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1、第1頁/共30頁第2頁/共30頁二、主題選定1、選題過程（見表2）注：1、以評價法進(jìn)行主題評價，共10人參與選題過程；2、票選分?jǐn)?shù)：5分最高，3分普通，1分最低，第一順位為本次活動主題。第3頁/共30頁第4頁/共30頁第5頁/共30頁第6頁/共30頁2、結(jié)論 根據(jù)9月1日到9月23日的查檢數(shù)據(jù)表明，小床位置不固定及床上物品多，設(shè)備儀器沒有及時整理，藍(lán)光箱及暖箱的終末消毒不及時不徹底，治療車、治療室、配奶間、談話間及出入口位置和醫(yī)生辦公桌的衛(wèi)生都是影響我科病房整潔度的原因。 因此本圈將整改重點定為如何改善小床位置不固定及床上物品多、設(shè)備儀器沒有及時整理、藍(lán)光箱及暖箱的終末消毒不及時不徹底、治療車

2、治療室配奶間、談話間及出入口位置和醫(yī)生辦公桌的衛(wèi)生。第7頁/共30頁五.目標(biāo)設(shè)定1、目標(biāo)值設(shè)定 改善前：影響病房整潔度 205/周 目標(biāo)值147 改善幅度70%、設(shè)定理由 根據(jù)選題過程中圈能力得分情況，本題的圈能力為100%（總分50分，評價后的分?jǐn)?shù)也是50分），但因考慮本圈由本科室人員較少組成，協(xié)調(diào)性降低，故將圈能力設(shè)定為90%。 目標(biāo)值現(xiàn)況值改善值 現(xiàn)況值（現(xiàn)況值改善重點圈能力） 205-（20580%90%） 147.6 第8頁/共30頁第9頁/共30頁第10頁/共30頁第11頁/共30頁第12頁/共30頁第13頁/共30頁第14頁/共30頁第15頁/共30頁第16頁/共30頁第17頁/

3、共30頁注： 全體圈員就每一評價項目，依可行性、經(jīng)濟(jì)性，圈能力等指標(biāo)進(jìn)行對策選定，評價方式：優(yōu) 5分， 可 3分，差1分，共10人參加評分，總分150分；根據(jù)原則，選項項，以上為可執(zhí)行項目。第18頁/共30頁第19頁/共30頁第20頁/共30頁第21頁/共30頁第22頁/共30頁第23頁/共30頁第24頁/共30頁四、注意事項要求新同志在執(zhí)行過程中注意方式方法，避免引起不必要的麻煩！ 第25頁/共30頁第26頁/共30頁第27頁/共30頁2、心得體會 通過本次品管圈活動我們了解了品管圈對病房管理的意義，學(xué)到了各種品管手法，提高了在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；在活動中大家都積極參與，集思廣益，對自己分配到的任務(wù)都能及時完成。此次活動，不僅獲得有形成果-提高了病房的整潔度，更加重要的是收獲的無形成果，如提高了護(hù)理隊伍的凝聚力，團(tuán)隊的合作性，自己解決問題的能力等，還通過獲得的成果，提高了護(hù)士的自信；還有加強(qiáng)了我們科室的溝通合作。本次活動只是針對我們選的主題，病房里還有許多問題有待解決。讓我們下一次的品管圈活動更加完善。第28頁/共30頁謝謝大家第29頁/共30頁感謝您的觀看！第30頁/共30頁