《《售后服務(wù)管理制度》7》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《售后服務(wù)管理制度》7（8頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、售后服務(wù)管理制度序言以客戶為中心， 貫徹客戶第一理念， 建立客戶服務(wù)管理規(guī)劃、 建立客戶信息庫(kù)、 加強(qiáng)客戶資信控制、 維護(hù)客戶良好關(guān)系， 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)客戶服務(wù)等工作流程、程序、標(biāo)準(zhǔn)、方法、細(xì)節(jié)、制度、表單。售后服務(wù)肩負(fù)著企業(yè)形象建設(shè)的重任。 影響消費(fèi)者對(duì)企業(yè)形象形成的主要因素有：產(chǎn)品使用性能及廠商的服務(wù)質(zhì)量、 企業(yè)窗口部門(mén)的工作質(zhì)量及外觀形象、企業(yè)的實(shí)力及企業(yè)的社會(huì)口碑， 因此企業(yè)建設(shè)主要有： 售后服務(wù)企業(yè)外觀形象建設(shè)、 公共關(guān)系、 提高以質(zhì)量保修， 核心的全部售后服務(wù)內(nèi)容的工作質(zhì)量等。目的售后體系的建設(shè)要確定企業(yè)售后服務(wù)目標(biāo)， 以較低的費(fèi)用獲得讓顧客滿意的效果和保障， 減少和杜絕索賠， 減化過(guò)程

2、環(huán)節(jié)， 縮短維修時(shí)間，提高工作效益。 售后服務(wù)體系內(nèi)容不僅僅是投訴處理、 產(chǎn)品維修、退換和保養(yǎng)等， 它還涉及信息反饋、 售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)等多項(xiàng)內(nèi)容。售后體系建設(shè)對(duì)前臺(tái)反應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題能夠及時(shí)解決、 處理，對(duì)返修的機(jī)器及時(shí)做出判定、分析、處理、在短時(shí)間內(nèi)給出返修結(jié)果。目錄一、售后服務(wù)的工作流程二、售后服務(wù)的人員編制三、售后服務(wù)人員的工作職責(zé)四、售后服務(wù)管理制度五、顧客抱怨和投訴處理服務(wù)八、 質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品費(fèi)用承擔(dān)九、 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及鑒定方法一、售后服務(wù)工作流程返修機(jī)器檢查拆包、登記并與客戶確認(rèn)通知售后維修人員進(jìn)行維修將維修好的機(jī)器按要求時(shí)間進(jìn)行老化測(cè)試測(cè)試登記相關(guān)記錄安排回寄回訪客戶二、售后

3、服務(wù)人員編制售后服務(wù)部客服專員維修人員客服專員： 3 人維修人員： 1 人三、售后服務(wù)人員工作職責(zé)(一) 客服專員1. 接聽(tīng)客戶來(lái)電，詳細(xì)了解客戶反饋問(wèn)題，并做好記錄。2. 通過(guò)電話解答一般性或操作方面的問(wèn)題， 需維修的產(chǎn)品要告知客戶售后維修地址、電話、聯(lián)系人。3. 收到客戶寄來(lái)的維修產(chǎn)品，先開(kāi)包驗(yàn)貨，檢查產(chǎn)品外觀是否完好，如有損壞需及時(shí)電話通知到客戶，確認(rèn)損壞原因。4. 將客戶姓名、電話、地址、產(chǎn)品型號(hào)及產(chǎn)品相關(guān)信息登記在售后維修記錄表和售后系統(tǒng)中，保障售后系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、清晰、及數(shù)據(jù)的保密性。5. 要與各客戶溝通落實(shí)寄貨方式和運(yùn)輸方式，以最低成本達(dá)到最終目的。6. 測(cè)試產(chǎn)品，確定產(chǎn)品的故障

4、后送往維修部， 將維修產(chǎn)品放置維修部待修區(qū)域。7. 測(cè)試人員前往待測(cè)試區(qū)域取回維修好的產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試，確保產(chǎn)品故障消除，產(chǎn)品功能正常。8. 測(cè)試好的產(chǎn)品，包裝好以快遞的形式寄回客戶，若有需要，可以電話通知客戶產(chǎn)品已寄出，告知客戶快遞單號(hào)以備查詢。9. 定期回訪客戶，了解機(jī)器狀態(tài)及客戶需求。(二) 維修1. 對(duì)客戶退回的產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，按各區(qū)域劃分已維修和未維修產(chǎn)品，保障整月退貨的數(shù)據(jù)清晰、準(zhǔn)確。2. 維修部按先進(jìn)先出的原則，在三天內(nèi)將產(chǎn)品維修完畢，修好的產(chǎn)品放置待試區(qū)域。若三天內(nèi)不能修復(fù)的產(chǎn)品，只要外觀完好，可以申請(qǐng)更換同型號(hào)新產(chǎn)品。3. 保外產(chǎn)品、由維修部確認(rèn)故障和費(fèi)用；售后專員聯(lián)系客戶，為

5、客戶報(bào)價(jià)。若客戶同意維修，請(qǐng)先付費(fèi)再維修；不愿維修的，將產(chǎn)品寄還給客戶。4. 每月將配件的質(zhì)量問(wèn)題、數(shù)據(jù)報(bào)上級(jí)審批后進(jìn)行對(duì)當(dāng)月的報(bào)費(fèi)品處理。5. 每月總結(jié)當(dāng)月存在質(zhì)量問(wèn)題的報(bào)表及各供應(yīng)商的評(píng)估， 并根據(jù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題需采取哪些預(yù)防措施，提供至品質(zhì)部。6. 按時(shí)完成上級(jí)主管臨時(shí)交辦的任務(wù)。7. 在工作中如有出現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)反饋、上報(bào)。四、售后服務(wù)管理制度( 一 )售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求1.售后服務(wù)人員必須樹(shù)立用戶滿意是檢驗(yàn)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的理念， 要竭盡全力為客戶服務(wù)，覺(jué)不允許頂撞客戶和與客戶發(fā)生口角。2. 在服務(wù)中積極，熱情，耐心的解答用戶提出的各種問(wèn)題， 傳授維修保養(yǎng)常識(shí)，用戶問(wèn)題無(wú)法解答時(shí)，應(yīng)

6、耐心解釋，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。3. 售后服務(wù)部的電話不能無(wú)人值守，電話鈴響三聲必須有人接聽(tīng)。否則，將是售后服務(wù)部員工的失職。公司對(duì)此情況做出一定處罰。放假期間必須將電話呼叫轉(zhuǎn)移到手機(jī)上面。4. 售后服務(wù)人員手機(jī)不得無(wú)故停機(jī)，關(guān)機(jī)。節(jié)假日也不例外。使用電話應(yīng)注意禮節(jié)，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要，接電話先問(wèn)好“您好， 瑞致達(dá)售后，有什么可以幫您？（必須將錄音軟件打開(kāi)）5. 售后員工都要做到接電話時(shí)禮貌用語(yǔ)，無(wú)論客戶的態(tài)度如何，售后員工都不能用過(guò)激的言語(yǔ)對(duì)待客戶，因?yàn)槊课粏T工與客戶打交道時(shí)代表的是整個(gè)公司，要時(shí)刻維護(hù)公司在客戶心中的良好形象。6. 若有客戶對(duì)售后服務(wù)部員工服務(wù)態(tài)度的投訴，有損公司整體形象的

7、現(xiàn)象發(fā)生，公司在調(diào)查屬實(shí)的情況下，做出通報(bào)或開(kāi)除的決定。并對(duì)公司產(chǎn)生的負(fù)面影響情況的嚴(yán)重性對(duì)該員工實(shí)施一定數(shù)額的罰款。7. 顧客的投訴屬非質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，售后人員必須將信息及時(shí)上報(bào)公司并記錄，對(duì)于客戶的每一個(gè)電話售后人員都不得隨便應(yīng)付，售后部是一個(gè)對(duì)外的窗口，體現(xiàn)的是公司的形象。8. 服務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品發(fā)生的故障，要判斷準(zhǔn)確，及時(shí)修復(fù)，不允許同一問(wèn)題重復(fù)修理的情況。9. 錄入的信息一定要準(zhǔn)確、完整，不允許因個(gè)人原因，導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，對(duì)日后的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造成影響。10. 售后人員如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷，或者遇到不能處理好的售后機(jī)器，必須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，重大質(zhì)量問(wèn)題，反饋公司有關(guān)部門(mén)予以解決。( 二)接受客

8、戶意見(jiàn)與建議1. 好！感謝您對(duì)瑞致達(dá)的關(guān)注與支持， 我們會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取您的意見(jiàn)和建議， 并安排相應(yīng)的人員2. 客戶提出意見(jiàn)后、應(yīng)及時(shí)記錄在案，我們會(huì)及時(shí)轉(zhuǎn)給相關(guān)部門(mén)，建議很重要非常感謝您給我們提出這個(gè)建議。謝謝您的支持，再見(jiàn)。( 三)特殊情況處理技巧1. 電話受理時(shí)如遇客戶沒(méi)有話音，可禮貌的提示客戶電話已經(jīng)接通、經(jīng)提示仍然沒(méi)有話音， 可能是客戶能夠聽(tīng)得到我方的聲音、 而我方聽(tīng)不到客戶的聲音， 可以禮貌的建議客戶換部電話或者過(guò)段時(shí)間再來(lái)咨詢2.聲音，可禮貌的向客戶說(shuō)明情況并提出解決方法結(jié)束通話后，應(yīng)立刻記錄并主動(dòng)回復(fù)客戶， 并再次向客戶解釋清楚剛才的情況。3. 遇到電話雜音太大無(wú)法正常聽(tīng)清時(shí)，客服可

9、以向客戶如實(shí)反映情況，并建議客戶換部電話進(jìn)行咨詢，經(jīng)獲準(zhǔn)后應(yīng)向客戶致謝。4. 遇到客戶咨詢時(shí)語(yǔ)速過(guò)快或者過(guò)慢時(shí)、客服的語(yǔ)速不需要完全，跟隨客戶的語(yǔ)速進(jìn)行調(diào)整，可以進(jìn)行微調(diào)后與客戶進(jìn)行溝通。5. 電話受理如遇客戶使用免提導(dǎo)致聲音過(guò)小，可禮貌的提示客戶電話話音過(guò)小是否可以將話筒拿走，待客戶調(diào)整后客服應(yīng)向客戶致謝。6. 客戶咨詢或者投訴時(shí)敘述不清，較為繁瑣、客服應(yīng)善解人意。用客氣周到的語(yǔ)言引導(dǎo)或提示客戶描述所要咨詢的問(wèn)題 。8. 對(duì)于尚未開(kāi)通的業(yè)務(wù)咨詢，應(yīng)向客戶致歉9. 如遇客戶向客服致謝時(shí)，10.如遇客戶向客服致歉時(shí)，X 先生 /( 四)服務(wù)禁忌客服電話工作禁忌包含但不限于以下內(nèi)容1. 講話時(shí)輕易

10、打斷客戶說(shuō)話2. 與客戶溝通過(guò)程不說(shuō)普通話3. 在客戶掛機(jī)前掛機(jī)4. 在同客戶溝通過(guò)程中與同事交談5.56.7. 與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)8. 責(zé)問(wèn)、反問(wèn)、訓(xùn)問(wèn)或謾罵客戶9. 與客戶閑談或者開(kāi)玩笑( 八)服務(wù)態(tài)度1.2. 在服務(wù)的過(guò)程中要耐心、細(xì)致、謙和有理、熱情大方，不能無(wú)故打斷客戶說(shuō)話。3.4. 不得出現(xiàn)拖腔、態(tài)度生硬、教訓(xùn)、煩躁、質(zhì)問(wèn)、嘲諷、詰問(wèn)等不良現(xiàn)象。遇5. 工作中出現(xiàn)差錯(cuò)要善于接受客戶的善意批評(píng)或向客戶道歉， 主動(dòng)糾正差錯(cuò)。6. 在向客戶解釋完畢后，要與客戶確認(rèn)是否完全明了。當(dāng)客戶不能完全明了時(shí)應(yīng)了解清楚客戶不明白的地方再重新。7. 在與客戶溝通過(guò)程中，不能心不在焉或反復(fù)多次詢問(wèn)客戶同一問(wèn)

11、題。8. 要集中精力，及時(shí)回答客戶提出的問(wèn)題。( 九)處理技巧1.信息內(nèi)容。2.并盡快獲取所需信息。3.識(shí)，能很好地為客戶解決問(wèn)題。4.使客戶很好的理解。5.答，不能答非所問(wèn)。五、顧客抱怨和投訴處理服務(wù)1. 在接聽(tīng)投訴電話或接待投訴客戶時(shí)，需認(rèn)真傾聽(tīng)，了解消費(fèi)者的心聲，讓消費(fèi)者感覺(jué)到自己被重視。2. 在處理投訴時(shí)，要理智地解決問(wèn)題， 不得與消費(fèi)者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)， 以免矛盾激化。3. 對(duì)待投訴的消費(fèi)者，要有禮貌，注意語(yǔ)言的語(yǔ)調(diào)及音量，態(tài)度要誠(chéng)懇。4.5. 在了解清楚情況后，需向消費(fèi)者說(shuō)明投訴處理需要的過(guò)程及配合時(shí)間，向消費(fèi)者承諾投訴處理的時(shí)限、預(yù)期結(jié)果。向消費(fèi)者承諾的服務(wù)要真實(shí)、可行、明確，已承諾的就必須要兌現(xiàn)。六、售后服務(wù)培訓(xùn)及考核的管理制度(一)(二) 培訓(xùn)：定期對(duì)售后服務(wù)人員進(jìn)行服務(wù)技巧、服務(wù)理念、檢測(cè)維修技術(shù)等。(三) 定期考核：定期對(duì)售后服務(wù)人員在技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)熟練程度等各方面進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。1.2. 考核內(nèi)容和方式3.4. 考核時(shí)間：每月 1 日 31 日。5.6. 考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的 10作為績(jī)效考核工資， 根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。7.8. 考核內(nèi)容：?jiǎn)T工本人當(dāng)月工作完成情況及綜合表現(xiàn)。