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1、學(xué)校工會(huì)工作總結(jié) 下一步安排（共6篇）第1篇：某工會(huì)總結(jié)及下一步工作安排 XX年工會(huì)總結(jié)及下一步工作安排 201x年，戚家山街道總工會(huì)根據(jù)黨的十八大、十八屆會(huì)議精神及黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神，仔細(xì)實(shí)行上級工會(huì)的工作要求，圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、以依法建會(huì)、依法管會(huì)、依法履職、依法維權(quán)為突破口，以改革創(chuàng)新的精神、法治的思維和方式推動(dòng)工會(huì)工作，全面提升“五型”工會(huì)建設(shè)成效，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣闊職工為建設(shè)美妙戚家山做出新貢獻(xiàn)。 一、不斷激發(fā)職工勞動(dòng)創(chuàng)建熱忱，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 1、深化立功競賽提質(zhì)增效。以“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”為主題，深化“五水共治”等重點(diǎn)工程“創(chuàng)先爭優(yōu)”立功競賽，201x年海越公司及街道支

2、援重點(diǎn)工程辦被評為“區(qū)級工人先鋒號”。在企業(yè)中重點(diǎn)開展“三為”主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)，一年來，有50多家企業(yè)圍繞為節(jié)約獻(xiàn)計(jì)策、為增效獻(xiàn)才智、為平安找隱患等各類活動(dòng)，不斷創(chuàng)新方法載體，擴(kuò)大覆蓋面。 2、深化職工技能素養(yǎng)提升。進(jìn)一步發(fā)揮街道、社區(qū)、企業(yè)三級網(wǎng)絡(luò)的職工技能培訓(xùn)教化基地，并適時(shí)的依據(jù)企業(yè)需求開展“送學(xué)”上門活動(dòng)。例如青峙社區(qū)的“一小時(shí)課堂”活動(dòng)讓企業(yè)依據(jù)實(shí)際須要自行點(diǎn)課，每節(jié)課限制在60分鐘以內(nèi)，不影響和擠占員工工作、生活時(shí)間，講堂不須要企業(yè)花一分錢，由社區(qū)出錢請老師，老師按企業(yè)須要設(shè)計(jì)內(nèi)容，受到了企業(yè)職工的好評，內(nèi)容涉及生產(chǎn)平安、食品平安、紅十字急救學(xué)問、人事培訓(xùn)、法律學(xué)問、心理輔導(dǎo)、生活

3、教化、健康衛(wèi)生等。至今社區(qū)已經(jīng)開展102期一小時(shí)講堂活動(dòng)。為提升企業(yè)職工的素養(yǎng)，組織開展了4期陽光家庭成長沙龍講座，為企業(yè)職工疏導(dǎo)心情，化解家庭危機(jī)供應(yīng)良好的培訓(xùn)。五、六月份共舉辦了兩期企業(yè)后備干部培訓(xùn)班，參與人員200多人，助力企業(yè)中層深化對企業(yè)管理的相識。111月，三級網(wǎng)絡(luò)教化基地共舉辦各類職工免費(fèi)培訓(xùn)五期，近200名職工參與了培訓(xùn)。開展職工就業(yè)救濟(jì)工作，解決職工再就業(yè)218人。 3、開展職工技能比武，提升職工業(yè)務(wù)水平。 共舉辦4期職工技能比武，分別是女職工點(diǎn)鈔技能競賽;首屆職工叉車技能競賽;企業(yè)員工平安生產(chǎn)應(yīng)急處置技能比武活動(dòng);青峙緊固件園區(qū)36名員工比技能。除此之外，海越新材料有限公司

4、，科元石化有限公司，寧波赫革麗高分子科技有限公司參與了寧波市安監(jiān)局組織的市第六屆危化企業(yè)員工應(yīng)急處置技能大賽。經(jīng)過理論基礎(chǔ)學(xué)問、油桶滅火、氣體泄漏應(yīng)急處置、化學(xué)品中毒傷員現(xiàn)場救援、管道泄漏應(yīng)急處置、三人三帶接力出水打靶等六大競賽項(xiàng)目以及受限空間展示項(xiàng)目?？圃邢薰緲s獲第三名。 二、扎實(shí)推動(dòng)法治工會(huì)建設(shè)，保社會(huì)和諧穩(wěn)定。 1、開展了法治理論專題教化活動(dòng)。根據(jù)北侖區(qū)工會(huì)系統(tǒng)201x年工會(huì)普法工作安排，廣泛宣揚(yáng)四中全會(huì)精神，推動(dòng)社會(huì)主義法治宣揚(yáng)主題教化，以“六五普法宣揚(yáng)月”、“勞動(dòng)法治宣揚(yáng)周”為載體，組織開展了勞動(dòng)法合同法女職工愛護(hù)條例等為主的法制宣揚(yáng)教化，并組織以企業(yè)為單位的法律學(xué)問競賽，引

5、導(dǎo)職工群眾堅(jiān)決法治信仰，自覺學(xué)法、遇事找法，依法表達(dá)訴求和維護(hù)權(quán)益。 2、加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督和救濟(jì)。加大源頭參加力度，推動(dòng)勞動(dòng)法律監(jiān)督工作的進(jìn)一步拓展，一年來勞動(dòng)爭議調(diào)處機(jī)制進(jìn)一步完善，覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，目前轄區(qū)內(nèi)由企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)處組織190家，有調(diào)處員190名。201x年街道、企業(yè)共調(diào)處勞動(dòng)糾紛27起，共接待職工信訪27件，勝利調(diào)處勞資糾紛27件，其中勞動(dòng)合同5件，工資糾紛10件，工傷糾紛7件，其他5件，涉及職工120名，涉案金額元。調(diào)出率101%，勝利率101%。協(xié)作完成省總企業(yè)外來務(wù)工人員狀況調(diào)查，共調(diào)查訪問了近50家企業(yè)，涉及職工萬人次。 3、接著推動(dòng)工資集體協(xié)商制度。201x年，主

6、要以青峙、蔚斗兩個(gè)區(qū)域集體合同暨工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂為主要突破口，大力宣揚(yáng)貫徹寧波市企業(yè)工資集體協(xié)商條例，在和諧企業(yè)中主動(dòng)推行集體合同、工資集體協(xié)商規(guī)范化。 三、全面推動(dòng)職工服務(wù)普惠化，努力改善民生質(zhì)量。 1、企業(yè)幫困基金建設(shè)不斷完善。街道總工會(huì)始終大力 推動(dòng)規(guī)模以上企業(yè)為重點(diǎn)的企業(yè)職工幫困基金機(jī)制建設(shè)，通過出臺(tái)各類規(guī)章制度、完善困難職工檔案資料，加大企業(yè)職工愛心互助基金建設(shè)力度和規(guī)范化管理水平，形成品牌效應(yīng)。目前已有217家企業(yè)建立了內(nèi)部幫困基金，基金組建占 %，基金總額達(dá)到 萬元。規(guī)模以上企業(yè)幫困基金實(shí)現(xiàn)全覆蓋。111月，新增困難職工3人，現(xiàn)共有困難職工26人，發(fā)放各類困難補(bǔ)助萬元。企業(yè)幫

7、困基金共發(fā)放萬元，救助對象38人。 2、進(jìn)一步發(fā)揮職工服務(wù)中心(站)服務(wù)功能。201x年，我們進(jìn)一步整合困難幫扶、互助保障、法律救濟(jì)、就業(yè)服務(wù)等職能，使街道職工服務(wù)中心成為綜合性的服務(wù)中心，真正實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)，完善各類臺(tái)賬資料，主動(dòng)爭創(chuàng)實(shí)際先進(jìn)服務(wù)中心。今年服務(wù)中心統(tǒng)一購置了50個(gè)職工醫(yī)療服務(wù)箱和近6萬元體育用 用品免費(fèi)贈(zèng)送到各個(gè)企業(yè)職工服務(wù)點(diǎn)，不斷延長職工服務(wù)點(diǎn)的觸角和內(nèi)容。 3、抓好各類重要節(jié)日的困難慰問、職工醫(yī)療互助保障、及“服務(wù)卡”工作。開展“冬送暖和夏送涼爽”，元旦春節(jié)困難職工慰問活動(dòng)中共計(jì)慰問困難職工26名，發(fā)放慰問金和慰問品元。夏季高溫慰問企業(yè)29家，企業(yè)職工6073人，共發(fā)

8、放防暑用品、飲料等慰問品共計(jì)元。做好今年金秋助學(xué)服務(wù)工作，為6名高校生、1名中學(xué)生、1名小學(xué)生，共計(jì)8名困難職工家庭供應(yīng)了助學(xué)服務(wù)，共計(jì)元。 通過努力，今年街道醫(yī)療互助參保人數(shù)為人，其中在職參保4886人，退休參保859人，安康參保1423人，特種參保2956人，共有49家單位參保，其中32家企業(yè)全員參保，超額完成區(qū)總下達(dá)的任務(wù)。主動(dòng)穩(wěn)妥推動(dòng)“服務(wù)卡”宣揚(yáng)發(fā)放、信息采集、跟蹤服務(wù)等工作，今年采集信息841人，制卡242人，現(xiàn)已累計(jì)采集信息人，制卡10154人，聯(lián)系特約服務(wù)商戶1家。 4、扎實(shí)做好職工療養(yǎng)息、體檢及其他服務(wù)工作。今年共組織轄區(qū)41名企業(yè)一線職工、工會(huì)主席參與區(qū)總支配的免費(fèi)體檢活動(dòng)

9、，并支配17名企業(yè)一線優(yōu)秀職工到安徽免費(fèi)療養(yǎng)息。舉辦小候鳥暑期放心班四班，參與小摯友120多人;還舉辦第三期外來務(wù)工人員子女夏令營活動(dòng)，近30名外來務(wù)工人員子女參與了此次活動(dòng)。 四、大力旺盛職工文化建設(shè)，豐富其精神文化須要。 1、廣泛開展主題教化實(shí)踐活動(dòng)。深化“中國夢.勞動(dòng)美”、以此為主題，舉辦了戚家山“最美職工”評比活動(dòng)，共評出“最美職工”10名，并在慶?！啊蔽乃囃頃?huì)上進(jìn)行了表彰。 2、組織開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。201x年街道總工會(huì)組織開展了職工羽毛球競賽、職工游泳競賽、職工乒乓球競賽等文體活動(dòng);社區(qū)工會(huì)組織開展了職工廣場舞競賽、籃 球競賽等;企業(yè)基層工會(huì)則組織了開展了爬山、中秋游園、觀

10、看愛國主義教化為主題的電影，以及以三星公司為代表的企業(yè)文體活動(dòng)月。通過街道、社區(qū)、基層工會(huì)舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)，極大的活躍豐富了職工文化，也挖掘出了一批優(yōu)秀企業(yè)文體愛好者，更是促進(jìn)了企業(yè)文化的建設(shè)。 3、加強(qiáng)企業(yè)文化陣地的硬件設(shè)施建設(shè)。201x年，街道總工會(huì)共投入資金近6萬元，用于企業(yè)文體設(shè)施、設(shè)備的購置、更換。贈(zèng)送企業(yè)籃球架4副，乒乓球臺(tái)5對，以及籃球、排球、健身板等各類體育用品101多件。各企業(yè)工會(huì)投入資金 50 多萬元，建設(shè)職工活動(dòng)中心，其中海越公司共計(jì)投入資金 41萬元。 4、加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)新聞宣揚(yáng)工作。街道總工會(huì)在年初制定出臺(tái)了工會(huì)信息報(bào)道工作考核細(xì)則，對基層工會(huì)工作人員的信息報(bào)

11、道根據(jù)任務(wù)完成數(shù)的多少予以不同的嘉獎(jiǎng)，促進(jìn)企業(yè)工會(huì)對工會(huì)工作的宣揚(yáng)，引起廣闊職工對工會(huì)工作的重視和關(guān)切。主動(dòng)響應(yīng)市總和區(qū)總對于微信公共平臺(tái)的推廣，深化僑泰興、國成等人口密集型企業(yè)開展微信公共平臺(tái)的各種推廣活動(dòng)，號召廣闊企業(yè)職工主動(dòng)加入“甬工惠”微信平臺(tái)。 五、不斷提升自身建設(shè)水準(zhǔn)，提高工會(huì)工作整體實(shí)力。 1、接著發(fā)揮社區(qū)工會(huì)的作用，努力深化“三定一統(tǒng)籌”區(qū)域化社區(qū)工會(huì)建設(shè)。社區(qū)總工會(huì)成立以來，進(jìn)一步加強(qiáng)了對區(qū)域內(nèi)基層工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和管理，進(jìn)一步健全指導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)工會(huì)的工作機(jī)制，進(jìn)一步提高了工會(huì)工作的工作效率。推動(dòng)了各項(xiàng)政策和工作要求的落地生根。成立以來，活動(dòng)進(jìn)一步活躍，管理進(jìn)一步規(guī)范，凝合

12、力進(jìn)一步加強(qiáng)。工會(huì)的服務(wù)職能得到更進(jìn)一步的發(fā)揮。 2、發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)工會(huì)的示范引領(lǐng)作用。今年我們組織7家優(yōu)秀企業(yè)工會(huì)和10家一般企業(yè)工會(huì)開展結(jié)對共建活動(dòng)，圍繞基層基礎(chǔ)建設(shè)，會(huì)員干部溝通，活動(dòng)載體互用這三方面，目的是通過結(jié)對共建促進(jìn)組織制度建設(shè)、豐富活動(dòng)內(nèi)容、增加活動(dòng)實(shí)效，不斷提高企業(yè)工會(huì)組織的創(chuàng)建力、凝合力和戰(zhàn)斗力，努力形成以強(qiáng)帶弱、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展的基層企業(yè)工會(huì)工作新格局。在6月份簽訂共建協(xié)議以來，到現(xiàn)在7對結(jié)對企業(yè)共開展活動(dòng)近40余項(xiàng)，包括體育活動(dòng)，文娛活動(dòng)，工作溝通活動(dòng)以及聯(lián)合培訓(xùn)等。近半年來的實(shí)踐，已經(jīng)逐步體現(xiàn)了結(jié)對共建的效果，那些一般企業(yè)的工會(huì)工作不同程度得到了企業(yè)高層的進(jìn)

13、一步重視，同時(shí)也讓他們看到和學(xué)到了示范企業(yè)工會(huì)規(guī)范的工作方法，更讓他們有了的活動(dòng)載體。 3、全面推動(dòng)活力基層工會(huì)“創(chuàng)建。根據(jù)市區(qū)總工會(huì)下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)，依據(jù)我街道基層工會(huì)實(shí)際狀況，確定了三星重工、逸盛化工、新橋化工、海越新材料、國成公司等五家企業(yè)作為今年五創(chuàng)建目標(biāo)，在落實(shí)過程中，街道總工 會(huì)舉辦了創(chuàng)建培訓(xùn)班，溝通會(huì)，對市區(qū)總工會(huì)的文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，增加基層工會(huì)對活力基層工會(huì)創(chuàng)建的相識。 4、不斷拓展工會(huì)組織的覆蓋面。今年完成基層單建工會(huì)8家。特殊是在區(qū)總的高度重視下，通過行政手段和輿論監(jiān)督力氣，順當(dāng)解決 了侖杰木業(yè)不愿建會(huì)這個(gè)老大難企業(yè)的建會(huì)工作。到年底。我街道有基層工會(huì)組織224家，

14、其中單建工會(huì)216家，社區(qū)(村)聯(lián)合工會(huì)8家，覆蓋企業(yè)368 家。 5、加強(qiáng)工會(huì)規(guī)范化管理及基層工會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)制度。 今年街道總工會(huì)創(chuàng)建市級工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化考核，對自身的工會(huì)財(cái)務(wù)工作要求更嚴(yán)更規(guī)范，除了加強(qiáng)自身管理外，還重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)的四家社區(qū)進(jìn)行了工會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)，對存在的問題進(jìn)行細(xì)致地排列和指正，并指出下一步更正方案及詳細(xì)操作要求。 6、成功召開戚家山街道工會(huì)其次次代表大會(huì)并順當(dāng)選舉產(chǎn)生新一屆戚家山街道總工會(huì)委員會(huì)。 XX年工作安排 XX年是全面實(shí)行十八屆五中全會(huì)精神的開局之年，也是十三五規(guī)劃起先實(shí)施的年，更是進(jìn)一步落實(shí)中心群團(tuán)工作會(huì)議精神的關(guān)鍵之年，面臨著新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，XX年我街道的工會(huì)

15、工作要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，以克難攻堅(jiān)的志氣和決心，與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力把街道工會(huì)工作推上新的臺(tái)階。為此，XX年街道工會(huì)工作要緊緊圍繞“三個(gè)服務(wù)”服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工，“四個(gè)依法”，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、法治的思維和方式全面推動(dòng)街道工會(huì)工作，接著提升“五型工會(huì)”建設(shè)成效。依據(jù)這個(gè)要求，我們重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作： 一、夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ)，擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面 1、接著依法推動(dòng)工會(huì)組建。根據(jù)XX年考核目標(biāo)，以社區(qū)總工會(huì)為主要力氣，接著推動(dòng)工會(huì)組織建設(shè)，主動(dòng)探究新思路、新方法，完善各項(xiàng)措施，堅(jiān)持“橫向到邊，縱向究竟”的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。 2、完善基層組織規(guī)范化管理模式。對考核文件進(jìn)行微調(diào)，推動(dòng)基

16、層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)工作，根據(jù)申報(bào)企業(yè)的實(shí)際狀況和考核制度，指導(dǎo)幫助基層工會(huì)建立健全工作資料檔案，做到工作臺(tái)帳記錄具體，定時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)，探討工作閱歷與思路，剛好總結(jié)閱歷，挖掘典型，樹立榜樣，相互借鑒，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步提升規(guī)范化管理的整體水平。 二、加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益 1、深化區(qū)域職代會(huì)建設(shè)，大力推動(dòng)企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度。擬在青峙社區(qū)著手開展行業(yè)性工資集體協(xié)商協(xié)議的簽訂。 2、接著開展“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。通過典型引路，主動(dòng)宣揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)一些好的做法，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的覆蓋面， 挖掘引導(dǎo)的企業(yè)參加“和諧企業(yè)”創(chuàng)建。 三、竭誠服務(wù)職工群眾，主動(dòng)開展各類文體活動(dòng) 1、進(jìn)一步完

17、善幫困基金機(jī)制。定期對困難職工檔案進(jìn)行維護(hù)，剛好更新困難職工信息庫，進(jìn)一步加大幫困力度。抓好百人以上企業(yè)工會(huì)幫困基金的規(guī)范化管理，指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)完善幫困制度。 2、進(jìn)一步完善職工服務(wù)中心(站)服務(wù)功能。進(jìn)一步整合困難幫扶、互助保障、法律救濟(jì)等職能，使街道職工服務(wù)中心(站)成為綜合性的服務(wù)中心，完善各類臺(tái)賬資料，主動(dòng)爭創(chuàng)市級先進(jìn)服務(wù)站。 3、進(jìn)一步抓好各類職工權(quán)益保障工作。深化開展“強(qiáng)保障、促和諧”創(chuàng)建活動(dòng);主動(dòng)做好醫(yī)療互助、高溫慰問、金秋助學(xué)等其他職工權(quán)益保障任務(wù);做好元旦春節(jié)、五一國慶等重大節(jié)日困難慰問。 4、進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。通過抓好企業(yè)文化俱樂部創(chuàng)建評級舉薦工作，不斷完善職工之家

18、軟硬件設(shè)施;謀劃開展基層職工歡迎的各類文體活動(dòng)。 四、完善工會(huì)自身建設(shè)，提升整體工作水平 1、以活力基層工會(huì)創(chuàng)建為抓手，接著推動(dòng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。接著落實(shí)市區(qū)總工會(huì)關(guān)于活力基層工會(huì)創(chuàng)建的要求，充分發(fā)揮優(yōu)秀基層工會(huì)的示范引領(lǐng)作用，不斷深化結(jié)對共建活動(dòng)， 2、根據(jù)區(qū)總要求，接著完善街道總工會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式、運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮新的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的作用，豐富基層協(xié)商民主的形式和實(shí)踐，不斷增加街道工會(huì)工作的民主化和科學(xué)化;增加基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子力氣配備，努力打造一支更加務(wù)實(shí)、更加貼近職工群眾的領(lǐng)導(dǎo)集體。通過改革創(chuàng)新，使街道(鎮(zhèn))工會(huì)在決策過程中更加注意傾聽一線職工呼聲、反映職工意愿，從而克服工會(huì)工作

19、機(jī)關(guān)化和脫離群眾現(xiàn)象，不斷提升基層工會(huì)工作的戰(zhàn)斗力、凝合力和吸引力，不斷擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。 3、深化職工素養(yǎng)工程建設(shè)。以基層一線職工為重點(diǎn)，加強(qiáng)職工的政治教化和思想引導(dǎo)。接著開展基層工會(huì)主席培訓(xùn)，職工心理健康培訓(xùn)等。主動(dòng)推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)問型職工”活動(dòng)，以學(xué)習(xí)型企業(yè)和“五型”班組建設(shè)為抓手，引導(dǎo)廣闊職工堅(jiān)固樹立終身學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步增加針對性和實(shí)效性。 4、接著完善工會(huì)財(cái)務(wù)制度。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，完善街道、企業(yè)兩級經(jīng)審網(wǎng)絡(luò)，加大對基層企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)的審計(jì)，進(jìn)一步做好以臺(tái)帳化為抓手的經(jīng)費(fèi)績效內(nèi)審工作。 第2篇：學(xué)校下一步內(nèi)控工作安排 學(xué)校下一步內(nèi)控工作安排一、指導(dǎo)

20、思想 根據(jù)改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推動(dòng)、重在建設(shè)的要求，通過清理職權(quán)、優(yōu)化流程、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，努力形成制度確權(quán)、科學(xué)分權(quán)、公開亮權(quán)、實(shí)時(shí)監(jiān)控的學(xué)校權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，為深化實(shí)施科研興教戰(zhàn)略，大力推動(dòng)探討性教學(xué)，推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展供應(yīng)堅(jiān)毅有力的政治保障。 二、工作目標(biāo) 1.總體目標(biāo) 增加風(fēng)險(xiǎn)防范意識，建立自我檢視、主動(dòng)防控、持續(xù)改進(jìn)的廉政建設(shè)內(nèi)朝氣制，最終實(shí)現(xiàn)從源頭上預(yù)防腐敗的目的。 2.詳細(xì)目標(biāo) (1)達(dá)到“六個(gè)到位”：行政職權(quán)清理到位;風(fēng)險(xiǎn)源(點(diǎn))查找到位;防范措施制定到位;防范責(zé)任落實(shí)到位;內(nèi)控長效機(jī)制建立到位;行政效能提高到位。 (2)形成六種內(nèi)控機(jī)制：目標(biāo)限制(干部隊(duì)伍不出事，

21、違紀(jì)違法案件零發(fā)生);橫向限制(形成責(zé)任明確、管理科學(xué)、約束有力的崗位責(zé)任體系，對熱點(diǎn)崗位和重要權(quán)力進(jìn)行適度分解與制衡);縱向限制(形成內(nèi)部垂直監(jiān)控體系);流程限制(權(quán)力運(yùn)行環(huán)節(jié)之間形成制約關(guān)系，對權(quán)力運(yùn)行的高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，形成有監(jiān)控力的制度體系);預(yù)警限制(定期進(jìn)行警示教化，對行政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前預(yù)警);審計(jì)限制(定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì))。 三、工作內(nèi)容和實(shí)施步驟 (一)建立內(nèi)控機(jī)構(gòu)，深化宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)。 1.建立內(nèi)控機(jī)構(gòu)。為內(nèi)控機(jī)制建設(shè)供應(yīng)組織保障。 2.深化開展宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)。以“每個(gè)黨員干部都理解內(nèi)控、熟識內(nèi)控、參加內(nèi)控”為目標(biāo)，深化開展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)宣揚(yáng)教化活動(dòng)，大力宣揚(yáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的重要意義。 3

22、.制訂內(nèi)控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案。方案制訂時(shí)仔細(xì)吸納“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)中有價(jià)值的看法和建議;方案制訂后，要廣泛征求群眾看法，不斷完善方案。 (二)清理行政職權(quán)，優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行流程。 1.清理行政職權(quán)，編制職權(quán)清單。 依據(jù)學(xué)校實(shí)際，行政職權(quán)清理的范圍包括：(1)各項(xiàng)內(nèi)部管理權(quán)，包括組織人事管理(干部選任、新老師聘請、老師調(diào)動(dòng)、職稱評定、評優(yōu)評先等)，財(cái)務(wù)管理(公務(wù)接待、資金運(yùn)用、工程建設(shè)等)，資產(chǎn)管理(物品選購、日常辦公用品管理、固定資產(chǎn)管理等)，重要決策(政策制定、項(xiàng)目立項(xiàng)、資產(chǎn)處置、評估確認(rèn)、行政獎(jiǎng)懲等);(2)其他依法實(shí)施的行政執(zhí)法權(quán)和內(nèi)部事務(wù)管理權(quán)。 2.優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行流程，健全組織規(guī)則和程序制度。

23、要以“合乎法度、簡潔明白、便利群眾、便于監(jiān)督”為基本原則，優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行路徑，提升內(nèi)控效率。保證環(huán)節(jié)之間、人員之間相互制衡，讓決策權(quán)、執(zhí)法權(quán)和管理權(quán)處于縝密的內(nèi)部制約與監(jiān)控之下。 (三)堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，排查行政風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)是指黨員干部在行使權(quán)力、執(zhí)行公務(wù)或日常生活中發(fā)生腐敗行為的可能性。排查的詳細(xì)要求： 1.逐崗位逐環(huán)節(jié)排查。要將風(fēng)險(xiǎn)排查工作落實(shí)到每個(gè)詳細(xì)崗位、崗位的每項(xiàng)權(quán)力、權(quán)力運(yùn)行的每個(gè)環(huán)節(jié)，拓展排查廣度和深度，盡可能把隱患和問題想得嚴(yán)峻一些，力求風(fēng)險(xiǎn)源(點(diǎn))查找全面、細(xì)致、精確一些。在普遍排查的基礎(chǔ)上，要突出重點(diǎn)崗位、重要權(quán)力項(xiàng)目、權(quán)力運(yùn)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)排查。 2.明確查找方法。將自己找、群眾

24、幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)和民主評等方式結(jié)合起來，組織全體黨員干部和教職工參加查找風(fēng)險(xiǎn)，人人查出風(fēng)險(xiǎn)，人人制定防范措施。 詳細(xì)來說，主要從三個(gè)方面入手：一是將目前已經(jīng)發(fā)生違法違紀(jì)案件的環(huán)節(jié)作為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找出來;二是將目前雖未發(fā)生案件，但存在較大風(fēng)險(xiǎn)隱患的環(huán)節(jié)作為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找出來;三是將有發(fā)案風(fēng)險(xiǎn)，目前其他地區(qū)、其他單位已實(shí)行措施預(yù)防的環(huán)節(jié)作為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找出來。 3.規(guī)范查找步驟。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查，要根據(jù)“每位干部和教職工自查學(xué)校的科室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體人員集中探討科室負(fù)責(zé)人初審單位內(nèi)控委員會(huì)二審聽取民主管理委員會(huì)看法單位領(lǐng)導(dǎo)組集體終審確認(rèn)”六個(gè)步驟進(jìn)行，做到步驟齊全、層層把關(guān)、確保質(zhì)量。 4.突出查找重點(diǎn)。重點(diǎn)排查思想道德

25、風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)和人際交往風(fēng)險(xiǎn)等“五類風(fēng)險(xiǎn)”。 (1)思想道德風(fēng)險(xiǎn)。查找是否無視紀(jì)律制度規(guī)定，不斷發(fā)生“小過錯(cuò)”;是否濫用裁量空間，常常做出有悖常理的確定;是否不按規(guī)定報(bào)告或有意隱瞞個(gè)人分管、經(jīng)辦的重要公務(wù)和業(yè)務(wù);是否常常對不屬于自己管轄范圍內(nèi)的工作施加影響;是否以緘默的方式容忍違紀(jì)違法行為，或?qū)梢傻默F(xiàn)象沒有應(yīng)有的反應(yīng);是否常常出入高檔消遣消費(fèi)或不健康活動(dòng)場所，生活行為不檢點(diǎn)，群眾或家庭成員有反映等。 (2)制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合管理權(quán)限，查找本科室的內(nèi)限制度是否詳細(xì)、管用，是否覆蓋各項(xiàng)公務(wù)或業(yè)務(wù)活動(dòng)和權(quán)力運(yùn)行的全過程。特殊要排查那些不受關(guān)注且無制度約束的風(fēng)險(xiǎn)源(點(diǎn)

26、)，確保涉及職權(quán)、利益的“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”均能得到有效的制度規(guī)范和約束。 (3)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合崗位職責(zé)要求，重點(diǎn)排查在集體決策行為和執(zhí)行議事規(guī)則等方面可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。 (4)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，查找各類業(yè)務(wù)流程運(yùn)行過程中易發(fā)的違紀(jì)違法行為。 (5)人際交往風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合自身職權(quán)，查找有無與服務(wù)對象交往過密，常常在一起吃吃喝喝;有無接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請、消遣和其他消費(fèi)方面的風(fēng)險(xiǎn)源。 5.建立廉政風(fēng)險(xiǎn)源(點(diǎn))“信息庫”。對排查出的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要仔細(xì)分析、評估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)朝氣率凹凸和危害損失程度大小進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序，劃分為高、中、低三個(gè)等級。根據(jù)“內(nèi)容全面、描述清晰、語言簡潔”的要求，實(shí)行

27、圖表方式，對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一登記，歸類匯總，一一列舉出問題類型、表現(xiàn)形式、形成緣由、風(fēng)險(xiǎn)等級以及牽涉到的崗位和人員，建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，形成本單位的風(fēng)險(xiǎn)“信息庫”。 (四)制定防范措施，清理整合制度。 1.制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施。針對查找出的每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源(點(diǎn))，深化分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的緣由，根據(jù)“有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)必有防范措施”的要求，逐一制定詳細(xì)有效的防范措施。 2.完善規(guī)章制度。對原有制度進(jìn)行清理、整合，并依據(jù)新形勢、新要求進(jìn)行創(chuàng)建性地修訂和補(bǔ)充，重構(gòu)單位權(quán)力內(nèi)控各項(xiàng)規(guī)章制度，并將內(nèi)限制度匯編成冊，形成制度體系。 重點(diǎn)加強(qiáng)對重大決策、干部任免和人事調(diào)配、資金運(yùn)用和物品管理等方面權(quán)力的制約和監(jiān)督，用完備的內(nèi)限制度管人、管事、管

28、錢、管物。 3.持續(xù)更新內(nèi)控機(jī)制。 (五)抓好檢查評估，務(wù)求內(nèi)控實(shí)效 1.正常開展自查自糾。如發(fā)覺問題，要?jiǎng)偤脤`紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行問責(zé)，督促被檢查對象整改。2.定期接受專項(xiàng)考評。3.仔細(xì)執(zhí)行問責(zé)制度。 五、工作要求 1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。推動(dòng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)是構(gòu)建反腐倡廉制度體系的一項(xiàng)重要任務(wù)，要根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，層層落實(shí)工作責(zé)任。 2.突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌支配。要根據(jù)縣局實(shí)施方案的要求，周密支配各階段的工作，按部就班，穩(wěn)步推動(dòng)，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。 3.學(xué)習(xí)借鑒，探究創(chuàng)新。不斷豐富內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作的內(nèi)容和形式，不斷積累部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的典型閱歷，形成學(xué)校內(nèi)控機(jī)制的特色。 第3篇：學(xué)校

29、工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)與學(xué)校工作總結(jié)和下一步準(zhǔn)備 學(xué)校工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào) 潘大偉 我校工會(huì)在市教化局工會(huì)和校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心工作，仔細(xì)履行工會(huì)各項(xiàng)職能，服務(wù)廣闊教職工，有序落實(shí)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工會(huì)工作總結(jié)如下： 一、不斷推動(dòng)學(xué)校民主建設(shè) 1、發(fā)揮教代會(huì)的民主管理和民主監(jiān)督的作用，堅(jiān)持開好每學(xué)期一次的教職工代表大會(huì)，通過教代會(huì)讓代表們各抒己見，聽取教職工的合理化建議，使得21中考勤制度、教研組長、備課組長補(bǔ)貼制度等在教代會(huì)上高票通過。 2、工會(huì)始終堅(jiān)持維護(hù)教職工的民主合法權(quán)益，重視民主管理，充分調(diào)動(dòng)教職工參加學(xué)校管理的主動(dòng)性和主動(dòng)性，保證教職工依法行使民主管理的權(quán)利。今年，我們接著通過教代會(huì)、

30、校務(wù)公開欄等形式和途徑，對學(xué)校評優(yōu)、職稱評定以及涉及教職工切身利益的其他事項(xiàng)進(jìn)行公示，增加了學(xué)校管理透亮度。 二、高度重視教工隊(duì)伍建設(shè) 1、狠抓老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度與紀(jì)律，把學(xué)習(xí)成果展示、呈現(xiàn)作為衡量學(xué)習(xí)實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)，對老師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記每月檢查一次;收聽收看黨校郝林軍，學(xué)院李天運(yùn)、苑杰、王群、李曉霞講座，并撰寫了讀書筆記，進(jìn)行了考試溝通。 2、學(xué)校根據(jù)上級部門要求，結(jié)合課堂教學(xué)改革實(shí)際，廣泛開展了新上崗老師過關(guān)課、中層領(lǐng)導(dǎo)示范課、黨員示范課活動(dòng)，上課老師達(dá)23人次，觀課量達(dá)30人次，議課量達(dá)30人次，極大的提高了老師的專業(yè)水平，教化教學(xué)成果得到穩(wěn)步提升。 3、注意教職工的理論學(xué)習(xí)與業(yè)

31、務(wù)提高，組織教職工主動(dòng)參與學(xué)校組織的集 體學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并留有學(xué)習(xí)筆記。上學(xué)期張世成、喬春燕、張明福、王遠(yuǎn)哲、周兆玲、崔宏斌六人到沈陽134中學(xué)考察學(xué)習(xí)。 組織教職工參與骨干老師培訓(xùn)、全員培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織教職工參與法律學(xué)問培訓(xùn)與考核;組織教職工參加“中小學(xué)老師教化教學(xué)基本功大練兵活動(dòng)”，其中曾玉紅、于小麗老師獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。 4、組織全體老師在大會(huì)議室召開了“學(xué)案導(dǎo)學(xué)、小組聯(lián)動(dòng)”模式階段性閱歷溝通會(huì)。會(huì)上，周萍、劉海燕等老師結(jié)合自己的課改實(shí)踐，從新課改的理念、課堂模式、課改實(shí)施中的困惑及解決對策等方面與大家共享了自己的課改感悟。 5、組織召開了 “老師教學(xué)基本功大練兵活動(dòng)”啟動(dòng)儀式，制定了21中學(xué)XX-X

32、X學(xué)年老師教學(xué)基本功大練兵活動(dòng)實(shí)施方案，先后進(jìn)行了硬筆書法、教學(xué)設(shè)計(jì)與課件制作和課堂教學(xué)等五項(xiàng)競賽。 課改攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)的老師利用暑假，經(jīng)過深化研討，合理整合資源，歸納提煉出了“學(xué)案導(dǎo)學(xué)、小組聯(lián)動(dòng)”教學(xué)模式。 三、仔細(xì)做好教工生活保障和教職工校內(nèi)文化生活 1、學(xué)校工會(huì)按時(shí)為教職工做好各項(xiàng)保險(xiǎn)，并剛好地做好新進(jìn)人員的續(xù)保工作。 2、學(xué)校工會(huì)關(guān)切教職工身心健康，組織教職工參與年度體檢，合理支配好教職工的工作學(xué)習(xí)生活。 3、剛好了解在校教職工及離退休教工的身體、生活狀況，完成了困難教職工的摸底調(diào)查工作，并在春節(jié)前到困難職工家中進(jìn)行了慰問。 詳細(xì)如下： XX/1/21張世成、喬春燕、張明福、王偉、潘大偉走訪

33、退休老師王瑞、候華、于金英 。 XX-2-14幫助龔慶玲、鄧春申請工會(huì)補(bǔ)助 XX-3-6組織全校教職工喜迎“三八節(jié)”硬筆書法競賽（一等獎(jiǎng)21人二等獎(jiǎng)73人） XX-3-27職代會(huì)議題：1、XXXX學(xué)年度下學(xué)期學(xué)校工作安排2、教研組長、備課組長崗位補(bǔ)貼實(shí)施看法3、教職工考勤制度參與26人五人請假（張明福、馬強(qiáng)、史琴、鐘貞、楊樹連） XX-4-16工會(huì)與辦公室合辦“踐行核心價(jià)值觀黨員詩歌朗誦會(huì)” XX-9-10喬春燕、王偉、潘大偉探望王雪毅、李玉女 XX-9-29、30組織教工運(yùn)動(dòng)會(huì)，投鍵、踢毽、掂球、投籃、跳繩、夾球跑六項(xiàng)設(shè)一二三等獎(jiǎng) XX-10-14、15、16組織教工參與教化局乒乓球競賽 X

34、X-11-3“我的治校藍(lán)圖學(xué)校發(fā)展三年規(guī)劃”征文競賽（與教學(xué)合辦一等獎(jiǎng)11二等獎(jiǎng)34人） XX-12-9喬春燕、王偉、王遠(yuǎn)哲、潘大偉探視鄭微 XX-12-10喬春燕、王偉、潘大偉探視王慶福 XX-12-17王良梅愛人去世，張世成、喬春燕、王偉、王遠(yuǎn)澤、潘大偉前去探望慰問 豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)凝合了人心、增加了校內(nèi)活力。 總之，在過去的一年里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在全體老師的激勵(lì)支持下，在各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我們工會(huì)的工作得以順當(dāng)開展并取得了肯定成果。在此我代表學(xué)校工會(huì)，真誠地感謝每一位教職工的辛勤勞動(dòng)與不懈努力，并希望大家在XX年給我們一貫地信任和支持! 學(xué)校工作總結(jié)和下一步準(zhǔn)備 根據(jù)教化局的

35、工作部署和學(xué)校本年度工作安排，我校進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力改善辦學(xué)條件，全面提高教化教學(xué)質(zhì)量，在師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校常規(guī)管理、新課程改革、專業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、培訓(xùn)就業(yè)等方面均取得了肯定的成果。 一、加大教化教學(xué)投入，為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)設(shè)平臺(tái)。 1、創(chuàng)建條件夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)。 在教化局支持下，投入800余萬元新建3000平米車間，同時(shí)爭取市教化局資金200萬購置數(shù)控車床等設(shè)備。學(xué)校也主動(dòng)想方法克服困難，主動(dòng)爭取到中心財(cái)政專項(xiàng)資金及地方配套資金共300萬，其中180萬購置一批汽修設(shè)備、120萬購置六輛實(shí)訓(xùn)車輛，至此我校的汽修實(shí)訓(xùn)設(shè)備不僅可以滿意省市技能大賽的要求，還為學(xué)生供應(yīng)了更多實(shí)訓(xùn)

36、項(xiàng)目，今年市技能大賽就借用了我校新進(jìn)的豐田凱美瑞和豐田花冠兩輛車。 2、在提高教學(xué)水平上，擁有足夠的實(shí)訓(xùn)設(shè)備是保證，打造高水平的專業(yè)老師隊(duì)伍是關(guān)鍵。 一年來，學(xué)校投入萬元組織干部老師參與培訓(xùn)。如暑期支配汽修專業(yè)老師到湖北東風(fēng)汽車有限公司、計(jì)算機(jī)專業(yè)老師到北京神州數(shù)碼有限公司、數(shù)控專業(yè)老師到*力士樂限制技術(shù)有限公司進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)踐，平常在教學(xué)任務(wù)比較重的狀況下擠出時(shí)間盡量支配專業(yè)課老師主動(dòng)參與行業(yè)協(xié)會(huì)、教研室組織的外出培訓(xùn)，共有12批、53人次參與，這些老師回校后將所學(xué)學(xué)問應(yīng)用到教學(xué)中。 二、嚴(yán)格學(xué)生管理，努力營造平安和諧的校內(nèi)環(huán)境。 把學(xué)生管理作為管理工作的重中之重，摸索出了一套針對職業(yè)學(xué)校行之有

37、效的管理方法。 1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在抓管理促校風(fēng)上下功夫。 自從學(xué)校改革學(xué)生錄用方式，實(shí)行浮動(dòng)錄用分?jǐn)?shù)線、新生面試和試學(xué)等制度嚴(yán)把招生質(zhì)量關(guān)后，學(xué)校加強(qiáng)德育工作，加強(qiáng)學(xué)生管理，學(xué)生素養(yǎng)逐步提高。同時(shí)轉(zhuǎn)變了德育工作方式，由原來的學(xué)生出事后被動(dòng)處理，變更為前期加強(qiáng)教化管理，將教化過程貫穿到學(xué)生入學(xué)到畢業(yè)的全過程。 2、嚴(yán)格管理，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。 學(xué)校實(shí)行24小時(shí)無縫隙管理，對學(xué)生進(jìn)行全天候的嚴(yán)格管理，確保在校期間學(xué)生的平安教化。每天早晚自習(xí)及其他時(shí)間，學(xué)校實(shí)行干部、老師、保安、學(xué)生四級管理體系。學(xué)生離校外出有嚴(yán)格的申批假制度，健全晚點(diǎn)名制度，確保學(xué)生晚上平安，不讓一名學(xué)生脫管。學(xué)生宿舍管理

38、有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，并有專人負(fù)責(zé)檢查、考評。宿舍做到了無紙屑、無煙頭、無異味、無大聲喧嘩、無平安死角。 3、平安教化常抓不懈，努力營造和諧平安的校內(nèi)環(huán)境 學(xué)校始終把平安工作放在首位，建立平安網(wǎng)路，逐層簽訂平安責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校定期開展法制教化及平安演練，工作制度化、規(guī)范化。每月進(jìn)行一次學(xué)生的全方位平安疏散、消防逃命等內(nèi)容的演練，每學(xué)期聘請法律工作者為學(xué)生作一次法制報(bào)告，增加師生平安意識及防范實(shí)力。為保障學(xué)生平安，全校每個(gè)角落及學(xué)校周邊增設(shè)攝像頭，使校內(nèi)和宿舍全程監(jiān)控，保證了校內(nèi)平安。 三、以文明風(fēng)采競賽為載體 全面提升學(xué)生綜合素養(yǎng) 我校師生主動(dòng)參加，仔細(xì)選拔優(yōu)秀作品參與全國 出優(yōu)秀作品給專業(yè)

39、指導(dǎo)老師進(jìn)行指導(dǎo)。動(dòng)漫類項(xiàng)目，任課老師利用課上時(shí)間指導(dǎo)微機(jī)專業(yè)學(xué)生制作，擇優(yōu)舉薦給項(xiàng)目組，項(xiàng)目組選出優(yōu)秀作品給專業(yè)指導(dǎo)老師進(jìn)行指導(dǎo)。組織了 “心繡將來”演講競賽和“職業(yè)素養(yǎng)”表演競賽。聘請老師講解攝影技巧，學(xué)生利用課外時(shí)間拍攝作品。專業(yè)指導(dǎo)老師對學(xué)生規(guī)劃設(shè)計(jì)作品進(jìn)行指導(dǎo)，擇優(yōu)舉薦。圍繞競賽主題開展了校內(nèi)文化節(jié)、征文競賽、演講競賽等活動(dòng)，把競賽主題滲透于教化、教學(xué)和校內(nèi)文化建設(shè)之中，形成富有職教特色的德育整體合力和生動(dòng)活潑的德育氛圍。本次競賽學(xué)校共交作品700余件，涵蓋了競賽所設(shè)的征文、攝影、規(guī)劃設(shè)計(jì)、動(dòng)漫、展演等五類十三項(xiàng)的全部項(xiàng)目。 四、加大教學(xué)改革，不斷提高專業(yè)課老師的技能水平。 1、學(xué)校

40、通過各種渠道為老師供應(yīng)發(fā)展的平臺(tái)。一年來，學(xué)校先后舉薦6位干部、老師在實(shí)訓(xùn)基地評比、教學(xué)專項(xiàng)視導(dǎo)和省市技能大賽中擔(dān)當(dāng)評委和從事命題工作。既為老師業(yè)務(wù)水平提升創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，又提升了學(xué)校的知名度。一名老師擔(dān)當(dāng)高教出版社素描靜物教材的主編；多名老師多次參加省對口高職考試復(fù)習(xí)資料的編寫。 2、為使實(shí)訓(xùn)更好地貼近企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際，學(xué)校每年投入40萬元聘多名省勞技技師和在企業(yè)一線從事技術(shù)工作的工程師和高級技師授課。 3、由于專業(yè)老師的技能不斷強(qiáng)化，學(xué)生的技能水平也不斷提高。在今年*市職業(yè)學(xué)校技能大賽中，我校汽修專業(yè)派出四名選手參與車身修復(fù)和車身涂裝項(xiàng)目的競賽，各有一名學(xué)生獲得市一等獎(jiǎng)，代表*市參與省賽，有四名學(xué)

41、生分別獲得三個(gè)項(xiàng)目的三等獎(jiǎng)。在全部參賽的學(xué)校中，我校的獲獎(jiǎng)率和獲獎(jiǎng)層次均為最高。在同時(shí)進(jìn)行的市專業(yè)老師技能競賽中，我校汽修專業(yè)兩名老師分別獲得車身涂裝項(xiàng)目的 達(dá)101%，接著蟬聯(lián)冠軍。 五、適應(yīng)市場改變，剛好調(diào)整專業(yè)。 不斷擴(kuò)大與高校和企業(yè)的合作，除了現(xiàn)有的與金誠汽修廠、壯大汽車裝具美容學(xué)校的合作外，今年新增了與*泓清專修學(xué)校的商務(wù)專業(yè)的合作，另外與中國石油高校的汽修專業(yè)聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目也正在洽談中。經(jīng)過市場調(diào)研和論證優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，今年新增數(shù)控專業(yè)，爭取市教化局資金200萬購置數(shù)控車床等設(shè)備，數(shù)控專業(yè)將與原有的裝配鉗工專業(yè)合并為機(jī)電專業(yè)部。 六、各方形成合力，招生、就業(yè)工作取得長足進(jìn)展。 XX年我

42、校畢業(yè)生接著保持了高就業(yè)率的良好趨勢，就業(yè)率達(dá)101%。 由于畢業(yè)生質(zhì)量明顯提高，吸引了很多大中型企業(yè)來校搶生源，并與學(xué)校建立長期合作伙伴關(guān)系，今年就業(yè)安置單位明顯增多，學(xué)生的實(shí)習(xí)條件及待遇明顯好于往年。今年又在去年潤華、金萬通4S店、重汽集團(tuán)、銀座集團(tuán)及齊魯動(dòng)漫基地等實(shí)習(xí)單位的基礎(chǔ)上，新增了中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、大眾、別克等市區(qū)各大4S店、民政大廈、魚翅皇宮酒店、輕騎集團(tuán)、華聯(lián)商廈等實(shí)習(xí)就業(yè)單位。學(xué)生實(shí)習(xí)期間每月工資1500XX元左右，獨(dú)立頂崗后每月工資XX-2600元以上，全部繳納五險(xiǎn)。國防專業(yè)學(xué)生符合條件的全部參軍入伍，分別分到*、*、*、*等軍區(qū)服役，駐港部隊(duì)、北京武警總隊(duì)、三軍儀仗隊(duì)也

43、有應(yīng)屆專業(yè)學(xué)生。 下一步準(zhǔn)備：在新的學(xué)年，我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，在兩個(gè)提高、四個(gè)強(qiáng)化上下硬功夫，即：提高全體教職工素養(yǎng)，提高教學(xué)質(zhì)量；強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)管理、加強(qiáng)新課改指導(dǎo)；強(qiáng)化學(xué)生管理，培育學(xué)生自主創(chuàng)新精神；強(qiáng)化后勤管理，提高服務(wù)意識；強(qiáng)化效能管理，保障教化質(zhì)量，全面提高辦學(xué)品位。圍繞這一中心，新學(xué)年我們要做好以下幾方面工作： 1.堅(jiān)持學(xué)研一體，促進(jìn)教化教學(xué)質(zhì)量的提高。 著力建設(shè)一支高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍，推動(dòng)老師專業(yè)化發(fā)展。通過參與國家、省、市各級培訓(xùn)和校本培訓(xùn)，切實(shí)為老師供應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。引導(dǎo)激勵(lì)老師自我完善、自主發(fā)展、崗位成才，加快“雙師型”老師培育。以推門聽課、評教評學(xué)、學(xué)

44、科教研為抓手，提高老師的整體素養(yǎng)。 2、擴(kuò)大專業(yè)規(guī)模。 經(jīng)過市場調(diào)研和論證優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，將原有的鉗工專業(yè)擴(kuò)展為機(jī)電專業(yè)部，下設(shè)鉗工專業(yè)和新設(shè)立的數(shù)控專業(yè)，在教化局支持下，投入800余萬元新建3000平米車間，爭取市教化局資金200萬購置數(shù)控車床等設(shè)備。依據(jù)技能抽測的要求，制訂和完善各專業(yè)學(xué)生技能考核標(biāo)準(zhǔn)，在日常教學(xué)中強(qiáng)化訓(xùn)練，提高學(xué)生就業(yè)的實(shí)踐操作水平。在課程設(shè)置上，科學(xué)設(shè)置文化課、專業(yè)理論課和實(shí)訓(xùn)技能的課時(shí)比例，增加實(shí)訓(xùn)技能課和職業(yè)修養(yǎng)課，突出專業(yè)特色。 3.加強(qiáng)德育工作，規(guī)范辦學(xué)行為，建設(shè)平安和諧校內(nèi) 接著實(shí)行全員育人，全方位育人。一是大力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，深化“有效德育”探討，創(chuàng)新德育工

45、作方法。二是以開展文明風(fēng)采活動(dòng)為契機(jī)，豐富德育活動(dòng)內(nèi)涵，拓寬德育工作渠道。三是突出以誠信、敬業(yè)為重點(diǎn)的職業(yè)道德教化，幫助學(xué)生樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培育學(xué)生愛崗敬業(yè)的優(yōu)良品質(zhì)。注意學(xué)生文明行為習(xí)慣、良好道德品質(zhì)和遵紀(jì)遵守法律意識的養(yǎng)成。四是強(qiáng)化學(xué)生社團(tuán)建設(shè)。發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)的特色和優(yōu)勢，常常性地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的社團(tuán)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生自治管理。 4.親密關(guān)注企業(yè)需求，與企業(yè)開展多形式合作，推動(dòng)人才培育取得實(shí)效。 在目前校校合作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展合作外延，緊緊圍繞我校的行業(yè)特色，找準(zhǔn)與企業(yè)的合作點(diǎn)，引入企業(yè)英創(chuàng)*商貿(mào)有限公司合作辦學(xué)，使學(xué)生實(shí)習(xí)更便利，學(xué)習(xí)的技能更符合企業(yè)需求。 第4篇：下一

46、步學(xué)校內(nèi)部限制工作安排 下一步學(xué)校內(nèi)部限制工作安排 為規(guī)范學(xué)校內(nèi)部限制，提高學(xué)校管理水平，依據(jù)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知(財(cái)會(huì)202221號)文件;睢寧縣教化局關(guān)于仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知的通知等文件精神要求。為了更好的做好學(xué)校內(nèi)部限制建設(shè)工作，特制訂本方案。 一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：石建中 副組長：張建 成員：賈作強(qiáng) 馮春濤 鐘黎 二、建立各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)置相互監(jiān)督機(jī)制 1、建立學(xué)校開支預(yù)決算制度。 每年初由財(cái)務(wù)室、總務(wù)處做好學(xué)校的總的預(yù)算。交由學(xué)校班子會(huì)探討，確定學(xué)校各項(xiàng)開支的詳細(xì)金額，最終得出最終的年初預(yù)算報(bào)告。再由學(xué)校監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督收支狀況。 每年末進(jìn)行學(xué)校開支決算制度，旨在總結(jié)

47、每年收支狀況，運(yùn)用狀況，總結(jié)工作得失，作為下年預(yù)決算工作的指導(dǎo)。 2、建立學(xué)校財(cái)務(wù)審批制度。 學(xué)校各項(xiàng)開支，均由處室提出方案，做好預(yù)算。然后提交給分管領(lǐng)導(dǎo)，再由分管領(lǐng)導(dǎo)提交學(xué)校班子會(huì)探討確定是否執(zhí)行。最終由學(xué)校監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督，嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算執(zhí)行。 3、建立學(xué)校選購制度 成立學(xué)校選購小組，應(yīng)由六人以上組成。需選購的物資，由學(xué)校各處室做出詳細(xì)方案交由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，再由分管領(lǐng)導(dǎo)提交班子會(huì)探討，確定是否選購。最終，由分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)到教化局相關(guān)部門報(bào)批，批準(zhǔn)后交選購小組詳細(xì)執(zhí)行。 4、建立學(xué)校工程管理及學(xué)校校舍、設(shè)備維護(hù)修理工作制度。 學(xué)校的工程管理由分管副校長負(fù)責(zé)：詳細(xì)成立以校長為組長的工程管理小

48、組，對工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)督，確保工程平安合格。 學(xué)校校舍的維護(hù)修理及設(shè)備維護(hù)工作：建立合同管限制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程審批制度，杜絕少批多建或多批少建。 5、建立完善的民生資金管理制度。 民生資金包括養(yǎng)分餐、困難生生活補(bǔ)助。建立?？顚Ｓ弥贫龋瑒偤棉k理。建立督察制度，資金到位后剛好打入學(xué)生賬戶，讓學(xué)生剛好享受國家惠顧政策。 6、建立監(jiān)督機(jī)制，完善學(xué)校內(nèi)控機(jī)制的監(jiān)督。 (1)成立督查組 組長：張建 成員：甘狄 (2)公布監(jiān)督電話。 7、建立校長五不干脆分管制度。 學(xué)校校長總領(lǐng)全局，實(shí)行五不干脆分管，實(shí)行副校長分管詳細(xì)工作。 學(xué)校辦公室工作由辦公室主任賈作強(qiáng)分管。 學(xué)校財(cái)務(wù)工作、總務(wù)工作、平安

49、工作由副校長張建分管。 學(xué)校黨務(wù)工作、工會(huì)工作、婦委會(huì)工作由副校長包歆明分管。 學(xué)校教務(wù)工作由教育處主任王秀瓊分管。 學(xué)校政教工作、團(tuán)隊(duì)工作、衛(wèi)生等工作由副書記秦平分管。 三、綻開部門協(xié)調(diào)、做好工作過程的監(jiān)督工作 1、學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)及校舍維護(hù)修理工作： 由總務(wù)處提出方案，再由分管副校長提交學(xué)校一級班子會(huì)探討，得出最終方案。最終由全部班子簽名后，根據(jù)程序及規(guī)定超過元的上報(bào)教化局，得到批復(fù)后由總務(wù)處詳細(xì)負(fù)責(zé)實(shí)施;不超過元的由總務(wù)處詳細(xì)起先實(shí)施。工程結(jié)束后，由總務(wù)處做出付款清單，分管副校長負(fù)責(zé)提交一級班子會(huì)探討探討，最終簽名之后，分管副校長將相關(guān)材料交由學(xué)校財(cái)務(wù)室詳細(xì)做付款工作。從而整個(gè)過程得到全程監(jiān)

50、管，達(dá)到內(nèi)部限制的目的。 2、選購工作： 首先，學(xué)校成立以校長為組長的選購小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)選購工作。 各處室須要選購的物品：由處室提出方案，由分管副校長提交班子會(huì)探討，確定是否選購。再由選購小組依據(jù)政策詳細(xì)實(shí)施選購事宜。選購之后由選購小組詳細(xì)驗(yàn)收合格后交由處室運(yùn)用，資產(chǎn)由學(xué)校資產(chǎn)管理工作人員詳細(xì)根據(jù)規(guī)定管理。 選購時(shí)，假如是政府選購項(xiàng)目，嚴(yán)格報(bào)送教化局選購辦。假如是自行選購項(xiàng)目，由選購小組根據(jù)詢價(jià)規(guī)定詳細(xì)操作。從而達(dá)到內(nèi)部限制的目的。 3、經(jīng)費(fèi)管理工作： 首先，學(xué)校除財(cái)務(wù)室之外的任何部門不得收取任何資金。經(jīng)費(fèi)支出工作上，做到?？顚Ｓ茫韶?cái)務(wù)室詳細(xì)監(jiān)管。做到對學(xué)校的每一分錢的開支都能有效監(jiān)管。 四

51、、宣揚(yáng)報(bào)道及相關(guān)信息報(bào)送 1、宣揚(yáng)報(bào)道工作由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)，詳細(xì)負(fù)責(zé)對該項(xiàng)工作的詳細(xì)報(bào)道。 2、向上級部門的信息報(bào)送由內(nèi)部限制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。 第5篇：學(xué)校下一步內(nèi)部限制工作安排 學(xué)校下一步內(nèi)部限制工作安排 一、構(gòu)建三位一體的內(nèi)審工作格局，提升內(nèi)審質(zhì)量和效益 學(xué)校內(nèi)審部門構(gòu)建以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為統(tǒng)領(lǐng)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為抓手、工程建設(shè)審計(jì)為重點(diǎn)的三位一體內(nèi)部審計(jì)工作格局，科學(xué)合理支配內(nèi)審業(yè)務(wù)，切實(shí)履行好內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)職能。 (一)開展校級財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)調(diào)查，促進(jìn)規(guī)范管理 依據(jù)教化部關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校預(yù)算執(zhí)行與決算審計(jì)工作的看法(教財(cái)202212號)的有關(guān)工作要求，審計(jì)處對學(xué)校20xx年1-10月

52、份財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行了事中審計(jì)調(diào)查，目的在于增加預(yù)算執(zhí)行的約束力，促進(jìn)預(yù)算規(guī)范管理。審計(jì)調(diào)查過程中，重點(diǎn)關(guān)注了預(yù)算收支總體執(zhí)行狀況，并對近三年有關(guān)經(jīng)費(fèi)的開支狀況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析。調(diào)查結(jié)果顯示，截至10月底學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算總體執(zhí)行狀況比較好。 (二)深化領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任 1.完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作程序 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性、程序性較強(qiáng)的工作，審計(jì)處在總結(jié)以往閱歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善審計(jì)程序，做到審計(jì)事項(xiàng)公開透亮。一是實(shí)施審前公告。公告期間，教職工可就被審計(jì)人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的有關(guān)事項(xiàng)，通過信息平臺(tái)、信件、電話、面談等方式，向組織部、紀(jì)檢監(jiān)察處、審計(jì)處反映

53、問題。此舉增加了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的透亮度和群眾參加度。二是實(shí)施審計(jì)約談。召開進(jìn)點(diǎn)會(huì)，通報(bào)審計(jì)事項(xiàng)，約談不同層次的教職工代表，充分聽取群眾對被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的看法和評價(jià)，并對領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間履職狀況進(jìn)行民主測評。三是實(shí)施審計(jì)報(bào)告復(fù)核。對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告披露的每一經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核，做到事實(shí)清晰、證據(jù)充分、結(jié)論精確，在此基礎(chǔ)上形成審計(jì)報(bào)告初稿，征求被審計(jì)對象反饋看法后。四是實(shí)施前后任經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項(xiàng)交接。依據(jù)審計(jì)結(jié)果，完善前后任經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項(xiàng)交接以及存在問題的后續(xù)整改，增加領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)隨意識和自律意識，杜絕新官不理舊賬，保證工作的持續(xù)性。 2.仔細(xì)開展中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)

54、干部正確履行經(jīng)濟(jì)職責(zé)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要途徑。根據(jù)教化部關(guān)于做好教化系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知要求，學(xué)校召開了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議。依據(jù)會(huì)議確定的工作安排，經(jīng)組織部門授權(quán)，審計(jì)處完成了對動(dòng)畫學(xué)院、遠(yuǎn)程與接著教化學(xué)院、傳播探討院、資產(chǎn)管理處4個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。從審計(jì)結(jié)果看，上述部門領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的總體狀況是好的，審計(jì)期間未發(fā)覺領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人存在嚴(yán)峻的違紀(jì)問題，對審計(jì)中發(fā)覺的問題和管理漏洞已建議相關(guān)部門整改和落實(shí)。審計(jì)結(jié)果向被審部門和個(gè)人進(jìn)行了反饋，審計(jì)結(jié)果報(bào)告現(xiàn)已提交組織部。 (三)強(qiáng)化基建、修繕工程審計(jì)，促進(jìn)增收節(jié)支 審計(jì)處始終把工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)列為重點(diǎn)

55、，將事前限制、過程監(jiān)督和事后結(jié)算審計(jì)有機(jī)結(jié)合起來，重點(diǎn)監(jiān)控建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。此項(xiàng)審計(jì)的開展，為學(xué)校節(jié)約大量資金，提高了資金運(yùn)用效益，促進(jìn)了工程建設(shè)管理逐步走向規(guī)范化和制度化。 1.大中型建設(shè)項(xiàng)目前期工程預(yù)算審核 本年度共開展大中型建設(shè)項(xiàng)目前期工程預(yù)算審核20項(xiàng)，審核金額7,409萬元，審定金額5,945萬元，核減金額1,464萬元，核減率%。通過審計(jì)事前的介入，有效限制了工程造價(jià)，維護(hù)了學(xué)校合法權(quán)益。 2.在建基建工程項(xiàng)目的全過程跟蹤審計(jì) 審計(jì)處接著對學(xué)校3項(xiàng)在建工程實(shí)施全過程跟蹤審計(jì)。本年度重點(diǎn)跟蹤審計(jì)項(xiàng)目為新建圖書館和教學(xué)樓b棟工程，跟蹤內(nèi)容主要為項(xiàng)目的變更洽商。審計(jì)金額 8,058萬元，審

56、定金額6,784萬元，審減金額1,274萬元。中藍(lán)二期學(xué)生公寓是中途介入跟蹤，20xx年底已基本完成，審減金額664萬元。審計(jì)處在跟蹤審計(jì)過程中堅(jiān)持同步介入，與基建、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位共同協(xié)作，全過程限制工程造價(jià)。為使建設(shè)工程有序順當(dāng)進(jìn)行，審計(jì)、基建兩部門建立了工程事項(xiàng)通報(bào)制度。對工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，剛好召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，圍繞問題充分發(fā)表建設(shè)性看法，力爭在短時(shí)間內(nèi)把問題解決。由于搭建了良好的溝通平臺(tái)，本著理解、信任、支持和協(xié)作的看法對待工作，杜絕相互扯皮與推委，保證了工程建設(shè)有序和規(guī)范地進(jìn)行。 3.日常修繕工程的竣工結(jié)算審計(jì) 本年度審計(jì)處共接手各類修繕工程報(bào)審項(xiàng)目86項(xiàng)，完成審計(jì)74項(xiàng)

57、。在已完項(xiàng)目中，審計(jì)金額5,073萬元，審定金額4,588萬元，審減金額485萬元，審減率%，審減率較往年相比有了明顯的下降。內(nèi)審人員常常深化施工現(xiàn)場對實(shí)際工程量進(jìn)行核查，力求審計(jì)結(jié)果做到客觀公正、實(shí)事求是。建立了報(bào)審工程項(xiàng)目的三審制度。即工程管理部門初審，審計(jì)部門二審，運(yùn)用方三審。通過三審結(jié)合，對不合理的工程造價(jià)和費(fèi)用堅(jiān)決予以審減，盡可能地維護(hù)學(xué)校利益不受侵害。 二、加強(qiáng)制度創(chuàng)新，推動(dòng)內(nèi)審工作規(guī)范有序開展 學(xué)校內(nèi)審部門注意實(shí)踐積累和調(diào)查探討，在工作中主動(dòng)創(chuàng)新，保證內(nèi)審工作規(guī)范有序并能見到實(shí)效。 (一)內(nèi)審工作理念創(chuàng)新 一是樹立建設(shè)性審計(jì)理念。在揭示詳細(xì)問題、針對性查處漏洞的基礎(chǔ)上，更多、更好

58、的從制度建設(shè)層面提出可操作性的審計(jì)建議，幫助關(guān)鍵部門優(yōu)化管理。二是樹立審糾結(jié)合理念。注意審計(jì)成果的運(yùn)用，發(fā)揮審計(jì)結(jié)果落實(shí)整改對完善內(nèi)部限制的作用。使審計(jì)結(jié)果真正變?yōu)楣芾淼淖杂X行動(dòng)，訂正管理偏差，防范和降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。三是樹立和諧審計(jì)理念。客觀評價(jià)自身作用，依法、科學(xué)地開展審計(jì)業(yè)務(wù)，實(shí)施和諧審計(jì)，形成紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、后勤、審計(jì)等多個(gè)部門互動(dòng)的監(jiān)督局面，建立良好的信息溝通渠道，有效促進(jìn)預(yù)期審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 【學(xué)校下一步內(nèi)部限制工作安排二】 一、指導(dǎo)思想 根據(jù)改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推動(dòng)、重在建設(shè)的要求，通過清理職權(quán)、優(yōu)化流程、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，努力形成制度確權(quán)、科學(xué)分權(quán)、公開亮權(quán)、實(shí)時(shí)監(jiān)控的學(xué)校權(quán)力

59、運(yùn)行機(jī)制，為深化實(shí)施科研興教戰(zhàn)略，大力推動(dòng)探討性教學(xué)，推動(dòng)學(xué)校科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展供應(yīng)堅(jiān)毅有力的政治保障。 二、工作目標(biāo) 1.總體目標(biāo) 增加風(fēng)險(xiǎn)防范意識，建立自我檢視、主動(dòng)防控、持續(xù)改進(jìn)的廉政建設(shè)內(nèi)朝氣制，最終實(shí)現(xiàn)從源頭上預(yù)防腐敗的目的。 2.詳細(xì)目標(biāo) (1)達(dá)到六個(gè)到位：行政職權(quán)清理到位;風(fēng)險(xiǎn)源(點(diǎn))查找到位;防范措施制定到位;防范責(zé)任落實(shí)到位;內(nèi)控長效機(jī)制建立到位;行政效能提高到位。 (2)形成六種內(nèi)控機(jī)制：目標(biāo)限制(干部隊(duì)伍不出事，違紀(jì)違法案件零發(fā)生);橫向限制(形成責(zé)任明確、管理科學(xué)、約束有力的崗位責(zé)任體系，對熱點(diǎn)崗位和重要權(quán)力進(jìn)行適度分解與制衡);縱向限制(形成內(nèi)部垂直監(jiān)控體

60、系);流程限制(權(quán)力運(yùn)行環(huán)節(jié)之間形成制約關(guān)系，對權(quán)力運(yùn)行的高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，形成有監(jiān)控力的制度體系);預(yù)警限制(定期進(jìn)行警示教化，對行政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前預(yù)警);審計(jì)限制(定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì))。 三、工作內(nèi)容和實(shí)施步驟 (一)建立內(nèi)控機(jī)構(gòu)，深化宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)。 1.建立內(nèi)控機(jī)構(gòu)。為內(nèi)控機(jī)制建設(shè)供應(yīng)組織保障。 2.深化開展宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)。以每個(gè)黨員干部都理解內(nèi)控、熟識內(nèi)控、參加內(nèi)控為目標(biāo)，深化開展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)宣揚(yáng)教化活動(dòng)，大力宣揚(yáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的重要意義。 3.制訂內(nèi)控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案。方案制訂時(shí)仔細(xì)吸納建言獻(xiàn)策活動(dòng)中有價(jià)值的看法和建議;方案制訂后，要廣泛征求群眾看法，不斷完善方案。 (二)清理行政職權(quán)，優(yōu)化權(quán)

61、力運(yùn)行流程。 1.清理行政職權(quán)，編制職權(quán)清單。 依據(jù)學(xué)校實(shí)際，行政職權(quán)清理的范圍包括：(1)各項(xiàng)內(nèi)部管理權(quán)，包括組織人事管理(干部選任、新老師聘請、老師調(diào)動(dòng)、職稱評定、評優(yōu)評先等)，財(cái)務(wù)管理(公務(wù)接待、資金運(yùn)用、工程建設(shè)等)，資產(chǎn)管理(物品選購、日常辦公用品管理、固定資產(chǎn)管理等)，重要決策(政策制定、項(xiàng)目立項(xiàng)、資產(chǎn)處置、評估確認(rèn)、行政獎(jiǎng)懲等);(2)其他依法實(shí)施的行政執(zhí)法權(quán)和內(nèi)部事務(wù)管理權(quán)。 2.優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行流程，健全組織規(guī)則和程序制度。要以合乎法度、簡潔明白、便利群眾、便于監(jiān)督為基本原則，優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行路徑，提升內(nèi)控效率。保證環(huán)節(jié)之間、人員之間相互制衡，讓決策權(quán)、執(zhí)法權(quán)和管理權(quán)處于縝密的內(nèi)部制約與監(jiān)控之下。 (三)堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，排查行政風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)是指黨員干部在行使權(quán)力、執(zhí)行公務(wù)或日常生活中發(fā)生腐敗行為的可能性。排查的詳細(xì)要求： 1.逐崗位逐環(huán)節(jié)排查。要將風(fēng)險(xiǎn)排查工作落實(shí)到每個(gè)詳細(xì)崗位、崗位的每項(xiàng)權(quán)力、權(quán)力運(yùn)行的每個(gè)環(huán)節(jié)，拓展排查廣度和深度，盡可能把隱患和問題想得嚴(yán)峻一些，力求風(fēng)險(xiǎn)源(點(diǎn))查找全面、細(xì)致、精確一些。在普遍排查的基礎(chǔ)上，要突出重點(diǎn)崗位、重要權(quán)力項(xiàng)目、權(quán)力運(yùn)行