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第11章JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制造生產(chǎn)管理模塊11.1 課前導(dǎo)讀課前導(dǎo)讀 銷(xiāo)售訂單逐步形成,插單急單補(bǔ)單隨之而來(lái),銷(xiāo)售訂單逐步形成,插單急單補(bǔ)單隨之而來(lái),銷(xiāo)售單價(jià)下降壓力不斷增大,生產(chǎn)及物流安排越趨銷(xiāo)售單價(jià)下.
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倉(cāng)庫(kù)配送中心與倉(cāng)庫(kù)配送中心與JITJIT 制制 作作 人:譚人:譚 紅紅 制作時(shí)間:制作時(shí)間:2012090820120908 一倉(cāng)庫(kù)的流程資源KPI 二配送中心的流程資源KPI 三倉(cāng)庫(kù)配送中心補(bǔ)貨進(jìn).
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IE基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)部裴學(xué)宏2009.11.19幾點(diǎn)說(shuō)明:培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間:一門(mén)系統(tǒng)課程,半天的時(shí)間是遠(yuǎn)遠(yuǎn) 不夠的.培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象:重點(diǎn)針對(duì)中層管理者.培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的:了解IE的思想和它能夠起到的作用.
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Fundament of Industrial Engineering基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程q1.1.了解企業(yè)了解企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的組成生產(chǎn)系統(tǒng)的組成以及.
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電子線(xiàn)路板設(shè)計(jì)與制作1項(xiàng)目二項(xiàng)目二 印制電路板設(shè)計(jì)印制電路板設(shè)計(jì)任務(wù)四任務(wù)四 PCB元件封裝及元件庫(kù)的制作元件封裝及元件庫(kù)的制作電子線(xiàn)路板設(shè)計(jì)與制作任務(wù)四任務(wù)四 PCB元件封裝及元件庫(kù)的制作元件封裝及.
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PCBA外觀判定標(biāo)準(zhǔn)外觀判定標(biāo)準(zhǔn)1PCBA外觀判定標(biāo)準(zhǔn)外觀判定標(biāo)準(zhǔn)目的目的:建立建立PCBA外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)組裝外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)組裝順暢及保證產(chǎn)品品質(zhì)順暢及保證產(chǎn)品品質(zhì).范圍:范圍:適用本.
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工工 作作 抽抽 樣樣研究目的:研究目的:確定機(jī)器設(shè)備利用率確定機(jī)器設(shè)備利用率確定寬放確定寬放建立時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)建立時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:工作抽樣的程序和方法工作抽樣的程序和方法工作抽樣應(yīng)用案例工作抽.
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第四章第四章 PCB設(shè)計(jì)實(shí)例設(shè)計(jì)實(shí)例ProtelDXP實(shí)例設(shè)計(jì)教程4章 ProtelDXP實(shí)例設(shè)計(jì)教程 冶金工業(yè)出版社本章提要本章提要ProtelDXP實(shí)例設(shè)計(jì)教程4章 PCB編輯環(huán)境簡(jiǎn)介編輯環(huán)境簡(jiǎn)介.
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案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功國(guó)取得成功工業(yè)工程簡(jiǎn)介工業(yè)工程簡(jiǎn)介什么是工業(yè)工程美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值 得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó).
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1Altium公司公司簡(jiǎn)介 Altium公司產(chǎn)品Altium公司2004產(chǎn)品概述Altium Designer原理圖和PCB設(shè)計(jì)培訓(xùn)Altium Designer主要特點(diǎn)DXP2004開(kāi)發(fā)平臺(tái)原理圖設(shè).
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工程分析 工程分析 制品工程分析 作業(yè)者工程分析 聯(lián)合工程分析 事務(wù)工程分析 人機(jī)作業(yè)分析 共同作業(yè)分析 工程分析 何謂工程分析 就是把一連串的工程按照順序調(diào)查分析,以便調(diào)查工程中的浪費(fèi)不均,以及勉.
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PCB的的EMC設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)中科信軟培訓(xùn)中心中科信軟培訓(xùn)中心中科信軟簡(jiǎn)介中科信軟簡(jiǎn)介v 中科信軟依托中國(guó)科學(xué)院強(qiáng)大技術(shù)人才優(yōu)勢(shì),根據(jù)企事業(yè)單位實(shí)際需求,通過(guò)定制培訓(xùn),提供各種最新,最實(shí)用的技術(shù)及管理培訓(xùn).
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71720221717202271720223提出工模部可以進(jìn)行改提出工模部可以進(jìn)行改善分析的三個(gè)主題:善分析的三個(gè)主題:現(xiàn)狀問(wèn)題對(duì)策改善計(jì)畫(huà)1.工具質(zhì)量不好2.工具量不足3.工具保管不當(dāng)4.工具未定.
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習(xí)題6,簡(jiǎn)答:實(shí)現(xiàn)快速快速切換的步驟5,名詞解釋:內(nèi)部時(shí)間,如何縮短內(nèi)部時(shí)間4,名詞解釋:外部時(shí)間,如何縮短外部時(shí)間3,如何計(jì)算人均產(chǎn)出,投入產(chǎn)出比2,如何計(jì)算線(xiàn)平衡率1,如何計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)JASONI.
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1n 知知 識(shí)識(shí) 點(diǎn):點(diǎn):n一配送概述定義特點(diǎn)種類(lèi)一配送概述定義特點(diǎn)種類(lèi)n二配送的作用功能要素及流程二配送的作用功能要素及流程n三配送中心三配送中心n四合理配送的實(shí)現(xiàn)四合理配送的實(shí)現(xiàn) 配送中心選址的因.
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IE七大手法之三七大手法之三流程程序法流程程序法中山飛宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司中山飛宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院2案例示范一案例示范一餃子餃子今天晚上今天晚上1.
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主講主講:郭曉寧:郭曉寧工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)工業(yè)工程基礎(chǔ)培訓(xùn)系列課程工業(yè)工程基礎(chǔ)培訓(xùn)系列課程一一Welling目目錄錄課程一課程一 工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述 一一工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工.
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機(jī)密上海大眾汽車(chē)上海大眾汽車(chē)系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料生產(chǎn)培訓(xùn)材料此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用.未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱引用或復(fù)制.BS020701.
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課程目標(biāo)課程目標(biāo)供應(yīng)鏈管理部培訓(xùn)中心 P.希克斯博士研究人的因素研究人的因素 應(yīng)用系統(tǒng)化的優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)化的優(yōu)化技術(shù) 提高品質(zhì)和效率減低成本提高品質(zhì)和效率減低成本 綜合性的應(yīng)用知識(shí)體系綜合性的應(yīng)用知.
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動(dòng)作研究IET顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)究中.究中.M3影片分析影片分析:film Analysis即以攝影機(jī)即以攝影機(jī)對(duì)各操作拍攝成影片對(duì)各操作拍攝成影片,由影片放映由影片放映而加以分析.影片分析因其拍攝速度.
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