-*市北辰區(qū)2021年舊樓區(qū)提升改造工程十二項(xiàng)區(qū)自選工程第二標(biāo)段井田公寓1-15#標(biāo)段技術(shù)標(biāo)目錄第一章 綜合說明············································· 3第二章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置·································· 9第三章 勞動力和材料投入方案及其保證措施······························ 16第四章 施工進(jìn)度方案和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾················ 38第五章 機(jī)械設(shè)備投入方案······································· 42第六章 工程管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置········································ 48第七章 主要施工方法或方案和施工措施································· 52第八章 施工重點(diǎn)難點(diǎn)及處理措施····································· 137第九章 平安保證措施·············································· 144第十章 各工序的協(xié)調(diào)措施··········································· 182第十一章 冬、雨季施工措施··········································· 185第十二章 文明施工措施·············································· 193第十三章 施工現(xiàn)場環(huán)保措施··········································· 198第十四章 施工現(xiàn)場維護(hù)措施··········································· 206第十五章 工程交驗(yàn)后效勞措施········································· 217第一章 綜合說明1、前言1.1 首先，本公司對能參加本次投標(biāo)工作表示榮幸和感謝。我公司本著認(rèn)真、嚴(yán)肅的態(tài)度編制此份投標(biāo)文件。我公司非常珍惜貴方給予的這次時(shí)機(jī)，將會充分運(yùn)用我公司建筑施工所積累的成功經(jīng)歷、先進(jìn)的施工組織管理措施、精湛的施工工藝技術(shù)和熱忱周到的效勞來回報(bào)貴方對我司的無限關(guān)愛和支持。1.2 我公司經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)改革，已建立了一套與國際慣例接軌并具有自身特色的經(jīng)營管理體系，主要包括：工程管理體系、合同管理體系、技術(shù)管理體系、本錢管理體系、質(zhì)量保證體系、平安保證體系、人事管理體系及用戶效勞體系。企業(yè)和用戶都因此而受益，企業(yè)則保持了持續(xù)、穩(wěn)定、安康的開展勢頭。為進(jìn)一步增進(jìn)貴方對我公司的全面了解，更誠懇地表達(dá)我公司對承建和圓滿地完本錢工程的決心和誠意，我公司按照貴方招標(biāo)文件的有關(guān)要求，就如何高水平、高質(zhì)量、高速度地建好本工程，并綜合分析本工程的構(gòu)造特點(diǎn)、建筑裝飾要點(diǎn)和難點(diǎn)。通過深入細(xì)致的研究，我們有充分的信心完本錢工程的施工任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)本工程的平安目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)。1.3 企業(yè)的開展離不開用戶的支持和信賴，在此，我公司總經(jīng)理代表全體員工向建立單位領(lǐng)導(dǎo)及各位評委致以深深的敬意，并深信雙方在今后的合作中會建立起良好的關(guān)系及真誠的友誼。1.4 我公司在接到本工程的招標(biāo)文件和施工圖紙后，公司屢次組織工程技術(shù)人員對標(biāo)書和圖紙進(jìn)展細(xì)致的研究和探討，并組織了各個(gè)專業(yè)工程師針對該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)展反復(fù)研究和方案論證比擬，其目的是使施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡、具有很強(qiáng)的可操作性和針對性。1.5 為了更好地進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，使今后的工程施工實(shí)施更符合實(shí)際，更具針對性，我公司曾組織相關(guān)專業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)展踏勘和了解，并對現(xiàn)場進(jìn)展了實(shí)測實(shí)量，獲得了施工現(xiàn)場的第一手資料，對場地和周邊環(huán)境以及各種條件有了很深的了解諸如現(xiàn)場的位置、一般情況、交通情況、存放區(qū)、裝卸材料的限制等，這對施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施和工程施工進(jìn)度的控制十分有益。1.6 根據(jù)我公司承建過許多類似的工程工程，在上述工程重點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)歷，積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)歷，為本工程的圓滿完成奠定了根底。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對上述重點(diǎn)和難點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和保證措施。如能榮幸的進(jìn)入施工，我方也會保證遵守業(yè)主的各項(xiàng)管理制度，保證工程形成一盤棋，為本工程的優(yōu)質(zhì)快速完成發(fā)揮最大的能力。1.7 針對本工程的特點(diǎn)，我公司為本工程所選派的工程經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，其中工程經(jīng)理和主要的管理人員，承當(dāng)過多項(xiàng)類似工程，并具有豐富的實(shí)際施工經(jīng)歷。該工程經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有類似工程和類似工程關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)歷和技術(shù)管理水平。1.8 在本工程上，我公司會積極、主動、高效為業(yè)主效勞，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的效勞范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意承受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)視和熱忱幫助，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和安康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)工程綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.9 通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件和圖紙資料以及施工現(xiàn)場踏勘情況，對本工程內(nèi)施工范圍，施工特點(diǎn)和內(nèi)容有了進(jìn)一步的理解。本公司有充分信心實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量等級為合格。從投標(biāo)日起，本公司將按ISO9001、IS014000、OHSAS18001 三位一體系的要求做好投標(biāo)工作，深化施工方案，編制詳細(xì)的作業(yè)方案，以本公司管理優(yōu)勢，著手?jǐn)M定適合本工程的作業(yè)隊(duì)伍，編制施工方案，確保一旦中標(biāo)，立即能全面進(jìn)入工程管理中。2、 編制原則 總原則是：合理組織安排施工中所需的人力、材料、機(jī)具設(shè)備等；確保勞動力充足，以便于進(jìn)展安排，確保各種施工材料訂購及時(shí)、運(yùn)輸、保管到位，按照國家有關(guān)部門關(guān)于文明施工要求控制場塵，保證施工垃圾的及時(shí)清理、清運(yùn)，維護(hù)施工現(xiàn)場的環(huán)境等。 本施工組織設(shè)計(jì)是對本工程全過程合理安排、實(shí)施科學(xué)管理的主要手段和措施?？梢匀娣治龉こ痰木唧w情況，制定合理的施工方案、進(jìn)度方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施；可預(yù)先掌握人力、材料、機(jī)具的先后使用情況，做出合理的調(diào)配及施工現(xiàn)場的布置方案，并且可以將建立單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及其他協(xié)調(diào)單位的關(guān)系更好協(xié)調(diào)起來，最終使施工能保質(zhì)保量的按期完成。 在確定施工方案時(shí)，結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場條件積極采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，努力為新構(gòu)造的推行創(chuàng)造條件，同時(shí)“四新的先進(jìn)性要和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，防止單純追求先進(jìn)性而無視經(jīng)濟(jì)效益的做法；還要符合施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的要求和遵守有關(guān)防火、平安及環(huán)保等規(guī)定，確保工程質(zhì)量和施工平安。 盡量利用已有設(shè)施，以減少各種臨時(shí)設(shè)施；盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源、合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物質(zhì)運(yùn)輸量，減少或防止二次搬運(yùn)；精心進(jìn)展現(xiàn)場規(guī)劃布置，節(jié)約施工用場地。 要貫徹先進(jìn)機(jī)械、簡易機(jī)械和改進(jìn)機(jī)械相構(gòu)造的方針。恰中選擇自行裝備、租賃機(jī)械或機(jī)械化分包施工等方式，但不能片面強(qiáng)調(diào)機(jī)械化程度指標(biāo)。 制定節(jié)約能源和節(jié)約材料措施以節(jié)省開支，降低工程造價(jià)。 要貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一和預(yù)防為主的方針，從各方面制定保證質(zhì)量的措施，預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量的各種因素。 要貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，建立健全各項(xiàng)平安管理制度，制定平安施工的措施，并在施工過程中經(jīng)常地進(jìn)展檢查和監(jiān)視，確保工程平安施工。3、編制依據(jù)3.1 本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù)，編制時(shí)對該工程施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工勞動力、材料、機(jī)械組織、施工現(xiàn)場總平面管理、施工進(jìn)度方案控制、施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作安排、主要分局部項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證及控制措施、平安生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低本錢措施、季節(jié)性施工措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、平安、文明、高速的完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。 3.2 本施工組織設(shè)計(jì)主要依據(jù)以下幾項(xiàng) 工程招標(biāo)文件、工程施工設(shè)計(jì)圖紙、工程施工其他參考資料及施工現(xiàn)場具體情況等。3.3 相關(guān)的國家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：?工程測量標(biāo)準(zhǔn)?GB50026-93?建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50202-2002?鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB20215-2001?建筑鋼構(gòu)造焊接技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ81-2002?屋面工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB50345-2004?住宅裝飾裝修工程施工標(biāo)準(zhǔn)?GB50327-2001?建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?JGJ/T29-2003?塑料門窗安裝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?JTG F10-2006?混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50204-2002?砌體工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50203-2002?砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50315-2000?建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50209-2002?屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50207-2002?建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50210-2001?玻璃幕墻工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ102-96?玻璃幕工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ/T139-2001?外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?JGJ126-2000?普通混凝土配合比設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ55-2000?砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ98-2000?建筑工程冬期施工標(biāo)準(zhǔn)?JGJ104-97?建筑邊坡工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB50330-2002?建筑撤除工程平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ147-2004?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ80-91?建筑變形測量規(guī)程?JGJ/T8-97?砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)?GB50164-92?砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)?GBJ107-87?建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GBJ50300-2001?建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)?GBJ301-88?建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ130-2001?建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程?JGJ33-2001?施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ46-2005?建筑采暖與煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)?GBJ302-88?建筑電器安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)?GBJ303-88?通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)?GBJ304-88?建筑電器安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50303-2002?電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50259-96?電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50254-96?電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50168-92?給水排水管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GBJ50268-97?建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?JGJ146-2004?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?JGJ59-2021以及相應(yīng)的施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和*市有關(guān)建筑工程施工的相關(guān)文件、規(guī)定等。上述標(biāo)準(zhǔn)中如有新版本變更，以最新版本為準(zhǔn)。六、應(yīng)執(zhí)行的相關(guān)法律1、?中華人民*國建立法?主席令1997-912、?建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?國務(wù)院令2000-2793、?房屋建立工程質(zhì)量保修方法?建立部令2000-804、?實(shí)施工程建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)視規(guī)定?建立部令2001-815、?建立領(lǐng)域推廣應(yīng)用新技術(shù)管理規(guī)定?建立部令2001-1096、?工程建立國家標(biāo)準(zhǔn)管理方法?建立部令1992-247、?建立行政處分程序暫時(shí)規(guī)定?建立部令1992-668、?建立工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定?建立部令1991-159、?建立工程施工許可管理規(guī)定?建立部令2001-9112、?機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防管理規(guī)定?公安部令61 14、?建立工程環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例?國務(wù)院令2534、 編制范圍 按招標(biāo)人提供的的施工圖紙所表述的所有建筑工程、裝飾工程、安裝工程，房修土建工程等，設(shè)計(jì)圖紙和工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的屬于本工程要求完成的全部內(nèi)容，以及施工招標(biāo)文件所要求的工作內(nèi)容。5、 工程概述 工程名稱：北辰區(qū)2021年舊樓區(qū)提升改造工程十二項(xiàng)區(qū)自選工程第二標(biāo)段井田公寓1-15#標(biāo)段工程地點(diǎn)：*市北辰區(qū)建立單位：*市北辰區(qū)舊樓區(qū)居住功能綜合提升改造分指揮部設(shè)計(jì)單位：華誠博遠(yuǎn)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)*方案工期：2021年3月1日開工；2021年6月30日竣工本工程位于*市北辰區(qū)，由*市北辰區(qū)舊樓區(qū)居住功能綜合提升改造分指揮部投資建立及改造，建立工程名稱為*市北辰區(qū)2021年舊樓區(qū)提升改造工程十二項(xiàng)區(qū)自選工程第二標(biāo)段井田公寓1-15#標(biāo)段，小區(qū)建筑面積為75200平方米。工程內(nèi)容包括：1、建筑外部：對建筑外墻立面清理、清洗、修補(bǔ)抹灰和裝飾抹灰、刮膩?zhàn)?、刷涂料；屋面重做防水；整修圍墻、修理圍墻鋼護(hù)欄、鐵藝大門、鋼護(hù)欄、鐵藝大門除銹、油漆等。有些小區(qū)為獲得宏觀上的整齊劃一，設(shè)計(jì)將首層居民自建的小房撤除，統(tǒng)一重建，對小區(qū)園林景觀及小區(qū)內(nèi)路面進(jìn)展改造更新，將對小區(qū)環(huán)境和衛(wèi)生面貌的改善起到很大的促進(jìn)作用。2、建筑內(nèi)部：主要對公共部位進(jìn)展整修，修補(bǔ)臺階、樓梯踏步；樓道內(nèi)樓梯底面、天棚、墻面刷涂料；樓梯欄桿扶手除銹、油漆；更換塑鋼窗、更換玻璃等。通過整治施工，將使街道、小區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌得到進(jìn)一步提升，使居民群眾的生活環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。3、新建配套工程：新建物業(yè)用房一處、新建存車棚兩處6、 工程現(xiàn)場條件和自然條件 6.1 現(xiàn)場條件 本工程位于*市北辰區(qū)，交通較為便利，施工現(xiàn)場道路暢通，三通一平條件已具備。 現(xiàn)場條件滿足材料運(yùn)輸和垃圾清運(yùn)。 6.2 自然條件 開工時(shí)為春季，竣工時(shí)為夏季，春夏季節(jié)多風(fēng)、多雨，因此，必須合理安排好施工進(jìn)度，以完善的季節(jié)施工措施，確保本工程保質(zhì)保量，按照招標(biāo)工期完成。 7、工程主要施工內(nèi)容 ： 建筑工程、裝飾裝修工程、給排水工程、電氣設(shè)備安裝工程、弱電預(yù)留預(yù)埋工程、房修土建工程、園林景觀工程。第二章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置1 施工現(xiàn)場場地條件本工程位于*市北辰區(qū)井田公寓,交通較為方便。交通運(yùn)輸可利用小區(qū)內(nèi)的原有道路，施工主要出入口位于西側(cè)和南側(cè)，物料進(jìn)出場非常方便。本工程的擬修繕建筑以及擬新建建筑的施工場地已平整。2 施工平面布置原則及依據(jù)2.1 布置原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進(jìn)展，施工平面布置原則確定如下：1、平面布置采用生產(chǎn)、辦公、生活分區(qū)的原則布置。2、遵守地下施工階段、主體施工段與裝飾裝修施工階段平面布置最小變動的原則。3、合理布置龍門架，規(guī)劃好施工道路和場地，減少在居民區(qū)內(nèi)的道路和場地使用，減少運(yùn)輸費(fèi)用和場內(nèi)二次搬運(yùn)。4、布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、平安防火和環(huán)境保護(hù)等要求。在場地空隙地帶進(jìn)展綠化、植花種草，開創(chuàng)文明施工新格局，按照以人本的原則，合理安排職工的生活及文娛活動場所，創(chuàng)立文明工地。2.2布置依據(jù)1、現(xiàn)場紅線、臨界限、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果。2、總平面圖、根底臺施工圖、建筑平面、立面圖。3、總進(jìn)度方案及資源需用量方案。4、總體部署和主要施工方案。5、平安文明施工及環(huán)境保護(hù)要求等。3 施工現(xiàn)場總平面布置與管理3.1 總體布局1、現(xiàn)場圍護(hù)：按照甲方提供的現(xiàn)場可使用平面圖設(shè)置現(xiàn)場臨時(shí)圍護(hù)，把施工現(xiàn)場與外局部開，形成一個(gè)平安的施工生活環(huán)境。臨時(shí)圍護(hù)局部擬采用夾心彩鋼板圍護(hù)，按照省市有關(guān)文明工地要求及市政臨設(shè)要求進(jìn)展圍護(hù)構(gòu)造外型裝修，到達(dá)現(xiàn)場文明施工的要求。2、現(xiàn)場道路設(shè)置：根據(jù)甲方提供的現(xiàn)場可使用平面圖及施工臨設(shè)方案，擬在現(xiàn)場鋪設(shè)臨時(shí)施工通行道路，道路邊緣修排水溝，保持施工路面清潔暢通，無積水。3、用水布置:水源從業(yè)主規(guī)定處接出，接口處設(shè)專用接水溶器，容積在2m3，便于接水防止外溢。既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。上水布置：工地臨時(shí)供水主要包括生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水三種。將建立單位提供的給水管分級沿道路、基坑周邊布置。下水布置：沿臨時(shí)施工道路邊設(shè)置排水溝，排水溝截面尺寸為300mm*300mm，并每隔3050m左右設(shè)一個(gè)沉淀池，沉淀池尺寸為800mm*800mm*800mm，排水溝設(shè)5排水坡，排水溝上設(shè)置鋼筋篦子，現(xiàn)場污水經(jīng)處理后，所有積水由污水管道排出。4、用電布置：臨時(shí)用電由變壓器接出，電纜線沿基坑周邊布置，然后由總電纜線接出電箱，設(shè)置二級配電箱，供施工的各種用電。5、機(jī)械設(shè)備設(shè)置：按施工平面布置圖設(shè)置機(jī)械加工機(jī)具等。6、臨時(shí)設(shè)施布置：設(shè)置職工宿舍生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)等。7、材料堆場設(shè)置：現(xiàn)場設(shè)置鋼筋堆放場，木材堆放場、砂石料場、水泥庫及臨時(shí)倉庫等材料堆場。所有的材料堆放場均進(jìn)展硬化或半硬化處理，水泥庫地坪利用砼預(yù)制板架空鋪設(shè)，其上加墊雙層油氈，進(jìn)展防潮通風(fēng)處理；砂石料場利用平整地面澆筑砼，并用370磚墻進(jìn)展分隔；鋼筋堆放場內(nèi)砌筑30cm高的370厚磚墻數(shù)道，每道磚墻間隔4m，進(jìn)場后的鋼筋或加工的成品鋼筋均堆放于磚墻上，防潮防銹。所有的現(xiàn)場材料必須分類堆放整齊，并掛牌標(biāo)明材料名稱、進(jìn)場日期、使用部位等，便于追溯。3.2 施工臨時(shí)用水1、工地臨時(shí)供水主要包括：生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水三種。生產(chǎn)用水包括工程施工用水、施工機(jī)械用水。生活用水包括施工現(xiàn)場生活用水和生活區(qū)用水。2、供水主管管徑確實(shí)定：1施工用水量計(jì)算公式 ：q1=K1Q1.N1/(T1 .t) ×K2/8×3600q1施工用水量L/SK1未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)1.05 1.15Q1年季度工程量以實(shí)物計(jì)量單位表示N1施工用水定額T1年季度有效作業(yè)天數(shù)t每天工作班數(shù)k2用水步均衡系數(shù)2工程實(shí)物工程量及計(jì)算系數(shù)確定現(xiàn)Q1主要以混凝土工程量為計(jì)算依據(jù)，構(gòu)造混凝土實(shí)物工作量暫按130立方米計(jì)算，采用商品混凝土，混凝土養(yǎng)護(hù)用水定額取450升/立方米，現(xiàn)場其他施工用水定額取250升/立方米；擬定構(gòu)造及前期階段施工工期暫定為122天；每天按照1.5各工作班計(jì)算；因此：K1=1.1Q1=120立方米N1=700 升/立方米T1=122天t =1.5班k2=1.53工程用水量計(jì)算q1=K1 Q1.N1/(T1 .t) ×K2/8×3600=1.1×130×700/122×1.5×1.5/8×3600=2.6L/S4總用水量計(jì)算：假設(shè)該工地同時(shí)發(fā)生火災(zāi)的次數(shù)為一次，則消防用水的定額為1015L/S，取 q= 10L/S q4消防用水施工定額 q1=2.6< q2= 10L/S計(jì)算公式：Q= q2Q= q4 =10L/S5供水主干管管徑計(jì)算公式D=4Q/v.1000其中：D水管管徑mQ耗水量m/sV管網(wǎng)中水流速度m/s6消防主干管管徑計(jì)算D=4Q/v.1000=4×10/3.14×2.5×1000=0.0714m其中：根據(jù)消防用水定額：Q=10L/s消防水管中水的流速經(jīng)過查表：V=2.5m/s根據(jù)消防管理的有關(guān)規(guī)定，消防用管的主干管管徑不得小于100mm，因此，消防供水主干管的管徑確定為100mm。7施工用水主干管管徑計(jì)算D=4Q/v.1000其中：D水管管徑mQ耗水量l/sV管網(wǎng)中水流速度m/s其中：耗水量Q經(jīng)過前面計(jì)算：Q=1.39L/S管網(wǎng)中水流速V經(jīng)過查表：V=1.5米/秒D=4Q/v.1000=4×1.39/3.14×1.5×1000=0.034m采用50mm水管8給水主干管確定：考慮施工用水及消防用水采用同一管線供水，因此根據(jù)消防用水的有關(guān)管理規(guī)定，供水水管管徑確定為100mm，以滿足消防及施工用水使用。3、為了防止工地停電停水，在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)生活、消防蓄水池和施工蓄水池。3.3 施工臨時(shí)用電1、總用電負(fù)荷計(jì)算：1施工用電頂峰期分析由于本工程存在地基根底工程與構(gòu)造工程，構(gòu)造工程與裝修工程同期施工的狀態(tài)，通過計(jì)算施工用電頂峰期出現(xiàn)在構(gòu)造工程與裝修工程同期施工階段，因此按照該穿插施工階段機(jī)械配備情況進(jìn)展施工現(xiàn)場臨電用量計(jì)算。 依據(jù)JGJ59-2021 標(biāo)準(zhǔn)要求，對現(xiàn)場施工配電采用三相五線制，施工用電采取三級配電、兩級保護(hù)。施工機(jī)具做到一機(jī)一閘一箱一漏保，保證施工平安?，F(xiàn)場設(shè)主電箱接駁位置按業(yè)主提供電源引入主配電箱接至各樓層配電箱最后引入各分配電箱，施工機(jī)具用電再從分箱接出。根據(jù)施工要求，照明系統(tǒng)覆蓋分布大局部施工區(qū)域，個(gè)別區(qū)域較小臨時(shí)拉線照明。施工臨時(shí)用電峰期總負(fù)荷量計(jì)算P=1.05*(K1P1/COS+K2P2+K3P3) 其中: P1：電動機(jī)總功率P2：電焊設(shè)備總?cè)萘縋3：生活照明總功率COS：電動機(jī)平均功率因數(shù)，取0.75，k1=0.6，k2=0.5，k3=0.8 p1=0.9*2+0.75*2+0.8*8+0.25*20+0.7*10+2.8*6+0.4*2+0.3*20+0.75*3+1.2*5+0.25*8+0.25*20=60.55KW.p2=2*6=12kw 考慮本工程實(shí)際情況，現(xiàn)場照明用電取動力總電量的2% P3=0.02*(60.55+12)=1.5kw P=1.05*(0.6*60.55/0.75+0.5+12+0.8*1.5)=69.77kw 3.4 施工總平面布置管理1、管理原則：根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度方案的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場方案，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸方案，同時(shí)制訂以上方案的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲清楚，實(shí)施科學(xué)文明管理。2、管理體系：為了在施工場地有序地組織現(xiàn)場的平面及立體穿插作業(yè)，做到文明施工，由工程部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面的使用管理,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)展協(xié)調(diào)和動態(tài)管理.3、在砂石料場及大門出入口處硬化地面，設(shè)置排水明溝，雨水、廢水及時(shí)排向臨時(shí)濾坑流入下水道，攪拌機(jī)、砼泵沖洗水設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后流入市政管網(wǎng)。4、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制樁、埋地電纜、架空線路均設(shè)置醒目的標(biāo)識，并加以保護(hù)，任何人不得損壞、移動。5、凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料應(yīng)按指定位置放置，不得任意堆放，并做到整齊有序，掛牌明示。6、主體施工階段鋼筋按方案、按規(guī)格進(jìn)場，半成品鋼筋盡快吊運(yùn)至樓層綁扎；腳手架按需要分期進(jìn)場，不做大量堆放，模板的清理、周轉(zhuǎn)放置在建筑物東側(cè)，插入磚封后，磚進(jìn)場后按各層需用量直接運(yùn)上樓層，其余門窗安裝等材料，盡可能利用樓層內(nèi)房間做為庫房。7、為施工方便，辦公、職工住宿等均安排在現(xiàn)場，按照省、市文明工地的要求進(jìn)展臨設(shè)搭建，設(shè)置現(xiàn)場施工道路，并設(shè)排水溝。4 臨時(shí)設(shè)施布置4.1 臨時(shí)設(shè)施投入量方案根據(jù)施工進(jìn)度方案頂峰期現(xiàn)場配備人員數(shù)量及現(xiàn)場材料堆放、材料加工、材料進(jìn)場時(shí)間等諸方面的因素，。4.2 臨時(shí)設(shè)施布置管理1、洗車槽在施工現(xiàn)場大門入口內(nèi)側(cè)處設(shè)置洗車槽。洗車槽水溝蓋板，用鋼板進(jìn)展焊制，可以周轉(zhuǎn)使用，同時(shí)配備高壓沖洗水槍。洗車槽和沉淀池構(gòu)成循環(huán)污水處理系統(tǒng)，沖洗車輛的水收集到池沉淀內(nèi)沉淀，沉淀后的水進(jìn)展現(xiàn)場灑水降塵等工作。2、鋼筋加工及堆放場地在現(xiàn)場設(shè)置鋼筋施工場地,鋼筋加工按照原材加工半成品的加工流程，分成鋼筋原材存放區(qū)、鋼筋加工成型區(qū)和半成品鋼筋存放區(qū)。在不同施工階段，對鋼筋施工場地進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整，以滿足構(gòu)造施工需要。3、攪拌場本工程墻體、粉刷等工程采用現(xiàn)場拌制砂漿，零星構(gòu)件砼有局部須現(xiàn)場攪拌，在現(xiàn)場設(shè)置攪拌場。4、周轉(zhuǎn)材料堆場 現(xiàn)場材料的運(yùn)輸和存放的流暢、有序，是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是表達(dá)現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗(yàn)證。為了保證施工安裝，為此在現(xiàn)場配置普通倉庫和危險(xiǎn)品倉庫分別存放材料。為保證材料的使用，本工程配備足夠勞動力以滿足材料運(yùn)輸需要。大塊狀材料由運(yùn)輸車輛運(yùn)抵現(xiàn)場后直接運(yùn)至現(xiàn)場的臨時(shí)材料堆場，以盡可能減少二次搬運(yùn)。其他材料放置于現(xiàn)場普通倉庫內(nèi)，油漆設(shè)置專門的危險(xiǎn)品倉庫進(jìn)展存放。5、模板加工場在施工現(xiàn)場塔吊附近設(shè)模板加工棚，模板加工按照原材加工半成品的加工流程，分成模板原材存放區(qū)、模板加工成型區(qū)和半成品模板存放區(qū)。6、砌體材料堆場在龍門架附近布置砌體材料堆場，便于轉(zhuǎn)運(yùn)。7、材料庫房在現(xiàn)場設(shè)置材料倉庫，裝飾、安裝施工階段，大量的裝飾材料及安裝設(shè)備就近在相應(yīng)的樓層選擇房間做臨時(shí)庫房。8、現(xiàn)場辦公、生活設(shè)施在現(xiàn)場設(shè)置辦公區(qū)；辦公區(qū)采用一層彩鋼板活動板房。各辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施。辦公室門前靠道路設(shè) “六牌二圖，營造一個(gè)整潔、文明、舒心的辦公環(huán)境。辦公區(qū)內(nèi)設(shè)置會議室、包辦公室、盥洗室、醫(yī)務(wù)室等。職工宿舍采用活動板房，床架被褥統(tǒng)一、實(shí)行公寓化管理。整個(gè)生活區(qū)由專人進(jìn)展管理，派人定時(shí)進(jìn)展衛(wèi)生清掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊。對于臨時(shí)設(shè)施的布置，我公司將在適宜的位置并與建立單位協(xié)商后自行解決，現(xiàn)投標(biāo)時(shí)按在場外解決生活設(shè)施考慮，倉庫、辦公室在征得業(yè)主同意后在現(xiàn)場設(shè)置，并派專人負(fù)責(zé)每日清理，以保證施工現(xiàn)場整潔、有序的按照平面圖進(jìn)展合理布置。第三章 勞動力方案和材料投入方案及其保證措施1、 勞動力方案1.1、工程管理人員調(diào)配一旦我公司中標(biāo)，我公司將立即根據(jù)擬定的工程管理班子，組織全部人員到位，在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各自的工作。工程管理成員工程部配置標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行建筑【2021】141號文規(guī)定：正工程經(jīng)理1名、平安工程經(jīng)理1名、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人1名、施工員1名、質(zhì)量員1名、平安員1名、試驗(yàn)員1名、材料員1名、機(jī)械員1名、造價(jià)員1名、資料員1名、民管員1名。工程經(jīng)理部各崗位人員職責(zé)1、工程經(jīng)理職責(zé)工程經(jīng)理是工程工程的負(fù)責(zé)人，是工程經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)者。其崗位職責(zé)是：1與公司經(jīng)理簽訂?工程工程承包管理合同書?，對工程工程從開工到竣工交鑰匙全面負(fù)責(zé)，并確保工程承包指標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。2在公司指導(dǎo)下，選配工程經(jīng)理部組成人員，明確各成員的職責(zé)分工，開展工作，實(shí)行月度百分考核，并與效績工資掛鉤。3熟悉圖紙，掌握工程構(gòu)造，審驗(yàn)工程預(yù)算書。4聽取工程設(shè)計(jì)交底和預(yù)算交底，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反響。5主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證方案，確認(rèn)本工程需確認(rèn)工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書，保證本工程質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。6科學(xué)組織，合理安排施工生產(chǎn)，保證方案部位的落實(shí)。7配合公司共同研究簽定分包、加工及勞務(wù)合同并認(rèn)真檢查合同履約情況。8定期主持召開工程經(jīng)理部工作例會，協(xié)調(diào)各成員工作關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問題。9定期、定部位進(jìn)展工程本錢分析，查找問題和原因，制定相應(yīng)措施。 10審驗(yàn)工程變更手續(xù)，搞好與業(yè)主的配合協(xié)作，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證。11負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，搞好防火防盜教育并落實(shí)預(yù)防措施，各種隱患及時(shí)整改，出現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)。12負(fù)責(zé)竣工收尾工作，抓好工程結(jié)算，配合上級與建立單位辦理工程驗(yàn)收移交手續(xù)。13承當(dāng)工程竣工移交后的保修效勞責(zé)任。2、工程總工職責(zé)總工在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行工程或分部工程的施工技術(shù)和組織指揮職責(zé)。其崗位職責(zé)是：1審核圖紙，研究工藝，參加設(shè)計(jì)交底，提出意見和建議。2編制施工方案，提出勞動力、材料供給和機(jī)械設(shè)備的安排意見。3科學(xué)合理地組織施工，保證工期和部位按方案落實(shí)。4承當(dāng)工程工程的質(zhì)量指標(biāo)，組織分局部項(xiàng)工程檢查，在施工中進(jìn)展監(jiān)視和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及隱患時(shí)，提出解決措施，監(jiān)視落實(shí)。5填寫施工日志，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，積累施工的技術(shù)資料，負(fù)責(zé)工程變更手續(xù)和簽證等。6監(jiān)視檢查工序的安排和“應(yīng)確認(rèn)的工程的操作，保證按作業(yè)指導(dǎo)書施工。3、平安工程經(jīng)理職責(zé)平安員在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行平安生產(chǎn)的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)的管理職責(zé)，業(yè)務(wù)上受公司安技科的監(jiān)視指導(dǎo)。其崗位職責(zé)是：1配合工程經(jīng)理或工長編制工程的平安生產(chǎn)方案，并監(jiān)視方案的貫徹實(shí)施。2負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊(duì)伍和人員進(jìn)展入場平安教育。3配合工程負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的各種平安防護(hù)措施進(jìn)展檢查和驗(yàn)收。對不平安的隱患催促有關(guān)人員進(jìn)展整改。4負(fù)責(zé)對施工人員的平安操作進(jìn)展監(jiān)視、檢查和專業(yè)指導(dǎo)。對違章指揮、違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象進(jìn)展制止、糾正和處分。5負(fù)責(zé)對平安技術(shù)交底進(jìn)展審核、簽字。6協(xié)助工程負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場的各類平安事故進(jìn)展調(diào)查、分析、記錄、報(bào)告、處理及制定防范措施。4、施工工長職責(zé)施工員在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行工程或分部工程的施工組織指揮職責(zé)。其崗位職責(zé)是：1審核施工圖紙，研究施工工藝，參加設(shè)計(jì)交底，提出施工組織的意見和建議。2按工期要求，編制和落實(shí)工程工程總進(jìn)度和季、月、旬施工方案，做出勞動力、材料供給、機(jī)械配置的安排意見。3嚴(yán)格按圖紙、按工藝標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地組織施工，保證工期和施工部位的落實(shí)。4重視本錢核算，注意節(jié)約挖潛，組織文明施工，創(chuàng)管理效益。5負(fù)責(zé)對施工操作人員進(jìn)展技術(shù)、平安文字交底，并在施工中進(jìn)展監(jiān)視和指導(dǎo)。6按分包合同規(guī)定對分包單位的工作進(jìn)展監(jiān)視檢查和驗(yàn)收。7承當(dāng)本崗范圍內(nèi)工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)責(zé)任。組織分局部項(xiàng)的交接檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與隱患，提出解決措施，監(jiān)視整改落實(shí)。8嚴(yán)格執(zhí)行需確認(rèn)工序作業(yè)指導(dǎo)書，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程變更手續(xù)齊全，及時(shí)辦理簽證，積累施工技術(shù)資料，填寫施工日志。5、資料員職責(zé)資料員在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行工程技術(shù)資料的收集、整理、保管、記錄及竣工后移交等項(xiàng)職責(zé)。業(yè)務(wù)上受公司技術(shù)質(zhì)量部門的指導(dǎo)和監(jiān)視。其崗位職責(zé)是：1按照質(zhì)量體系程序文件的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理和保管，保證技術(shù)資料整潔齊全，真實(shí)可靠，整理及時(shí)。不得后補(bǔ)和隨意改編，各種資料不得代填代簽。2負(fù)責(zé)保管工程施工圖紙及變更，保證其完整性，不得遺失。3工程竣工后，與公司相關(guān)部門配合，按照上級有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將竣工圖及全部技術(shù)資料整理完畢，裝訂成冊，按規(guī)定移交有關(guān)單位和部門。4承受上級對工程技術(shù)資料管理工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)視。6、質(zhì)量員職責(zé)質(zhì)量員在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)履行質(zhì)量監(jiān)視檢查和指導(dǎo)的管理職能。業(yè)務(wù)上受公司質(zhì)量科的指導(dǎo)與監(jiān)視。其崗位職責(zé)是：1參與施工方案中質(zhì)量保證措施的制定和創(chuàng)優(yōu)方案的編制，催促落實(shí)。2負(fù)責(zé)協(xié)助工長做好工程質(zhì)量交底。3嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度，落實(shí)工程質(zhì)量保證和預(yù)防質(zhì)量通病的各項(xiàng)措施。4及時(shí)準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量情況，按質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)做好分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。5正確使用質(zhì)量否決權(quán)，對不合格品簽發(fā)返修通知單，監(jiān)視落實(shí)，復(fù)驗(yàn)返修結(jié)果，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。6配合工程經(jīng)理對工程管理人員和操作人員進(jìn)展質(zhì)量教育，推動QC小組活動，貫徹質(zhì)量體系各項(xiàng)程序文件。7、器材員職責(zé)器材員在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行工程工程料具的備料、驗(yàn)收、保管、發(fā)放與管理職責(zé)，業(yè)務(wù)上受公司器材部門的指導(dǎo)與監(jiān)視。其崗位職責(zé)是：1依據(jù)承包工程量和施工方案，進(jìn)展工程工程主要材料、周轉(zhuǎn)材料及大型工具的總體預(yù)測分析。2編制材料及大型工具的進(jìn)場使用方案，并嚴(yán)格按方案組織實(shí)施。3料具進(jìn)場按平面圖堆放，做好標(biāo)識、并隨時(shí)檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，做到保質(zhì)保量。4加強(qiáng)料具保管，堅(jiān)持入庫制度，在材料保管上做到防火、防雨、防曬、防腐、防污染。5嚴(yán)格執(zhí)行主要材料的限額領(lǐng)料制度。分項(xiàng)考核不超耗，帳物相符。6按規(guī)定記帳，報(bào)表數(shù)字對口。對料具進(jìn)展可追溯性管理。7監(jiān)視執(zhí)行大型工具七項(xiàng)禁令不違章。8、本錢員職責(zé)本錢核算員在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行工程工程本錢核算管理的職責(zé)，業(yè)務(wù)上受公司財(cái)務(wù)科的監(jiān)視指導(dǎo)。其崗位職責(zé)是：1根據(jù)工程預(yù)算書和施工方案，進(jìn)展工程工程本錢總預(yù)測，指定單項(xiàng)工程及分部工程的方案本錢，提出降低本錢指標(biāo)。2協(xié)助工程經(jīng)理，對工程方案本錢指標(biāo)進(jìn)展分解，將降低本錢指標(biāo)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)成員，匯總編制工程降低本錢措施。3負(fù)責(zé)做好工程工程分部位分階段的本錢預(yù)測，控制、監(jiān)視、跟蹤分析，提供可靠的數(shù)據(jù)和本錢分析報(bào)告。定期開好本錢分析會，提出實(shí)現(xiàn)本錢控制的重點(diǎn)和建議。4具有本錢管理的反映和監(jiān)視職能，對違反財(cái)經(jīng)法規(guī)或工程本錢出現(xiàn)異常時(shí)，及時(shí)向工程經(jīng)理，公司財(cái)務(wù)科及主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)反映。5負(fù)責(zé)收取工程款，催促有關(guān)人員及時(shí)辦理工程簽證。6負(fù)責(zé)每月本錢核算，完成上級交辦的專業(yè)核算工作9、預(yù)算員職責(zé)預(yù)算員在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行工程工程的預(yù)結(jié)算和對外分包控制支出的職責(zé)，業(yè)務(wù)上受公司預(yù)算部門的指導(dǎo)監(jiān)視。其崗位職責(zé)是：1根據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書。2了解并掌握施工情況，對設(shè)計(jì)變更和簽證，及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算書。3負(fù)責(zé)分包工程預(yù)算書編制及分包方預(yù)、結(jié)算的審核工作。4負(fù)責(zé)管理本工程的合同、預(yù)結(jié)算資料，做好臺帳記錄。5在施工過程中，定期進(jìn)展“四對口，做好預(yù)結(jié)算動態(tài)管理工作。6竣工后及時(shí)準(zhǔn)確編制工程結(jié)算書。7負(fù)責(zé)編制竣工工程的經(jīng)濟(jì)檔案，及時(shí)歸檔保存。10、測量員崗位職責(zé)1、嚴(yán)密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。 2、測量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。 3、會同建立單位一起對紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)展實(shí)地校測。 4、測量儀器的核定、校正。 5、與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測量放線方案。 6、須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強(qiáng)工作，防止返工。 7、驗(yàn)線工作要主動。驗(yàn)線工作要從審核測量放線方案開場，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。 8、準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。 9、負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果數(shù)據(jù)和曲線圖表。 10、負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。11、機(jī)械管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及有關(guān)零部件的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、安裝和試運(yùn)行；2、制定機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程；3、對機(jī)械設(shè)備中存在的缺陷及時(shí)進(jìn)展技術(shù)改造或調(diào)整，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)在良好的狀態(tài)；4、制定機(jī)械設(shè)備的預(yù)防性維修、保養(yǎng)及大修方案，并負(fù)責(zé)對維修工作的組織實(shí)施及檢查，確保維修質(zhì)量；5、對機(jī)械設(shè)備進(jìn)展升級改造以提高機(jī)械效率12、信息管理員崗位職責(zé) 1、管理建立監(jiān)理工作的全部信息檔案； 2、出席并編寫總監(jiān)理工程師參加的各類會議紀(jì)要，并分發(fā)有關(guān)各方；3、建立完善的來往文函和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相關(guān)文件管理制度，編制或安裝相應(yīng)的文函管理軟件； 4、負(fù)責(zé)文函和文件的承受、分發(fā)和發(fā)送； 5、制訂文函管理和處理流程，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； 6、跟蹤主要文函處理，提醒總監(jiān)理工程師催促相關(guān)人員對文函做出及時(shí)、準(zhǔn)確處理； 7、催促各相關(guān)部門編寫并提交月、季、年度報(bào)告，并進(jìn)展匯總； 8、協(xié)助總監(jiān)理工程師編寫月、季、年度報(bào)告； 9、進(jìn)展竣工資料的收集整編及歸檔移交工作； 10、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的后勤管理和協(xié)調(diào)工作； 11、總監(jiān)理工程師委托的其它工作。13、消防管理員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)消防平安工作的法規(guī)，做好防火常識和消防知識的培訓(xùn)工作。2、負(fù)責(zé)制定防火平安制度，制定防火應(yīng)急疏散預(yù)案。3、協(xié)調(diào)各部門制定防火平安方案，定期開展消防平安知識培訓(xùn)及消防滅火演練，把重要部位的防火責(zé)任人落實(shí)到人。4、定期對消防滅火設(shè)備進(jìn)展維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對重大平安隱患或暫時(shí)處理不了的問題，及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，同時(shí)采取平安有效的防范措施。5、全面熟悉大廈的建筑布局構(gòu)造、建筑材料特點(diǎn)、緊急狀態(tài)下的應(yīng)急疏散方案和路線、消防設(shè)備的配置和運(yùn)行情況。6、發(fā)現(xiàn)火警信號或接到火警報(bào)告后，立即趕赴現(xiàn)場，快速組織人員撲救，同時(shí)將火災(zāi)情況、地點(diǎn)報(bào)告總經(jīng)理，配合總經(jīng)理做好消防滅火的現(xiàn)場指揮工作。7、對施工的單位和人員，制定平安防范措施，檢查審批動用明火作業(yè)申請。8、對各種易燃易爆危險(xiǎn)品實(shí)行監(jiān)管，經(jīng)常檢查各部門有無火情隱患，并督導(dǎo)整改，杜絕一切不平安因素。9、負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查、建立健全消防平安工作臺帳及消防平安工作檔案。10、同當(dāng)?shù)毓蚕啦块T保持良好的工作聯(lián)系，承受公安消防部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。14、施工員崗位職責(zé)1、參與施工方案的編制，并編制具體的施工方案，報(bào)工程經(jīng)理綜合評定后實(shí)施。2、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。向班組進(jìn)展技術(shù)交底，監(jiān)視指導(dǎo)實(shí)際操作。3、按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。4、合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作人員進(jìn)展質(zhì)量的自檢、互檢。5、檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和標(biāo)準(zhǔn)的行為。6、參加上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。7、對因施工質(zhì)量造成的損失，要及時(shí)調(diào)查，分析原因，評估損失，制訂糾正措施，經(jīng)工程工程師批準(zhǔn)后及時(shí)處理。8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及平安交底。9、根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度情況，向材料部門提供材料需用量方案。10、參加平安事故調(diào)查和處理，做好工傷交通事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，會同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)視檢查實(shí)施。11、會同有關(guān)人員做好防腐、防霉、防暑降溫和女工保護(hù)工作，監(jiān)視有關(guān)部門及時(shí)發(fā)放和合理使用俱保護(hù)用品，保健食品和清涼飲料1.2工程管理組織1、組織施工體系1加強(qiáng)公司、工程經(jīng)理部兩級管理組織體系的運(yùn)行，兩級人員落實(shí)到崗，責(zé)任落實(shí)到人，各司其職，確保每一級人員盯崗到位。2以公司生產(chǎn)經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，每旬組織一次施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，每月組織一次施工進(jìn)度方案協(xié)調(diào)會，落實(shí)施工進(jìn)度方案，協(xié)調(diào)影響進(jìn)度方案工、料、機(jī)大型機(jī)械設(shè)備等工作，以保證進(jìn)度方案的落實(shí)。3公司由生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)科長組成蹲點(diǎn)班子與工程經(jīng)理部一同協(xié)調(diào)，保證工程質(zhì)量和工期達(dá)一流水平。2、質(zhì)量保證體系1以公司總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)視保證體系，每月組織檢查一次，解決施工過程中工程質(zhì)量問題，對施工組織設(shè)計(jì)，各分部的施工方案進(jìn)展審核以保證本工程質(zhì)量到達(dá)國家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)優(yōu)良工程。2建立以工程工程師為組長的質(zhì)量檢驗(yàn)小組，制定質(zhì)量檢驗(yàn)方案，與監(jiān)理公司密切配合、協(xié)同做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，按施工進(jìn)度每月由監(jiān)理部門做一次進(jìn)度認(rèn)定，確保工程順利到達(dá)目標(biāo)。3建立以工程總工為組長的成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定成品保護(hù)方案，提高成品保護(hù)意識，堅(jiān)持層層指派專人巡視，加強(qiáng)成品保護(hù)。3、施工技術(shù)管理體系針對工程特點(diǎn)，結(jié)合工程實(shí)際，采用最優(yōu)的施工技術(shù)、選擇最正確的施工方案、先進(jìn)的管理方法、以為建立單位降低工程造價(jià)、縮短工程工期為宗旨，多、快、好、省地承建本工程。1在本工程施工中全方位進(jìn)展計(jì)量檢測工作，并使工程計(jì)量器具的配備率和工程施工計(jì)量檢測率滿足計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。2按施工進(jìn)度每月制定一份工程試驗(yàn)方案，與監(jiān)理公司密切配合，協(xié)同做好試驗(yàn)工作，確保工程原材料及成品到達(dá)優(yōu)質(zhì)。3工程經(jīng)理部設(shè)置專職試驗(yàn)工，負(fù)責(zé)本工程的材料檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作。4在整體施工過程中對成品進(jìn)展資料存檔，使施工各階段中的施工過程及完成的成品都有工程照片。5把各施工階段的重點(diǎn)環(huán)節(jié)施工等列入主要工序及在施工過程中進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控。6圖紙會審及圖紙交底：工程經(jīng)理部參加公司組織的圖紙會審。4、測量管理體系1施工工藝技術(shù)管理工程開工前，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中提出的計(jì)量器具配置方案，對工程經(jīng)理部應(yīng)配備的計(jì)量器具配備齊全，以滿足施工要求。工程經(jīng)理部使用的計(jì)量器具均應(yīng)在檢定周期以內(nèi)，對到期的計(jì)量器具要及時(shí)送技術(shù)監(jiān)視局計(jì)量鑒定部門進(jìn)展檢定。加強(qiáng)對計(jì)量器具在平時(shí)使用中的保管和養(yǎng)護(hù)。建立工程經(jīng)理部計(jì)量器具臺帳，保管計(jì)量檢定證書復(fù)印件。2計(jì)量管理加強(qiáng)計(jì)量檢測控制，對日常施工中每時(shí)每刻發(fā)生的計(jì)量檢測工作進(jìn)展有效控制，如：進(jìn)場的各種材料、成品、半成品進(jìn)展量和質(zhì)的檢測，施工過程中對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展生產(chǎn)過程及產(chǎn)品終端的檢測，使計(jì)量檢測率達(dá)標(biāo)。大宗材料進(jìn)場后工程工程師和材料員負(fù)責(zé)進(jìn)展計(jì)量檢測，以下為各種原材料計(jì)量檢測籌劃表。3能源計(jì)量管理由專人加強(qiáng)施工現(xiàn)場日常消耗的煤、水、電的計(jì)量監(jiān)視檢查工作。對柴油翻斗車消耗的油料由材料員進(jìn)展限額領(lǐng)料并進(jìn)展記錄。4平安計(jì)量管理平安計(jì)量器具的使用范圍限于公司及所屬施工現(xiàn)場的電器設(shè)備、各種腳手架、中小型機(jī)械等。對施工現(xiàn)場使用的各種中小型機(jī)具、手開工具等，使用前和雨季中進(jìn)展接地阻值及漏電保護(hù)遙測。設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場后在使用前，由安技專管計(jì)量器具的管理人員，組織工地的電氣專業(yè)人員，對設(shè)備進(jìn)展絕緣檢測和漏電保護(hù)檢測。雨季前后對機(jī)械設(shè)備，電器設(shè)備的相間、外殼電阻檢測，并記錄檢測數(shù)據(jù)。每年的雨季前后，對施工現(xiàn)場的地極末端重復(fù)接地保護(hù)，避雷接地等進(jìn)展地阻遙測，每個(gè)點(diǎn)要到達(dá)平安系數(shù)，并做好檢測數(shù)據(jù)記錄。對現(xiàn)場關(guān)鍵部位的鋼管扣件腳手架的連接點(diǎn)進(jìn)展測力檢測，一般每18m2檢測一點(diǎn)，扭矩應(yīng)在4050N·m之內(nèi)。對以上各項(xiàng)檢測工程做好不定期的抽查檢測。5、施工供料管理體系“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，優(yōu)質(zhì)的料具供給是工程質(zhì)量的可靠保證，堅(jiān)決把好料具供給關(guān)，是工程施工的可靠保證。1我公司在施工及料具供給上均按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2我公司有完善和經(jīng)歷豐富的料供系統(tǒng)，能及時(shí)準(zhǔn)確供給各種料具。3在采購過程中，料供人員和工程技術(shù)人員互相協(xié)作，對成品、半成品和有關(guān)材料進(jìn)展嚴(yán)格檢查，確保料具進(jìn)場合格率。4特殊材料采取雙驗(yàn)制，即進(jìn)場驗(yàn)出廠合格證，并及時(shí)進(jìn)展二次復(fù)驗(yàn)。5材料進(jìn)場前，請監(jiān)理及建立單位人員共同參與材料質(zhì)量評審，不合格材料不準(zhǔn)用，確保供料及時(shí)、材質(zhì)好。6、勞動力及機(jī)械管理合理安排勞動力及機(jī)械設(shè)備是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵。1以科學(xué)有效的方法，分析工程各階段的勞動力需求，不失時(shí)機(jī)地調(diào)入各類操作人員進(jìn)場，以確保工程進(jìn)度的完成。2調(diào)集優(yōu)質(zhì)配套的機(jī)械設(shè)備，抓好機(jī)械的“三率，以確保工程順利施工。3為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工隊(duì)伍投入后，請業(yè)主、監(jiān)理部門與我方共同進(jìn)展協(xié)調(diào)、組織。四、工程生產(chǎn)要素管理1、工程材料管理施工工程所需的主要材料和大宗材料類材料應(yīng)由企業(yè)物資部門訂貨或市場采購，按方案供給給工程經(jīng)理部。企業(yè)物資部門應(yīng)制定采購方案，審定供給人，建立合格供給人目錄，對供給方進(jìn)展考核，簽訂供貨合同，確保供給工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。工程經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)向企業(yè)物資部門提供材料需要方案。遠(yuǎn)離企業(yè)本部的工程經(jīng)理部，可在法定代表人授權(quán)下就地采購。施工工程所需的特殊材料和零星材料類和類材料應(yīng)按承包人授權(quán)由工程經(jīng)理部采購。工程經(jīng)理部應(yīng)編制采購方案，報(bào)企業(yè)物資部門批準(zhǔn)，按方案采購。特殊材料和零星材料的品種，在“工程管理目標(biāo)責(zé)任書中約定。工程經(jīng)理部的材料管理應(yīng)滿足以下要求：1按方案保質(zhì)、保量、及時(shí)供給材料材料需要量方案應(yīng)包括材料需要量總方案、年方案、季方案、月方案、日方案。材料倉庫的選址應(yīng)有利于材料的進(jìn)出和存放，符合防火、防雨、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)展數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量認(rèn)證，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識。不合格的材料應(yīng)更換、退貨或讓步接收降級使用，嚴(yán)禁使用不合格的材料。材料的計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn)，確保計(jì)量所需要的準(zhǔn)確度。檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不允許使用。進(jìn)入現(xiàn)場的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗(yàn)數(shù)據(jù)和出廠合格證。要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報(bào)告。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中?，F(xiàn)場配制的材料應(yīng)經(jīng)試配，使用前應(yīng)經(jīng)認(rèn)證。2材料儲存應(yīng)滿足以下要求：入庫的材料應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標(biāo)識。易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人負(fù)責(zé)保管，并有嚴(yán)格的防火、防爆措施。有防濕、防潮要求的材料，應(yīng)采取防濕、防潮措施，并做好標(biāo)識。有保質(zhì)期的庫存材料應(yīng)定期檢查，防止過期，并做好標(biāo)識。易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝，防止損壞。應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)料制度。超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)工程經(jīng)理部材料管理人員審批。建立材料使用臺賬，記錄使用和節(jié)超狀況。應(yīng)實(shí)施材料使用監(jiān)視制度。材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進(jìn)展監(jiān)視；做到工完、料凈、場清；建立監(jiān)視記錄；對存在的問題應(yīng)及時(shí)分析和處理。班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)回收，并建立回收臺賬。制定周轉(zhuǎn)材料保管、使用制度。2、工程機(jī)構(gòu)設(shè)備管理工程所需機(jī)械設(shè)備可從企業(yè)自有機(jī)械設(shè)備調(diào)配，或租賃，或購置，提供給工程經(jīng)理部使用。遠(yuǎn)離公司本部的工程經(jīng)理部，可由企業(yè)法定代表人授權(quán)，就地解決機(jī)械設(shè)備來源。工程經(jīng)理部應(yīng)編制機(jī)械設(shè)備使用方案報(bào)企業(yè)審批。對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)展安裝驗(yàn)收，并做到資料齊全準(zhǔn)確。進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護(hù)和管理。工程經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用，提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，用養(yǎng)結(jié)合，降低工程的機(jī)械使用本錢。機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗、實(shí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，搞好班組核算，加強(qiáng)考核和鼓勵。3、工程技術(shù)管理工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模設(shè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程經(jīng)理部必須在企業(yè)總工程師和技術(shù)管理部門的指導(dǎo)下，建立技術(shù)管理體系。工程經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度。工程經(jīng)理部可自行制定特殊的技術(shù)管理制度，并報(bào)企業(yè)總工程師審批。1工程經(jīng)理部的技術(shù)管理工作應(yīng)包括以下內(nèi)容：A技術(shù)管理根底性工作。B施工過程的技術(shù)管理工作。C技術(shù)開發(fā)管理工作。D技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價(jià)。2工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé)：A主持工程的技術(shù)管理。B主持制定工程技術(shù)管理工作方案。C組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制工程管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織落實(shí)。D負(fù)責(zé)技術(shù)交底。E組織做好測量及其核定。F指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。G審定技術(shù)