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1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告 EHS無止境有限公司二一年三月目 錄第一章 企業(yè)簡介第二章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評第三章 自評存在問題及糾正措施第四章 自評結(jié)論第一章 企業(yè)簡介一、公司基本情況EHS無止境有限公司成立于2008年11月，位于xxx大街。北鄰縣政府辦公樓，西鄰行政廣場，南鄰街道，東接文化館、王府院，交通便利，地理位置優(yōu)越。公司占地面積xx平方米。營業(yè)執(zhí)照號為：6xxxxxx。公司下設(shè)分公司3個(gè)，分別為：xxx、xx、xxx藥房。為一人有限公司，主營房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、停車、住宿、餐飲、休閑娛樂、商務(wù)辦公、物業(yè)管理、物流服務(wù)、預(yù)包裝食品、散裝食品、乳制品（含嬰幼兒配方乳粉）、卷煙、雪茄煙零售、處方

2、藥和非處方藥、日用百貨、五金交電、建材及服裝零售。公司現(xiàn)有員工160余人，為社會解決下崗就業(yè)人員140余人，其中具有初級以上專業(yè)技術(shù)職稱的有5人，中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的有9人，高級專業(yè)技術(shù)職稱的有 5 人，職工140余人，是一支知識結(jié)構(gòu)合理，高效精干，富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。二、公司經(jīng)營業(yè)績情況公司注冊資金1650萬元，資產(chǎn)總額為9865.32萬元，其中固定資產(chǎn)8768.45萬元，年實(shí)現(xiàn)銷售收入1163.63萬元，上繳各種稅費(fèi)37.17萬元，為國家稅收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2010年以來，我公司商業(yè)綜合樓竣工建筑面積1.4萬平方米，總投資8000萬元。三、服務(wù)項(xiàng)目簡介EHS無止境有限公司是一棟9

3、層的商業(yè)綜合大樓。地下停車場1590 m2，一次泊車60余輛（含地下停車位40個(gè)），安全、衛(wèi)生、舒適。地上一層工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、信用社和移動通訊公司。是縣城通訊和金融儲蓄、結(jié)算中心。二、三層為大型綜合購物廣場，共有員工80余人，經(jīng)營面積3200平方米。分別有醫(yī)藥、針織、百貨、化妝、食品、文具、煙草、塑料、五金交電等。品種齊全，貨真價(jià)實(shí)，誠實(shí)守信。四層餐飲部共有員工40余人，經(jīng)營面積1400平方米，集中餐、西餐、川菜、湘菜、以及地方特色餐，承辦宴席，1個(gè)多功能宴會大廳，餐飲包廂12個(gè)，可一次容納400人同時(shí)進(jìn)餐。五至八層賓館共有員工40余人，經(jīng)營面積5600平方米，總床位數(shù)148張。房型有：普

4、通標(biāo)準(zhǔn)房、商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)房、豪華單人房、三人間、豪華套房。會議室2個(gè),均配備多功能會議音響及多媒體系統(tǒng)，可接待各類會議，設(shè)備齊全，環(huán)境怡人。九層生態(tài)茶園以及娛樂城，經(jīng)營面積1400平方米，是品茶、乘涼、棋牌等休閑娛樂的理想去處。EHS無止境有限公司秉承“創(chuàng)新、獨(dú)特、個(gè)性”的酒店文化和國際化服務(wù)理念，匠心獨(dú)具，致力于打造“最舒適的商務(wù)型酒店”。四、公司的發(fā)展方向及目標(biāo) EHS無止境有限公司自開業(yè)以來，始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力把我公司創(chuàng)建成為誠信經(jīng)營，以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)！始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心；堅(jiān)持以人為本思想領(lǐng)先；堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范科學(xué)

5、管理；堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展不動搖；堅(jiān)持走共同富裕，服務(wù)社會之路，得到了全縣廣大人民群眾和各界人士的好評。努力把我公司做大、做強(qiáng)，創(chuàng)建成為全心全意為廣大人民群眾服務(wù)的企業(yè)。五、主要生產(chǎn)工藝流程選擇原料鮮料加工干料加工原料粗加工漲凈取其發(fā)治料他宰凈分取殺治檔料切割加工預(yù)熱處理型胚處理原料配份上掛包釀漿糊裹制焯過蒸水水油鍋煮加熱烹調(diào)熟品切割勾芡處理成品裝盤餐飲生產(chǎn)工藝流程圖客房賓客抵店入住流程圖入住客房后：六、布局情況（1）、地下室：配電房、發(fā)電機(jī)房、消防水泵房、和停車場。（2） 主樓1樓：酒店大廳、消防監(jiān)控中心、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、信用社、海瀾之家、三星手機(jī)專賣店和移動通訊公司，是縣城通訊和金融儲蓄。（3

6、） 主樓2至3樓：大型綜合購物廣場。（4） 主樓4樓：餐飲包廂12個(gè)和1個(gè)多功能宴會大廳，。（5） 主樓5至8樓：客房及多媒體會議室和辦公區(qū)。（9） 主樓9樓：豪華娛樂會所。（未完工）七、特種設(shè)備和主要生產(chǎn)設(shè)備使用情況設(shè)備名稱數(shù)量品牌型號代碼曳引式客梯-客梯1廣日MAX1000-C01.510039633001自動扶梯-MIN4廣日Min30-10010039628001洗衣機(jī)2滌寶DIBAOZL03300641.5烘干機(jī)11滌寶XGQ-50FZL032066724燙平機(jī)1滌寶YC8-30-2RQB/T2325-2004空調(diào)機(jī)組11格力PSRHH2702B100011622空調(diào)機(jī)組21格力PS

7、RHH2702B100011621空調(diào)機(jī)組31格力PSRHH1902-R-YB100011632空調(diào)機(jī)組41格力PSRHH1902-R-YB100011631室內(nèi)消火栓45SN65GB3445-2005無塔儲水罐1T1臥龍WQ-1-LTS2241112-20102立方無塔儲水罐1臥龍WQ-2-LTS2241112-2014監(jiān)控設(shè)備1?？低暤诙?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評根據(jù)酒店業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)，公司成立了以總經(jīng)理XXX為組長的自評小組，副總經(jīng)理XXX、酒店客房部經(jīng)理XXX、前臺部組長XXX、綜合辦公室主任XXX、財(cái)務(wù)部總監(jiān)XXX、餐飲部經(jīng)理XX以及購物廣場經(jīng)理XXX為自評小組成員，根據(jù)

8、評定標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13項(xiàng)考評類目、47項(xiàng)考評項(xiàng)目的綜合自評。（自評內(nèi)容應(yīng)分單元具體敘述）一、目標(biāo)酒店制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)酒店建立有專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備1名安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)委員會，并定期組織召開安全專題會。建立健全了各科室、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評審與更新。酒店建立有工會，工會履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。三、安全投

9、入酒店制定有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用、雇主責(zé)任險(xiǎn)、綜合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和公眾責(zé)任險(xiǎn)，有繳費(fèi)憑據(jù)。四、法律法規(guī)與安全管理制度酒店建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。酒店制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理；施工和檢維修安全管理；危險(xiǎn)物品入重大危險(xiǎn)源管理；作業(yè)安全管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患

10、的整改；勞動防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；危險(xiǎn)作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。酒店制定有保安、消防、電工、特種作業(yè)等工種各崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了懸掛。建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門、人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。五、教育培訓(xùn)管理酒店確定安全教育培訓(xùn)部門，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強(qiáng)崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，

11、不得上崗。對有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。酒店經(jīng)消防行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心，隴南市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局培訓(xùn)的特殊工種有7人。詳見表。 工 種電工電梯操作消防監(jiān)控應(yīng)持證人數(shù)223實(shí)持證人數(shù)223六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)該酒店于2012年投產(chǎn)，生產(chǎn)場所經(jīng)消防管理部門驗(yàn)收合格。店區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進(jìn)行了檢驗(yàn)。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。（二）設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理酒店制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺帳。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。（三）設(shè)備設(shè)施檢測檢驗(yàn)酒店建立有設(shè)備設(shè)施（包括

12、特種設(shè)備和店房等建（構(gòu)）筑物）檢測檢驗(yàn)管理制度，并定期對主要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢驗(yàn)，根據(jù)相關(guān)主管部門的要求，每年或定期對特種設(shè)備進(jìn)行檢測（年檢）。七、作業(yè)安全（一）生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制酒店對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識、評估分級，并制定相應(yīng)的控制措施。劃出非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險(xiǎn)場所，設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志牌或警告標(biāo)志牌，嚴(yán)格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。在生產(chǎn)場所配備了消防設(shè)施，加強(qiáng)各個(gè)作業(yè)場所的安全檢查。（二）警示標(biāo)志和安全防護(hù)酒店制定了警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。（三）相關(guān)方管理酒店與外來施工、租賃和承包單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)。八、隱患排查和治理酒店制

13、定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進(jìn)行隱患排查工作，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。酒店采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常巡查、班后安檢、高值巡查等方式進(jìn)行隱患排查工作。九、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控按相關(guān)規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、評估，經(jīng)辯識分析不存在重大危險(xiǎn)源頭。 十、職業(yè)健康酒店建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行檢測，并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求制定各工種勞動防護(hù)用品配置標(biāo)準(zhǔn)；為從業(yè)人員配備合格的勞動保護(hù)用品。設(shè)有專人負(fù)責(zé)作業(yè)場所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測，保證監(jiān)測

14、系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。特種操作人員依據(jù)年檢查定期檢查職業(yè)禁忌癥。對存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，按照工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識（GBZ158）要求，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明。按規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報(bào)生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。十一、應(yīng)急救援酒店按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。酒店按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案。并按有關(guān)規(guī)定報(bào)

15、相關(guān)部門備案按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。十二、事故報(bào)告、調(diào)查和處理酒店完善了事故的管理制度，明確了事故報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。十三、績效評定和持續(xù)改進(jìn)酒店建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理制度。每年一次對本酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。第

16、三章 自評存在問題及糾正措施通過對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理資料、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場的檢查和現(xiàn)場的檢查，針對存在的問題提出糾正措施和建議。一、存在問題：（一）安全基礎(chǔ)管理1、個(gè)別設(shè)備不能按規(guī)定要求進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)，存在的問題不能徹底處理的現(xiàn)象。2、部分員工仍存在重經(jīng)營輕安全的思想，有松勁厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，職工的自主安全意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3、行業(yè)員工流動性偏大，新入職員工安全生產(chǎn)知識缺乏，崗位安全操作技能不熟練，工作經(jīng)驗(yàn)不足，對新員工安全培訓(xùn)上有一定差距。4、安全培訓(xùn)沒有系統(tǒng)性，需加大人力資源培訓(xùn)力度和年度安全培訓(xùn)體系的計(jì)劃。（二）現(xiàn)場方面1、總倉庫：（1）地下室導(dǎo)向標(biāo)識較少。2、大堂、外

17、圍停車場：（1）外圍停車場提示和導(dǎo)向標(biāo)識不夠；（4）外圍車輛沒有柵欄，四通八達(dá)，安保防盜難控制；3、八樓多媒體會議室：（1）吸煙現(xiàn)象多，存在嚴(yán)重安全隱患。4、現(xiàn)場管理方面（1）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)配備安全管理人員總經(jīng)理、保安部人員缺乏。危險(xiǎn)作業(yè)安全管理和具體操作流程不夠詳細(xì)，危險(xiǎn)源沒有分級，識別獲取評審更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度沒有修訂記錄、安全培訓(xùn)的臺賬較少，演練缺少總結(jié)分析報(bào)告。（2）文件、資料檔案管理不規(guī)范，部分記錄不全。二、針對上述問題，提出以下糾正措施針對存在的不符合項(xiàng)，自評組對照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真分析了不符合項(xiàng)產(chǎn)生的直接原因和間接原因，主要表現(xiàn)在規(guī)章制度的落實(shí)不到位，監(jiān)督檢查不

18、嚴(yán)格，責(zé)任追究不到位等方面。對于人的不規(guī)范行為，重點(diǎn)通過開展標(biāo)準(zhǔn)化操作競賽活動和加大現(xiàn)場動態(tài)檢查力度，督促和強(qiáng)化逐級落實(shí)責(zé)任，逐步規(guī)范職工操作行為。對于物的不安全狀態(tài)，采取措施限期予以整改。同時(shí)，完善相關(guān)管理制度，細(xì)化安全動態(tài)監(jiān)察，隱患排查治理工作，深化危險(xiǎn)辨識工作，嚴(yán)防類似問題出現(xiàn)。第四章 自評結(jié)論根據(jù)酒店業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)（試行），酒店自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評，針對存在問題分別進(jìn)行了對標(biāo)整改，整改后自評得分為60分，我酒店申請?jiān)u審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡、重傷、火災(zāi)等任何事故。酒店自評小組認(rèn)為：酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評等級為三級，可向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請外部評審。 EHS無止境有限公司 EHS無止境有限公司 二二年三月五日