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1、專業(yè)化團體輔導(dǎo)理念與技術(shù)劉勇華南師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)系 人力資源管理與人才測評研究所Tel:13503060596E-mail： keavin5J.26com MSN： LLYY-2007hotmailcoin 1 團體咨詢治療與團體訓(xùn)練。廣東高教出 版社，2003. 102團體心理輔導(dǎo)與訓(xùn)練。中山大學(xué)出版社, 2007.53教師團體心理輔導(dǎo)。科學(xué)出版社，2008. 14大學(xué)生生涯管理與輔導(dǎo)，科學(xué)出版社， 2008. 85心靈撫慰與咨詢，中山大學(xué)出版社， 2007. 10HI 教師團體心理輔導(dǎo)團體輔導(dǎo)的理論基礎(chǔ)1 心理分析式al體治療理論2. 行為主義團體治療理論3. 阿德勒式團體治療理論4.

2、存在主義團體治療理論5. 格式塔團體治療理論6. 理性情緒團體治療理論7. 現(xiàn)實治療團體理論8. 個人中心式團體治療理論9. 溝通分析式團體治療理論10. 心理劇團體治療團體動力學(xué)理論12.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論一.組建團體技術(shù):L建議法2 轉(zhuǎn)介法3 公告宣傳法C二丿慶員篩蓮法1. 個別面談法2. 心理測試法3書面報告法C三丿簽薯二團體契約是指經(jīng)過友好協(xié)商而在團體領(lǐng)導(dǎo)者與成員之間所達成的心理和行為的約定。簽署團體契約的目的在于更有效的實現(xiàn)團體 目標。契約明確了團體成員的權(quán)力和責(zé)任， 以及在團體中要遵守的規(guī)則。二二關(guān)系建立技術(shù)CJ同理心同理心(empathy)是指團體領(lǐng)導(dǎo)者 能夠進入成員的內(nèi)心世界，準確感

3、受 并表達其內(nèi)心世界的能力。C二丿稅極笑注積極關(guān)注(positive regard)也稱正 向關(guān)懷，它是指領(lǐng)導(dǎo)者對團體成員的 主觀經(jīng)驗世界的一種接受性態(tài)度。c三j莫就敎牲真誠一致性(genuineness)是指領(lǐng)導(dǎo)者在團體中表現(xiàn)出坦誠、透明、整合、真實。領(lǐng)導(dǎo)者 要保持真誠一致，就必須具有高度的自我覺察、 自我接受、自我信賴。IU領(lǐng)導(dǎo)者借助于此時此地的反應(yīng)，來表達其感覺、 想法和行為，澄清自己與成員、成員與成員、 成員與團體之間的角色關(guān)系。體基稠苗設(shè)定指領(lǐng)導(dǎo)者為所帶領(lǐng)的團體建立的一種心情和 團體氣氛。 這個團體是嚴肅性的，還是輕松性的？ 這個團體是面質(zhì)性的，還是支持性的？ 這個團體是正式的，還是

4、非正式的？這個團體是任務(wù)取向的，還是社交取向的？三.反應(yīng)技術(shù)有玫詼聽領(lǐng)導(dǎo)者要聽清楚成員說話的內(nèi)容、聲音和肢 體語言的信息，更要讓談話者感覺到自己的 說話正在被領(lǐng)導(dǎo)者所關(guān)注。c二丿反映指領(lǐng)導(dǎo)者以重復(fù)方式傳遞對團體成員的說話 內(nèi)容和情緒體驗的了解。內(nèi)容反映和情感反映CSJ塔濟指領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)助成員清楚覺察自己所敘述內(nèi)容 的確切意義。領(lǐng)導(dǎo)者可以借助于發(fā)問、復(fù)述和 運用其他成員來實現(xiàn)澄清的目的。澄清技術(shù)的功能：可協(xié)助成員搞清楚自我表 達的目標所在；可使團體其他成員積極參與 團體討論，對團體產(chǎn)生興趣和活力；有利于 確定團體內(nèi)的有效溝通；有效避免團體產(chǎn)生 挫折和團體能量的枯竭。-指領(lǐng)導(dǎo)奢將團體成員的盲請敘述r二

5、情緒感受和 行為進行分析綜合，以提綱挈領(lǐng)的形式表述給 成員。IU對峙 解釋 傕化 自我開赦 漱良演瓏使用方法：領(lǐng)導(dǎo)者要留心成員談話時所涉及 到的各種主題和情緒性的流露；將關(guān)鍵性的 觀念、情感的基本意思加以綜合，用概括的語 句表達出來；防止增添新的東西；確定是 否需要做出摘論；明確摘論的動機和欲實現(xiàn) 的意圖。（六）理供信息 C七丿況毗技術(shù) C八J聲調(diào)狡術(shù) （扎）眼用技術(shù) r十丿笑聡技術(shù)五.目標設(shè)置技術(shù)廣泛收集團體信息，評估成員需要； 決定團體性質(zhì)、團體行為和團體動力;選擇可用的團體主題、話題和活動； 檢查團體目標的適合度。團體目標說置的原則二 一個團體可以存在不相矛盾的多重目標; 根據(jù)團體內(nèi)容或

6、團體用途兩種途徑來設(shè)定團體1=1標; 團體目標需要富于靈活性和變通性； 每次團體聚會最好只有一個特定的團體目標； 領(lǐng)導(dǎo)者清楚團休日標，不等于成員也很清楚團體目標; 特定性質(zhì)的團體需要設(shè)定特殊性目標； 過程性目標和結(jié)果性目標有機結(jié)合； 不同理論取向的團體輔導(dǎo)目標的側(cè)重點有所不同六.團體活動技術(shù)體沽助的惠義指領(lǐng)導(dǎo)者為了實現(xiàn)團體冃標而梢心設(shè)計，需要成員積極參與 的有趣、活潑的體驗性學(xué)習(xí)方式。（1）促進團體討論的深度和提高成員的參與感。（2）有助于團體聚焦，吸引成員注意力。（3）團體焦點改變、轉(zhuǎn)換的重要途徑。（4）給成員提供體驗性學(xué)習(xí)的機會。（5）給領(lǐng)導(dǎo)者提供有用的信息，如繞圈發(fā)言活動。（6）增加團體

7、舒適水平，比如相識活動、暖身活動等。（7）為成員提供樂趣與松弛，促進團體放松，改變團體步調(diào)的 有效方法。二【體活助便用的基卒原則（1）活動只是一種手段而不是目的。真正意義在于活動 結(jié)束后的討論與分享，避免為了活動而活動。（2）充分考慮團體的目標、階段、主題、特點、時間、 成員、氣氛等因素，決定是否要運用活動，運用什么 類型的活動，運用活動到什么程度。（3）了解團體活動的可能后果。（4）運用自己熟悉的活動。（5）多個活動要考慮安排順序，活動如何銜接和過渡。（6）團體活動使用的時機要認真選擇。團體活助豹類型1234567書寫活動 肢體活動配對活動繞圈發(fā)言8.回饋活動9信隹活動美術(shù)工藝活動 幻想活動

8、 閱讀活動10.拓展活動11.創(chuàng)造性道具12. 道德兩難活動13. 觸摸活動團體活助萌描辱二1.團體活動過程中的指導(dǎo)2團體活動結(jié)束之后的指導(dǎo)七團體討論技術(shù)CJ什么基體討論團體討論是指團體成員圍繞一個共同的話 題，發(fā)表各自的意見，并聽取他人的意見, 及時修正自己原來的看法，互相做合作的 深入的探討。二【體討 倫挾術(shù)的功 能 幫助成員清楚地認知自己的和他人立場的差異 點和共同點，培養(yǎng)尊重他人的態(tài)度與習(xí)慣； 協(xié)助成員能夠從多個角度理性的思考問題并做 出有效選擇； 提高成員的自主性態(tài)度； 給成員提供自我呈現(xiàn)機會； 有利于培養(yǎng)成員的領(lǐng)導(dǎo)才能； 有利于團體基調(diào)的建構(gòu)； 作為促進團體統(tǒng)整過程的有效途徑。二

9、1. 2. 3. 4. 5. 6.分組式討論 圓桌式討論 陪席式討論 論壇式討論 辯論式討論 配對式討論領(lǐng)導(dǎo)者要向團體陳述腦力激蕩的規(guī)則: 不予批評； 鼓勵成員暢所欲言； 成員的意見越新越多越好； 歡迎對他人的意見做綜合改進；自始自終保持輕松自由的心態(tài)。A.方案設(shè)計技術(shù)c丿方粢設(shè)計蜀原則團體輔導(dǎo)方案設(shè)計是指運用團體輔導(dǎo)等相 關(guān)專業(yè)知識，有系統(tǒng)地將一系列團體活動 加以組織、規(guī)劃，便于領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)成員在 團體內(nèi)活動，以最大限度地實現(xiàn)團體輔導(dǎo) 的功能和目標。方案設(shè)計要遵循“九基”原則：二【體方秦說計的與素 一個完整團體輔導(dǎo)方案設(shè)計包括項目: 方案名稱；設(shè)計目標：活動目標、團 體目標和階段目標；參加對象

10、；團體 規(guī)模；理論依據(jù)；活動地點；活動 時間；活動資源：人力資源、物力資源 和財力資源；活動內(nèi)容與活動方式； 時間配置；（11）評價工具。C三丿方秦說計的疾區(qū)(1) 缺乏計劃。(2) 計劃中的無意義活動。(3) 不適當(dāng)?shù)?、太多的團體活動。(4) 時間分配和活動順序不當(dāng)。(5) 團體聚會初期階段安排了不利于團體氣氛建立的負 向性活動。(6) 聚會之初的暖身時間太長或太短。(7) 沒有計劃團體聚會的結(jié)束。模糊而缺乏彈性的計劃。體歷程中的方秦說計賀點九.角色訓(xùn)練技術(shù)什么基角色訓(xùn)練技術(shù)C三丿角色扮演蜀功能1. 角色扮演為成員提供情緒宣泄機會2. 角色扮演是一種診斷方法3. 角色扮演是一種訓(xùn)練方法4.

11、角色扮演是一種指導(dǎo)工具角色扮演的程序(1) 說明角色扮演的價值(2) 描述情景(3) 選擇角色(4) 即興表演(5) 協(xié)助觀眾觀察(6) 感受表達與討論(7) 重演(8) 互換角色(9) 總結(jié)十.行為訓(xùn)練法 CJ什么基行考創(chuàng)練 c二丿行密創(chuàng)練萌原則 c三丿行考創(chuàng)練的程序肯定牲創(chuàng)練十一截斷技術(shù)歡斷技術(shù)萌咬用廨則（二丿針對茨琰看的截斷針對因體標的戳斷C三丿針對至題內(nèi)容的歡斷CXJ針對焦點持換的戳斷 C六丿體聚會結(jié)束時的截斷 C七丿體聚會結(jié)東時的截斷 C八J針對拯敘育苗截斷十二引導(dǎo)技術(shù)CJ罰專技術(shù)苗含義及功能C二丿分析成靈況獻的原因C三丿況默慶員蜀引辱方法 直接詢問法： 活動導(dǎo)入法： 肢體語言導(dǎo)引法：十三團體聚會開始技術(shù)不扃類型體聚會開蛤方法C二丿苜次聚會開蛤方法 c三丿成靈介紹萌方法瓏明因體觀則的方法 caj聚：m成煲期壑的方法c六丿體至題的方法十四.團體聚會結(jié)束技術(shù) CJ宜接告知法 c二丿提問法 c三丿恐結(jié)法統(tǒng)圈發(fā)言 CXJ配對討論分享法 C六丿有寫日怎法十五成員參與技術(shù) C J慶靈提問法 C二丿慶靈證清問題癥結(jié) C三丿扮演工倍慶靈的角色 Cun丿筐空表達法 (SL)目我對話表達法 C六丿聆聽活動法 C七丿觸摸支持法 C八丿心理劇場法