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學(xué)習(xí)《采購管理制度》心得

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學(xué)習(xí)《采購管理制度》心得

學(xué)習(xí)采購管理制度心得通過學(xué)習(xí)采購管理制度,了解到“大采購體系”,是一個(gè)以“采、管、辦分離”為原則,建立部門協(xié)同、相互監(jiān)督制衡、高效的采購管理體系;同時(shí)也對(duì)采購過程中的重要管控點(diǎn),采購范本的注意事項(xiàng)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。結(jié)合船機(jī)崗的工作,主要有以下三點(diǎn)思考:一、關(guān)注設(shè)備采購合同樣式是否嚴(yán)格按公司發(fā)布的相關(guān)范本編制前期在處理設(shè)備采購業(yè)務(wù)時(shí),只要成員單位提供了固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、固定資產(chǎn)登記卡片、發(fā)票、合同等資料,且資料齊全合規(guī)時(shí),便會(huì)稽核通過。但通過學(xué)習(xí),才意識(shí)到除了要關(guān)注以上資料的合法合規(guī)性外,還需要關(guān)注采購交易準(zhǔn)備資料,如果不是特殊原因,須嚴(yán)格按照公司發(fā)布的相關(guān)范本編制,包括物資類、設(shè)備類、分包類等范本。二、關(guān)注單項(xiàng)采購估價(jià)的手續(xù)是否齊全單項(xiàng)采購估價(jià)超過1000萬元的設(shè)備采購交易準(zhǔn)備資料需由公司生產(chǎn)管理部報(bào)中國(guó)交建審批,這也是我們稽核設(shè)備采購業(yè)務(wù)時(shí)需要關(guān)注的審核要點(diǎn)之一。三、招標(biāo)采購評(píng)標(biāo)時(shí)要考慮付款方式在招標(biāo)采購評(píng)標(biāo)時(shí),經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法有時(shí)候并不是最好的方法,如果報(bào)價(jià)最低的一方不愿意接受承兌匯票,我們可以不予考慮。在學(xué)習(xí)完該課程后,深刻意識(shí)到當(dāng)前的業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備有限,這也較大地影響了服務(wù)質(zhì)效的提升。在今后的工作中,將主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門的相關(guān)規(guī)章制度,增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,更好地履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。

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