把裝修交給我們，您放心上班去！ 設(shè)計師 績效考核表考核部門: 被考核人: 主考人: 填表時間: 序號考核項目及標(biāo)準(zhǔn)考核權(quán)重考核評分等級得分1簽單量A、3單以上 ； B、1-3單； C、0單；·公裝達25萬以上按3單計(8萬/單);3分ABC2分1分0分2簽 單率A、50以上 B、40%C、30以下3分ABC2分1分0.5分4開 工量當(dāng)月開工工程的工程量2分20萬以上10-20萬萬0-10萬以內(nèi)2分1分0.5分5審圖A: 每月標(biāo)注清晰、無文字、數(shù)據(jù)錯誤；B: 每月有1套圖紙在文字、數(shù)據(jù)標(biāo)注錯誤達3處/套圖紙； 2分ABC 2分1分0分6施工交底A: 填寫并上交設(shè)計交底單；B：木做開始前上工地達兩次（以現(xiàn)場施工日記簽錄為證）1分全部達成少一項少兩項1分05分0分7中期服務(wù)A、 當(dāng)月無業(yè)主投訴并在單項施工工程上門服務(wù)累計達2次；B、 當(dāng)月無業(yè)主投訴并在單項施工工程上門服務(wù)累計達1次；2分ABC2分1分0分8設(shè)計出錯 量率A、 因無設(shè)計出錯造成返工；B、因有設(shè)計出錯造成返工；1分AB1分0分9客戶滿意A、 客戶非常滿意；B、 客戶一般滿意；C、 客戶不滿意；1分ABC1分05分0分10工作效率A、每次按時保質(zhì)、保量完成工作；B、經(jīng)常按時保質(zhì)、保量完成工作；C、經(jīng)常不按時保質(zhì)、保量完成工作；1分ABC1分05分0分11團隊凝聚力1、 協(xié)作：主動配合組員分析工作、解決難題并在小組內(nèi)建立協(xié)作氛圍；2、 激勵：根據(jù)不同組員性格、能力、工作困難激勵組員、挑戰(zhàn)困難； 2分80%以上組員認為優(yōu)秀0%以內(nèi)組員認為優(yōu)秀0%以下組員認為優(yōu)秀2分1.5分0分13學(xué)習(xí)力A：每周三次早課（以早課紀(jì)錄表為依據(jù)） B：每月兩次小組學(xué)習(xí)（以學(xué)習(xí)紀(jì)錄表為依據(jù)）1分全額完成半額完成半額以下2分1分05分14上班紀(jì)律A、不遲到、早退、有事先請假；B、偶爾遲到、早退、有事不先請假；C、經(jīng)常遲到、早退、有事不先請假；1分ABC1分05分0分總分分數(shù)： 優(yōu)秀員工 普通員工 需激勵員工說明:、以上考核以月度考核為準(zhǔn)，結(jié)果將計入年總總評分當(dāng)中；、總計分數(shù)為20分，得分達16分的員工為月度“優(yōu)秀員工”、得分在12-16分之間的員工為月度“普通員工”、得分在12分以下的員工為月度“需激勵員工”；3、連續(xù)兩次被評為“需激勵員工”將被警告，連續(xù)三次被評為“需激勵員工”將被勸退；4、連續(xù)兩次被評為“優(yōu)秀員工”將授予一定經(jīng)濟與精神激勵，連續(xù)三次被評為“需優(yōu)秀員工”將享有再發(fā)展平臺機會；廣東星藝裝飾集團佛山分公司佛山市禪城區(qū)百花廣場九樓TEL：83393129