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國土局強化經(jīng)濟管理發(fā)展計劃.doc

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國土局強化經(jīng)濟管理發(fā)展計劃.doc

工作計劃/機關(guān)單位工作計劃 國土局強化經(jīng)濟管理發(fā)展計劃 今年是啟動“xx”規(guī)劃編制的關(guān)鍵之年,是實施我區(qū)三年行動計劃的攻堅之年,也是進入后金融危機時代經(jīng)濟形勢十分復(fù)雜的一年,中央經(jīng)濟工作會議仍然將城鎮(zhèn)化作為拉動經(jīng)濟發(fā)展的主引擎,作為城市化的一個主戰(zhàn)場,迎來了千載難逢的機會,也將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),國土分局在此大背景下,面臨的任務(wù)更加繁重,保護資源的形勢更加嚴(yán)峻,需要全體干部職工繼續(xù)保持高昂的斗志,進一步明確目標(biāo)任務(wù),規(guī)范工作程序,細化工作環(huán)節(jié),落實工作舉措,不斷適應(yīng)新形勢,努力實現(xiàn)新突破?,F(xiàn)將分局今年工作思路、主要目標(biāo)和主要工作明確如下:一、今年,我局總體工作思路:以黨的xx屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一個目標(biāo)三條主線”工作部署和市局工作主題,按照“保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會”總要求,創(chuàng)新舉措,克難攻堅,深化參謀助手、服務(wù)保障、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和執(zhí)法監(jiān)管作用發(fā)揮,著力在強化項目報批、土地出讓、征地拆遷、土地執(zhí)法、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、隊伍建設(shè)上下功夫,努力為全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展、城市建設(shè)平穩(wěn)有序推進發(fā)揮好職能作用。二、今年分局主要工作目標(biāo)(一)以保障經(jīng)濟社會快速協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),堅持節(jié)約集約用地,全力拓展用地空間,扎實做好項目報批,積極爭取用地指標(biāo),狠抓地塊出讓,確保項目“報得出、快批回”,爭取艮北、三堡區(qū)塊整體農(nóng)轉(zhuǎn)用組件上報,實現(xiàn)全區(qū)土地出讓10宗以上,面積600畝以上,切實保障經(jīng)濟社會發(fā)展的合理用地需求和建設(shè)資金需求。(二)以實施聯(lián)網(wǎng)成片整體推進城市化建設(shè)為目標(biāo),加強謀劃,加強規(guī)范管理,加強指導(dǎo)協(xié)調(diào),全力做好征地拆遷服務(wù)工作,實現(xiàn)全區(qū)新交地6000畝以上,拆遷住戶3000戶以上,拆遷面積125萬平方米以上。(三)以堅決遏制新增違法用地、違法建筑為目標(biāo),加大巡查防控力度和案件查辦力度,新增違法用地發(fā)現(xiàn)率、查處率達100%,“兩違”信息化覆蓋率達到100%,新增違法用地占用耕地比率控制在8%以內(nèi);狠抓各類專項行動落實,切實提高依法行政的能力,有效提升辦案質(zhì)量,確保行政訴訟不敗訴。(四)以強化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)為目標(biāo),研究新情況,解決新問題;規(guī)范辦事程序,強化檔案管理,構(gòu)建兩個系統(tǒng),提高土地二級市場管理水平,加強地質(zhì)災(zāi)害防治,做好年度土地變更調(diào)查等,確保國土資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)翔實、圖件現(xiàn)勢,自覺服務(wù)于黨委政府科學(xué)決策和社會公眾客觀需要。(五)以維護社會公平、維護群眾利益為目標(biāo),積極妥善處理涉土信訪,處理辦結(jié)率、反饋率達到100%,群眾滿意率達到95%以上;加強信息公開工作,竭力維護群眾合法權(quán)益,妥善調(diào)和化解矛盾,切實維護社會和諧穩(wěn)定。(六)以提高隊伍整體素質(zhì)和個體能力為目標(biāo),以打造“協(xié)作共事、競爭向上”團隊精神為核心,切實加強隊伍建設(shè),不斷提高依法行政能力和拒腐防變能力,努力提升服務(wù)水平;注重國土所“兩個創(chuàng)建”,展示國土新形象。三、今年分局主要工作措施(一)強化指標(biāo)爭取,服務(wù)項目報批,扎實推進土地出讓工作。項目報批和土地出讓要突出一個“快”字,要把握主動,搶抓機遇,快報快推。一是努力拓展用地空間,扎實組織項目用地報批,突出重點區(qū)塊,特別是艮北區(qū)塊,要全力向上爭取有限用地指標(biāo),確保項目組件能夠上報全部覆蓋;二是突出項目報批跟蹤服務(wù)工作,采取“前期督促”、“過程把關(guān)”、“全程緊盯”等手段,最大限度發(fā)揮科(室)所的合力作用,確保項目“快報出、快批回”;三是會同招商等相關(guān)部門,科學(xué)謀劃供地、儲備、做地計劃,牽頭協(xié)調(diào)做好公告前的各項前期準(zhǔn)備和計劃落實跟蹤督查,踏準(zhǔn)市場節(jié)奏,適時推出土地;四是加強出讓地塊拆遷工作的指導(dǎo)和掃尾工作的落實,深化“三通一平”工作落實,確保地塊“拆得出、掛得快、拍的高”;五是有效指導(dǎo)村級組織10%留用地指標(biāo)的節(jié)約集約利用,積極整合留用地資源,有效發(fā)揮“三類指標(biāo)”在壯大基層經(jīng)濟中的作用。

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