編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第21頁(yè) 共21頁(yè)第五篇 工程實(shí)施方案第七章 施工組織計(jì)劃一、工程概況：1工程簡(jiǎn)介西寧中汽燃油有限責(zé)任公司監(jiān)控系統(tǒng)2工程實(shí)施目標(biāo)確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。3工期目標(biāo)工期為5天。4質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。5施工特點(diǎn)1)、系統(tǒng)工程是建筑的重要組成部分，專(zhuān)業(yè)分工細(xì)、施工人員素質(zhì)要求高、施工精細(xì)、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)多。施工器具、設(shè)備及技術(shù)措施要求嚴(yán)格。2）、施工周期短，作業(yè)空間小，工種配合多。3）、與各個(gè)部門(mén)協(xié)商驗(yàn)收事宜。二、主要施工方法及關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制1 施工遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范CAN/CSA T529 商業(yè)建筑中的電信布線(xiàn)系統(tǒng)GA/T 75-94 電視監(jiān)控工程程序與要求2技術(shù)管理措施21施工準(zhǔn)備施工前對(duì)全體員工進(jìn)行技術(shù)交底，熟悉系統(tǒng)，使施工人員明白自己應(yīng)做什么、怎么做；熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)本系統(tǒng)設(shè)備安裝部位，以及相關(guān)設(shè)備的標(biāo)志、走向等，對(duì)原預(yù)埋的接線(xiàn)盒、管道等在土建預(yù)埋方的配合下，作出標(biāo)志以便施工；選用、準(zhǔn)備先進(jìn)足量的施工工具和儀器、儀表，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。22弱電系統(tǒng)的施工及保證措施整個(gè)施工過(guò)程，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)a、前端設(shè)備安裝 攝像機(jī)：攝像機(jī)均要有防塵保護(hù)性防護(hù)罩，其安裝高度最少不底于2.5米。b、監(jiān)控中心設(shè)備安裝1、機(jī)架安裝： 主控設(shè)備安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)有困難事可根據(jù)電纜地槽和接線(xiàn)盒位置作適當(dāng)調(diào)整；2、顯示器的安裝： 顯示器可裝設(shè)在電腦桌上。 顯示器的安裝位置應(yīng)使屏幕布受外來(lái)光直射，當(dāng)有不可避免的光時(shí)，應(yīng)采取遮光罩遮擋； 顯示器的外部可調(diào)節(jié)部分，應(yīng)暴露在便于操作的位置，并可加保護(hù)蓋。C、監(jiān)控線(xiàn)纜敷設(shè)1、前端線(xiàn)纜敷設(shè)： 所有光纖應(yīng)采用地埋式敷設(shè)，不架空線(xiàn)。2、監(jiān)控中心電纜的敷設(shè)： 采用地槽和墻槽時(shí)，電纜應(yīng)從機(jī)架、控制臺(tái)底部引入，將光纖順著所盤(pán)放心向理直，按其他的排列次序放入槽內(nèi)；拐彎處應(yīng)符合電纜曲率半徑要求。 采用架槽時(shí),架槽宜每隔一定距離留出線(xiàn)口.電纜由出線(xiàn)口從機(jī)架上方引入機(jī)架時(shí),應(yīng)成捆綁扎。 采用電纜走道時(shí),電纜應(yīng)從機(jī)架上方引入,并應(yīng)在每個(gè)梯鐵上進(jìn)行綁扎。 在敷設(shè)的電纜兩端應(yīng)留適度余量,并標(biāo)示明顯的永久性標(biāo)記。 各種電纜和控制線(xiàn)插頭的裝設(shè)應(yīng)符合產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)的要求。 監(jiān)控室內(nèi)線(xiàn)纜的敷設(shè)，在電纜走道墑時(shí)，電纜纜宜預(yù)留10m；電纜盤(pán)成圈后應(yīng)妥善放置，應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)要求進(jìn)行。d、系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)應(yīng)在建筑內(nèi)部裝修和系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行，并備齊必需的資料、文件。由調(diào)試負(fù)責(zé)人編寫(xiě)前應(yīng)查驗(yàn)設(shè)備和線(xiàn)路，并進(jìn)行單機(jī)通電檢查，正常后方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。用專(zhuān)業(yè)檢查儀器和測(cè)試軟件對(duì)設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)，動(dòng)作應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤。系統(tǒng)在連續(xù)運(yùn)行720小時(shí)無(wú)故障后填寫(xiě)調(diào)試報(bào)告。第八章 施工人員構(gòu)成1管理思想：樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持系統(tǒng)管理，增強(qiáng)用戶(hù)觀(guān)念。2管理目標(biāo)：信守合同，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量、安全、工期、成本控制，優(yōu)質(zhì)、高效完成工程任務(wù)。3管理原則在公司領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)和控制各管理環(huán)節(jié)間關(guān)系，保證管理工作整體功能的優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)管理程序化、施工專(zhuān)業(yè)化。4項(xiàng)目部組成一覽表職務(wù)姓名職稱(chēng)上崗資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書(shū)級(jí)別專(zhuān)業(yè)單位項(xiàng)目數(shù)項(xiàng)目名稱(chēng)工程指揮謝有軍工程師項(xiàng)目經(jīng)理貳級(jí)計(jì)算機(jī)本公司2技術(shù)負(fù)責(zé)侯獻(xiàn)勇助工材料員計(jì)算機(jī)本公司1預(yù)算員楊亮助工工程造價(jià)員初級(jí)通信本公司本公司安全員張西艷助工安全員通信本公司本公司若本工程我公司施工，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并配備上述項(xiàng)目經(jīng)理班子。上述人員配備情況屬實(shí)。第九章 質(zhì)量安全保證措施一、質(zhì)量保證措施1質(zhì)量目標(biāo)：合格杜絕一切重大質(zhì)量責(zé)任事故杜絕一切隱蔽工程潛在隱患2確保工程質(zhì)量的技術(shù)要求和措施21質(zhì)量保證主要措施：a、為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量控制。實(shí)行四檢制，在工程開(kāi)工前，確定關(guān)鍵工序停工檢驗(yàn)點(diǎn)，一般工序?qū)嵭泄ば蚪唤訖z，上道工序不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。b、配備必要的質(zhì)檢人員和檢測(cè)手段，對(duì)參加項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)。c、制定完善的施工方案及嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)文件、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工藝措施，做好施工前的技術(shù)交底及一切準(zhǔn)備工作。d、特殊工種必須持證上崗，組織各工種工程前的考核及交底，提高施工人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)。e、設(shè)備、材料按性能要求，分別妥善管理，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放制度。f、施工中各工序都應(yīng)執(zhí)行自檢和專(zhuān)檢制度，關(guān)鍵地方，設(shè)專(zhuān)人檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，不得留隱患，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。g、建立質(zhì)量信息體制，隨時(shí)收集反映質(zhì)量情況，及時(shí)分析和處理質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真接受有關(guān)質(zhì)量部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督。h、根據(jù)施工及驗(yàn)收規(guī)范和基建工程檔案的要求，使用專(zhuān)項(xiàng)工程質(zhì)量檢查表格。開(kāi)工前必須進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝技術(shù)措施要點(diǎn)及采用的質(zhì)量驗(yàn)收表格都要作為交底內(nèi)容。每個(gè)分項(xiàng)、分布工程都要求施工組詳細(xì)填寫(xiě)質(zhì)量檢查表以保證施工原始記錄的及時(shí)、完整和準(zhǔn)確。i、在施工工藝流程圖中標(biāo)出重點(diǎn)工序質(zhì)量控制點(diǎn)，以要求和強(qiáng)調(diào)施工人員及質(zhì)檢人員精心施工，重點(diǎn)檢查，并進(jìn)行質(zhì)理預(yù)測(cè)。j、隱蔽工程在隱蔽前，有專(zhuān)職質(zhì)檢員復(fù)檢合格，報(bào)經(jīng)業(yè)主或政府主管部門(mén)確認(rèn)后方可進(jìn)行隱蔽。k、工程材料和產(chǎn)品的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。應(yīng)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、保管、供應(yīng)。堅(jiān)持原材料、設(shè)備、器材入場(chǎng)檢驗(yàn)制度，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不得入場(chǎng)、入庫(kù)。未經(jīng)查驗(yàn)合格證、材質(zhì)證明，不得辦理入庫(kù)。保管中要防止損壞變質(zhì)。物質(zhì)供應(yīng)部門(mén)做到：產(chǎn)地、廠(chǎng)家不明、不合格的原材料、器材，不采購(gòu)，不驗(yàn)收、不發(fā)放。l、施工及檢驗(yàn)用計(jì)量器具，必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)要求去定期校驗(yàn)和核查，為經(jīng)周檢或過(guò)期、失準(zhǔn)的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。22質(zhì)量保證的具體實(shí)施措施a、施工準(zhǔn)備質(zhì)量保證措施1）、工程開(kāi)工前，施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件，參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，施工員依據(jù)施工圖紙編制準(zhǔn)確的施工預(yù)算；2）、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，各專(zhuān)業(yè)配備該項(xiàng)目所采用的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)圖等施工技術(shù)文件。3）、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，各專(zhuān)業(yè)施工人員參加進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃明確施工的關(guān)鍵過(guò)程和質(zhì)量控制點(diǎn)；開(kāi)工前，由各專(zhuān)業(yè)施工人員對(duì)施工班組做施工程序、施工方法、施工技術(shù)要求、施工質(zhì)量要求等詳細(xì)的技術(shù)交底。4）、按照本公司質(zhì)量計(jì)劃要求，配備合格的計(jì)量測(cè)量工具和儀器。23施工過(guò)程質(zhì)量保證措施231工序質(zhì)量控制a、工序質(zhì)量控制是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵，對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量（即：施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境）和工序活動(dòng)效果質(zhì)量（即：符合質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)程度），必須進(jìn)行全過(guò)程有效控制；b、施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照自己編制審定后的質(zhì)量計(jì)劃、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求施工，嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝要求施工，并及時(shí)做好施工紀(jì)錄；c、各專(zhuān)業(yè)按照相應(yīng)的施工程序，以公司相關(guān)文件規(guī)定要求，并對(duì)質(zhì)量特征及參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控；d、施工中應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)工程的前期配合和主體安裝工作，并對(duì)孔洞的預(yù)留和預(yù)埋件埋設(shè)，在主體施工過(guò)程中，施工人員應(yīng)緊密配合土建施工單位，施工班組做到自檢、施工員進(jìn)行復(fù)查，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核查無(wú)誤后，才能進(jìn)行安裝。做到不污染墻面和地面；232工序質(zhì)量檢查a、施工班組嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；自檢、互檢、交接檢。為保證每道工序達(dá)到合格，對(duì)施工班組任務(wù)書(shū)結(jié)算實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制度，及沒(méi)有質(zhì)量員驗(yàn)收簽字不得結(jié)算。b、項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量員，對(duì)質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)人控制，在每道工序班組自檢的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員按照分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收，并參照設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求作出是否合格的判定；a、 若造成直接經(jīng)濟(jì)損失在100元以上者，視為不合格品，按照公司有關(guān)規(guī)定，由施工員填寫(xiě)“不合格品紀(jì)錄”， c、在工序質(zhì)量檢驗(yàn)中，對(duì)已經(jīng)確定的關(guān)鍵過(guò)程和質(zhì)量控制點(diǎn)均屬于停工待查點(diǎn). 24材料質(zhì)量保證措施1）、采購(gòu)質(zhì)量控制除甲供材料設(shè)備外，所有材料的采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司“采購(gòu)質(zhì)量控制”程序文件的規(guī)定；材料采購(gòu)前，應(yīng)對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同材料人員，對(duì)分供方的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，由此確定合格的分供方，并將分供方的名錄上報(bào)公司；已經(jīng)確定的分供方，采購(gòu)中任何人不得隨意更換廠(chǎng)家，采購(gòu)的材料必須是一級(jí)品或以上級(jí)；必須有產(chǎn)品合格證書(shū)，且經(jīng)過(guò)監(jiān)理公司及業(yè)主的認(rèn)可后才能使用；編制材料采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，按照設(shè)計(jì)要求，必須明確材料及設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、技術(shù)要求等，并由工程技術(shù)人員復(fù)核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。2）、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)材料進(jìn)庫(kù)前，材料專(zhuān)職檢驗(yàn)人員和倉(cāng)庫(kù)保管人員共同驗(yàn)證材料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和驗(yàn)收單是否相符，并進(jìn)行外觀(guān)檢驗(yàn)，檢查是否有出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量保證書(shū)等。需要試驗(yàn)的材料，按照規(guī)定進(jìn)行批量抽檢，如閥門(mén)等；我公司在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量檢查，確認(rèn)合格后方可簽收代保管，若檢查驗(yàn)收不合格或者有缺陷，應(yīng)及時(shí)通知甲方或監(jiān)理公司，請(qǐng)求解決；3）、搬運(yùn)和儲(chǔ)存材料設(shè)備的存放、應(yīng)分類(lèi)標(biāo)識(shí)，并采取相應(yīng)的防雨、防潮措施，對(duì)設(shè)備存放要注意設(shè)備的支點(diǎn)和吊點(diǎn)的位置，以方便搬運(yùn)；電氣器材等防潮物料應(yīng)選擇晴天進(jìn)行搬運(yùn). 運(yùn)輸人員應(yīng)按照技術(shù)人員要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行吊裝和裝卸；對(duì)于特殊設(shè)備及材料的運(yùn)輸，應(yīng)先深入現(xiàn)場(chǎng)，搞清道路情況及裝卸情況，必要時(shí)可會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員編制運(yùn)輸和吊裝方案。25成品及半成品保證措施1）、每道工序完工后做到完工清場(chǎng)，符合文明施工的要求。2）、工程竣工交付之前，由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職保衛(wèi)人員做好產(chǎn)品保護(hù)，以免損壞或丟失。26保證工程質(zhì)量的特別措施1）、項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須安排專(zhuān)人到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)辦理有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。了解當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量要求和程序。2）、定期請(qǐng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)派員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查我們的工程實(shí)施質(zhì)量。3）、對(duì)重大及關(guān)鍵的質(zhì)量環(huán)節(jié)及時(shí)請(qǐng)地方質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)監(jiān)測(cè)施工質(zhì)量。27主要質(zhì)量控制點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)根據(jù)各系統(tǒng)詳細(xì)的施工技術(shù)方案及各系統(tǒng)工藝流程要求，與施工進(jìn)度計(jì)劃一起進(jìn)行編制。28質(zhì)量保證體系職責(zé)分配及說(shuō)明質(zhì)量體系要求項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)安組計(jì)劃供應(yīng)組1質(zhì)量管理2質(zhì)量體系3合同評(píng)審4設(shè)計(jì)5文件和資料控制6采購(gòu)7顧客提供產(chǎn)品8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性9過(guò)程控制10檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制11檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制13不合格品控制14糾正和預(yù)防措施15搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)交付16質(zhì)量記錄的控制17資料18培訓(xùn)19服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系要素分配表注：“”表示為主控，“”表示為輔控或相關(guān)。3質(zhì)量保證組織體系31質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)32質(zhì)量保證體系嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)書(shū)、國(guó)家、國(guó)際、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)33質(zhì)檢的儀器設(shè)備 A、搖表 4個(gè)B、萬(wàn)用表 4個(gè)C、編程器 2個(gè)D、筆記本電腦 1臺(tái)E、溫度計(jì) 3個(gè)F、卷尺 5把34質(zhì)量檢查驗(yàn)收表格（質(zhì)量站專(zhuān)用表格）二、安全保證措施1安全工作方針：安全第一，預(yù)防為主。2安全工作目標(biāo)：杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，杜絕重大設(shè)備和交通事故。3安全工作管理體系：在項(xiàng)目經(jīng)理部建立三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)組織體系：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有全權(quán)管理責(zé)任，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各級(jí)安全管理關(guān)系；項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)工程安全管理工作，審批現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施；生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施，組織各班組安全施工。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全負(fù)責(zé)人，并有專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督；針對(duì)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定安全技術(shù)措施，并監(jiān)督落實(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，隨時(shí)糾正違章，消除事故隱患。各施工隊(duì)設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)本隊(duì)日常安全監(jiān)督，組織每日班前安全快會(huì)，實(shí)施周檢制度。4安全生產(chǎn)主要保證措施1）、所有施工人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程，建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程做好施工操作中的安全工作。執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制和違反安全衛(wèi)生管理作業(yè)處罰規(guī)定。 2）、項(xiàng)目經(jīng)理部建立領(lǐng)導(dǎo)安全值日制度，在節(jié)假日和周日，由項(xiàng)目及主要領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，確保安全生產(chǎn)。3）、項(xiàng)目經(jīng)理部必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、安全工作。4）、工作場(chǎng)所保持整潔，材料堆放整齊，留有足夠的通道。機(jī)具、設(shè)備安置合理、整齊，垃圾廢料及時(shí)清理，各個(gè)施工班組均要做到工完后凈場(chǎng)清場(chǎng)。5）、施工人員應(yīng)遵守建設(shè)單位門(mén)衛(wèi)制度，煙火管理制度。6）、項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持對(duì)各個(gè)施工單位進(jìn)行每星期一次的安全檢查評(píng)比制度，班組堅(jiān)持三上崗、一講評(píng)活動(dòng)，即在班前進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三崗和每周一次的講評(píng)安全活動(dòng)。專(zhuān)兼職安全監(jiān)督員每日必須做安全日記。7）、各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員在進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)，也要進(jìn)行專(zhuān)題安全技術(shù)措施交底。安全技術(shù)工程師針對(duì)工程特點(diǎn)提出安全技術(shù)措施。8）、高空作業(yè)人員必須按規(guī)定進(jìn)行體檢，凡不符合高空作業(yè)規(guī)定者，不準(zhǔn)登高作業(yè)。第十章 文明施工措施1施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守工地現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，施工隊(duì)制定出相應(yīng)的措施和獎(jiǎng)罰制度。3建立現(xiàn)場(chǎng)分片包干責(zé)任制和崗位責(zé)任制。4施工隊(duì)要有一名隊(duì)長(zhǎng)抓現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和場(chǎng)容，施工員分區(qū)負(fù)責(zé)，各施工小組有一人管理文明施工。5施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，由平面布置圖分區(qū)負(fù)責(zé)，貼在現(xiàn)場(chǎng)辦公室。每個(gè)班組要有崗位責(zé)任制和值日表，貼在小組工具房。6施工期間，嚴(yán)禁喝酒、賭博、斗毆等不文明行為，對(duì)違紀(jì)職工追究其責(zé)任或交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。7努力改善施工人員的生活條件和施工環(huán)境，定期對(duì)職工進(jìn)行體檢，減少和防治疾病的產(chǎn)生和傳播。8工長(zhǎng)的技術(shù)交底要有文明施工的具體要求和切實(shí)可行的具體措施。9暫設(shè)工程不得有傾斜、破爛等情況，要嚴(yán)格按要求辦，做到整齊規(guī)矩。10操作現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)龅秸麧崳掼?、堵洞后要隨時(shí)清理干凈，并倒在指定地點(diǎn)。11施工辦公室、工具室、更衣室要經(jīng)常保持干凈、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等均應(yīng)整齊有序。12施工現(xiàn)場(chǎng)用電線(xiàn)路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線(xiàn)接電。13設(shè)備安裝就位后，要加強(qiáng)管理，防止其他施工中碰撞、損壞現(xiàn)像發(fā)生。14進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、成品、半成品均應(yīng)堆放在指定的地點(diǎn)，堆放整齊，保證道路的通暢。15操作棚內(nèi)的電氣設(shè)備要墊高施放平穩(wěn)，電源線(xiàn)、把線(xiàn)鋪設(shè)要有條理，并要經(jīng)常檢查，以免發(fā)生漏電事故?，F(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)具要經(jīng)常擦掃干凈，并及時(shí)上潤(rùn)滑油養(yǎng)護(hù)，確保機(jī)具正常使用。第十一章 施工方案及施工計(jì)劃進(jìn)度表一、確保工期的技術(shù)與組織措施1 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃根據(jù)西寧中汽燃油有限責(zé)任公司監(jiān)控的建設(shè)和其它相關(guān)聯(lián)系建設(shè)情況，對(duì)該電視監(jiān)控工程施工進(jìn)度假定2007年4月10日開(kāi)工，參見(jiàn)下表進(jìn)行推算施工進(jìn)度。2 施工進(jìn)度總體計(jì)劃工期目標(biāo)：5天工作方針：保質(zhì)保量，如期交付！3 影響工期的因素A、內(nèi)因1）、工程管理人員目標(biāo)明確；權(quán)責(zé)分明；施工前期準(zhǔn)備工作；施工進(jìn)度控制；施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平；與各方面的協(xié)調(diào)工作；設(shè)備材料的供應(yīng)狀態(tài)；機(jī)械設(shè)備的配備。2）、施工人員 工作責(zé)任心； 工時(shí)的有效利用； 施工人員的技能；各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)配合。B、外因1）、甲供材料設(shè)備是否及時(shí)到貨；2）、設(shè)備廠(chǎng)商供貨情況；3）、設(shè)計(jì)出圖時(shí)間及變更；4）、相關(guān)施工單位的工程進(jìn)度情況；5）、氣候?qū)こ痰挠绊懀?）、資金情況。第十二章 工程組織實(shí)施管理一、 確保施工進(jìn)度在保障施工質(zhì)量的前提下我公司根據(jù)施工進(jìn)度的要求提出以下幾點(diǎn)，確保工期按計(jì)劃圓滿(mǎn)完成：A） 對(duì)材料采購(gòu)的要求：在我公司向貴單位提供電視監(jiān)控系統(tǒng)材料清單后，我公司可協(xié)助貴單位對(duì)供貨商是否有庫(kù)存貨源進(jìn)行考察，貴單位應(yīng)采取有效措施保障材料訂貨計(jì)劃、督促供貨商及時(shí)供應(yīng)。我公司負(fù)責(zé)提供的輔材我方將提前制訂采購(gòu)計(jì)劃，保證按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。B） 對(duì)施工設(shè)備的要求：我公司有多年的設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)，在工程施工過(guò)程中，對(duì)電視監(jiān)控系統(tǒng)所使用的儀器儀表有嚴(yán)格的要求，在投入工程中使用的各種儀器儀表應(yīng)專(zhuān)門(mén)到計(jì)量部門(mén)經(jīng)過(guò)計(jì)量，確保準(zhǔn)確無(wú)誤時(shí)，才可使用。工程實(shí)施過(guò)程中必須使的儀器儀表應(yīng)備有兩套以上，在一套出現(xiàn)故障時(shí)，可以立即使用備用儀表，保障高質(zhì)量完成作業(yè)；并且施工人員每人均有一套同本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的施工專(zhuān)用工具。C） 對(duì)施工人員的安排：我公司技術(shù)施工人員都授過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)并取得了相關(guān)資質(zhì)證書(shū)，均有多年的弱電施工經(jīng)驗(yàn)，其中一部分人員參加過(guò)大中型項(xiàng)目的施工安裝與管理，有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)。 二、 工程組織一套健全有效的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是貫徹西寧中汽燃油有限責(zé)任公司電視監(jiān)控系統(tǒng)意圖和順利進(jìn)行工程實(shí)施的重要條件和保障。在本工程建設(shè)之初，首要的是提出并組建起適于本項(xiàng)工程實(shí)施和管理的全套組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。從實(shí)施和管理的職責(zé)看這套組織應(yīng)是完整配套適應(yīng)西寧中汽燃油有限責(zé)任公司電視監(jiān)控系統(tǒng)工程施工管理，從人員構(gòu)成素質(zhì)看這套組織應(yīng)是精煉高效的，這些為西寧中汽燃油有限責(zé)任公司電視監(jiān)控系統(tǒng)工程將來(lái)竣工驗(yàn)收與應(yīng)用等項(xiàng)工作打下基礎(chǔ)。三、工程組織結(jié)構(gòu)根據(jù)整個(gè)工程的實(shí)際情況和任務(wù)，成立相應(yīng)的施工項(xiàng)目執(zhí)行小組，采用項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下的各級(jí)施工項(xiàng)目執(zhí)行小組負(fù)責(zé)制，將工程實(shí)施的各部分、各環(huán)節(jié)責(zé)任到人，并明確規(guī)范所屬下級(jí)組織的職責(zé)及之間的關(guān)系，使西寧中汽燃油有限責(zé)任公司電視監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程協(xié)作嚴(yán)謹(jǐn)、分工合理、責(zé)任分明，為工程建設(shè)及驗(yàn)收進(jìn)行精心設(shè)計(jì)、精心組織、精心施工，確保優(yōu)質(zhì)高效地使項(xiàng)目按計(jì)劃順利執(zhí)行實(shí)施，使整個(gè)工程圓滿(mǎn)完成。² 工程技術(shù)組： 具體負(fù)責(zé)西寧中汽燃油有限責(zé)任公司監(jiān)控系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)，材料選型、檢驗(yàn)和驗(yàn)收以及布線(xiàn)施工、網(wǎng)絡(luò)互連調(diào)試過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)。方案的調(diào)整與更改必須由工程技術(shù)組進(jìn)行設(shè)計(jì)或甲乙雙方共同協(xié)商。² 工程實(shí)施組： 具體承擔(dān)西寧中汽燃油有限責(zé)任公司監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督，布線(xiàn)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、維護(hù)與培訓(xùn)等各項(xiàng)工作任務(wù)。工程實(shí)施小組根據(jù)施工過(guò)程中的具體情況向工程技術(shù)小組提出更改與調(diào)整意見(jiàn)，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。² 商務(wù)協(xié)調(diào)組： 具體負(fù)責(zé)系統(tǒng)工程進(jìn)行中與商務(wù)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)，例如：與我公司的交流，設(shè)備訂貨、催貨和商檢等事宜。² 工程質(zhì)量管理： 為確保西寧中汽燃油有限責(zé)任公司監(jiān)控系統(tǒng)的高質(zhì)量完成，從系統(tǒng)的設(shè)計(jì)到原料的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、現(xiàn)場(chǎng)安裝、各大系統(tǒng)的調(diào)試及竣工文檔，全部過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。保證每一道施工步驟都處于受控狀態(tài)，現(xiàn)任落實(shí)到人。為了保證施工進(jìn)度，我們必須在施工的各個(gè)方面提出要求：1. 安全要求 施工人員必須嚴(yán)格遵守甲方所提出的安全保障制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須有相應(yīng)的安全措施，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安檢人員在每天上班前，提前到工地進(jìn)行安全檢查，涉及強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)的人必須有電工上崗證書(shū)。工程管理人員必須責(zé)令有關(guān)人員做好防火、防盜、防人身意外受傷，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙及做其它有關(guān)違反防火規(guī)定的一切事宜。對(duì)材料庫(kù)房設(shè)立專(zhuān)人看管，做好出入庫(kù)記錄，對(duì)重要儀器儀表做好防潮、防震的工作,保證材料的安全工作，防止損壞和丟失。2 工程例會(huì)在工程施工過(guò)程中，各專(zhuān)業(yè)施工管理人員每天應(yīng)招開(kāi)工程碰頭會(huì)，匯報(bào)今天工程完成情況，安排明天所做的工作。每周會(huì)同甲方招開(kāi)工程監(jiān)理會(huì)，匯報(bào)近期工作進(jìn)程及近期工作安排。3 施工記錄每個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工管理人員應(yīng)堅(jiān)持做好施工日志，真正做到“寫(xiě)你所干的，干你所寫(xiě)的”為工程質(zhì)量及和將來(lái)的工程竣工提供重要依據(jù)。² 施工文檔管理：在西寧中汽燃油有限責(zé)任公司監(jiān)控系統(tǒng)工程實(shí)施過(guò)程中，由致和公司建立嚴(yán)密的施工文檔，其中收集有用戶(hù)需求報(bào)告、系統(tǒng)總體方案、工程方案、各種工程紀(jì)要、協(xié)議以及有關(guān)合同副本、分階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、系統(tǒng)整體驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、調(diào)試報(bào)告、材料清單以及信息點(diǎn)分布位置明細(xì)表、技術(shù)手冊(cè)等等文檔資料。待整個(gè)綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程通過(guò)驗(yàn)收后，將全部文檔整理完善后交由貴單位保管，便于貴單位將來(lái)維護(hù)、使用。文檔管理是工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要輔助手段，也有助于貴單位電視監(jiān)控系統(tǒng)工程完成后的順利移交和貴單位在將來(lái)應(yīng)用過(guò)程中的維護(hù)。就本工程完成后，致和公司作為系統(tǒng)集成商，將以文本、光盤(pán)或軟盤(pán)形式全部供維護(hù)使用的各種文檔及驗(yàn)收測(cè)試記錄。文件包括：1） 技術(shù)文件根據(jù)西寧中汽燃油有限責(zé)任公司質(zhì)量保證要求,電視監(jiān)控系統(tǒng)將技術(shù)文件分階段歸類(lèi)如下:階 段文 檔 名 稱(chēng)合同合同工程策劃工程綜合計(jì)劃進(jìn)度工程組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)質(zhì)量策劃質(zhì)量保證計(jì)劃設(shè)計(jì)修改申請(qǐng)安裝安裝計(jì)劃安裝手冊(cè)測(cè)試報(bào)告系統(tǒng)確認(rèn)報(bào)告系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告維護(hù)維護(hù)計(jì)劃培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃2） 外來(lái)文件外來(lái)文件是指由設(shè)備廠(chǎng)家等送來(lái)的技術(shù)資料、傳真、各種公函等。這些文件雖然不是由本項(xiàng)目組產(chǎn)生的，但是對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有至關(guān)重要的作用。外來(lái)文檔交由文檔管理員收存保留，必要時(shí)可進(jìn)行單獨(dú)編號(hào)。四、 工程項(xiàng)目實(shí)施為了保證西寧中汽燃油有限責(zé)任公司電視監(jiān)控系統(tǒng)工程項(xiàng)目順利實(shí)施，在工程施工過(guò)程中可以分為如下四個(gè)階段：工程設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段、工程調(diào)試階段和工程竣工驗(yàn)收階段。1 工程設(shè)計(jì)西寧中汽燃油有限責(zé)任公司工程設(shè)計(jì)依據(jù)系統(tǒng)工程項(xiàng)目用戶(hù)需求，經(jīng)過(guò)我公司各專(zhuān)業(yè)相關(guān)技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目的需求實(shí)際調(diào)查研究，設(shè)計(jì)出西寧中汽燃油有限責(zé)任公司監(jiān)控系統(tǒng)的總體施工技術(shù)方案。2 工程實(shí)施工程設(shè)計(jì)的結(jié)果應(yīng)落實(shí)為實(shí)施。為正確高效地實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)，必須準(zhǔn)確地分割實(shí)施中的步驟，合理地規(guī)劃每個(gè)實(shí)施步驟上的工時(shí)、工作量，人員調(diào)配、實(shí)施步驟間的連接，以達(dá)到最有效的資源利用和最佳的工期進(jìn)度安排。實(shí)施步驟：1) 工程實(shí)施準(zhǔn)備工作以工程實(shí)施組為主體，按系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案，詳細(xì)分析達(dá)到最佳要求所需的現(xiàn)場(chǎng)條件，指導(dǎo)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作并向文檔管理組提供具有技術(shù)細(xì)節(jié)的工程實(shí)施計(jì)劃文檔。具體有以下幾個(gè)方面的工作要做：² 分析技術(shù)難點(diǎn)；² 現(xiàn)場(chǎng)勘查：查看將安裝的設(shè)備、布槽線(xiàn)管線(xiàn)分布處土建進(jìn)度現(xiàn)狀情況等，提出實(shí)施準(zhǔn)備建議；² 確定施工所需材料、設(shè)備、工具等的詳細(xì)清單，并作必要性說(shuō)明。協(xié)同項(xiàng)目執(zhí)行小組指定的專(zhuān)人做好材料、設(shè)備的正確到位；2） 工程督導(dǎo)與各子系統(tǒng)設(shè)備及布線(xiàn)的安裝² 總體方案的實(shí)施：由致和公司和西寧中汽燃油有限責(zé)任公司根據(jù)建筑格局和使用情況對(duì)總體方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)雙方認(rèn)可，我方方可進(jìn)行線(xiàn)纜的敷設(shè)與所有設(shè)備的安裝及調(diào)試；² 我方應(yīng)根據(jù)工程施工要求派出現(xiàn)場(chǎng)安裝督導(dǎo)高級(jí)工程師和驗(yàn)收負(fù)責(zé)人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各子系統(tǒng)和安裝、調(diào)試、質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收；² 布線(xiàn)系統(tǒng)在安裝前，為配合土建及其它各專(zhuān)業(yè)的施工，我方應(yīng)在接到用戶(hù)要求后派出施工代表進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，提供施工建議，協(xié)調(diào)施工；² 在現(xiàn)場(chǎng)安裝驗(yàn)收期間，至少應(yīng)有1-2名我方的現(xiàn)場(chǎng)代表駐留在施工現(xiàn)場(chǎng)；² 工程實(shí)施組的布線(xiàn)工程師配合項(xiàng)目組指派的專(zhuān)人完成到貨、驗(yàn)貨等工作；² 對(duì)控制中心的設(shè)備的安裝；² 對(duì)用戶(hù)進(jìn)行安裝與調(diào)試的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。3 關(guān)于驗(yàn)收1) 驗(yàn)收對(duì)像西寧中汽燃油有限責(zé)任公司電視監(jiān)控系統(tǒng) 文檔（各種工程、技術(shù)、軟件的文檔） 培訓(xùn)（技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)用培訓(xùn)）2) 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目執(zhí)行小組制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3) 驗(yàn)收方法驗(yàn)收小組根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行小組制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施驗(yàn)收，對(duì)工程的驗(yàn)收都應(yīng)擬定驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃、生成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收分為如下幾個(gè)方面：A. 外觀(guān)驗(yàn)收： 隱蔽工程的階段驗(yàn)收，主要是安裝完畢后的金屬線(xiàn)槽、水平電纜布線(xiàn)。B. 測(cè)試驗(yàn)收: 攝像機(jī)線(xiàn)路斷通測(cè)試、連接正確性測(cè)試、衰減測(cè)試、近端串?dāng)_測(cè)試、電壓、電容等項(xiàng)的測(cè)試。對(duì)于電視監(jiān)控系統(tǒng)驗(yàn)收將按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試時(shí)，我方將與用戶(hù)共同進(jìn)行測(cè)試。我方將與用戶(hù)一道填寫(xiě)測(cè)試報(bào)告。我公司鄭重承諾：我方可聘請(qǐng)國(guó)家權(quán)威工程質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行第三方工程質(zhì)檢。（質(zhì)檢費(fèi)用由雙方各自負(fù)擔(dān)50%）對(duì)于其它布線(xiàn)驗(yàn)收將按照GB 50054-95低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。l 測(cè)試的方法：采用全檢測(cè)試（對(duì)每一條線(xiàn)纜均進(jìn)行測(cè)試）；l 驗(yàn)收的機(jī)構(gòu)和人員：項(xiàng)目組成員、甲方相關(guān)人員；l 測(cè)試報(bào)告：按檢測(cè)記錄格式保存在磁盤(pán)中；C. 文檔驗(yàn)收： 文檔的有效性、完整性和正確性。對(duì)文檔的驗(yàn)收，依據(jù)“工程文檔”中所列,考察其數(shù)量和內(nèi)容與實(shí)際的符合性、可讀性等。第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè)