安徽財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院2016屆本 科 畢 業(yè) 論 文 開 題 報 告論文題目安徽中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題及解決措施所 在 班 級 XXXXXXXXXXX 學(xué) 號 XXXXXXXXX 姓 名 XXXXXXXXX 指導(dǎo)教師及職稱 XXX 講師 填 表 日 期 2015年12月20日 一、簡表學(xué)生簡況姓名XXX性別男學(xué)號XXXX入學(xué)時間2012年9月所在班級XXXXXXX論文題目中文安徽中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題及解決措施英文Problems and solutions on Anhui SMEs financial management關(guān)鍵詞中文中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題；解決措施英文SMEs, financial management, problem, Solution measures二、選題依據(jù)1說明選題的理論意義與實際意義（1）選題的理論意義安徽中小企業(yè)得到迅速增長和發(fā)展，但是其容易受到外界大環(huán)境的干擾。比如經(jīng)濟危機的出現(xiàn)，易導(dǎo)致中小企業(yè)出現(xiàn)倒閉潮。而財務(wù)管理是維持中小企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵所在，但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)安徽省中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀并不樂觀。安徽省很多中小企業(yè)還處于初創(chuàng)階段，因其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小，企業(yè)內(nèi)部管理混亂而導(dǎo)致企業(yè)無法持續(xù)經(jīng)營下去，面臨破產(chǎn)的危機；中小企業(yè)發(fā)展往往依靠少量的自有資金，然而其自身信用太低，造成融資困難，又缺乏國家和政府的扶持，現(xiàn)有資金已不能滿足企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動；管理人員觀念陳舊、素質(zhì)不高，缺少風(fēng)險意識，對財務(wù)管理不重視，財務(wù)制度不健全，也嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的長期發(fā)展；知識更新不及時，缺少財務(wù)創(chuàng)新精神，同樣抑制了中小企業(yè)前進的步伐。目前，安徽中小企業(yè)財務(wù)管理可謂是問題重重，財務(wù)管理改革迫在眉睫。（2）選題的實際意義通過調(diào)查了解安徽省中小企業(yè)財務(wù)管理目前基本情況的基礎(chǔ)上，對安徽省中小企業(yè)財務(wù)管理中呈現(xiàn)出的問題進行深入探討，進而得出相對應(yīng)的解決辦法。能夠給安徽中小企業(yè)作為參考，對推動其健康、蓬勃發(fā)展做出自己的貢獻。2綜述國內(nèi)外有關(guān)選題的研究動態(tài)（1）國內(nèi)研究動態(tài)谷小城學(xué)者認(rèn)為，在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，擺在中小企業(yè)面前的一大難題就是融資艱難。中小企業(yè)要通過增強自身的信用、規(guī)范自身的行為來獲取銀行、投資者的信任，加強與金融機構(gòu)和投資者的交流與合作，從而拓寬融資的渠道。吳慧娟學(xué)者指出，中小企業(yè)應(yīng)該加倍重視財務(wù)管理，增強財務(wù)意識，并提高廣大財務(wù)工作者的綜合素質(zhì)。同時還要健全財務(wù)管理的各方面制度，從而保障財務(wù)管理擁有較高的質(zhì)量，使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。馬孟夏學(xué)者在論企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新中指出，經(jīng)濟想要發(fā)展就必須進行財務(wù)管理創(chuàng)新。只有通過財務(wù)管理創(chuàng)新淘汰落后的企業(yè)，給新興企業(yè)注入活力，才能使企業(yè)跟上時代的腳步，適應(yīng)社會的飛速發(fā)展。朱佐為學(xué)者在互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性探析中提到，互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，企業(yè)需要不斷改革創(chuàng)新，以使信息化時代下的財務(wù)管理更加安全。陳穎學(xué)者說道，在“營改增”試點背景下，中小企業(yè)應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo)，充分學(xué)習(xí)，完善財稅體系，建設(shè)好企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，借鑒發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗。（2）國外研究動態(tài)Miller and Modigliani through a lot of demonstration research, put forward the famous MM theory, and laid a foundation of modern financial management theory. American companies in the early 20th century, does not pay attention to the companys financial. Companies in the formulation management strategies focus only on sales and production. Until 1970s, due to the influence and impact of the economic crisis, enterprise financial management increasingly exposed the weak links, especially the lack of long-term financial strategy that caused heavy losses to the enterprise. Financial management is displayed in how to effectively raise funds, use of funds and allocation of funds which cant be replaced. Since then, American companies began to pay attention to the financial system and financial strategies, formed a "financial management" as the center of the enterprise management model, the company obtained a leap in the development.Vietnam general statistics put forward in 2007: In the analysis based on the characteristics of small and medium business, it pointed out the problems of SMEs in financial management, which financing channel is not smooth, lack of internal control systems, accounting basic work is weak and financial management information technology behind. It put forward a series of measures, for example, through the legal system to create a good policy and service environment for SMEs, conduct financial system innovation, pay attention to train and motivate financial innovation talents, the network management and establish the relevant punishment and supervision system.從上述文獻及相關(guān)文章中可以看出，國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對中小企業(yè)財務(wù)管理問題的關(guān)注度很高。然而，這些論文都只研究了中小企業(yè)財務(wù)管理的某個方面，沒有一個全面的論述，本文就全面分析了中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題和相應(yīng)的解決措施。3與選題相關(guān)的主要參考文獻（列出：作者、著作名稱/論文名稱、出版社/期刊名稱、出版年月/刊期）1 谷小城.安徽省中小企業(yè)財務(wù)管理問題及解決措施研究N.赤峰學(xué)院學(xué)報，2015-12-112 王革.中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題和解決措施J.黑龍江對外經(jīng)貿(mào),2011（5）:144-1453 管志源、臧建玲.中小企業(yè)成本控制問題研究J.財務(wù)審計，2015（5）：99-1004 吳慧娟.新經(jīng)濟背景下中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及對策N.科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2016-04-075 朱佐為.互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性探析J.財會研究，2015（20）：221-2226 陳穎.“營改增”對安徽中小企業(yè)財務(wù)管理的影響與對策J.COMMERCIAL ACCOUNTING，2014（21）：101-1037 李命山.安徽省中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)存問題及對策J.財務(wù)與審計,2010（7）：62-638 姚力新.芻議我國中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及對策J.全球商業(yè)經(jīng)典，2015（8）:719 葛洪朋.金融危機背景下中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究J.財會研究，2011（6）：37-4010 于濤.淺談企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新J.中國外資，2014（306）：22-2311 丁娜.淺析中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策J.科技經(jīng)濟市場，2016（1）：7112 余姚.中小企業(yè)財務(wù)管理問題及對策研究J.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2016（5）：113-11413 劉琦、姜毅.中小企業(yè)財務(wù)管理問題及措施分析J.財政金融，2015（12）：151-15214 陳芙蓉.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策J.財務(wù)審計，2016（5）：118-12015 蔣才順.我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策探析J.大眾科技，2011（3）：127-12916 馬孟夏.論財務(wù)管理創(chuàng)新J.財務(wù)與會計，2013（3）：91-9317 陸正飛、朱凱、童盼.高級財務(wù)管理M.北京：北京大學(xué)出版社，2013:34-3718 劉建南.我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策J.中國水運，2012（3）：46-4819 Kolasinski A. C. Subsidiary Debt, Capital Structure and Internal Capital Markets J.Journal of Financial Economics,2009,94(2):327-34320 D. S. Scharfstein. Evidence on the Dark Side of the Internal Capital Markets J.The Review of Financial Studies,2010,23(2):581-599三、研究方案1論文主要內(nèi)容一、前言主要內(nèi)容：介紹了安徽中小企業(yè)概況及基本形勢、安徽中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀和相關(guān)文獻綜述。二、安徽中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題主要內(nèi)容：此部分從企業(yè)規(guī)模小，內(nèi)部管理混亂；資金匱乏，融資困難；財務(wù)制度不健全，風(fēng)險意識淡??；資金運用不當(dāng)，投資能力差；財務(wù)人員素質(zhì)不高，人才流失嚴(yán)重；抗壓能力弱，缺乏核心競爭力；互聯(lián)網(wǎng)時代缺乏創(chuàng)新精神；“營改增”帶來的財務(wù)管理問題等八個方面詳細闡述了安徽省中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，并分析其中的原因。三、解決措施主要內(nèi)容：此部分針對安徽中小企業(yè)存在的問題做出了加大對中小企業(yè)的扶持和引導(dǎo)；樹立良好的信用形象，拓寬融資渠道；健全財務(wù)制度，完善內(nèi)部控制；科學(xué)決策，合理投資，規(guī)避風(fēng)險；加大人才培養(yǎng)力度，留住人才；加強成本控制，增強核心競爭力；增強財務(wù)管理的創(chuàng)新能力；“營改增”的對策等相應(yīng)的詳細解決措施。四、結(jié)束語主要內(nèi)容：總結(jié)了安徽中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題和應(yīng)對措施，明確了財務(wù)管理在中小企業(yè)的重要作用。2研究思路與方法（1）研究思路通過查閱資料、實地調(diào)研了解到安徽省中小企業(yè)存在以下問題：企業(yè)規(guī)模小，內(nèi)部管理混亂、資金匱乏，融資困難、財務(wù)制度不健全，風(fēng)險意識淡薄、資金運用不當(dāng)，投資能力差、財務(wù)人員素質(zhì)不高，人才流失嚴(yán)重、抗壓能力弱，缺乏核心競爭力、互聯(lián)網(wǎng)時代缺乏創(chuàng)新精神、“營改增”帶來的財務(wù)管理問題；深入分析安徽省中小企業(yè)存在的問題，進而得出相應(yīng)的解決辦法：加大對中小企業(yè)的扶持和引導(dǎo)、樹立良好的信用形象，拓寬融資渠道、健全財務(wù)制度，完善內(nèi)部控制、科學(xué)決策，合理投資，規(guī)避風(fēng)險、加大人才培養(yǎng)力度，留住人才、加強成本控制，增強核心競爭力、增強財務(wù)管理的創(chuàng)新能力、“營改增”的對策。（2）研究方法文獻資料法：利用互聯(lián)網(wǎng)或者圖書館查找書籍、期刊、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)論文等有關(guān)文獻資料，了解安徽省中小企業(yè)及其財務(wù)管理現(xiàn)狀、國內(nèi)外研究動態(tài)等。咨詢法：實地走訪或者電話、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系有關(guān)中小企業(yè)，通過與企業(yè)財務(wù)管理人員面對面交談獲取近年來有關(guān)中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及其解決措施。3研究進度計劃2015年11月至2015年12月：選擇論文題目。2015年12月至2016年1月：確定論文題目，并著手于相關(guān)數(shù)據(jù)及文獻的收集。2016年1月至2016年4月：查閱相關(guān)文獻及數(shù)據(jù)，構(gòu)思文章基本框架、觀點及研究思路，并最終確定初稿。2016年4月至2016年5月：對論文進行修改，并在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下修改論文中的缺陷及格式。2016年5月至2016年6月： 根據(jù)指導(dǎo)老師的意見最終定稿。指導(dǎo)教師意見指導(dǎo)教師簽名： 日期： 指導(dǎo)教師所在系意見負責(zé)人簽名： 日期： 院教學(xué)委員會意見負責(zé)人簽名： 日期： 6