《產(chǎn)業(yè)活動(dòng) 的區(qū)位條件和地域聯(lián)系PPT學(xué)習(xí)教案》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《產(chǎn)業(yè)活動(dòng) 的區(qū)位條件和地域聯(lián)系PPT學(xué)習(xí)教案（38頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、會(huì)計(jì)學(xué)1產(chǎn)業(yè)活動(dòng)產(chǎn)業(yè)活動(dòng) 的區(qū)位條件和地域聯(lián)系的區(qū)位條件和地域聯(lián)系第1頁(yè)/共38頁(yè)第2頁(yè)/共38頁(yè)自然條件產(chǎn)生的影響自然條件產(chǎn)生的影響經(jīng)濟(jì)因素產(chǎn)生的影響經(jīng)濟(jì)因素產(chǎn)生的影響政治文化因素產(chǎn)生的影響政治文化因素產(chǎn)生的影響第3頁(yè)/共38頁(yè)產(chǎn)業(yè)類(lèi)型產(chǎn)業(yè)類(lèi)型主要行業(yè)（主要行業(yè)（國(guó)家統(tǒng)計(jì)局國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2011）第一產(chǎn)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)、林、牧、漁、副業(yè)農(nóng)、林、牧、漁、副業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)第三產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)批發(fā)和零售業(yè)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、住宿批發(fā)和零售業(yè)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、信息傳輸、

2、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、和餐飲業(yè)、信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、科學(xué)研金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)、水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)究和技術(shù)服務(wù)業(yè)、水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)、居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)、教育、衛(wèi)生和居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)、教育、衛(wèi)生和社會(huì)工作、文化、體育和娛樂(lè)業(yè)、公共管理、社社會(huì)工作、文化、體育和娛樂(lè)業(yè)、公共管理、社會(huì)保障和社會(huì)組織、國(guó)際組織會(huì)保障和社會(huì)組織、國(guó)際組織第4頁(yè)/共38頁(yè)南蔗北菜南蔗北菜南稻北麥、南油菜北花生第5頁(yè)/共38頁(yè)氣候、土壤氣候、土壤、水源、地、水源、地形等形等兩者差異最大的是哪個(gè)區(qū)位條件？氣

3、候氣候氣候是主導(dǎo)區(qū)位條件第6頁(yè)/共38頁(yè)礦產(chǎn)資源開(kāi)采上述活動(dòng)受哪些區(qū)位的影響？有礦可采，有能力采，方便運(yùn)輸?shù)?頁(yè)/共38頁(yè)第8頁(yè)/共38頁(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益賺錢(qián)原料、勞動(dòng)力動(dòng)力、市場(chǎng)、技術(shù)、交通、土地、水源等第9頁(yè)/共38頁(yè)零部件勞動(dòng)力原料能源來(lái)自四面八方來(lái)自四面八方第10頁(yè)/共38頁(yè)原料、動(dòng)力充足，勞動(dòng)力質(zhì)優(yōu)廉價(jià)，消費(fèi)市場(chǎng)廣闊現(xiàn)實(shí)情況是只能選一個(gè)最為理想的區(qū)位具有明顯優(yōu)勢(shì)的地方，能盡可能降低成本提高利潤(rùn)原料指向型動(dòng)力指向型勞動(dòng)力指向型市場(chǎng)指向型技術(shù)指向型第11頁(yè)/共38頁(yè)靠近原料產(chǎn)地靠近動(dòng)力產(chǎn)地第12頁(yè)/共38頁(yè)靠近消費(fèi)市場(chǎng)不同工業(yè)部門(mén)其主導(dǎo)區(qū)位因素相同嗎？第13頁(yè)/共38頁(yè)現(xiàn)實(shí)理想?yún)^(qū)位舉例區(qū)位特

4、點(diǎn)原料指向型制糖廠、水果罐頭廠、水產(chǎn)品加工廠原料不便于長(zhǎng)途運(yùn)輸，或運(yùn)輸成本高動(dòng)力指向型煉鋁廠、有色金屬冶煉需消耗大量能量勞動(dòng)力指向型普通服裝廠、電子裝配廠需投入大量勞動(dòng)力市場(chǎng)指向型啤酒廠、飲料廠、印刷廠、石油加工廠、家具廠產(chǎn)品不便于長(zhǎng)途運(yùn)輸，或運(yùn)輸成本高技術(shù)指向型集成電路廠、精密儀表廠、飛機(jī)、衛(wèi)星制造廠技術(shù)要求較高第14頁(yè)/共38頁(yè)思考：思考：第15頁(yè)/共38頁(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的區(qū)位是發(fā)展變化的第16頁(yè)/共38頁(yè)工業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)：工業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展中國(guó)家?guī)?dòng)發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于經(jīng)濟(jì)全球化。第17頁(yè)/共38頁(yè)第18頁(yè)/共38頁(yè)區(qū)位條件：人流量大，消費(fèi)市場(chǎng)近，交通便利處。第19頁(yè)/共38頁(yè)產(chǎn)業(yè)類(lèi)型產(chǎn)業(yè)

5、類(lèi)型與自然環(huán)境的關(guān)系與自然環(huán)境的關(guān)系農(nóng)業(yè)最為密切礦業(yè)較為密切工業(yè)受自然條件限制較少商業(yè)、服務(wù)業(yè)不大第20頁(yè)/共38頁(yè)資源分布不均衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡一定的地域空間交通運(yùn)輸通信商業(yè)貿(mào)易優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互促進(jìn)地域聯(lián)系的產(chǎn)生：第21頁(yè)/共38頁(yè)（1）縱向聯(lián)系某工業(yè)廠品經(jīng)多道工序生產(chǎn)出來(lái)，各道工序由若干個(gè)具有生產(chǎn)聯(lián)系的工廠來(lái)完成，或由一個(gè)工廠的若干車(chē)間來(lái)完成。第22頁(yè)/共38頁(yè)(2)橫向聯(lián)系相對(duì)獨(dú)立的零部件工廠之間的生產(chǎn)聯(lián)系。第23頁(yè)/共38頁(yè)鐵礦石焦煤選礦和燒結(jié)配焦和焦化高爐煉鐵轉(zhuǎn)爐煉鋼連鑄連軋鋼材產(chǎn)品鋼鐵工業(yè)的生產(chǎn)流程示意圖生產(chǎn)特點(diǎn)：生產(chǎn)流程長(zhǎng)，工藝復(fù)雜，銜接緊密，分工協(xié)作。思考：原料與加工廠，零部件原料

6、與加工廠，零部件與組裝廠之間的生產(chǎn)協(xié)作能順與組裝廠之間的生產(chǎn)協(xié)作能順利進(jìn)行，還需要什么條件？利進(jìn)行，還需要什么條件？第24頁(yè)/共38頁(yè)第25頁(yè)/共38頁(yè) 生產(chǎn)地域分工 專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn) 剩余產(chǎn)品多產(chǎn)業(yè)條件 區(qū)際貿(mào)易：較國(guó)際貿(mào)易更加密切 國(guó)際貿(mào)易：受關(guān)稅、貨幣匯率、制度影響貿(mào)易類(lèi)型 減少企業(yè)庫(kù)存 降低運(yùn)營(yíng)成本 加快資本周轉(zhuǎn) 提高經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)代物流思考：網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物過(guò)程中，你是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物過(guò)程中，你是怎么下單怎么收貨的？怎么下單怎么收貨的？第26頁(yè)/共38頁(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷變革，信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保持一定的優(yōu)勢(shì)地位。把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，獲得技術(shù)創(chuàng)新信息.第27頁(yè)/共38頁(yè)技術(shù)的地域擴(kuò)散技術(shù)擴(kuò)散形式特

7、征圖示近鄰擴(kuò)散以創(chuàng)新地為中心，向周?chē)貐^(qū)連續(xù)擴(kuò)散，擴(kuò)散強(qiáng)度隨距離增加而減弱。等級(jí)擴(kuò)散以創(chuàng)新地為起點(diǎn)，按照一定的等級(jí)順序逐步擴(kuò)散。位移擴(kuò)散通過(guò)傳播者自身的移動(dòng)，將新技術(shù)帶到新的地域。第28頁(yè)/共38頁(yè)第29頁(yè)/共38頁(yè)第30頁(yè)/共38頁(yè)自20世紀(jì)60年代，墨西哥開(kāi)始在臨近美國(guó)邊境的地區(qū)設(shè)立邊境工業(yè)區(qū)，吸引美國(guó)的企業(yè)來(lái)此投資建廠，并從美國(guó)進(jìn)口原料和零部件，加工、組裝成品后再銷(xiāo)往美國(guó)。目前，這些邊境工業(yè)區(qū)已發(fā)展成規(guī)模不等的工業(yè)中心（如下圖所示）。1據(jù)圖文資料推斷，墨西哥邊境工業(yè)區(qū)與美國(guó)之間的主要貨運(yùn)方式是A航空運(yùn)輸B海運(yùn)C內(nèi)河運(yùn)輸D鐵路、公路運(yùn)輸?shù)?1頁(yè)/共38頁(yè)自20世紀(jì)60年代，墨西哥開(kāi)始在臨近

8、美國(guó)邊境的地區(qū)設(shè)立邊境工業(yè)區(qū)，吸引美國(guó)的企業(yè)來(lái)此投資建廠，并從美國(guó)進(jìn)口原料和零部件，加工、組裝成品后再銷(xiāo)往美國(guó)。目前，這些邊境工業(yè)區(qū)已發(fā)展成規(guī)模不等的工業(yè)中心（如下圖所示）。2下列關(guān)于美國(guó)企業(yè)在墨西哥邊境工業(yè)區(qū)投資的影響，敘述錯(cuò)誤的是A可以降低企業(yè)生產(chǎn)成本B不利于墨西哥環(huán)境質(zhì)量的改善C提高了墨西哥的就業(yè)率D使墨西哥成為美國(guó)的主要?jiǎng)趧?wù)輸出國(guó)第32頁(yè)/共38頁(yè)網(wǎng)上購(gòu)物，是眼下一種時(shí)興的銷(xiāo)售方式。2012年“雙11”節(jié)，淘寶網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)銷(xiāo)售額達(dá)到192億元。網(wǎng)民足不出戶(hù)就可以貨比三家，并且網(wǎng)購(gòu)具有“商品種類(lèi)齊全、價(jià)格實(shí)惠、送貨上門(mén)”等優(yōu)勢(shì)。1.這種商品網(wǎng)購(gòu)流程環(huán)節(jié)排序正確的是（）A.網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)、網(wǎng)店賣(mài)家、商

9、品入庫(kù)、訂單分發(fā)、采購(gòu)、物流配送B.網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)、網(wǎng)店賣(mài)家、訂單分發(fā)、采購(gòu)、商品入庫(kù)、物流配送C.網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)、網(wǎng)店賣(mài)家、訂單分發(fā)、商品入庫(kù)、采購(gòu)、物流配送D.網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)、網(wǎng)店賣(mài)家、訂單分發(fā)、商品入庫(kù)、采購(gòu)、物流配送2對(duì)于賣(mài)家而言，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物可以降低下列哪些成本（）A原料、物流配送、倉(cāng)儲(chǔ)B原料、市場(chǎng)交易、倉(cāng)儲(chǔ)C勞動(dòng)力、房租、物流配送D勞動(dòng)力、房租、市場(chǎng)交易第33頁(yè)/共38頁(yè)1海爾集團(tuán)在日本再設(shè)研發(fā)中心，其主要目的是A降低研發(fā)費(fèi)用，獲取最大效益B利用先進(jìn)技術(shù)，降低研發(fā)費(fèi)用C塑造品牌優(yōu)勢(shì)，拓展日本市場(chǎng)D利用先進(jìn)技術(shù)，拓展日本市場(chǎng)2海爾集團(tuán)在國(guó)外設(shè)立研發(fā)中心的意義有實(shí)現(xiàn)品牌的本土化和全球化更快捷、更準(zhǔn)確地獲取市

10、場(chǎng)需求信息提供信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)充分利用國(guó)外優(yōu)越的自然條件A.B.C.D.海爾集團(tuán)計(jì)劃2014年在日本增設(shè)第三家白色家電研發(fā)中心，這標(biāo)志著海爾集團(tuán)在其全球化進(jìn)程中又邁出重要一步。目前,海爾集團(tuán)已經(jīng)在美國(guó)、日本、法國(guó)、以色列和澳大利亞等國(guó)家設(shè)立了18個(gè)研發(fā)中心。第34頁(yè)/共38頁(yè)2011年7月，珠三角、長(zhǎng)三角眾多電子工廠落戶(hù)成都、重慶。1從東部沿海地區(qū)移往西部地區(qū)的工廠多屬于A資金密集型B技術(shù)密集型C勞動(dòng)密集型D能源密集型2面對(duì)勞動(dòng)力價(jià)格攀升，勞動(dòng)密集型工業(yè)應(yīng)該向勞動(dòng)力價(jià)格低廉的中西部轉(zhuǎn)移加強(qiáng)管理、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益請(qǐng)求政府制訂法律、保護(hù)該產(chǎn)業(yè)升級(jí)為技術(shù)密集型工業(yè)ABCD第35頁(yè)/共38頁(yè)我國(guó)某公司在美國(guó)建立工廠，所雇員工部分是美國(guó)人，而美國(guó)人的工資要比我國(guó)高出好多倍，該公司這種行為的主要目的是A利用廉價(jià)的原材料B提高美國(guó)的就業(yè)率C增加商品輸出D避開(kāi)關(guān)稅壁壘“一提到打火機(jī)，人們就想到溫州；一提到領(lǐng)帶，人們就想到嵊州；一提到襪子，人們就想到諸暨大唐；一提到紡織，人們就會(huì)想到紹興?！边@一現(xiàn)象說(shuō)明產(chǎn)業(yè)集群A有利于技術(shù)的創(chuàng)新B有利于節(jié)約運(yùn)輸成本C有利于創(chuàng)立區(qū)域品牌D有利于共享基礎(chǔ)設(shè)施第36頁(yè)/共38頁(yè)創(chuàng)新地周?chē)貐^(qū)CBAAB第37頁(yè)/共38頁(yè)