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  • 小區(qū)地下停車場管理制度為規(guī)范本小區(qū)的交通管理,維護小區(qū)內(nèi)部的停車秩序,保證車輛的交通安全、停車安全,為業(yè)主提供安全、便捷的車輛管理服務(wù),現(xiàn)制定停車場管理制度如下:一、本車場實行封閉式管理,提供24小時.
    上傳時間:2025-01-11
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  • 物業(yè)保潔基本知識清潔常用的藥物及使用方法 1、酸性清潔劑:草酸(1:100)、潔廁劑、除銹劑、水泥石灰去除劑。(注:酸性清潔劑不能在光滑的大理石地面使用,所盛器皿的外表一定要干凈。大部分清潔劑都要經(jīng)過.
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  • 1前臺接待:起身相迎、三米六齒、業(yè)務(wù)熟練、首問責(zé)任制。2投訴處理:耐心傾聽、認真記錄、快速處理、全程跟蹤。3洋房大堂:無蜘蛛網(wǎng)、垃圾、異味,標(biāo)志清晰,裝飾整潔。4消防通道:墻面整潔,通道無雜物、異味。.
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  • 01澆水施肥1在土壤凍結(jié)前完成澆灌凍水的工作。凍水澆灌可以分為兩次進行:第一次凍水從十月下旬到十一月上旬澆灌;第二次凍水從十一月中旬開始到十一月下旬澆灌。凍水澆灌最好時期是“晝消夜凍”,根據(jù)具體天氣,.
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  • 一、空置房屋防凍保溫1. 加強室內(nèi)防寒保溫:o 對空置房屋的外門窗(包括陽臺門窗)進行檢查,確保門窗關(guān)閉嚴實,缺失的玻璃應(yīng)及時補安。o 必要時,將上、下水管線用巖棉等保溫材料進行保溫,對關(guān)閉不嚴的門窗.
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  • 一消防管理1、要有完備的小區(qū)消防管理制度。2、消防管理人員應(yīng)持證上崗。3、建立完善的消防應(yīng)急處理機制,包含組織架構(gòu)、崗位職責(zé)等。4、消防設(shè)施定期檢查記錄。5、消防安全的教育、培訓(xùn)。消防安全宣傳教育及培.
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  • 1、我服務(wù)的客戶是誰?至少每周問自己一次,最好每天都進行思考。2、我服務(wù)的業(yè)主有哪些長期需求,有哪些是馬上就需要解決的需求?3、我的自我定位是否清晰?是幫 “哪些業(yè)主” 在 “什么環(huán)境” 解決 “什么.
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  • 物業(yè)公司應(yīng)盡義務(wù)1、確保消防設(shè)施設(shè)備完好并處于設(shè)計功能狀態(tài);2、消防設(shè)施設(shè)備故障或損壞時應(yīng)及時報修;3、消防管理應(yīng)制定應(yīng)急處理預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期演練;4、大堂崗、大門崗、機房、消防控制室應(yīng)配置一定數(shù).
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  • 安全檢查要點1. 危險化學(xué)品有無物品標(biāo)識;2. 堆放是否分類、分開;3. 堆放是否穩(wěn)固、無超高、無傾斜;4. 有無防漏措施、應(yīng)急方法;5. 使用人員是否按要求佩戴防護用品;6. 使用后的化學(xué)品裝置、器.
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  • 客服經(jīng)理經(jīng)營宗旨抓貫徹,實現(xiàn)目標(biāo)求超越。制度規(guī)程不遺缺,監(jiān)督執(zhí)行重考核。獎罰分明己作則,業(yè)務(wù)培訓(xùn)常授課。經(jīng)常巡視各場所,發(fā)現(xiàn)問題即解決。業(yè)主投訴不忽略,接待來訪誠信嗑。所轄情況知一切,客戶滿意是認可。.
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  • 01夜間巡邏的目的和要求切實掌握社區(qū)項目內(nèi)的全面情況,確保各類設(shè)施、成品及業(yè)主人身的安全。做到人防、技防、物防,三防互補。及時發(fā)現(xiàn)并有效彌補安全漏洞,保證項目內(nèi)部安全。夜間巡邏員務(wù)必嚴格遵守公司工作程.
    上傳時間:2025-01-11
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  • 環(huán)境保護管理制度為了加強公司環(huán)境保護工作,促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)中國環(huán)境保護法有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本制度。第一條環(huán)保管理的基本原則1、貫徹“以預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則。2、綜合運用.
    上傳時間:2025-01-06
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  • 決定成敗的49個細節(jié)1 、堅持在背后說別人的好話。 當(dāng)面說和背后說是不同的,效果也不會一樣。在背后說別人的好話,能極大地表現(xiàn)你的“胸懷”和“誠實”,有事半功倍的效果。多在第三人面前贊美他人,被贊美的人.
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  • 職能部室環(huán)保責(zé)任制(一)安全環(huán)保部環(huán)保責(zé)任制1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)認真宣傳貫徹國家及上級有關(guān)環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)及各級政府部門有關(guān)工作部署,負責(zé)管理公司環(huán)境保護工作。2、負責(zé)對員工進行環(huán)境保護.
    上傳時間:2025-01-06
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  • 女職工勞動保護管理制度1.目的為了切實搞好女職工勞動保護,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于女職工勞動管理。3.內(nèi)容3.1 各部門必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)女職工勞動保護的法規(guī)和建設(shè)部的.
    上傳時間:2025-01-06
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  • 庫存管理之所以對企業(yè)重要,一個基本原因是庫存具有成本。庫存成本通??梢詣澐?為庫存持有成本、庫存訂貨成本和庫存缺貨成本。如何有效地權(quán)衡和取舍這三者,一直是庫存管理者面臨的挑戰(zhàn)。1)庫存持有成本企業(yè)擁有.
    上傳時間:2025-01-06
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  • 01 人員檢查現(xiàn)場首先就要監(jiān)督檢查現(xiàn)場的作業(yè)人員,因為現(xiàn)場的很多活動都是由作業(yè)人員來完成的,作業(yè)人員決定了現(xiàn)場的管理績效與效益,所以,只有作業(yè)人員各方面滿足了要求,才能有效保障現(xiàn)場的作業(yè)過程與結(jié)果的合.
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  • 1. 管理體系建設(shè)完成率供應(yīng)鏈總監(jiān)負責(zé)有戰(zhàn)略規(guī)劃,體系建設(shè)的職能。管理體系建設(shè),是指管理者從“資源配置(包含人員崗位配置),流程制度體系建設(shè),績效考核體系建設(shè),員工培訓(xùn)”等方面著手,建立平臺,組織資源.
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  • 風(fēng)險辨識、分級管控職責(zé)1 主要職能部門職責(zé)1.1 安全生產(chǎn)委員會職責(zé)1、本著“改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康”的原則,搞好公司的安全生產(chǎn)、風(fēng)險評估、風(fēng)險管控和勞動保護工作,保障人員生命安.
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  • 七大原則1、以顧客為關(guān)注焦點釋義:質(zhì)量管理的主要關(guān)注點是滿足顧客要求并且努力超越顧客的期望理論依據(jù):組織只有贏得顧客和其他相關(guān)方的信任才能獲得持續(xù)成功。與顧客相互作用的每個方面,都提供了為顧客創(chuàng)造更多.
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