分部檔案兼統(tǒng)計 考核方案一、 考核指標的結構與權重考核指標財務日報的編制上報檔案管理促銷費統(tǒng)計審核運費統(tǒng)計審核序號（1）（2）（3）（4）權重30%20%30%20%二、指標說明1、 指標解釋（1） 財務日報的編制上報：在考核期內，財務日報的編制上報在時間性和準確性方面的情況（2） 促銷費用統(tǒng)計審核：在考核期內，按總部的要求對分部所有門店的促銷費進行統(tǒng)計審核，保證及時性和準確性；（3） 運費統(tǒng)計審核：指在考核內按總部的要求對分部所有門店的運費進行統(tǒng)計審核，保證及時性和準確性；（4） 檔案管理：指考核期內對分部檔案管理員保管的會計檔案丟失率的控制。2、 指標計算標準（1） 財務日報未按時上報次數(shù)財務日報上報出錯次數(shù)（2） 促銷費用統(tǒng)計審核中出現(xiàn)的錯誤次數(shù)=在考核期內出現(xiàn)的統(tǒng)計審核差錯次數(shù)（3） 運費統(tǒng)計審核中出現(xiàn)的錯誤次數(shù)=在考核期內出現(xiàn)的統(tǒng)計審核差錯次數(shù)（4） 檔案缺失率=考核期內檔案附件丟失筆數(shù)/考核期內檔案總量3、 考核辦法（1） 財務日報編制得分=財務日報未按時上報次數(shù)得分*40%+財務日報上報出錯次數(shù)得分*60%財務日報未按時上報次數(shù)得分：在考核期內：未及時上報次數(shù)為1次以內得100分，2次80分，2次以上不得分；財務日報上報出錯次數(shù)得分：在考核期內；出錯次數(shù)3次以內得100分，3-5次得80分，5-6次得60分，6次以上不得分（2）促銷費用統(tǒng)計審核中出現(xiàn)的錯誤次數(shù)（半年累計）：2次以內的得100分；2-3次（含）的70分；4次以上此項不得分備注：如因統(tǒng)計或審核中出現(xiàn)的錯誤次數(shù)，給公司造成損失又無法彌補的此項不得分（3） 費用統(tǒng)計審核中出現(xiàn)的錯誤次數(shù)（半年累計）：2次以內的得100分；2-3次（含）的70分；4次以上此項不得分備注：如因統(tǒng)計或審核中出現(xiàn)的錯誤次數(shù)，給公司造成損失又無法彌補的此項不得分（4） 檔案管理缺失率序號丟失率標準得分1千分之一100分2千分之五非正常損失率千萬之一80分3千分之十非正常損失率千萬之五60分4千分之十0分4、考核得分計算設考核得分為“A”A=（各單項經營指標考核得分*目標權重）A=財務日報編制上報得分*30%+檔案管理*20%+促銷費統(tǒng)計審核得分*30%+運費統(tǒng)計審核得分*20%