《北京語(yǔ)言大學(xué)20春《中小企業(yè)管理》作業(yè)2答案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《北京語(yǔ)言大學(xué)20春《中小企業(yè)管理》作業(yè)2答案（5頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、北京語(yǔ)言大學(xué)20春中小企業(yè)管理作業(yè)2答案注意：圖片可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整大小境內(nèi)直接融資的渠道除直接上市融資、地方性股權(quán)交易市場(chǎng)外還有()。A.間接融資B.自籌資金C.政府支持D.買(mǎi)殼上市融資某企業(yè)在商品進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品特點(diǎn)與當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣存在差異并相應(yīng)進(jìn)行了更改和創(chuàng)新，以增強(qiáng)產(chǎn)品的適應(yīng)性，這屬于()。A.產(chǎn)品直接延伸策略B.產(chǎn)品適應(yīng)策略C.產(chǎn)品仿制策略D.產(chǎn)品差異化策略中小企業(yè)制定利潤(rùn)計(jì)劃的步驟是確定利潤(rùn)目標(biāo)；確定計(jì)劃銷售量；()；確定估計(jì)的利潤(rùn)；列出可能的備選方案；判斷隨著銷售量的變化，成本和利潤(rùn)如何變化；從利潤(rùn)角度分析備選方案；選擇方案并執(zhí)行計(jì)劃。A.確定各利潤(rùn)占有主體的分配要求

2、B.確定企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)C.確定企業(yè)的人均創(chuàng)利水平D.估計(jì)計(jì)劃銷售量所需的支出存貨按功能來(lái)區(qū)分，可分為：預(yù)期存貨，安全存貨，()，運(yùn)輸庫(kù)存，屏障庫(kù)存，隱藏存貨，展示型存貨。A.隨機(jī)存貨B.經(jīng)濟(jì)存貨C.最優(yōu)存貨D.批量存貨企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)專長(zhǎng)的定性評(píng)價(jià)指標(biāo)不包括()。A.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力B.技術(shù)裝備能力C.保持領(lǐng)先地位的能力D.銷售和服務(wù)能力企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)新動(dòng)力來(lái)自于環(huán)境激勵(lì)和創(chuàng)新需求，以下除()外，都屬于環(huán)境激勵(lì)的來(lái)源。A.政府推動(dòng)B.技術(shù)發(fā)展C.市場(chǎng)作用D.企業(yè)家精神中小企業(yè)債務(wù)資金融資中的以資產(chǎn)為擔(dān)保的出借人包括哪些融資方式()。A.股票上市B.租賃C.應(yīng)收賬款貼現(xiàn)融資D.吸收個(gè)人投資者結(jié)成

3、知識(shí)型戰(zhàn)略聯(lián)盟的成員需要遵循的3C原則中沒(méi)有以下哪項(xiàng)()。A.ConvenientB.ConsistentC.ConnectionD.CompatibilitySWOT分析方法中的S是指()。A.企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)B.企業(yè)外部的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)C.企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)D.企業(yè)面臨的機(jī)遇下列成本控制策略中，與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系最緊密的是()。A.考核工時(shí)費(fèi)用率，控制生產(chǎn)可控成本B.優(yōu)化設(shè)計(jì)工藝，力求產(chǎn)品成本事前控制C.嚴(yán)格控制非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出，控制可控費(fèi)用D.嚴(yán)格控制采購(gòu)成本商業(yè)信用的形式很多，以下()屬于商業(yè)信用。A.商業(yè)票據(jù)B.信用證C.擔(dān)保D.預(yù)付款E.商業(yè)定金中小企業(yè)確定資金結(jié)構(gòu)時(shí)需要著重考慮()

4、方面的因素。A.融資成本B.籌措權(quán)益資金C.增加貸款額度D.債務(wù)資金的利用效率E.借債是否適度企業(yè)通過(guò)外部獲得核心專長(zhǎng)的方法有()。A.結(jié)成知識(shí)戰(zhàn)略聯(lián)盟B.提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量C.提供產(chǎn)品研發(fā)能力D.兼并法E.保持內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)中小企業(yè)的定量標(biāo)準(zhǔn)通常有()。A.雇員人數(shù)B.資產(chǎn)額C.營(yíng)業(yè)額D.自主經(jīng)營(yíng)程度E.代理成本目前我國(guó)由個(gè)人獨(dú)資投資設(shè)立的企業(yè)占接近一半的比重，采用獨(dú)資企業(yè)的主要原因包括()。A.創(chuàng)辦手續(xù)簡(jiǎn)單，易于組建、經(jīng)營(yíng)和終止B.籌辦費(fèi)用最低C.所有稅后利潤(rùn)都?xì)w自己所有D.不必對(duì)外公開(kāi)任何信息E.沒(méi)有專門(mén)的法律制約，行政干預(yù)少企業(yè)籌集資金必須把企業(yè)的資金需求量做出估計(jì)，這其中包括一次性

5、開(kāi)辦費(fèi)用、運(yùn)作資本、備用金。()A.正確B.錯(cuò)誤企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)就是對(duì)整個(gè)企業(yè)從頭到尾(端到端)的業(yè)務(wù)，從原料供應(yīng)，到生產(chǎn)制造與產(chǎn)品分銷，把工廠、供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)連接在一起的實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)。()A.正確B.錯(cuò)誤新建企業(yè)需要對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、收益、人才和外部環(huán)境進(jìn)行評(píng)估來(lái)確定新的創(chuàng)意是否是一個(gè)好的投資機(jī)會(huì)。()A.正確B.錯(cuò)誤中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)手段靈活多變，市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)，它的經(jīng)營(yíng)體制由工廠制正向公司制過(guò)渡。()A.正確B.錯(cuò)誤中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的典型格式包括封面、摘要、目錄、企業(yè)歷史背景、企業(yè)說(shuō)明、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品或服務(wù)說(shuō)明、管理結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、附錄。()A.正確B.錯(cuò)誤新建企業(yè)的創(chuàng)意類型包括市場(chǎng)創(chuàng)新、

6、技術(shù)創(chuàng)新和利益創(chuàng)新。()A.正確B.錯(cuò)誤中國(guó)小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的地位可以通過(guò)中小企業(yè)數(shù)在企業(yè)總數(shù)中的比重、中小企業(yè)從業(yè)人員在全部從業(yè)人員的比重、中小企業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比重等指標(biāo)來(lái)衡量。()A.正確B.錯(cuò)誤發(fā)展中小型跨國(guó)公司，企業(yè)可以通過(guò)選擇勞動(dòng)密集型行業(yè)、采取集群型投資方式取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()A.正確B.錯(cuò)誤無(wú)論資金結(jié)構(gòu)如何，給企業(yè)帶來(lái)的收益和風(fēng)險(xiǎn)是相同的。()A.正確B.錯(cuò)誤連鎖經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低、擴(kuò)張成本低，所以可以說(shuō)連鎖經(jīng)營(yíng)是我國(guó)中小商業(yè)企業(yè)發(fā)展的出路。()A.正確B.錯(cuò)誤【參考答案已附】參考答案：D參考答案：B參考答案：D參考答案：D參考答案：B參考答案：D參考答案：C參考答案：A參考答案：A參考答案：B參考答案：ABCDE參考答案：ADE參考答案：AD參考答案：ABC參考答案：ABCDE參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：B參考答案：A