河南安裝決戰(zhàn)四季度安全施工零事故安 全 措 施在剩余不到三個(gè)月的時(shí)間里，我們的安全生產(chǎn)工作大事多、活動(dòng)多、會(huì)議多、檢查多，要保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，任務(wù)十分艱巨。為響應(yīng)河南煤化集團(tuán)“決戰(zhàn)四季度，安全零事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)和會(huì)議精神。一、 成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：范耀峰副組長(zhǎng)：李躍軍成 員：王健、王俊超職 責(zé): 組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的敦促。副組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組長(zhǎng)工作，成員每天現(xiàn)場(chǎng)巡查和落實(shí)各項(xiàng)安全措施的實(shí)施。 二、積極采取各項(xiàng)措施，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行：1、 每天項(xiàng)目二線管理人員參與各施工小組的班前會(huì)，認(rèn)真落實(shí)安全注意事項(xiàng)，敦促各施工小組組長(zhǎng)做好班前會(huì)記錄。2、 專職安全員做好每日巡查工作。3、 由項(xiàng)目部組織各施工組組長(zhǎng)參加一次安全用電大巡查，整頓各配電盤亂拉亂接、一閘多用等違章現(xiàn)象和焊機(jī)接地、焊機(jī)二次回路線不規(guī)范等問(wèn)題。4、 各施工小組，吊裝現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專人指揮。不得盲目亂吊、亂指揮。指揮人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)方可上崗。5、 現(xiàn)場(chǎng)所有開挖基坑和地下管坑，必須做好臨邊防護(hù)工作。6、 使用氧氣和乙炔時(shí)，注意氧氣瓶和乙炔瓶之間的間距要拉開5米，施焊點(diǎn)或動(dòng)火點(diǎn)與氣瓶間距要拉開10米。如果場(chǎng)地限制，無(wú)法保證安全距離，應(yīng)做好防護(hù)工作。7、 所有高空焊接，應(yīng)每日做好技術(shù)交底。并做好高空防護(hù)工作。8、 遇到交叉垂直作業(yè)，各施工組應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作，下方如若有易燃易爆品，注意隔離遮蓋。三、為確保四季度安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，按制定以下獎(jiǎng)罰細(xì)則，堅(jiān)持從快、從重、從嚴(yán)的原則，加倍進(jìn)行獎(jiǎng)懲：、 對(duì)項(xiàng)目提出合理化建議并被采納，對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本有貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)500元。、 項(xiàng)目如期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，無(wú)重大質(zhì)量事故，工地安全、無(wú)傷亡事故，獎(jiǎng)各班組500元。、 杜絕浪費(fèi)，降低損耗，表現(xiàn)特出的班組獎(jiǎng)勵(lì)500元。、 組織足夠施工力量，保證按進(jìn)度、質(zhì)量要求完成。如因某班組未能及時(shí)施工或施工質(zhì)量不到位造成返工、整改不到位造成驗(yàn)收延誤，每延誤半天處罰500元。、 各班組負(fù)責(zé)清理各自的垃圾，清理不及時(shí)或不清理，每次按100元處罰。、 浪費(fèi)材料，每次處罰200元以上，無(wú)上限。、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，違者每人次罰款50元。屢次發(fā)現(xiàn)者，加倍處罰，直至清退出場(chǎng)。、 高空作業(yè)，必須系好安全帶，違者每人次罰款50元。、 臨時(shí)用電，由電工統(tǒng)一安裝，不得亂扯電線，否則發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。、 任何人不得高空拋物。施工用的工具裝在工具包里。如果發(fā)現(xiàn)一人違規(guī)，罰款50元。河南安裝集團(tuán)濮陽(yáng)乙二醇項(xiàng)目部2011-10-26