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1、 深圳市知行智驅(qū)技術(shù)有限公司 流程文件 文件名稱： 預(yù)研管理流程 文件編號： ZXID-QPYF-01 版 本： A0 文件所屬部門： 研發(fā) 編 制/日 期： 審 核/日 期： 批 準/日 期： 修訂記錄 日 期 修訂版本 修訂內(nèi)容的描述 修訂人 1 目的： 指導(dǎo)技術(shù)預(yù)研/產(chǎn)品預(yù)研項目的實施，加強技術(shù)預(yù)研/產(chǎn)品預(yù)研項目的規(guī)范化管理，保證技術(shù)預(yù)研/產(chǎn)品預(yù)研項目的順利進行。 2 范圍： 適用于公司技術(shù)預(yù)研/產(chǎn)品預(yù)研項目。

2、3 定義或術(shù)語： 無 4 角色、職責(zé)： 4.1 項目經(jīng)理：負責(zé)接收新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書，組建項目團隊，制定項目計劃，組織關(guān)鍵評審；項目費用控制。 4.2 系統(tǒng)工程師：負責(zé)智力資產(chǎn)及同類技術(shù)分析，技術(shù)方案、標(biāo)準計劃和驗證方案的制定，對外合作計劃的制定并組織執(zhí)行，技術(shù)成果的總結(jié)。 4.3 硬件工程師：負責(zé)硬件原理圖設(shè)計、硬件物料驗證、實物驗證，以及項目過程中其它相關(guān)技術(shù)活動。 4.4 Layout工程師：負責(zé)PCB設(shè)計、與結(jié)構(gòu)件的裝配對接。 4.5 軟件工程師：負責(zé)軟件設(shè)計及系統(tǒng)調(diào)試。 4.6 結(jié)構(gòu)工程師：負責(zé)結(jié)構(gòu)模型、結(jié)構(gòu)零部件圖的設(shè)計。 4.7 測試工程師：負責(zé)測試環(huán)境的

3、開發(fā)，協(xié)助實物驗證。 4.8 項目秘書：負責(zé)項目環(huán)境的建立和關(guān)閉、文檔移交計劃的制定和文檔接收，組織召開項目例會、編寫會議紀要。 5 流程圖： 6 流程活動說明： 活動名稱：接受任務(wù)書，組建項目團隊 活動編號： 010， 020 活動責(zé)任人： 項目經(jīng)理 活動參與人： 活動描述： 接受任務(wù)書： 項目經(jīng)理接受由總經(jīng)理簽發(fā)的技術(shù)預(yù)研/產(chǎn)品預(yù)研《新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》。 注：技術(shù)預(yù)研/產(chǎn)品預(yù)研新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書是在需求管理流程中產(chǎn)生，由市場部門組織編寫，并由總經(jīng)理決策評審?fù)ㄟ^。

4、 組建項目團隊： 項目經(jīng)理根據(jù)《新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》、根據(jù)項目人員需求，與各部門負責(zé)人溝通確定項目團隊成員，形成《項目團隊成員名單》。 輸入： 《新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》 輸出： 《項目團隊成員名單》 活動名稱：建立項目環(huán)境 活動編號： 030 活動責(zé)任人： 項目秘書 活動參與人： 活動描述： 項目秘書建立或通知相關(guān)人員建立項目環(huán)境，包括以下內(nèi)容： 1、在財務(wù)系統(tǒng)中獲得并建立項目會計帳目代碼，以獲取項目支出和實際的花費； 2、建立項目文件夾和數(shù)據(jù)

5、庫； 3、在項目建立和運行過程中，維護項目數(shù)據(jù)。 4、項目經(jīng)理對項目環(huán)境建設(shè)的完成情況進行確認。 輸入： 項目團隊成員名單 輸出： 項目環(huán)境 活動名稱：制定項目計劃 活動編號： 040 活動責(zé)任人： 項目經(jīng)理 活動參與人： 所有項目成員 活動描述： 1、項目經(jīng)理組織項目團隊成員依據(jù)《新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》，對流程活動進行裁剪，共同制訂《項目詳細計劃》，發(fā)至項目團隊 成員。 2、項目詳細計劃可按階段逐段制定，初次制定時需將技術(shù)評審、決策評審作為里程碑計

6、劃確定。 輸入： 《新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》 輸出： 《項目詳細計劃》 活動名稱：智力資產(chǎn)分析，同類技術(shù)分析 活動編號： 050，060 活動責(zé)任人： 系統(tǒng)工程師 活動參與人： 硬件工程師、軟件工程師、結(jié)構(gòu)工程師 活動描述： 智力資產(chǎn)分析： 系統(tǒng)工程師組織人員進行專利和文獻檢索，確保產(chǎn)品的概念和設(shè)計等能規(guī)避相關(guān)專利。檢查基于以前項目經(jīng)驗教訓(xùn)的智力資產(chǎn)以防重犯過去的錯誤；探索能使用在新項目上的內(nèi)部技術(shù)（共用基礎(chǔ)模塊）；檢查概念和技術(shù)的有關(guān)可申請專利的專利權(quán)、法律問題。 該活動是持續(xù)活動。

7、 同類技術(shù)分析： 系統(tǒng)工程師組織收集國內(nèi)外同類技術(shù)信息，對同類技術(shù)進行研究、比較、分析，并結(jié)合本新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的需求，提出技術(shù)方面的建議。 必要時可申請采購?fù)惣夹g(shù)產(chǎn)品，進行同類技術(shù)產(chǎn)品的測試、分析。 輸入： 《項目詳細計劃》 《新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》 輸出： 《文獻檢索報告》， 《同類技術(shù)分析報告》 活動名稱：制定技術(shù)方案 活動編號： 070 活動責(zé)任人： 系統(tǒng)工程師 活動參與人： 硬件工程師、軟件工程師、結(jié)構(gòu)工程師 活動描述： 系統(tǒng)工程師根據(jù)《 新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》、《文獻檢索報告

8、》、《同類技術(shù)分析報告》，按照《技術(shù)方案》模板編寫《技術(shù)方案》。 同時編制《技術(shù)規(guī)范》、《DFMEA》。 輸入： 《新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》、《文獻檢索報告》、《同類技術(shù)分析報告》 輸出： 《技術(shù)方案》、《技術(shù)規(guī)范》、《DFMEA》 活動名稱：組織技術(shù)方案評審 活動編號： 080 活動責(zé)任人： 項目經(jīng)理 活動參與人： 項目成員 活動描述： 1、項目經(jīng)理組織公司技術(shù)相關(guān)評審人員、項目團隊成員，根據(jù)系統(tǒng)工程師提交的技術(shù)方案評審材料進行技術(shù)評審。 2、會議現(xiàn)場作出評審結(jié)

9、論并由項目秘書在會議記錄中注明。 3、評審結(jié)束后，根據(jù)評審結(jié)論按需要修訂方案，必要時重新組織評審。 輸入： 《技術(shù)方案》、技術(shù)方案評審的相關(guān)材料 輸出： 評審《會議紀要》 活動名稱：組織專利申請 活動編號： 090 活動責(zé)任人： 系統(tǒng)工程師 活動參與人： 硬件工程師、軟件工程師、結(jié)構(gòu)工程師 活動描述： 系統(tǒng)工程師組織人員按照《文獻檢索報告》和《技術(shù)方案》分析可申請的專利，按照《專利交底文件》模板編寫《專利交底文 件》，并提交專利申請。 說明

10、：該活動是持續(xù)活動。 輸入： 《文獻檢索報告》、《技術(shù)方案》 輸出： 《專利交底文件》（《專利申請受理通知單》、《專利證書》） 活動名稱：制定驗證方案 活動編號： 100 活動責(zé)任人： 系統(tǒng)工程師 活動參與人： 硬件工程師、軟件工程師、結(jié)構(gòu)工程師 活動描述： 系統(tǒng)工程師依據(jù)《技術(shù)方案》、《技術(shù)規(guī)范》、《DFMEA》，按照《驗證方案》模板，組織編制《驗證方案》。 輸入： 《技術(shù)方案》、《技術(shù)規(guī)范》、《DFMEA》 《驗證方案》模板 輸出：

11、 《驗證方案》 活動名稱：實施對外合作 活動編號： 110 活動責(zé)任人： 系統(tǒng)工程師 活動參與人： 活動描述： 系統(tǒng)工程師依據(jù)《技術(shù)方案》列出需要對外合作來解決的技術(shù)問題，明確合作目標(biāo)。啟動和組織實施對外合作事項。 輸入： 《技術(shù)方案》 輸出： 合作成果 活動名稱：原理圖設(shè)計 ， PCB設(shè)計 ，軟件設(shè)計 ，結(jié)構(gòu)件設(shè)計 活動編號： 120， 130, 140, 150, 活動責(zé)任人： 硬件工程師，La

12、yout工程師，軟件工程師，結(jié)構(gòu)工程師 活動參與人： 活動描述： 原理圖設(shè)計： 硬件工程師根據(jù)《技術(shù)方案》、《同類技術(shù)分析報告》，設(shè)計電路原理圖。并根據(jù)原理圖，編制電氣部分BOM。 原理圖設(shè)計完成后由硬件工程師組織相關(guān)人員進行原理圖評審。 PCB設(shè)計： Layout工程師根據(jù)《電路原理圖》進行PCB設(shè)計。 PCB設(shè)計完成后，由Layout工程師組織相關(guān)人員進行PCB評審。 軟件設(shè)計： 軟件工程師根據(jù)《技術(shù)方案》、《電路原理圖》，進行程序軟件設(shè)計。 結(jié)構(gòu)件設(shè)計： 結(jié)構(gòu)工程師根據(jù)《技術(shù)方案》、《同類技術(shù)分

13、析報告》，進行實體模型設(shè)計，如總成結(jié)構(gòu)、分總成結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵特征、零部件圖。 結(jié)構(gòu)相關(guān)圖紙評審后，結(jié)構(gòu)工程師編制結(jié)構(gòu)部分BOM。 輸入： 《技術(shù)方案》 《同類技術(shù)分析報告》，《PCB設(shè)計規(guī)范》 輸出： 電路原理圖 電氣BOM， PCB圖， 程序軟件（含源代碼包、可執(zhí)行文件），結(jié)構(gòu)圖、結(jié)構(gòu)件零部件圖，結(jié)構(gòu)部分BOM 活動名稱：測試環(huán)境開發(fā) 活動編號： 160 活動責(zé)任人： 測試工程師 活動參與人： 活動描述： 測試工程師根據(jù)《驗證方案》開發(fā)測試環(huán)境，包括場地、設(shè)備、儀器、工具

14、、工裝等。 輸入： 《驗證方案》 輸出： 測試環(huán)境 活動名稱：物料采購申請 活動編號： 170 活動責(zé)任人： 硬件工程師 、結(jié)構(gòu)工程師 活動參與人： 活動描述： 硬件工程師/結(jié)構(gòu)工程師根據(jù)產(chǎn)品BOM， 填寫《零星物料請購單》，按照零星物料采購流程進行驗證物料的采購申請。 結(jié)構(gòu)件請購時隨附規(guī)格書或圖紙。 本活動可由研發(fā)物料管理人員執(zhí)行。 輸入： 《BOM》 輸出： 《零星物料請購單》 活動名稱：

15、實物驗證 活動編號： 180 活動責(zé)任人： 研發(fā)工程師 活動參與人： 活動描述： 1、研發(fā)工程師（含硬件工程師、結(jié)構(gòu)工程師、軟件工程師）對零部件物料進行測試，必要時按照《樣品確認表》模板填寫《樣品確 認表》。 2、硬件工程師組織樣機組裝，根據(jù)《驗證方案》進行實物樣機的試驗、驗證，編制試驗報告。 3、系統(tǒng)工程師組織編寫、收集、補充驗證評審材料。 輸入： 規(guī)格書、零部件圖 輸出： 《樣品確認表》、《試驗報告》、其它驗證評審材料 活動名稱：起草相關(guān)標(biāo)

16、準 活動編號： 190 活動責(zé)任人： 系統(tǒng)工程師 活動參與人： 活動描述： 實物驗證完成后，系統(tǒng)工程師組織技術(shù)人員，參考相關(guān)國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準、產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范等資料，起草本公司的技術(shù)標(biāo)準/產(chǎn)品標(biāo)準。 輸入： 國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準、產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范 輸出： 技術(shù)標(biāo)準/產(chǎn)品標(biāo)準 活動名稱：組織驗證評審 活動編號： 200 活動責(zé)任人： 項目經(jīng)理 活動參與人： 活動描述： 1、項目經(jīng)理組織公司技術(shù)、需求相關(guān)成員

17、以及項目團隊成員，對系統(tǒng)工程師提交的驗證評審材料進行評審。 2、評審現(xiàn)場行成評審結(jié)論，并由項目秘書在會議紀要中注明。 3、評審結(jié)束后，根據(jù)評審結(jié)論視需要組織修訂方案、補充測試驗證，必要時重新組織評審。 輸入： 《試驗報告》、驗證評審材料 輸出： 評審《會議紀要》 活動名稱：技術(shù)成果總結(jié) 活動編號： 210 活動責(zé)任人： 系統(tǒng)工程師 活動參與人： 所有項目成員 活動描述： 系統(tǒng)工程師組織人員根據(jù)樣機的驗證情況，結(jié)合同類技術(shù)的研究分析，進行技術(shù)預(yù)研/產(chǎn)品預(yù)研成

18、果的總結(jié)，按照《技術(shù)預(yù)研/產(chǎn) 品預(yù)研成果總結(jié)報告》模板編制《技術(shù)預(yù)研/產(chǎn)品預(yù)研成果總結(jié)報告》。 輸入： 《試驗報告》 輸出： 《預(yù)研成果總結(jié)報告》 活動名稱：關(guān)閉項目環(huán)境 活動編號： 220 活動責(zé)任人： 項目秘書 活動參與人： 活動描述： 系項目秘書組織關(guān)閉項目環(huán)境，包括以下內(nèi)容： 1、解散資源； 2、釋放設(shè)施及場地； 3、關(guān)閉財務(wù)環(huán)境。 4、所有項目資料轉(zhuǎn)交研發(fā)文員歸檔保存。 輸入： 輸

19、出： 7 相關(guān)文件： 《集成成品開發(fā)流程》 ZXID-QPYF-02 《需求管理流程》 ZXID-QPY1-01 《零星物料采購流程》 ZXID-QWG2-01 《設(shè)備管理流程》 ZXID-QPG4-01 《樣品確認流程》 ZXID-QWG2-02 8 使用表單： 《文獻檢索報告》 ZXID-QPYF-02-R01 《技術(shù)策略報告》 ZXID-QPYF-02-R02 《總體技術(shù)方案》 ZXID-QPYF-02-R03 《產(chǎn)品特性清單》 ZXID-QPYF-02-R04 《產(chǎn)品集成測試方案》 ZXID-QPYF-02-R06 《測試與驗證主計劃》 ZXID-QPYF-02-R07 《專利交底文件》 ZXID-QPYF-02-R08 《零部件圖紙》 ZXID-QPYF-02-R09 《工藝開發(fā)方案》 ZXID-QPYF-02-R10