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《管理會(huì)計(jì)》復(fù)習(xí)資料及答案- 管理會(huì)計(jì)試題及答案

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1、云南財(cái)經(jīng)大學(xué) (引航函授點(diǎn)) 《管理會(huì)計(jì)》考試復(fù)習(xí)資料 一、名詞解釋(每小題3分,共15分)   1.相關(guān)范圍   2.目標(biāo)利潤(rùn)   3.經(jīng)營(yíng)成本   4.儲(chǔ)存成本   5.相關(guān)收入 二、單選題(每小題1分,共20分) 1.下列項(xiàng)目中,不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是( )。    A.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方針 B.參與經(jīng)營(yíng)決策    C.控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程 D.核算經(jīng)營(yíng)成果 2.下列項(xiàng)目中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是( )。    A.直接成本 B.間接成本 C.產(chǎn)品成本 D.期間成本 3.如果某企業(yè)

2、連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元和 11000元。則下列表述中唯一正確的是( )。    A.第三年的銷量最小 B.第二年的銷量最大    C.第一年的產(chǎn)量比第二年少 D.第二年的產(chǎn)量比第三年多 4.在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本只包括( )。    A.制造成本 B.生產(chǎn)成本    C.變動(dòng)生產(chǎn)成本 D.變動(dòng)成本 5.在其他因素不變的條件下,產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本升高,將導(dǎo)致保本點(diǎn)( )。    A.升高 B.降低    C. 不變 D.忽升忽降 6.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度,

3、該指標(biāo)是( )。    A.單價(jià) B.單位變動(dòng)成本    C.固定成本 D.銷售量 7.在管理會(huì)計(jì)中,將決策劃分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的分類標(biāo)志是    ( )    A.決策的重要程度 B.決策條件的肯定程度    C.決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短 D.決策解決的問(wèn)題內(nèi)容 8.下列指標(biāo)中,既考慮一定期間經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量因素,又受建設(shè)期影響的是( )。    A.投資利潤(rùn)率 B.年平均投資報(bào)酬率 C.原始投資回收率 D.靜態(tài)投資回收期 9,下列指標(biāo)中,其分母為時(shí)期平均指標(biāo)的是( )。    A.投資利潤(rùn)率 B.年平均投資報(bào)酬率

4、   C.原始投資回收率 D.靜態(tài)投資回收期 l0.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和( )。    A.業(yè)務(wù)預(yù)算 B.銷售預(yù)算 C.生產(chǎn)預(yù)算 D.現(xiàn)金預(yù)算 11.資本支出預(yù)算屬于( )。    A.財(cái)務(wù)預(yù)算 B.生產(chǎn)預(yù)算    C.專門決策預(yù)算 D.業(yè)務(wù)預(yù)算 12.成本差異按照其性質(zhì)的不同可以劃分為( )。    A.數(shù)量差異和價(jià)格差異 B.純差異和混合差異    C.有利差異和不利差異 D.可控差異和不可控差異 13.在下列各項(xiàng)中,屬于標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是( )。    A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 B.成本差異的

5、計(jì)算    C.成本差異的分析 D.成本差異賬務(wù)處理 14.建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了( )。    A.實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 B.劃分責(zé)任中心    C.編制責(zé)任預(yù)算 D.提交責(zé)任報(bào)告 15,責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是( )。    A.責(zé)任中心 B.成本中心    C.生產(chǎn)部門 D.管理部門 16.在不確定分析中,如果無(wú)法知道決策對(duì)象可能出現(xiàn)的后果,或雖然知道可能出現(xiàn)的后 果但無(wú)法知道它發(fā)生的概率大小的情況下,應(yīng)當(dāng)采取( )。    A.敏感性分析 B.概率分析    C.非概率分析 D.定性分析 17.在敏感性分析中,因素

6、不相關(guān)的假定又稱為( )。    A.有限因素的假定 B.因素單獨(dú)變動(dòng)假定    C.相同變動(dòng)幅度的假定 D.影響效果相同的假定 18.某企業(yè)銷售量為不確定因素,有可能達(dá)到1000件或1100件。已知達(dá)到1000件的概 率為0.4,則銷售量的期望值等于( )。    A.400件 B.440件 C. 1050件 D.1060件 19.已知上年利潤(rùn)為100000元,下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.4,銷售量變動(dòng)率為15%,則   可推算出下一年的利潤(rùn)額為( )元。    A.140000 B.150000    C.121000 D

7、.125000 20.在短期經(jīng)營(yíng)決策中,只要買方出價(jià)低于( ),企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。    A.單位產(chǎn)品成本 B.單位變動(dòng)成本 C.正常價(jià)格 D.單位固定成本 三、多選題(每小題2分,共10分) 1.管理會(huì)計(jì)是由許多因素共同作用的必然結(jié)果,其中內(nèi)在因素包括( )。    A.社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步 B.現(xiàn)代化大生產(chǎn)    C.高度繁榮的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) D.資本主義社會(huì)制度    E.現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展 2,下列各項(xiàng)中,既可以應(yīng)用于同步分析程序又可以應(yīng)用于混合成本分解的方法包括    ( )。    A.高低點(diǎn)法 B.散布

8、圖法 C. 回歸直線法 D.直接分析法 E. 技術(shù)測(cè)定法 3.利用歷史資料分析法的各種具體應(yīng)用方法建立成本模型時(shí),計(jì)算步驟正確的有    ( )。 A. 先求b后求a B.先確定s后求b C.a(chǎn),b可以同時(shí)求得 D.先求r,再求a和b E.先求x和y,再求a和b 4.下列各種決策分析中,可按成本無(wú)差別點(diǎn)法作出決策結(jié)論的有( )。    A.虧損產(chǎn)品的決策 B.是否增產(chǎn)的決策    C. 追加訂貨的決策 D.自制或外購(gòu)的決策 E. 生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策 5.標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括( )。    A.

9、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 B.成本差異的計(jì)算與分析    C.成本差異的賬務(wù)處理 D.成本差異的分配 E.成本預(yù)算的編制 四、簡(jiǎn)答題(每小題5分,共15分) 1.簡(jiǎn)述折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的關(guān)系。 2.為什么說(shuō)可控成本和不可控成本可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化? 3.什么是現(xiàn)金流出量,其內(nèi)容包括哪些方面? 五、計(jì)算題(共40分) l.(15分)某公司準(zhǔn)備投資上一新項(xiàng)目,有關(guān)資料如下:①該項(xiàng)目需固定資產(chǎn)投資共80萬(wàn)元,第一年初和第二年初各投資40萬(wàn)元。兩年建成投產(chǎn),投產(chǎn)后一年達(dá)到正常生產(chǎn)能力。 ②投產(chǎn)前需墊支流動(dòng)資本10萬(wàn)元。

10、③固定資產(chǎn)可使用5年,按直線法計(jì)提折舊,期末殘值為8萬(wàn)元。 ④該項(xiàng)目投產(chǎn)后第一年的產(chǎn)品銷售收入為20萬(wàn)元,以后4年每年為85萬(wàn)元(假定均于當(dāng)年收到現(xiàn)金),第一年的經(jīng)營(yíng)成本為10萬(wàn)元,以后各年為;5萬(wàn)元。 ⑤企業(yè)所得稅率為40%。⑥流動(dòng)資本于終結(jié)點(diǎn)一次收回。 要求:計(jì)算該項(xiàng)目各年凈現(xiàn)金流量。 2.(15分)某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,2003年的變動(dòng)成本總額為84000元,產(chǎn)品單價(jià)為10 元,變動(dòng)成本率為60%,獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)11000元,假定2004年追加投入廣告費(fèi)2000元,其他條件不變,要求:(1)計(jì)算2004年該企業(yè)的保本額。(2)若實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元,則保利額是多少?(3)若2004

11、年銷售量比上年增加20%,則利潤(rùn)是多少? 3.(10分)某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機(jī)器小時(shí),為充分利用生產(chǎn)能力,準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品有A、B、C三種新產(chǎn)品可供選擇。資料如下: 產(chǎn)品名稱 預(yù)計(jì)售價(jià) 預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本(元) 單位定額機(jī)時(shí) A 100 50 40 B 60 30 20 C 30 12 10 要求:已知市場(chǎng)對(duì)C產(chǎn)品的年需要量為600件,B產(chǎn)品的年需要量為700件,請(qǐng)做出新產(chǎn)品開發(fā)的品種結(jié)構(gòu)決策。 試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 一、名詞解釋(每小題3分,共15分) 1.相關(guān)范

12、圍 是指不會(huì)改變或破壞特定成本項(xiàng)目固有特征的時(shí)間和業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍。 2.目標(biāo)利潤(rùn) 是指企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),經(jīng)過(guò)努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化利潤(rùn)控制目標(biāo),它是企業(yè)未來(lái)經(jīng)3.經(jīng)營(yíng)成本 是指在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)為滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而動(dòng)用現(xiàn)實(shí)貨幣資金支付的成本費(fèi)用,又被稱為付現(xiàn) 的營(yíng)運(yùn)成本。 4.儲(chǔ)存成本 是指一定期間內(nèi)(一般為一年)企業(yè)為儲(chǔ)存有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。 5.相關(guān)收入 是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充分考慮的收入,又稱有關(guān)收入。 二、單選題(每小題1分,共20分) 1.D 2,D 3.B 4.C 5.A 6.D 7

13、.B 8.D 9.B 10.A 11.C 12.C 13,A 14.A 15.A 16,C 17.B 18.D 19.C 20.B 三、多選題(每小題2分,共10分)    1.ABC 2. ABCDE 3. ABCD 4. DE 5. ABC 四、簡(jiǎn)答題(每小題5分,共15分) 1.答案:凈現(xiàn)值NPV,凈現(xiàn)值率NPVR,獲利指數(shù)PI和內(nèi)部收益率IRR指標(biāo)之間存在以下數(shù)量關(guān)系,即:    當(dāng)NPV>0時(shí),NPVR>0,PI>i,IRR>ic    當(dāng)NPV=0時(shí),NPVR=0,PI=l,IRR=ic    當(dāng)NPV<0時(shí),NPVR<0,PI

14、

15、) (2分) NCF2=-10(萬(wàn)元) (2分) NCF3=20-10=10(萬(wàn)元) (2分) NCF4-6=(85-55-14.4)X(1-40%)+14.4=23.76(萬(wàn)元) (3分) NCF7=(85-55-14.4)X(1-40%)+14.4+8+10=41.76(萬(wàn)元) (4分) 2.(15分)答案:貢獻(xiàn)邊際率=1-60%=40% (2分) 銷售收入=8400/60%=140000(元) (2分) 固定成本=140000-84000-11000=45000(元) (3分) 保本額=(45000+2000)/40%=117500(元)

16、(2分) 保利額=(45000+2000+2000)/40%=167500(元) (2分) 2004年的利潤(rùn): 140000X(1+20%)-(45000+2000)-84000X(1+20%)=20200(元) (4分) 3.(10分)答案: A 產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)貢獻(xiàn)邊際=(100-50)/40=1.25 (2分) B 產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)貢獻(xiàn)邊際=(60-30)/20=1.5 (2分) C 產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)貢獻(xiàn)邊際=(30-12)/10=1.8 (2分) 由以上計(jì)算可知應(yīng)優(yōu)先安排C產(chǎn)品的生產(chǎn),其次是B產(chǎn)品,再次是A產(chǎn)品。 40000—600X10=34000(機(jī)時(shí)) (1分) 34000—20X700=20000(機(jī)時(shí)) (1分) 20000÷40=500(件) (1分) 產(chǎn)品開發(fā)決策依次為:A產(chǎn)品500件,B產(chǎn)品700件,C產(chǎn)品600件。 (1分)

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