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1、一、人事管理制度第一章 總則第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。 第二條：適用范圍。 一、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。 二、本制度所稱(chēng)員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。 三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。 四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員，新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。 第二章錄用第三條：本公司各部門(mén)如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由人事部門(mén)

2、統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。 第四條：本公司員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。 第五條：新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事部門(mén)辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月，期滿(mǎn)合格后，方得正式錄用；但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。 第六條：試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部送交以下證件： 一、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件；二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件；三、身份證原件及復(fù)印件；四、一寸半身免冠照片二張；五、服務(wù)承諾書(shū)；六、其它必要的證件。 第七條：凡有下列情形者，不得錄用：一、 被剝奪政治權(quán)利尚未恢

3、復(fù)者；二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；三、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者或因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者； 五、患有精神病或傳染病者；六、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者除外；七、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。第八條：?jiǎn)T工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“短期工作協(xié)議書(shū)”，雙方共同遵守。第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。第十條：?jiǎn)T工錄用分派工作后，應(yīng)服從安排，不得無(wú)故拖延推諉。第三章 工作守則第十一條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第十二條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)： 一、忠于職守，

4、服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為； 二、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)； 三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿(mǎn)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)；四、愛(ài)護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜帶出公司；五、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位，如不得已需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可離開(kāi)； 六、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生； 七、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情； 八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為； 九、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞

5、騙； 十、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為； 十一、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿(mǎn)意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感； 十二、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到早退。第十三條：公司實(shí)行每日八小時(shí)工作制，如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。第十四條：實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門(mén)主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間)，本人確認(rèn)，部門(mén)備案的考勤方法。第十五條：?jiǎn)T工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理。一、遲到、早退：1、員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后五分鐘內(nèi)到班者為遲到；2、工作時(shí)間終了前五分鐘內(nèi)下班者為早退；3、員

6、工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠工一日論處；4、因公外出或請(qǐng)假者需經(jīng)主管簽字證明。二、曠工：1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿(mǎn)未續(xù)假而擅自不到崗者以曠工論處；2、員工曠工，不發(fā)當(dāng)天薪資及獎(jiǎng)金；3、全月累計(jì)曠職三日以上者，予以除名。第四章 待遇第十六條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。第十七條：?jiǎn)T工的基本待遇有工資、獎(jiǎng)金和福利。第十八條：月薪工資在每月15日前發(fā)放或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶(hù)。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。第五章休假第十九條：按國(guó)家規(guī)定，員工每月有四天休息，并享有以下有薪假日： 元旦

7、1天，春節(jié)3天，勞動(dòng)節(jié)1天，國(guó)慶節(jié)3天。由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。第二十條：對(duì)于放棄休假的員工，公司按上班發(fā)給其工資。第六章請(qǐng)假第二十一條：?jiǎn)T工請(qǐng)假必須嚴(yán)格遵守請(qǐng)假審批制度，需出具書(shū)面請(qǐng)假條，經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn)后才可離開(kāi)，請(qǐng)假2天（含2天）以?xún)?nèi)的由廠部經(jīng)理批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以上的（含3天）由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十二條：?jiǎn)T工每月請(qǐng)假2天以上的，均扣除本人按底薪比例計(jì)算的當(dāng)天薪資。第七章加班第二十三條：加班費(fèi)的計(jì)算：一般員工加班工作時(shí)間記為員工的有效工作時(shí)間，以公司制定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。第二十四條：責(zé)任人員平時(shí)加班工作時(shí)間，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理認(rèn)有效工作時(shí)間，不計(jì)發(fā)加班工資，在考核月

8、度獎(jiǎng)金中加以考慮。第二十五條：?jiǎn)T工如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，就其加班時(shí)間按曠工論處。第八章出差第二十六條：公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無(wú)特殊理由應(yīng)服從安排。第二十七條：?jiǎn)T工出差在外，應(yīng)注意人身及財(cái)物安全，遵紀(jì)守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工具，合理降低出差費(fèi)用。第二十八條：公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)公司的意見(jiàn)辦理。第二十九條：出差人員返回公司后，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)、人員匯報(bào)，并按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)或核銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用。第九章培訓(xùn)第三十條：為提高公司員工的業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)

9、展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。第三十一條：新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進(jìn)入公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。第三十二條：?jiǎn)T工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿(mǎn)足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門(mén)的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。第三十三條：對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀者，除通報(bào)表?yè)P(yáng)外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。第三十四條：公司所有員工的培

10、訓(xùn)情況均應(yīng)記錄備案。第三十五條：公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況可給予全額報(bào)銷(xiāo)學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷(xiāo)學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。第十章調(diào)職第三十六條：公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。第三十七條：各部門(mén)主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱(chēng)”。第三十八條：?jiǎn)T工接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后，限在一月內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報(bào)到上班。第十一章保密第三十九條：?jiǎn)T工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開(kāi)，但不得向其它任何或個(gè)人

11、公開(kāi)或透露。第四十條：?jiǎn)T工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，凡是意見(jiàn)涉及公司的，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對(duì)外發(fā)表。第四十一條：明確職責(zé)，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽(tīng)、不猜測(cè)，不參與小道消息的傳播。第四十二條：非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。第四十三條：樹(shù)立保密意識(shí)，涉及公司機(jī)密的書(shū)籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。第四十四條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī)，應(yīng)及時(shí)制止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第十二章考核第四十五條：?jiǎn)T工考核分為： 一、試用考核：?jiǎn)T工試用期間(三個(gè)月)由試用部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核，期滿(mǎn)考

12、核合格者，填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管批準(zhǔn)后正式錄用。 二、平時(shí)考核：由各部門(mén)依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門(mén)經(jīng)理及其以上人員每6個(gè)月考核一次，其他人員每三個(gè)月考核一次，特殊人員可由主管和副總經(jīng)理決定其考核的密度。第四十六條：考核結(jié)果由人事部門(mén)保存，作為評(píng)價(jià)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。第十三章獎(jiǎng)懲第四十七條：對(duì)有以下良好表現(xiàn)者，公司予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：一、品性端正，工作努力，按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者； 二、對(duì)銷(xiāo)售或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者； 三、遇有意外

13、或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者； 四、維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)以及維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者；五、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，市場(chǎng)銷(xiāo)售成績(jī)顯著者。第四十八條：?jiǎn)T工的懲罰分為三種：一、罰款：由主管或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出，員工所屬?gòu)S部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。二、批評(píng)：由員工的主管或有關(guān)人員書(shū)面提出，報(bào)辦公室備案。 三、除名：由員工所屬部門(mén)主管書(shū)面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四十九條：有下列情形之一者，予以罰款或批評(píng)： 一、工作時(shí)間，擅自在公司推銷(xiāo)非本公司產(chǎn)品者。職責(zé)所需，經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限；二、上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，工作怠慢者；三、因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；四、妨害工作或團(tuán)體秩

14、序，情節(jié)輕微者；五、不服從主管人員合理指導(dǎo)、安排，情節(jié)輕微者；六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者；七、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；八、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成；九、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者；十、對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者； 十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者；十二、公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評(píng)的行為。第五十條：嚴(yán)重違反有關(guān)法律法規(guī)、違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，影響力極壞者，予以除名。第十四章福利第五十一條：公司可根據(jù)員工的表現(xiàn)發(fā)放適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金和福利。第五十二條：公司可根據(jù)實(shí)際情況為員工安排住房，不收取員工的租金。第五十三條：本公

15、司依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法的規(guī)定，發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定。第十五章資遣第五十四條：若有下列情形之一，公司可對(duì)員工予以資遣： 一、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)；二、業(yè)務(wù)緊縮時(shí)；三、不可抗拒力暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)；四、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少員工的必要，又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)； 五、員工對(duì)所擔(dān)任的工作確不能勝任，且無(wú)法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。第五十五條：?jiǎn)T工自行辭職或受處罰被除名時(shí)，不按資遣處理。第十六章辭職第五十六條：?jiǎn)T工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)填具“辭職申請(qǐng)”經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后，辦理手續(xù)。并視需要，開(kāi)給離職證明。第五十七條：一般員工辭職，需提前一月提出申請(qǐng)：責(zé)任人員辭職，根據(jù)職務(wù)不同，需提

16、前23個(gè)月提出辭職申請(qǐng)。第五十八條：辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算，按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。第十七章生活與娛樂(lè)第五十九條：公司向員工提供部分生活用具，并有組織地開(kāi)展一些娛樂(lè)活動(dòng)，以滿(mǎn)足員工的基本需要。第六十條：公司反對(duì)員工生活上的腐化，禁止員工加入消磨意志之類(lèi)的活動(dòng)和違反國(guó)家法律、法令、法規(guī)的活動(dòng)。第十八章安全與衛(wèi)生第六十一條：本公司各部門(mén)應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身體健康。第六十二條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守公司安全及衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定，以保護(hù)公司和個(gè)人的安全。第十九章附則第六十三條：有關(guān)辦法的制定：有關(guān)本公司員工的考核、年終獎(jiǎng)發(fā)放、榮譽(yù)、退休、福利發(fā)放等，其方法另行訂之。第六十四條：本制度解釋權(quán)、修

17、改權(quán)歸公司總經(jīng)理辦公室。第六十五條：本制度自頒布之日起生效 。安全保衛(wèi)制度為保證廠區(qū)的財(cái)產(chǎn)安全，有效控制閑雜人員進(jìn)入廠內(nèi)，規(guī)范人員進(jìn)出和物件收發(fā)程序，特制定本安全保衛(wèi)制度：一、保安人員（門(mén)衛(wèi)）人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，若有事需離開(kāi)即交代其他人員代崗。二、負(fù)責(zé)維護(hù)進(jìn)入廠區(qū)的車(chē)輛停放秩序，所有車(chē)輛原則上一律停放在食堂門(mén)口的空坪上。三、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度，外來(lái)人員聯(lián)系工作一律經(jīng)過(guò)辦公室，私人會(huì)客辦好登記手續(xù)（只能在辦公室或門(mén)衛(wèi)室）。四、上班時(shí)要集中精力，不干私活、不喝酒、不參與娛樂(lè)活動(dòng)，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂(lè)場(chǎng)所。五、有權(quán)檢查人員進(jìn)出廠所帶的包裹，發(fā)現(xiàn)進(jìn)出廠中的可疑人員，應(yīng)及時(shí)盤(pán)查詢(xún)問(wèn)，并及

18、時(shí)向辦公室管理人員匯報(bào)以便處理。六、對(duì)廠區(qū)內(nèi)的出廠物資一律要查驗(yàn)，經(jīng)查證后方可放行。七、熟悉廠區(qū)環(huán)境，學(xué)會(huì)使用治安、消防的報(bào)警 和消防設(shè)施，時(shí)刻保持高度的警惕性，防止一切意外事故的發(fā)生。八、嚴(yán)格執(zhí)行入出作息時(shí)間，按公司規(guī)定的上、下班時(shí)間提前或推后半小時(shí)進(jìn)出廠，其他時(shí)間一律要登記。九、忠于職守，按制度辦事，做到語(yǔ)言文明、禮貌待人，不故意刁難，不以職謀私。十、搞好大門(mén)室及周?chē)h(huán)境衛(wèi)生，協(xié)助做好其他工作。辦公室工作職責(zé)1、當(dāng)好總經(jīng)理的助手，為公司的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展出謀劃策。2、起草公司的年度工作計(jì)劃、總結(jié)、項(xiàng)目報(bào)告和各項(xiàng)管理制度、相關(guān)材料等。3、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。4、負(fù)責(zé)公司的印鑒和微機(jī)的管理與

19、使用。5、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，搞好公司形象宣傳和產(chǎn)品宣傳。6、負(fù)責(zé)抓好公司招待、車(chē)輛、衛(wèi)生、出勤等日常管理工作。7、抓好公司文秘資料收集、檔案管理、來(lái)信來(lái)訪接待等。8、協(xié)助總經(jīng)理督促公司各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施、執(zhí)行。9、協(xié)助人事部門(mén)對(duì)公司各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查考核。 10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。生產(chǎn)管理制度為端正公司生產(chǎn)人員的工作態(tài)度，增強(qiáng)其事業(yè)心和責(zé)任感，使各工作崗位的工作人員各司其職，各盡其責(zé)，從而提高生產(chǎn)效率，特制定以下生產(chǎn)管理制度：1、按時(shí)上班下班，不得隨便離開(kāi)自己的工作崗位，有事請(qǐng)假必須先確定代班人員方可離開(kāi)。2、上班前要堅(jiān)持洗手、消毒，保持好個(gè)人清潔衛(wèi)生。3、上班時(shí)按要求穿戴好工作制

20、服和工作帽,穿戴要干凈、整齊，精心保管好自己的工作服，不得任意穿出廠外。 4、生產(chǎn)車(chē)間人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員配備,精心組織生產(chǎn)。 5、車(chē)間如遇原材料、輔助材料、包裝材料等不符合規(guī)定,應(yīng)做處理后再生產(chǎn),并逐級(jí)上報(bào)給管理人員。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，應(yīng)負(fù)擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 6、在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全規(guī)章制度，要認(rèn)真細(xì)致、準(zhǔn)確規(guī)范，以免造成經(jīng)濟(jì)損失和安全事故的發(fā)生。7、禁止生產(chǎn)人員在工作時(shí)間嬉笑打鬧、看書(shū)看報(bào)，會(huì)客閑聊、打 、吃零食、打瞌睡等。8、加強(qiáng)各生產(chǎn)車(chē)間的衛(wèi)生管理，隨時(shí)保持場(chǎng)地和設(shè)備的清潔。操作人員每天下班前均

21、要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生。 9、要愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)格管理好原輔材料、包裝材料，對(duì)已損壞的交倉(cāng)管做好記錄，嚴(yán)禁故意損壞或偷盜。10、車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料等按實(shí)際數(shù)量運(yùn)出車(chē)間,由公司的專(zhuān)管人員統(tǒng)一收集處理，其他人員不得隨便動(dòng)用。11、設(shè)備維修人員、電工必需跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)作。 12、車(chē)間員工必需服從工作安排或臨時(shí)調(diào)配,對(duì)車(chē)間管理人員不得污語(yǔ)謾罵，更不能有人身攻擊行為。13、非操作車(chē)間員工和外來(lái)人員不得隨便進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，因特殊原因進(jìn)入的人員應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。14、以上制度作為年終評(píng)價(jià)公司員工工作態(tài)度和業(yè)績(jī)的依據(jù)，即日起實(shí)施執(zhí)行，請(qǐng)廣大員工自覺(jué)遵守。采購(gòu)部管理制度汝城縣繁華食品為確保

22、產(chǎn)品質(zhì)量安全和生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，制訂以下采購(gòu)部管理制度：1、由公司安排定點(diǎn)收購(gòu)原料，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。2、了解和掌握生產(chǎn)所用物料情況，建立供貨商的信息檔案，對(duì)供貨質(zhì)量、價(jià)格、交貨期做出評(píng)估，固定供貨渠道。3、實(shí)行有計(jì)劃、有針對(duì)性地訂貨或收購(gòu)，購(gòu)進(jìn)原料做到先購(gòu)先用，以免陳存變質(zhì)。4、厲行節(jié)約的原則收購(gòu)原料，盡量降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。5、把好原材料的質(zhì)量關(guān)，不收有把有斷口、有病蟲(chóng)害、有霉變、雜物等質(zhì)量不過(guò)硬的產(chǎn)品。6、保證數(shù)量、金額的準(zhǔn)確無(wú)誤，不得多報(bào)、漏報(bào)。7、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須對(duì)所收購(gòu)原料認(rèn)真進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收和登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。8、以上制度，即日起實(shí)施。如有違者，應(yīng)承擔(dān)因此造成的一切不良后果。