九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOCX文檔下載  

中國石油大學(xué)(華東)22春“公共課”《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》在線作業(yè)一含答案參考1

  • 資源ID:103044637       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">15.23KB        全文頁數(shù):8頁
  • 資源格式: DOCX        下載積分:10積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要10積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

中國石油大學(xué)(華東)22春“公共課”《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》在線作業(yè)一含答案參考1

書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟! 住在富人區(qū)的她中國石油大學(xué)(華東)22春“公共課”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)在線作業(yè)一含答案參考一.綜合考核(共30題)1.創(chuàng)業(yè)機會的內(nèi)涵是有商業(yè)價值的創(chuàng)意。()T、對F、錯參考答案:T2.創(chuàng)業(yè)過程中的主導(dǎo)者是()。A、團隊B、機會C、場地D、資源參考答案:A3.資源的整合就是要發(fā)貨資源的杠桿效益。()T、對F、錯參考答案:T4.創(chuàng)業(yè)過程中可以利用的不包括()A.政府政策與項目B.金融與培訓(xùn)支持C.法律漏洞D.文化與社會規(guī)范參考答案:C5.創(chuàng)辦新企業(yè)的流程中不包括()A.企業(yè)名稱預(yù)審B.前置審批C.找風(fēng)險投資D.工商注冊參考答案:C6.創(chuàng)業(yè)的主導(dǎo)者是管理者。()T、對F、錯參考答案:T7.按創(chuàng)業(yè)項目的類型上分,創(chuàng)業(yè)的類型包括:傳統(tǒng)技能型創(chuàng)業(yè)、高新技術(shù)性創(chuàng)業(yè)、知識服務(wù)型創(chuàng)業(yè)。()T、對F、錯參考答案:T8.團隊成員可以主動補位,組織自動調(diào)整,讓團隊富有彈性。()T.對F.錯參考答案:T9.創(chuàng)業(yè)中期團隊領(lǐng)導(dǎo)者最容易采取的角色策略是()。A、傳統(tǒng)等級制度B、管理者是同事也是合作者C、管理者是團隊的中心D、管理者逐漸向團隊成員授權(quán)參考答案:C10.財務(wù)報表內(nèi)容不包括()。A、產(chǎn)品服務(wù)原理B、董事監(jiān)事員工情況C、公司治理結(jié)構(gòu)D、股東大會情況和董事報告情況參考答案:A11.創(chuàng)業(yè)機會的內(nèi)涵是有商業(yè)價值的創(chuàng)意。()T.對F.錯參考答案:T12.創(chuàng)業(yè)過程的三要素包括機會、資源、個人。()T.對F.錯參考答案:F13.創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得融資的基本條件不包括()A.已有大量資金B(yǎng).高素質(zhì)的企業(yè)家C.商業(yè)計劃書和產(chǎn)品D.管理團隊和相應(yīng)的工作基礎(chǔ)參考答案:A14.企業(yè)類型包括個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限責(zé)任公司。()T.對F.錯參考答案:T15.團隊成員可以主動補位,組織自動調(diào)整,讓團隊富有彈性。()T、對F、錯參考答案:T16.創(chuàng)業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容不包括()A.企業(yè)注冊資本B.政治經(jīng)濟法律環(huán)境C.科技社會文化環(huán)境D.科技社會文化環(huán)境參考答案:A17.有限責(zé)任公司一定有注冊資本額度限制。()T.對F.錯參考答案:F18.盲目擴張與用人不當(dāng)有可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。()T、對F、錯參考答案:T19.創(chuàng)業(yè)中期團隊領(lǐng)導(dǎo)者最容易采取的角色策略是()A.傳統(tǒng)等級制度B.管理者是同事也是合作者C.管理者是團隊的中心D.管理者逐漸向團隊成員授權(quán)參考答案:C20.創(chuàng)業(yè)的作用包括只是展現(xiàn)自我價值。()T.對F.錯參考答案:F21.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有()A.PEST方法B.SWOT方法C.五力模型D.價值鏈模型參考答案:B22.創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)需要明確創(chuàng)業(yè)目的和動機后才可以進行創(chuàng)業(yè)。()T、對F、錯參考答案:T23.資源的整合就是要發(fā)貨資源的杠桿效益。()T.對F.錯參考答案:T24.非系統(tǒng)風(fēng)險不包括()A.團隊B.法律C.市場D.財務(wù)與技術(shù)參考答案:B25.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有()。A、PEST方法B、SWOT方法C、五力模型D、價值鏈模型參考答案:B26.企業(yè)組織類型不包括()。A、個人獨資公司B、合伙企業(yè)C、有限責(zé)任公司D、個體工商戶參考答案:D27.創(chuàng)業(yè)中期資源和機會均等。()T.對F.錯參考答案:F28.創(chuàng)業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容不包括()。A、企業(yè)注冊資本B、政治經(jīng)濟法律環(huán)境C、科技社會文化環(huán)境D、科技社會文化環(huán)境參考答案:A29.人的性格分為幾類,不包括()。A、老虎型B、海豚型C、樹懶型D、蜜蜂型參考答案:C30.創(chuàng)業(yè)的核心驅(qū)動力是()。A、團隊B、機會C、場地D、資源參考答案:B

注意事項

本文(中國石油大學(xué)(華東)22春“公共課”《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》在線作業(yè)一含答案參考1)為本站會員(住在****他)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!