2022年高一政治上冊提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 學(xué)案流程（一）課前準(zhǔn)備1.搜集了解不同的經(jīng)濟(jì)效益狀況對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的不同影響。選擇虧損和經(jīng)濟(jì)效益好的兩類本地企業(yè)，采訪其領(lǐng)導(dǎo)人，了解該企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營中的舉措。（或者到圖書館查閱資料，了解國際知名企業(yè)的經(jīng)營管理之道）了解破產(chǎn)和被兼并企業(yè)的職工對于兼并、破產(chǎn)的看法，以及兼并、破產(chǎn)對他們的影響。2.思考經(jīng)濟(jì)效益狀況對企業(yè)有什么影響？怎樣提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益？兼并、破產(chǎn)對企業(yè)職工有什么影響？（二）問題導(dǎo)學(xué)怎樣提高整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益？【答案】 依靠科技，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。采用現(xiàn)代管理方法，提高經(jīng)營管理水平。完善兼并和破產(chǎn)制度，改善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。（三）自學(xué)導(dǎo)引1.經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所取得的有用勞動(dòng)成果同勞動(dòng)消耗之間的對比關(guān)系。即企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。用公式表示：經(jīng)濟(jì)效益=生產(chǎn)總值/生產(chǎn)成本。成本利潤率和資金利潤率是衡量評價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要指標(biāo)。2.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義從企業(yè)角度看：提高經(jīng)濟(jì)效益，有利于增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)。從人民生活角度看：提高經(jīng)濟(jì)效益，才能充分利用有限的資源創(chuàng)造出更多的社會(huì)財(cái)富，提高人民的物質(zhì)文化生活水平。從國家來看：提高國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，才能增強(qiáng)綜合國力，鞏固公有制的主體地位，發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。3.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，正確的方法和途徑主要有兩條第一，依靠科技進(jìn)步，采用先進(jìn)技術(shù)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝企業(yè)，提高企業(yè)職工的科學(xué)文化水平和勞動(dòng)技能，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式，由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。第二，采用現(xiàn)代管理方法，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以最小的消耗，生產(chǎn)出最多的適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品。4.企業(yè)的兼并和破產(chǎn)企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的有力杠桿。（1）企業(yè)兼并企業(yè)兼并，指的是由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，吞并那些長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。企業(yè)兼并的意義：可以減輕國家的財(cái)政負(fù)擔(dān)；有利于把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)總體結(jié)構(gòu)優(yōu)化?！皬?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的意義實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間優(yōu)勢互補(bǔ)、優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、促進(jìn)技術(shù)的研究和開發(fā)，達(dá)到擴(kuò)大市場占有額、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益的目的，還能提高企業(yè)的國際競爭力，促進(jìn)我國民族工業(yè)的發(fā)展。（2）企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)，是指那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)清算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。企業(yè)破產(chǎn)的意義是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)競爭力的必然結(jié)果，也是增強(qiáng)我國企業(yè)競爭力的必然需要。它強(qiáng)化了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識，激發(fā)了企業(yè)活力，迫使企業(yè)改善管理，改進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；形成優(yōu)勝劣汰的競爭，及時(shí)淘汰落后企業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。（四）自學(xué)路徑閱讀教材，完成下列問題：1.經(jīng)濟(jì)效益的含義xx年xx年投入生產(chǎn)總值經(jīng)濟(jì)效益排序（用表示）投入生產(chǎn)總值與xx年對比經(jīng)濟(jì)效益是否提高經(jīng)濟(jì)效益排序（用表示）甲企業(yè)1000xxxx4000否乙企業(yè)10001800xx3000否丙企業(yè)5000800050009000是分析：甲、乙、丙三企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差別的直接原因在于其生產(chǎn)總值和生產(chǎn)成本的差別，其根本原因則是勞動(dòng)生產(chǎn)率和科技水平不同。歸納：經(jīng)濟(jì)效益，就是企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。用公式表示，經(jīng)濟(jì)效益=生產(chǎn)總值/生產(chǎn)成本。經(jīng)濟(jì)效益的高低還要看其產(chǎn)品是否符合社會(huì)需要，即產(chǎn)品能否適應(yīng)市場需求，即價(jià)值能否順利實(shí)現(xiàn)。2.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要意義首先，（對企業(yè)）提高經(jīng)濟(jì)效益，有利于增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。其次，（對人民）提高經(jīng)濟(jì)效益，才能充分利用有限的資源創(chuàng)造出更多的社會(huì)財(cái)富，提高人民的物質(zhì)文化生活水平。最后，（對國家）提高國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，才能增強(qiáng)綜合國力，鞏固公有制的主體地位，發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。3.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑表1：推論過程：提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑增加生產(chǎn)總值生產(chǎn)出最多的適合社會(huì)需要的商品和勞務(wù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率1.依靠科技進(jìn)步，采用先進(jìn)技術(shù)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝企業(yè)，提高企業(yè)職工的科學(xué)文化水平和勞動(dòng)技能，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式，由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。2.采用現(xiàn)代管理方法，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以最小的消耗，生產(chǎn)出最多的適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品。加強(qiáng)管理降低生產(chǎn)成本減少資源消耗減少人力消耗提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加強(qiáng)管理減少物力消耗加強(qiáng)管理表2：經(jīng)濟(jì)增長方式具體內(nèi)容結(jié)果粗放型外延型單純依靠增加生產(chǎn)要素的投入，即增加投資、擴(kuò)大規(guī)模、增加人員與設(shè)備的方式，增加經(jīng)濟(jì)總量。經(jīng)濟(jì)效益不高資源浪費(fèi)嚴(yán)重集約型內(nèi)涵型在外部規(guī)模不擴(kuò)大、人員設(shè)備不增加的前提下，主要依靠采用先進(jìn)技術(shù)和工藝，改進(jìn)機(jī)器與設(shè)備及提高產(chǎn)品科技含量的方式，增加經(jīng)濟(jì)總量。有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高4.企業(yè)兼并與破產(chǎn)被兼并破產(chǎn)區(qū)別企業(yè)是否能繼續(xù)生存是否是否會(huì)導(dǎo)致工人失業(yè)一般不會(huì)會(huì)對社會(huì)穩(wěn)定的影響影響不大影響社會(huì)穩(wěn)定能否將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢是否聯(lián)系產(chǎn)生的原因相同價(jià)值規(guī)律起作用和市場競爭的必然結(jié)果作用有共同之處從總體上實(shí)現(xiàn)資源配置，對企業(yè)有激勵(lì)作用結(jié)論：兼并與破產(chǎn)既有區(qū)別又有聯(lián)系。