九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOCX文檔下載  

2018-一建《項目管理》真題(完整版)

  • 資源ID:10275790       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">911.95KB        全文頁數(shù):22頁
  • 資源格式: DOCX        下載積分:15積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要15積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

2018-一建《項目管理》真題(完整版)

2018 一建項目管理真題(完整版)一、單項選擇題(共 70 題,每題一分,每題的備選項中,只有一個最符合題意。)1.根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的界定,下列設(shè)施管理的內(nèi)容中,屬于物業(yè)運行管理的是()。A.財務(wù)管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理2.關(guān)于項目管理知識體系指南(PMBOK 指南)中項目集和項目組合的說法,正確的是()。A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等B.項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C.項目集指的是為有效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標而組合在一起的項目D.項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關(guān)工作3.關(guān)于施工方項目管理的說法,正確的是()。A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D.施工方項目管理的目標應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定4.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法,正確的是()。A.同一個建設(shè)工程項目只有一個項目結(jié)構(gòu)的分解方法B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解C.群體項目最多可進行到第二層次的分解D.單體工程不應(yīng)再進行項目結(jié)構(gòu)分解5.下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于項目決策階段合同策劃的是()。A.項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.方案設(shè)計競賽的組織C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.項目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案6.下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于于項目實施管理策劃的是()A.項目實施期管理總體方案B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D.項目風險管理與工程保險方案7.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的特點是()A.合同總價可以一次確定B.分包合同價對業(yè)主相對透明C.不利于業(yè)主節(jié)約投資D.確定建設(shè)項目合同總額的依據(jù)不足 8.結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本,屬于成本管理的()措施A.組織B.經(jīng)濟C.技術(shù)D.合同9.下列質(zhì)量管理體系程序性文件中,可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定,不作統(tǒng)一規(guī)定的是()。A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過程管理程序10.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(單位:天)則工作 E 的自由時差為()天。A 15B 2C 4D 011.一般情況下當采用施工總承包管理模式時分包合同由()與分包單位簽訂。A.施工總承包管理單位B.業(yè)主C.施工總承包單位D.項目咨詢單位12.關(guān)于項目信息編碼的說法正確的是()。A.投資項編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼B.項目實施的工作項編碼就是指對施工和設(shè)備安裝工作項的編碼C.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖,對每一個工作部門進行編碼D.進度項編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進度計劃工作需要分別建立13.關(guān)于工程項目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是()。A.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體B.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理C.其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標D.體系有效性要進行第三方審核認證14.關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法,正確的是()。A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進行D.編制施工組織設(shè)計時必須包括專項安全施工技術(shù)方案 15.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作 M 的自由時差為 2 天,總時差為 5 天。進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了 4 天,則工作 M 的實際進度()。A.不影響總工期但其緊后工作的最早開始時間推遲 2 天B.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進行C.將使其緊后工作的開始時間推遲 4 天,并使總工期延長 2 天D.將使總工期延長 4 天,但不影響其緊后工作的正常進行16.某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式,則項目總進度目標的控制是()的任務(wù)。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計方17.根據(jù)安全生產(chǎn)許可證條例安全生產(chǎn)許可證的有效期是()年。A 6B 5C 4D 318.某項目地面鋪貼的清單工程量為 1000 ,預(yù)算費用單價 60 元,計劃每天施工 100 。第 6 天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成 800 ,實際費用為 5 萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計項目完工時的費用偏差(ACV)是()元。A 2500B 2000C -2500D -200019.建設(shè)工程施工合同訂立過程中,發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是()A.投標人提交投標文件時B.明確中標人并發(fā)出中標通知書后C.訂立、簽署書面合同時D.招標人退還投標保證金后20.某項目招標時,因圖紙、規(guī)范準備不充分不能據(jù)此確定合同價格而僅能制定一個估算指標,則適宜采用的合同形式是()。A.成本加固定用合同B.最大成本加費用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定比例用合同21.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于()項目管理的范疇。A.工程總承包方B.工程總承包管理方C.業(yè)主方D.工程咨詢方22.關(guān)于 FIDC永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件的說法正確的是()。A.適用于由發(fā)包人負責設(shè)計的工程項目B.業(yè)主委派工程師負責合同管理C.合同計價來用單價合同方式D.承包商只負責提供設(shè)備及工程建造23.根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求,混凝土冬期施工應(yīng)重點控制的技術(shù)參數(shù)是()A.受凍臨界強度B.養(yǎng)護標準C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)24.下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是()。A.應(yīng)急準備和響應(yīng)B.文件控制C.法律法規(guī)和其他要求D.溝通、參與和協(xié)商25.工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括:事故調(diào)查;事故原因分析;事故處理;事故處理的鑒定驗收;制定事故處理技術(shù)方案,其正確的工作程序是()。A.B.C.D.26.下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B.編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃C.分析設(shè)計方案對工程進度的影響,優(yōu)化設(shè)計方案D.分析影響工程進度的風險,減少進度失控的風險量27.建設(shè)項目供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是()。A.采購、制造、安裝B.采購、制造、運輸C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲28.某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案該施工方案應(yīng)由()進行審批。A.總包單位項目技術(shù)負責人B.專業(yè)分包單位技術(shù)負責人C.專業(yè)分包單位項目技術(shù)負責人D.總包單位技術(shù)負責人29.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時,屬于設(shè)計過程中投資的計劃值與實際值比較的是()。A.工程概算與工程合同價B.工程預(yù)算與工程合同價C.工程預(yù)算與工程概算D.工程概算與工程決算30.工程成本應(yīng)當包括()所發(fā)生的,與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止31.某投標人在內(nèi)部投標評審會中發(fā)現(xiàn)招標人公布的招標控制價不合理,因此決定放棄此次投標,該風險應(yīng)對策略為()。A.風險減輕B.風險規(guī)避C.風險自留D.風險轉(zhuǎn)移32.某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作 N 的持續(xù)時間為 6 天,最遲完成時間為第 25 天,該工作三項緊前工作的最早完成時間分為第 10 天,第 12 天和第 13 天,則工作 N 的總時差是()天。A 12B 8C 6D 4 33.某工程施工中出現(xiàn)了意外情況,導(dǎo)致工程量由原來的 2500m3 增加到 3000m3,原定工期為 30 天,合同規(guī)定工程量變動 10為承包商應(yīng)承擔風險,則可索賠工期為()天。A 6B 5C 3D 2 534.對竣工工程進行現(xiàn)場成本,完全成本核算的目的是分別考核()。A.企業(yè)經(jīng)營效益,企業(yè)社會效益B.項目管理績效,項目管理責任C.項目管理責任,企業(yè)經(jīng)營效益D.項目管理績效,企業(yè)經(jīng)營效益35.下列質(zhì)量控制工作中,事中質(zhì)量控制的重點是()。A.工序質(zhì)量的控制B.質(zhì)量管理點的設(shè)置C.施工質(zhì)量計劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正36.某項目經(jīng)理超出了注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動,其可能受到的處罰是()。A.暫停注冊執(zhí)業(yè)資格 1 年B.銷建造師資格證書C.記入注冊建造師信用檔案D.處以 5 萬元罰款37.我國實行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度,都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中()的控制。A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素38.最常用的索賠費用計算方法是()。A.總費用法B.修正的總費用法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.實際費用法39.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中,屋于大氣污染防治措施的是()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C.選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物40.根據(jù)政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目作業(yè)人員有關(guān)情況在當?shù)氐木蜆I(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報,人員發(fā)生變更的,應(yīng)在變更后()個工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A 30B 15C 14D 741.某工作有三項緊后工作,持續(xù)時間分別為 4 天、5 天、6 天,對應(yīng)的最遲完成時間分別為第 18 天、第 16 天、第 14 天,則該工作的最遲完成時間是第()天。A 14B 12C 8D 642.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:編制各層進度計劃;項目結(jié)構(gòu)分析;編制總進度計劃;項目的工作編碼。其正確的工作程序是()。A.B.C.D. 43.某建設(shè)工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應(yīng)分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng),該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同()的進度計劃組成。A.深度B.項目參與方C.功能D.周期44.某工程承包人于 2018 年 6 月 15 日向監(jiān)理人遞交了竣工驗收申請報告,7 月 10 日竣工驗收合格,7月 18 日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗收證書。根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)通用條款,該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為()。A.6 月 15 日、7 月 10 日B.7 月 10 日、7 月 18 日C.6 月 15 日、7 月 18 日D.7 月 18 日、7 月 10 日45.根據(jù)我國保險制度,工程一切險通常由()辦理。A.承包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計人D.項目法人46.某雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,工作 F,工作 H 的最遲完成時間分別為()。A.第 8 天,第 11 天B.第 8 天,第 9 天C.第 7 天,第 11 天D.第 7 天,第 9 天47.工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是()。A.找出工程中存在的主要質(zhì)量問題B.找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因C.全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題D.動態(tài)地分析工程中的質(zhì)量問題 48.項目成本指標控制的工作包括:采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;制定對策,糾正偏差;找出偏差,分析原因;確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是()。A.B.C.D.49.關(guān)于施工項目成本核算方法的說法,正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算50.某項目施工成本計劃如下圖,則 5 月末計劃累計成本支出為()萬元。A 325B 270C 18D 7551.某工程各門窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟指標如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班組是()。A.甲B.乙C.丙D.丁52.關(guān)于施工現(xiàn)場食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法,正確的是()。A.食堂制作間灶臺及周邊帖 1.8m 高瓷磚B.食堂不需辦理衛(wèi)生許可證,但炊事人員須有健康證明C.除炊事人員和現(xiàn)場管理人員外,不得隨意進入制作間D.食堂外敞開式泔水桶,并定期進行清理53.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不撥付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部D.總監(jiān)理工程師 54.將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預(yù)算價格、機械臺班單價,計算出人料機的表格是()。A.施工預(yù)算表B.工程量計算匯總表C.施工預(yù)算工料分析表D.頂目造價取費表55.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本),監(jiān)理工作的內(nèi)容包括()。A.主持圖紙會審會議B.主持第一次工地會議C.組織工程竣工驗收D.編制工程質(zhì)量評估報告56.某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故,則事故調(diào)查組應(yīng)由()負責組織。A.事故發(fā)生地縣級人民政府B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部C.事故發(fā)生單位D.事故發(fā)生地省級人民攻府57.關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法正確的是()。A.國際工程施工承包合同爭議解決中,仲裁實行一裁終決制B.國際工程施工承包合同爭議解決中,訴訟是首選方案C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC 合同中,DAB 作出的裁決是強制性的 58.某鋼混結(jié)構(gòu)住宅墻體砌筑時,由于施工放線的錯誤,導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏移 30cm,應(yīng)采用的處理方法是()。A.返工處理B.加固處理C.修補處理D.不作處理59.下列合同事件中,表示承包人工程施工任務(wù)結(jié)束的是()。A.竣工結(jié)算B.工程移交C.竣工驗收D.工程保修60.關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓的說法,正確的是()。A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責人組織實施,安全員協(xié)助C.班組級安全教育由項目負責人組織實施,安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育61.我國建設(shè)工程常用的擔保方式中,擔保金額最大的是()。A.投標擔保B.保修擔保C.履約擔保D.付款擔保 62.某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目,但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員,這類風險屬于建設(shè)工程風險類型中的()。A.經(jīng)濟與管理風險B.組織風險C.工程環(huán)境風險D.技術(shù)風險 63.當無駐廠監(jiān)督時,未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件,進場時應(yīng)按規(guī)定進行實體檢驗,關(guān)于檢驗數(shù)量的說法,正確的是()。A.同一類型不超過 500 個為一批,每批隨機抽取 1 個B.同一類型不超過 1000 個為一批,每批隨機抽取 1 個C.同一類型不超過 500 個為一批,每批隨機抽取 3 個D.同一類型不超過 1000 個為一批,每批隨機抽取 3 個64.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,其關(guān)鍵線路有()條。A 4B 3C 2D 165.關(guān)于工程項目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法,正確的是()。A.施工單位應(yīng)在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法能力C.臨時性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可以聘請助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作66.關(guān)于工程變更的說法,正確的是()。A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B.業(yè)主要求變更施工方案,承包人可以索賠相應(yīng)費用C.工程變更價款未確定之前,承包人可以不執(zhí)行變更指示D.因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計,由業(yè)主和承包人共同承擔責任67.工程咨詢服務(wù)合同的計價方式主要采用()。A.總價合同和成本加酬金合同B.總價合同和單價合同C.單價合同和成本加酬金合同D.總價合同、單價合同和成本加酬金合同68.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。A.10 人死亡,3000 萬元直接經(jīng)濟損失B.3 人死亡,4800 萬元直接經(jīng)濟損失C.4 人死亡,6000 萬元直接經(jīng)濟損失D.2 人死亡,9 萬元直接經(jīng)濟損失69.關(guān)于單位工程竣工驗收的說法,錯誤的是()。A.工程竣工驗收合格后,施工單位應(yīng)當及時提出工程竣工驗收報告B.工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進行竣工預(yù)驗收C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后,施工單位應(yīng)提交工程竣工報告,申請驗收D.竣工驗收應(yīng)由建設(shè)單位組織,并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)70.影響建設(shè)項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是()。A.施工現(xiàn)場自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)壞境B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境C.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理壞境D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)壞境和施工質(zhì)量管理壞境 二、多項選擇題(共 30 題,每題 2 分。每題的備選項中,有 2 個或 2 個以上符合題意,至少有 1 個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得 0.5 分。)71.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.監(jiān)理的工作范圍B.專業(yè)工程的特點C.監(jiān)理工作的流程D.監(jiān)理工作的控制要點E.監(jiān)理工作的目標值72.下列成本計劃指標中,屬于數(shù)量指標的有()。A.工程項目計劃總成本指標B.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率C.責任目標成本計劃降低率D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標E.各單位工程計劃成本指標73.下列具體情況中,施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充的有()。A.由于施工規(guī)范發(fā)生變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋施工工藝B.由于國際鋼材市場價格大漲導(dǎo)致進口鋼材無法及時供料,嚴重影響工程施工C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴重滯后D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在嚴重錯誤,無法繼續(xù)施工E.設(shè)計單位應(yīng)業(yè)主要求對工程設(shè)計圖紙進行了細微修改74.根據(jù)財政部關(guān)于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)>的通知(財會201317 號),建筑業(yè)企業(yè)可設(shè)置的成本項目有()。A.直接人工B.借款費用C.相關(guān)稅費D.其他直接費用E.分包成本 75.某混凝土工程的清單綜合單價 1000 元/m3,按月結(jié)算,進度數(shù)據(jù)如下表。按贏得值法計算,3 月末已完工作實際費用(ACWP)是 9790 千元。該工程 3 月末參數(shù)或指標正確的有()。A.已完工預(yù)算費用(BCWP)是 9100 千元B.進度偏差(SV)是-1600 千元C.費用績效指數(shù)(CPI)是 0.93D.計劃工作預(yù)算費用(BCWS)是 10700 千元E.費用偏差(CPI)是 0.9376.下列風險管理工作內(nèi)容中,屬于項目風險評估工作的有()。A.分析各種風險因素發(fā)生的概率B.分析各種風險發(fā)生的損失量C.確定風險等級D.確定風險量E.確定風險管理范圍77.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法,正確的有()。A.應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案,專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D.專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施E.現(xiàn)場處置方案是針對具體事故類別,危險源和研究保障而制定的計劃或方案78.關(guān)于工程施工質(zhì)量事故處理基本要求的說法,正確的有()。A.消除造成事故的原因B.正確確定技術(shù)處理的范圍C.確保技術(shù)先進、經(jīng)濟合理D.加強事故處理的檢查驗收工作E.確保事故處理期間的安全79承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有()。A.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠報告B.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠意向通知C.與合同對照,事件已造成了承包人實際損失D.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責任E.索賠前需進行現(xiàn)場保護80.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,已標出各項工作的最早開始時間(ESi-j)、最遲開始時間(LSi-j)和持續(xù)時間(Di-j)。該網(wǎng)絡(luò)計劃表明()。A.工作 C 和工作 E 均為關(guān)鍵工作B.工作 B 的總時差和自由時差相等C.工作 D 的總時差和自由時差相等D.工作 G 的總時差、自由時差分別為 2 天和 0 天E.工作 J 的總時差和自由時差相等81.關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說法,正確的有()。A.內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施B.項目部必須實行逐級交底制度,縱向延伸到班組全體人員C.內(nèi)容中必須包括針對危險點的預(yù)防措施D.定期向交叉作業(yè)的施工班組進行口頭交底E.涉及“四新”項目的單項技術(shù)設(shè)計必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底82.下列施工費用中,可直接計入直接成本的有()。A.周轉(zhuǎn)材料購置費B.人工費C.施工機械使用費D.管理人員差旅交通費E.材料采購保管費83.關(guān)于建筑市場誠信行為記錄的說法,正確的有()。A.由地方建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一公布B.不良行為記錄信息的公布期限一般為 1 年C.良好行為記錄信息的公布期限一為 3 年D.不良行為記錄信息公布時間是行政處罰決定作出后 7 日內(nèi)E.不良行為記錄信息公布時間可以根據(jù)整改審查結(jié)果延長84.項目總進度目標論證時應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括()。A.項目決策階段有關(guān)項目進度目標確定的情況和資料B.與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料C.類似項目的進度資料D.該項目施工總承包單位的信用等級E.該項目的總體部署85.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,繪圖的錯誤有()A.有多個起點節(jié)點B.有多個終點節(jié)點C.存在循環(huán)回路D.有多余虛工作E.節(jié)點編號有誤86.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)通用條款,除專用條款另有約定外,發(fā)包人的責任與義務(wù)有()。A.對施工現(xiàn)場發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護措施B.負責完善無法滿足施工需要的場外交通設(shè)施C.按照承包人實際需要的數(shù)量免費提供圖紙D.無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔保E.最遲于開工日期 7 天內(nèi)向承包人移交施工現(xiàn)場87.根據(jù)質(zhì)量管理體系標進基礎(chǔ)和術(shù)語,質(zhì)量管理原則包括()。A.以顧客為關(guān)注焦點B.循證決策C.全員積極參與D.關(guān)系管理E.全要素控制88.網(wǎng)絡(luò)進度計劃的工期調(diào)整可通過()來實現(xiàn)。A.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間B.增加非關(guān)鍵工作的時差C.調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時間D.增減工作項目E.調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系89.建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位進行設(shè)計交底,使施工單位()。A.充分理解設(shè)計意圖B.了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求C.解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾D.消除施工圖差錯E.明確質(zhì)量控制的重點與難點90.關(guān)于世界銀行貨款項目工程和貨物采購方式的說法,正確的有()。A.可以來用直接簽訂合同的方式B.首選國際競爭性招標方式C.國際競爭性招標方式屬于公開招標D.有限國際招標方式相當于邀請招標E.不允許采用自營工程和詢價采購的方式91.下列建設(shè)工程項目進度控制措施中,屬于技術(shù)措施的有()。A.建立圖紙審查、工程變更管理制度B.深化設(shè)計,選用對實現(xiàn)目標有利的設(shè)計方案C.編制與進度計劃相適應(yīng)的資金保證計劃D.優(yōu)化施工方案,合理選用機械設(shè)備E.優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系,縮短持續(xù)時間92.工程項目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括()。A.計劃成本與實際成本的比較分析B.進行項目的估算、概算的比較分析C.根據(jù)工程進展進行成本預(yù)測D.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析E.計算實際成本93關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法,正確的有()。A項目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長C有利用業(yè)主方的總投資控制D與平行發(fā)包模式,業(yè)主組織與管理的工作量大大減少E業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小 94.對于不做結(jié)構(gòu)性能檢驗的混凝土預(yù)制構(gòu)件,當無駐廠監(jiān)督時,預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)按規(guī)定進行實體檢驗,其檢驗內(nèi)容包括()。A.預(yù)埋鐵件的型號、數(shù)量B.受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距C.受力鋼筋的保護層厚度D.混凝土強度E.外形尺寸偏差95.每個建設(shè)項目根據(jù)其特點,應(yīng)確定的工作流程有()。A.設(shè)計準備工作的流程B.工作任務(wù)分工的流程C.施工招標工作的流程D.施工作業(yè)的流程E.信息處理的流程96.下列建筑安裝工程費用中,屬于企業(yè)管理費的有()。A.檢驗試驗費B.勞動保護費C.城市維護建設(shè)稅D.教育費附加E.增值稅97.采用固定總價合同時,承包商承擔的價格風險有()。A.漏報項目B.報價計算錯誤C.工程范圍不確定D.工程量計算錯誤E.物價和人工費上漲98.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的說法,正確的有()。A.施工現(xiàn)場實行封閉管理,外來人員進場實行登記制度B.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須硬化C.市區(qū)主要路段的工地圍擋高度不低于 2mD.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E.施工現(xiàn)場消防重點部位設(shè)置滅火器和消防沙箱99.下列工程合同風險中,屬于信用風險的有()。A.知假買假B.偷工減料C.物價上漲D.違法分包E.拖欠工程款100.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中,直方圖法的主要用途有()A.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)C.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)D.整理統(tǒng)計數(shù)據(jù),了解其分布特征E.找出質(zhì)量問題的主要影響因素

注意事項

本文(2018-一建《項目管理》真題(完整版))為本站會員(xgs****56)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!