寧波德薩電器制造有限公司品質(zhì)部員工績效考核辦法一、 目的 為了更好的激勵和規(guī)范員工的行為，使員工績效考核制度更進一步完善 ，對員工的日常工作與行為獎罰做到有據(jù)可依。 二、適 用 范 圍 1.全檢測試員專職檢驗員由檢驗組長考核 。2.檢驗組長及品質(zhì)文員由品質(zhì)主管考核 。三、考 核 方 法： 1.獎勵/扣罰: 除有特殊說明外其余以每分1元為計，屢教不改者或情節(jié)嚴重者， 將按部門規(guī)定執(zhí)行。四、 獎 罰 條 款 罰：1.紀律、5S考核 1）上班遲到、早退、中途脫崗或請假未經(jīng)同意擅自不到崗等，視情節(jié)嚴重性，績效扣除5-50分不等，曠工則扣除當月全部績效考核，曠工、中途脫崗或請假未經(jīng)同意擅自不到崗累計出現(xiàn)兩次，列入下崗考量。 2)當月請假3天次，每天次扣除績效10分，3-10天次，每天次扣除20分，10天次以上扣除當月全部績效考核,請假應向主管書面申請,托人或口頭請假另外扣除績效5分，請假到崗后須在當天補辦請假手續(xù)，當天未補辦手續(xù)扣除績效5分,超過兩天未補辦手續(xù)按曠工處理。3)代他人打卡,每次扣除代打卡人及被代打卡人績效10分，上下班打連卡（加班除外）每次扣除績效5分,簽卡兩次以上（不含兩次）每次扣除績效5分。4)會議時間無故遲到或無故不參加視情節(jié)嚴重性績效扣除5-20分不等。5)上班時間不遵守公司相關規(guī)定、不服從上級安排 ，消極怠工等視情節(jié)嚴重性,績效扣除10-50分不等，累計出現(xiàn)三次，列入下崗考量。 6)越級上報或散布謠言，影響正常工作秩序或部門聲譽者，視情節(jié)嚴重性，績效扣除15-50分或列入下崗考量 。7)上班時間做與工作無關的事 (如看小說、睡覺、玩游戲、聽MP3、長時間發(fā)短信、吃零食、無故串崗、聊天或開玩笑等)，視情節(jié)嚴重性，績效扣10-30分不等 。 8)上班時間與他人發(fā)生口角、打架、斗毆等視情節(jié)嚴重，績效扣除50-100分不等，累積兩次做下崗處理。9）周邊5S執(zhí)行不徹底者(如文件、凳子未及時歸位、茶杯及私人物品未放指定位置、報表記錄等問題)，視情節(jié)嚴重績效扣2-10分不等 ，當月累計連續(xù)出現(xiàn)三次，三次以上（不含三次）每次扣除績效10分。 10)不愛護公司財產(chǎn)，使用工具、儀器未保管好，造成丟失或損壞，視情節(jié)嚴重性，績效扣除20分或照價賠償。 11)在非吸煙區(qū)吸煙發(fā)現(xiàn)一次扣除績效50分,當月累積發(fā)現(xiàn)三次列入下崗處理。12)有關專業(yè)知識培訓，考核成績倒數(shù)第一名者，績效扣除10-30分不等,如連續(xù)出現(xiàn)三次，列入下崗考量。 2.工作考核 1)工作期間上下班時交接不清、事情追蹤或執(zhí)行不徹底、審核錯誤等，造成工作不確實或抱怨的，績效扣除5-10 分不等。 2)未按相關訂單及技術文件、物料清單等要求作業(yè)，造成批量性作業(yè)漏失，視情節(jié)嚴重，績效扣除20-50分不等。 3)整月下來未發(fā)現(xiàn)問題或問題少，而負責線別的品質(zhì)排名倒數(shù)第一名者，績效視實際狀況，扣除10-20分不等。 4)工作漏失或自己不能解決事項，未及時向上級反饋或隱瞞事實，造成不良后果者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)績效扣除20-50分不等，當月連續(xù)出現(xiàn)兩次列入下崗考量。 5)檢驗組長督導不周，信息傳達不及時，造成品質(zhì)問題，視情節(jié)嚴重，績效扣除 20-50 分不等。 6)制程出現(xiàn)重大或批量性品質(zhì)異常時，而所負責本職工作的人員卻不知情者 ，視實際狀況，績效扣除10-30分不等，如累計連續(xù)三個月均出現(xiàn)考核問題的，則列入下崗考量。 7)品質(zhì)人員制作報告、報表出現(xiàn)錯誤或與事實不符造成相關單位人員抱怨、誤解；報告、報表未及時上交及記錄不全視實際狀況績效扣除5-15分不等 。 8)主管交辦的工作無正當理由而又未及時完成的視實際情況績效扣除10-30分不等。當月連續(xù)出現(xiàn)三次列入下崗考量。3.獎: 紀律及工作鼓勵(當月紀律有出現(xiàn)缺點者，將不列入績效獎勵范圍)1)自己做好并能影響和帶動其他人一起做好，具有團隊精神，加10分。 2)主動提出并對同事進行教育訓練者加 5分。 3)對組織及工作上存在的不足之處，能提出個人看法和改善建議，且所負責線別品質(zhì)穩(wěn)定的，績效加10-30分 。4)出現(xiàn)異常，據(jù)理力爭，避免重大品質(zhì)失誤者，加15-50分。 5)多次能事先發(fā)現(xiàn)隱含性品質(zhì)問題，提前反饋出來，對品質(zhì)有作出貢獻，視貢獻程度給予20-50分獎勵 。6)當月工作、紀律等表現(xiàn)突出，且其它考核無缺陷者，視情況給予15-30分獎勵。 注：以上考核每月匯總作為年度考核依據(jù)，考核評定： 1、 以累計每月發(fā)生漏失問題的次數(shù)最多的，評定最低。 2、 發(fā)現(xiàn)問題的多少，互相比照實際對品質(zhì)的貢獻程度；對于發(fā)現(xiàn)問題點少的人員總體排名最后一名者，績效考核列入最低評定參考。3、績效考核工資：檢驗組長為300元/月，其余檢驗員為200元/月，按每元1分計算，實際考核工資為其考核后實際所得分數(shù)，如果分數(shù)為負數(shù)則從其基本工資中扣除。4績效考核連續(xù)兩次考核分數(shù)為負數(shù)，則列入下崗處理。5、新進員工在試用期不列入本考核范圍，試用期滿后方按本辦法進行考核。6、考核過程中如發(fā)現(xiàn)考核員有包庇現(xiàn)象，一經(jīng)查實則扣除考核員當月全部績效考核。7、本考核辦法自2011年3月份起開始實施。核準： 審核： 制定：