財務管理在企業(yè)經濟效益中的應用
財務管理在企業(yè)經濟效益中的應用摘要:財務管理是企業(yè)經濟管理中的重要內容,也是維護企業(yè)經濟效益的重要途徑,如果企業(yè)的財務管理質量不高,將難以確保企業(yè)各項工作的順利開展,因此,加強企業(yè)財務管理至關重要。在實際情況中,我國各企業(yè)雖然有了較大發(fā)展,但是受人為因素及外部因素的影響,依然存在較多問題,很多企業(yè)都不注重進行財務管理,相應的制度規(guī)范不完善,財務管理人員物質也不高,致使企業(yè)在經營中出現較多問題。本文主要對財務管理在提高企業(yè)經濟效益中的應用進行分析,提出了一些建議。關鍵詞:財務管理;企業(yè);經濟效益在社會經濟的推動下,我國各企業(yè)有了較大進步,經濟效益也不斷提高,給企業(yè)的長遠發(fā)展準備了條件。財務管理具有一定的復雜性,涉及到多種內容,對財務管理人員的職業(yè)素質提出了較高要求。企業(yè)財務管理質量與多方面的利益都有著緊密聯(lián)系,如果財務管理質量不高,必將釀成多種隱患。因此,企業(yè)必須結合實際情況加強財務管理,完善相應的財務管理制度,提高財務管理人員的職業(yè)素質,這樣才能確保各項工作的順利開展,維護企業(yè)的穩(wěn)定運作。一、財務管理在提高企業(yè)經濟效益中的作用分析加強財務管理是提高企業(yè)經濟管理水平的重要途徑。很多企業(yè)在實際經營中忽視財務管理,而一些財務管理工作人員職業(yè)素質又不高,致使財務管理工作中出現了多種問題。隨著市場競爭越來越激烈,只有加強財務管理,才能更好確保企業(yè)各項工作的順利開展,提高企業(yè)的經濟管理水平,讓企業(yè)在市場中占得一席之地1。加強財務管理是提高企業(yè)經濟效益的關鍵方式。企業(yè)財務管理與經濟效益之間有著緊密聯(lián)系,所以企業(yè)管理人員需將財務管理置于日常工作中的關鍵位置2。只有提高財務管理質量,才能對企業(yè)的實際經營情況進行準確反映,為管理人員的決策提供依據,這樣就能幫助管理人員調整相應的經營策略,消除各種風險隱患,進而提高企業(yè)的經濟效益。二、企業(yè)財務管理中存在的問題(一)財務管理人員的職業(yè)素質不高很多財務管理人員職業(yè)素質不高,在財務管理工作中過于隨意性,未完全依照相應的工作規(guī)范進行操作,處理相關財務數據時不嚴格,致使財務管理質量不高。很多企業(yè)不注重審核財務管理人員的職業(yè)素質,也不注重對在崗財務管理人員進行培訓,致使財務管理工作中存在著多種風險隱患,造成會計信息失真等問題,影響企業(yè)的正常運作3。(二)財務管理制度存在缺陷很多企業(yè)未嚴格依照國家相關制度開展各經濟活動,自身的財務管理制度也完善,制度的應用范圍較小,不能涵蓋各類業(yè)務項目,致使一些業(yè)務在開展過程中缺乏規(guī)范度,難以有效進行。隨著市場環(huán)境不斷變換,競爭越來越激烈,風險隱患也不斷增多,而很多企業(yè)都沒有建立完善的決策體系,在這種情況下,如果企業(yè)的決策較為片面,將極易損害企業(yè)的經濟效益。(三)財務管理監(jiān)督不力完善的監(jiān)督機制是財務管理工作順利進行的基礎,但是在實際情況中,很多企業(yè)的監(jiān)督機制都存在缺陷,各項監(jiān)督工作大都流于形式,難以真正起到作用。一些監(jiān)管部門的責任心不強,在對企業(yè)進行檢查時,沒有嚴格按照相關制度規(guī)范進行檢查,企業(yè)也只是臨時做一些補救工作,致使企業(yè)財務管理中存在的問題不能被及時發(fā)現,長此以往,將危害企業(yè)的穩(wěn)定運作4。三、企業(yè)加強財務管理的方法分析(一)提高財務管理人員綜合素質很多企業(yè)的財務管理工作人員自身綜合素質不高,有些甚至無證上崗,在財務管理工作中未完全按照相關規(guī)范進行操作,隨意性較強,致使財務工作中的各項數據并不能對企業(yè)的實際經營情況進行準確反映,難以為企業(yè)管理人員的決策提供依據。因此,提高財務管理人員的綜合素質有著重要作用。企業(yè)須了解員工的業(yè)務能力、職業(yè)素質等基本情況,加強對員工的針對性培訓,循序漸進,以提高財務管理工作人員的綜合素質。很多財務管理人員的自律性不足,所以企業(yè)可實施責任制和獎懲制,明確每個員工的責任,將員工效益與工作質量掛鉤,以激發(fā)員工的工作熱情,消除各種人為隱患,進而確保企業(yè)的穩(wěn)定運作。(二)健全財務管理各項制度財務管理工作涉及到多方面的內容,具有一定的復雜性,需通過財務管理制度進行規(guī)范,但是很多企業(yè)的財務管理制度都不完善,難以消除財務管理工作中各類風險隱患,給企業(yè)各項經濟活動的順利開展帶來不利影響,損害企業(yè)的經濟效益。因此,健全財務管理各項制度至關重要。企業(yè)須結合實際健全監(jiān)督機制,加強對財務管理各環(huán)節(jié)以及各人員的監(jiān)督,避免出現財務數據失真等問題,消除各類隱患,確保各項工作的順利開展,維護企業(yè)的經濟效益。企業(yè)管理人員也需增強財務管理意識,實時掌控企業(yè)的經營情況,定期審核財務管理各項數據,提高財務管理工作的規(guī)范度,為企業(yè)的長遠運作準備條件。(三)加強財務管理成本審核成本審核是財務管理中的關鍵內容,影響著財務管理的質量,但是很多企業(yè)管理人員并不注重進行成本審核,致使企業(yè)的財務管理工作存在多種隱患,損害企業(yè)的經濟效益。因此,企業(yè)須結合實際加強成本審核,確保財務管理各項數據與企業(yè)實際經營情況相符。企業(yè)可成立成本審核部門,配備一些高素質的審核人員,并完善相應的審核規(guī)范。審核人員須根據企業(yè)的實際經營情況計算出相應的成本數據,做好記錄,對財務管理中各項數據進行嚴格審核,如有差錯必須及時更改。企業(yè)不同部門的資金使用情況也不同,所以審核人員須對審核內容進行細化,在統(tǒng)計完相應的數據后與企業(yè)實際情況進行對比,確保數據的真實性、可靠性,這樣才能為企業(yè)經濟效益的提高做準備。四、結束語財務管理是企業(yè)日常工作中的重要內容,但是很多企業(yè)管理人員都不注重進行財務管理,而且一些財務管理人員的職業(yè)素質也不高,致使財務管理工作中存在多種隱患,影響企業(yè)各項經濟活動的順利開展。因此,企業(yè)管理人員必須認識到財務管理對企業(yè)運作的重要性,對市場環(huán)境進行合理分析,完善財務管理各項制度,提高財務管理人員的綜合素質,增強財務管理各項環(huán)節(jié)的規(guī)范性,以更好維護企業(yè)的經濟效益。參考文獻1邵婷.試談加強財務管理提高企業(yè)經濟效益的途徑J.中國商貿,2012,(17):92-93.2張小紅.財務管理促進企業(yè)經濟效益的功能研究J.中國商貿,2012,(9):64-65.3呂珊珊.財務管理促進企業(yè)經濟效益的功能分析J.中國商論,2015,(12):3-5.4劉曉寧.試談加強財務管理提高企業(yè)經濟效益的途徑J.價值工程,2015,(4):211-212.文檔資料:財務管理在企業(yè)經濟效益中的應用 ,感謝你的閱讀和下載。本資源來自于網絡,本著保護作者知識產權的原則,請您下載后勿作商用,只可用于學習交流。本人如有侵犯作者權益,請作者留言或者發(fā)站內信息聯(lián)系本人,我將盡快刪除。