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演講稿/發(fā)言稿 在全區(qū)利用外資工作座談會上的講話 　　同志們： 　　剛才，五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個部門圍繞招引外資工作做了很好的發(fā)言，東勁和紹泉兩位區(qū)長就實現(xiàn)全年利用外資目標作了全面動員與部署。下面，我再談三點意見，就是要做到“三個不動搖”： 　　第一，要突出外資龍頭地位不動搖 　　黨的xx屆四中全會指出，要堅持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，扭住經(jīng)濟建設(shè)這個中心不動搖，堅持科學發(fā)展觀，堅持社會主義市場經(jīng)濟的改革方向，全面提高對外開放水平，完善黨領(lǐng)導經(jīng)濟工作的體制機制和方式。對此，我們要認真學習、深刻領(lǐng)會，尤其是要進一步加深對“全面提高對外開放水平”這一要求的認識，努力提高招商引資特別是利用外資的能力和水平，不斷加快開放型經(jīng)濟的發(fā)展步伐。一方面，要充分認識外向帶動戰(zhàn)略在全區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地位。開放型經(jīng)濟是龍頭經(jīng)濟，是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展最重要的推動力。當前，看一個地方發(fā)展水平如何，看一個地區(qū)經(jīng)濟質(zhì)量如何，主要是看它的經(jīng)濟外向度，也就是看它的開放型經(jīng)濟發(fā)展程度，而利用外資水平則是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟外向度的重要標準之一。可以說，外資經(jīng)濟已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的一個重要增長極，狠抓利用外資就是抓第一要務(wù)。以臺州市椒江區(qū)為例，去年該區(qū)累計新批外資企業(yè)14家，實際利用外商投資2455.8萬美元，增長111.6%，經(jīng)濟外向度達到42%；再如，南通市崇川區(qū)近年來著力提升經(jīng)濟外向度，去年外資投入占全部固定資產(chǎn)投資的1／2以上，三資企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟的貢獻份額達38%，外稅對財政收入的貢獻率達34%。而目前我區(qū)外商投資經(jīng)濟所占的比重、對財政的貢獻份額還不到5%。從某種意義上講，差距就是發(fā)展空間，就是增長潛力，我們必須始終把外向帶動戰(zhàn)略放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要位置，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟，努力做好利用外資工作，不斷推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，進一步促進我區(qū)經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)科持續(xù)發(fā)展。另一方面，要充分認識利用外資對實現(xiàn)“富民強區(qū)”目標的戰(zhàn)略意義。就我區(qū)而言，目前仍處于投資拉動階段，區(qū)屬企業(yè)改制取得一定進展，但也遇到不少困難。如何調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，如何實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，如何提高產(chǎn)品的科技含量和市場競爭力？錢從哪里來，人往哪里去？等等，這些都是目前我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中急需研究解決的重大課題。要實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，必須有大量外來資本的迅速集聚，必須有大批產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動能力強的基地型項目的高度集中。做好利用外資工作，不僅可以培植壯大稅源、增加就業(yè)，而且可以拉動區(qū)域經(jīng)濟水平的快速增長，可以說，利用外資不但是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需要，而且是一項具有重要戰(zhàn)略意義的長遠之策。從根本上講，我們要實現(xiàn)“富民強區(qū)”，就必須把寶押在工業(yè)上；要實現(xiàn)“工業(yè)強區(qū)”，也必須把重心逐步轉(zhuǎn)向利用外資，進一步突出外資的龍頭地位。 　　第二，要緊扣全年目標任務(wù)不動搖 　　協(xié)議利用外資4500萬美元，實際利用外資2600萬美元，這一市下目標任務(wù)是一個最基本的目標，是一個雷打不動的目標，也是一個志在必得的目標。分析一下目前我區(qū)利用外資的情況，有喜有憂，憂大于喜。喜的是，在大家共同努力下，今年1-8月份，我區(qū)協(xié)議利用外資提前4個月完成了市下全年目標任務(wù)，達到4748萬美金，比去年同期協(xié)議利用外資1723.22萬美金有了大幅增長；實際利用外資1752萬美金，總量在全市排第四，同比增長71.5%，名列全市第二。憂的是，我區(qū)利用外資工作還存在著不少問題：一是現(xiàn)有的外資項目不穩(wěn)?，F(xiàn)在，有些地方通過現(xiàn)有的外資企業(yè)增資擴股，同樣達到增加利用外資的目的。比如，泰興的新浦公司在產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)面前增強了發(fā)展信心，幾年來不斷追加投資，該公司自從項目投資至今所創(chuàng)造的利潤，母公司沒有拿走一分錢，投資額已從當初的1200萬美元增資到1. 28億美元。而我區(qū)由于投資環(huán)境等外部因素的影響，導致外商投資積極性不高，以外引外的“葡萄串”效應(yīng)難以有效形成，有些外資企業(yè)不但不愿增資、甚至還想撤資。如，臺商企業(yè)肯通集團就是其中一例。二是利用外資的后勁不足。與協(xié)議利用外資7000萬美金、實際利用外資3500萬美金的力爭目標相比，我們的差距很大，發(fā)展后勁明顯不足，主要表現(xiàn)為：一方面，在手的項目源不多，目前除少數(shù)幾個在建項目，真正進入成熟期的項目少之又少；另一方面，在手洽談的幾個項目體量也不大。這就給下一階段的工作造成一定的困難，同時也增加了完成全年引資任務(wù)的不確定因素。三是服務(wù)外商的環(huán)境不佳。由于服務(wù)不夠到位，施工環(huán)境不好，個別地方甚至存在嚴重的阻工現(xiàn)象，客觀上給全區(qū)利用外資工作帶來負面效應(yīng)，嚴重影響我區(qū)在外商投資者心目中的形象，嚴重影響我們的招商環(huán)境和今后的引資工作，最終將直接影響到我區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。對此，大家千萬不可等閑視之，必須堅定信心，正視困難，自覺糾正認識上的偏差和不足。一是在成績面前不要沾沾自喜。面對全年引資目標任務(wù)，有些部門、單位