《2013版 教師績效考核方案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2013版 教師績效考核方案（5頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、射洪縣金華鎮(zhèn)中心小學(xué)校關(guān)于教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核實(shí)施辦法（金華小學(xué)第十二屆教代會(huì)第九次會(huì)議討論通過）根據(jù)四川省義務(wù)教育學(xué)校績效考核試行辦法遂寧市義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核試行辦法射洪縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核辦法，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本試行辦法。一、指導(dǎo)思想以全面貫徹黨的教育方針，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以激勵(lì)教師提高工作效率為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦人民滿意教育貢獻(xiàn)力量。二、基本原則堅(jiān)持尊重規(guī)律、以人為本的原則；以德為先、注重實(shí)績的原則；激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則；客觀公正、簡便易行的原則。三、績

2、效考核組織機(jī)構(gòu)組長：何秀才 副組長：曹仕君 張麗君成員：謝甫山 陳勇軍 姚 遠(yuǎn) 侯國強(qiáng) 孫 斌 謝曉麗 朱曉華 喻鳳云 陳 瓊 羅 章 李鴻飛 牟行煥職責(zé)：何秀才 負(fù)責(zé)細(xì)則制定、宣傳，全過程考核監(jiān)督及考核結(jié)果的審批、上報(bào)。負(fù)責(zé)考核學(xué)校中層干部。曹仕君 負(fù)責(zé)綜合類考核。張麗君 學(xué)期終績考核。姚 遠(yuǎn) 負(fù)責(zé)出勤考核和結(jié)果匯總。陳勇軍 負(fù)責(zé)班主任工作考核。謝甫山 負(fù)責(zé)課時(shí)津貼計(jì)算和教學(xué)質(zhì)量評(píng)估。侯國強(qiáng) 負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)工作考核和所有考核資料的收集、整理、歸檔。牟行煥 負(fù)責(zé)績效考核獎(jiǎng)的上報(bào)審批和發(fā)放。四、績效考核的內(nèi)容、方法及比例分配把獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資看作“1”，比例分配如下：考核項(xiàng)目比 例班主任工作考核9%

3、綜合類考核30%教學(xué)常規(guī)及過程考核17%學(xué)期、學(xué)年終績考核30%出 勤3%課時(shí)津貼11%1、班務(wù)工作績效考核（含跟班教室）：占獎(jiǎng)勵(lì)性績效總量的9%（見附件一、附件二）對(duì)象：現(xiàn)任班主任時(shí)間：每一學(xué)期考核5個(gè)月，全年10個(gè)月計(jì)算。（每月人平200元）考核方式：學(xué)月考核占班津貼的70%，期末績效考核占班津貼的30%。（其中活動(dòng)獎(jiǎng)?wù)及嘟蛸N總額的10%）所有副班主任按所跟班班主任津貼的8%發(fā)放，其余跟班教師按所教班班主任津貼的5%發(fā)放。2、綜合類考核：占獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核總量的30%范圍：A、住校生早晚自習(xí)輔導(dǎo)：每班每節(jié)（1小時(shí)）20元B、早讀、午自習(xí)輔導(dǎo)：每期語文教師200元，數(shù)學(xué)、英語教師各150元。C

4、、值周教師考核：按當(dāng)周考核分計(jì)算，95分以上每天每人30元，每降1分每天每人降5元。（見附件三）D、年級(jí)組長津貼：每期300元/人，根據(jù)工作考核上下浮動(dòng)。（見附件四）教研組長津貼：每期200元/人，根據(jù)工作考核上下浮動(dòng)。（見附件五）。集體教研獎(jiǎng)：凡承擔(dān)了片區(qū)或?qū)W校專題教研活動(dòng)的年級(jí)學(xué)科組，獎(jiǎng)勵(lì)該組300元。E、學(xué)校臨時(shí)加班： 50元/人/天。F、代辦員津貼：超工作量考核，根據(jù)工作業(yè)績考核。G、學(xué)校中層干部績效考核。（見附件七）a、對(duì)象：縣教體局文件任命的現(xiàn)任副校長、主任、工會(huì)主席、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員。b、考核內(nèi)容：按學(xué)校中層干部考核表量化打分占85%，民意測評(píng)占15%c、比例：按上級(jí)文件精神考核分

5、配到人。工會(huì)主席、主任占副校長的80%，少先隊(duì)總輔導(dǎo)員占主任的70%。（擔(dān)任班主任的在班津貼基礎(chǔ)上補(bǔ)夠與職務(wù)津貼相當(dāng)?shù)慕痤~。）H、校內(nèi)上匯報(bào)課：每人每期100元，匯報(bào)課評(píng)為優(yōu)秀另加50元。3、教學(xué)常規(guī)及過程績效考核：占獎(jiǎng)勵(lì)性績效總量的17%對(duì)象：在崗從事學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的所有教職工。考核內(nèi)容：備課；作業(yè)批改；文化測試；政治學(xué)習(xí)、會(huì)議記錄、普法學(xué)習(xí)；遠(yuǎn)程教育、興趣活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)；學(xué)刊及讀書、每月案例分析等?？己艘螅好科诳己?5次，質(zhì)量要求見學(xué)校常規(guī)工作考核細(xì)則。以100分制計(jì)算，以學(xué)期平均分計(jì)算，98分以上（含98分）得滿分，每下降一分扣15元。非教學(xué)人員平均每人每月110元。4、學(xué)期、學(xué)年終

6、績績效考核：占獎(jiǎng)勵(lì)性績效總量的30%（見附件八、附件九、附件十一）考核對(duì)象：在崗從事學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的所有教職工。其中素質(zhì)教育質(zhì)量占該項(xiàng)考核的70%，其余5項(xiàng)占該項(xiàng)考核的30%考核內(nèi)容：A、師德安全 B、專業(yè)發(fā)展C、出勤及遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況 D、學(xué)期常規(guī)工作匯總E、獲獎(jiǎng)及工作失誤加減分 F、素質(zhì)教育質(zhì)量考核方式：每期考核一次，全年兩次。非統(tǒng)考學(xué)科教學(xué)人員期末考核經(jīng)費(fèi)以統(tǒng)考學(xué)科教學(xué)人員平均數(shù)的90%投放，（未參加縣、片區(qū)統(tǒng)一考試的學(xué)科為非統(tǒng)考學(xué)科）；非教學(xué)人員期末考核經(jīng)費(fèi)以統(tǒng)考學(xué)科教學(xué)人員平均數(shù)的80%投放。5、教職工出勤考核：占績效總量的3%（見附件十）遲到早退、缺席、事病假等按學(xué)校勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行

7、。6、課時(shí)津貼：占績效總量的11%。對(duì)象：在崗從事學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的所有教職工。課時(shí)計(jì)算辦法：按部頒計(jì)劃語、數(shù)設(shè)置為1，英語設(shè)置為0.8，科學(xué)設(shè)置為0.7，其他學(xué)科設(shè)置為0.6。課時(shí)津貼計(jì)算辦法：個(gè)人課時(shí)津貼=個(gè)人學(xué)期總課時(shí)每個(gè)課時(shí)金額五、有下列情況，扣除全部或部分績效工資。1、拒不接受學(xué)校工作安排，無故不完成教學(xué)或其他工作任務(wù)的，扣除全部績效工資。2、有體罰學(xué)生行為，家長上訪到校一次扣50元，上訪到片區(qū)一次扣100元，上訪到縣一次扣200元，上訪到市一次扣300元，上訪到省一次扣500元。3、侮辱女生造成重大影響，扣除全部績效工資。4、采取串聯(lián)、罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序，導(dǎo)致群體性不穩(wěn)定事

8、件發(fā)生的，扣除全部績效工資。5、出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故負(fù)有直接責(zé)任的，扣除50%績效工資。6、受黨紀(jì)、政紀(jì)處分和國家法律制裁的，扣除全部績效工資。7、亂收費(fèi)、亂定資料、搞有償家教的，扣除全部績效工資。六、考核程序1、所有考核必須由當(dāng)事人填表先自查，然后本人或?qū)W校提供原始憑證，由學(xué)校成立專門教師績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行當(dāng)面考核，完畢后由當(dāng)事人簽字確認(rèn)。2、學(xué)?？冃Э己诵〗M成員要盡量吸收各年級(jí)、各科次教師參加，小組成員由15人組成。3、考核結(jié)果在校內(nèi)（三樓）公示五個(gè)工作日，同時(shí)受理教職工對(duì)考核結(jié)果的復(fù)核申請(qǐng)，在100%無異議后匯總，上報(bào)教育局批準(zhǔn)。4、凡涉及考核的原始憑證、所有表冊(cè)、考核表，分類歸檔、規(guī)范裝訂，入學(xué)校檔案室永久保存。七、附則1、本“辦法”已由學(xué)校校務(wù)會(huì)和教代會(huì)討論通過，可以實(shí)施。2、如因上級(jí)文件精神有重大調(diào)整，本“辦法”隨之調(diào)整。3、本“辦法”解釋權(quán)屬學(xué)校教代會(huì)和學(xué)校行政。4、按本“辦法”分項(xiàng)對(duì)教職工進(jìn)行績效考核，若各項(xiàng)所占績效總金額未分盡，則將所剩余額平均分配給教職工。2013年06月8日- 5 -