目 錄第一章 編制說明及工程概況第二章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保障措施第三章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃第四章 主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施第五章 對總承包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的 配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案第六章 定位和測量放線施工方案第七章 施工安全措施第八章 現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案第九章 冬季和雨季施工方案第十章 施工現(xiàn)場總平面布置第十一章 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)第十二章 承包人自行施工范圍內(nèi)的分包計(jì)劃第十三章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾第十四章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施第一章 工程概況本工程位于 工程內(nèi)容為 。第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施一、編制說明1、進(jìn)度目標(biāo)，我公司力爭完成本項(xiàng)工程的施工工期達(dá)到部隊(duì)200日歷天要求，力爭提前完工。2、本工程進(jìn)度安排是根據(jù)前述施工布置按照前緊后松的工作原則進(jìn)行編制的，以保證在施工過程中有足夠的彈性時間處理不可預(yù)見的突發(fā)情況。二、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃1、進(jìn)度控制方法簡單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是按照分層進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃?？刂萍词窃陧?xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進(jìn)度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次序，減少重疊，把時間空間化；內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對各部門、班組之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。2、進(jìn)度控制措施2.1組織措施落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項(xiàng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測。2.2技術(shù)措施采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。2.3合同措施對材料供應(yīng)商簽訂的供貨時間應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)一致。2.4信息管理措施項(xiàng)目經(jīng)理部對各分部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時進(jìn)行有針對性的調(diào)整。2.5根據(jù)以上管理措施具體對進(jìn)度計(jì)劃從以下四方面進(jìn)行控制：2.5.1施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動、落實(shí)和完成計(jì)劃。為了保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并盡量按編制的計(jì)劃時間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：2.5.2檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次的計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到施工班組，以保證實(shí)施。2.5.3層層下達(dá)施工任務(wù)書。該項(xiàng)目的經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。2.5.4計(jì)劃全面交底，發(fā)動工人實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同行動，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成工人的自覺行動。3、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施3.1編制月（周）計(jì)劃。為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場的情況、勞動力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（周）的作業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體、更切合實(shí)際和可行。3.2簽發(fā)施工任務(wù)書。編制好月（周）作業(yè)計(jì)劃以后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。3.3做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期，工作進(jìn)度和完成日期。為了施工進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。3.4做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。4、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查4.1跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度。4.2整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具體有可比性的數(shù)據(jù)。4.3對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)行比較，得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。4.4施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。施工進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照報(bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。5、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整5.1分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。5.2分析進(jìn)度偏差是否大于總時差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時差，說明此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時差的情況來確定。5.3分析進(jìn)度偏差是否大于自由時差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。5.4經(jīng)過如此分析，進(jìn)度控制人員可以確度應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以使確定采取高速措施，獲得新的符合實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃目標(biāo)的新進(jìn)度6、工期保證措施我司將該工程的總工期定為150日歷天，具體施工進(jìn)度計(jì)劃表附后6.1工期計(jì)劃說明6.1.1材料制造加工計(jì)劃我司準(zhǔn)備按照審定的施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，經(jīng)現(xiàn)場放線、測量，先分別確定各種材料的準(zhǔn)確幾何尺寸及規(guī)格數(shù)量，及時備料生產(chǎn)加工，以保證前期施工進(jìn)度的需要，隨后在施工中依次按期確定出各種主、輔材料的規(guī)格、數(shù)量，及時生產(chǎn)、加工，滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度要求。6.1.2施工計(jì)劃依照審定的施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行放線定位，同時請甲方或監(jiān)理確認(rèn)，根據(jù)各區(qū)段的不同設(shè)計(jì)要求，按分區(qū)分工進(jìn)行各個分項(xiàng)工程的作業(yè)，待校正定位、固定后，經(jīng)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收、簽證后方可進(jìn)行下道工序的施工。 7、施工進(jìn)度計(jì)劃管理7.1制定嚴(yán)密的總體形象進(jìn)度書，其中包括總體和分部分進(jìn)行計(jì)劃及季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃和復(fù)式滾動，做到計(jì)劃合理、科學(xué)安排，嚴(yán)格落實(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。7.2編制程序化疊復(fù)式施工方案，分割單獨(dú)占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落實(shí)到人到位，使之不影響正常施工的進(jìn)行，實(shí)行交錯作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。7.3各部位和各單項(xiàng)施工，只可按計(jì)劃提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序間的相互影響工期，絕對不允許影響到下道工序和整體工程的進(jìn)度。7.4管理人員對已制定計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整并落實(shí)，監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度的進(jìn)展情況。7.5加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理部門的聯(lián)絡(luò)，積極接收其對進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。8、工期保證措施8.1工期保證手段循環(huán)圖(見圖)工期目標(biāo)階段目標(biāo) 工期預(yù)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施方案工期定期檢核進(jìn)度分析計(jì)劃調(diào)整正確實(shí)施8.2工期保證措施8.2.1從組織體系上保證工期的組織措施： 本工程質(zhì)量目標(biāo)是確保合格。為保證按質(zhì)、按期完成各項(xiàng)任務(wù)，成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織上起到了保證。8.2.2施工進(jìn)度的三級動態(tài)控制措施：一級進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動態(tài)控制。編制月計(jì)劃以外還要求編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃，凡是條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息立即做出正確處理。8.2.3勞動力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。8.2.4合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。裝飾施工盡可能地提前插入，為其他專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時間。8.2.5對部分可以在夜間操作的工作，在施工面展開后，充分利用施工現(xiàn)現(xiàn)場、施工機(jī)具，我公司采用二班制進(jìn)行夜間施工。 8.2.6投入的機(jī)械、設(shè)備先進(jìn)、實(shí)用、數(shù)量充足。8.2.7加強(qiáng)對材料供應(yīng)的管理，材料供應(yīng)要及時，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。8.2.8制定必要的獎罰制度，對于按計(jì)劃完成工作的施工人員進(jìn)行必要的獎勵，對未按計(jì)劃完成的施工人員作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開除。8.2.9根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，合理安排各工種的施工時間。8.2.10為了做好現(xiàn)場管理和成品保護(hù)工作，除了在施工現(xiàn)場設(shè)立值班室由專門值班人員負(fù)責(zé)值班外，本公司所有施工人員均住宿在臨時宿舍，專人管理。9、工期縮短的措施9.1采用新工藝、新設(shè)備開展施工。9.2施工作業(yè)面全面展開后，為充分使用施工現(xiàn)場、施工機(jī)具，可采用兩班制流水作業(yè)。9.3利用施工區(qū)段多的有利條件展開交叉作業(yè)。9.4動態(tài)調(diào)整本單位各施工工種之間的施工步驟、節(jié)奏、充分利用施工作業(yè)區(qū)，組織不同工種之間展開交叉作業(yè)。9.5采用先進(jìn)的管理模式，提高工作效率。9.6趕工期間，注意后勤的保障，晚上加班時，及時提供宵夜。9.7根據(jù)趕工的具體情況，制定一定的物質(zhì)獎勵措施。9.8強(qiáng)化員工的思想教育，樹立業(yè)主的需求就是自己的需求的思想。10、可能影響工期的因素以及解決措施10.1在施工現(xiàn)場，因施工類別、施工場地小，存在著相互間交叉或協(xié)作作業(yè)，施工現(xiàn)場工期進(jìn)展配合施工項(xiàng)目不到位，一定程度上制約著工期進(jìn)展。10.2因業(yè)主需要，設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變更或某些部位設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，用材變換。10.3施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備數(shù)量不足。10.4施工材料不能及時到位。11、針對以上問題采取的解決措施：11.1在施工現(xiàn)場設(shè)現(xiàn)場辦公室，并指定1名專職管理人員協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位、業(yè)主之間的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使施工順利進(jìn)行。11.2依靠業(yè)主的支持與配合，由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)師及業(yè)主及時溝通，迅速解決現(xiàn)場施工與設(shè)計(jì)之間的問題。11.3施工項(xiàng)目根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的資金使用表，使資金發(fā)揮最大利用率。11.4根據(jù)本工程量的需要，組織有能力的項(xiàng)目班子，并編制詳細(xì)的勞動力使用計(jì)劃。由公司及時調(diào)整施工勞動力。11.5及時提出材料用量計(jì)劃(并充分考慮其加工周期)，由公司物資部與現(xiàn)場采購員分別負(fù)責(zé)采購任務(wù)。11.6采用先進(jìn)的管理體系，提高工作效率。第三章 工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志，工程質(zhì)量管理中必須牢固樹立質(zhì)量第的理念，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，使項(xiàng)目部全體人員都認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線，把工程建成高質(zhì)量的工程，務(wù)實(shí)求真，真抓實(shí)干，實(shí)行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)質(zhì)量管理，創(chuàng)建優(yōu)良精品工程，為用戶交一份滿意的答卷。1、質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)建優(yōu)良精品工程，其主要指標(biāo)是本工程竣工時：工程質(zhì)量合格，用戶滿意，竣工驗(yàn)收一次通過。2、質(zhì)量管理體系：建立完整的工程質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程的質(zhì)量管理嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運(yùn)行，實(shí)行“三檢制度”。在每完成一道工序后由質(zhì)檢組成員，現(xiàn)場技術(shù)員和施工隊(duì)長三方共同驗(yàn)收，合格后共同簽字驗(yàn)收方可進(jìn)行下一道工序的工作。管理體系圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理公司質(zhì)量保證部國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO9002主任工程師現(xiàn)場經(jīng)理區(qū)域責(zé)任工程師專業(yè)責(zé)任工程師施工管理合約管理質(zhì)量管理技術(shù)管理內(nèi)部各專業(yè)化隊(duì)伍分承包單位作業(yè)班組作業(yè)班組3、質(zhì)量保證措施3.1建立各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制：針對本標(biāo)工程段特點(diǎn)，建立各級管理人員，特別是施工人員、工程技術(shù)人員、材料供應(yīng)人員、質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的職責(zé)、權(quán)限，切實(shí)做到各負(fù)其職、職責(zé)分明。形成質(zhì)量從原材料抓起，逐個工序把關(guān)，人人負(fù)責(zé)的良好局面，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2加強(qiáng)質(zhì)量管理教育：在工程人員進(jìn)場期間，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織各質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件及技術(shù)規(guī)范，使全體參與施工的人員，掌握本工程的特點(diǎn)，及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)要點(diǎn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。3.3堅(jiān)持技術(shù)交底制度：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)度安排和質(zhì)量目標(biāo)及提出的各項(xiàng)工作指標(biāo)，分階段向各施工隊(duì)進(jìn)行施工項(xiàng)目技術(shù)交底工作，從項(xiàng)目部至施工班組逐步分解落實(shí)工作指標(biāo)、管理指標(biāo)及各項(xiàng)保證指標(biāo)和操作指標(biāo)，逐級簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書，做到工程質(zhì)量指標(biāo)與個人收入掛鉤的辦法，以增強(qiáng)每個人的責(zé)任感和自覺性，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，保證質(zhì)量管理目標(biāo)的真正落實(shí)，使工程的施工從一開始就處于嚴(yán)格的質(zhì)量管理中。3.4建立嚴(yán)格的檢查制度和工序交接制度。工程質(zhì)量檢查從最初開始，逐工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，在施工的各環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭虑邦A(yù)控和過程控制。質(zhì)檢工作按照“跟蹤檢查測檢抽檢”三個等級進(jìn)行，并做到自檢、互檢、交接檢查等專項(xiàng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，未經(jīng)處理不得進(jìn)行下一道工序。具體操作工序?yàn)椋喉?xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人對己完工的工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合技術(shù)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。該項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師和各施工隊(duì)專職質(zhì)檢技術(shù)員組織實(shí)施。3.5建立施工過程中的質(zhì)量檢查的驗(yàn)收制度，過程檢查是施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)，施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師的，是否按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的檢測頻率進(jìn)行取樣、檢測以及尺寸、平面位置等技術(shù)指標(biāo)是否滿足設(shè)計(jì)文件要求等。對重點(diǎn)工序，要組織工前示范和專門講解，加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和考核，實(shí)行持證上崗，質(zhì)檢人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)督。3.6建立質(zhì)量管理例會制度：項(xiàng)目經(jīng)理部每星期召開一次質(zhì)量管理例會，例會主要聽取各施工隊(duì)及質(zhì)量部門的工作情況匯報(bào)，研究解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。3.7與建設(shè)單位及監(jiān)理單位建立良好的工作關(guān)系，真誠合作共同把好質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目涉及施工隊(duì)，要主動向業(yè)主和監(jiān)理工程師匯報(bào)工作，尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查工作，及時準(zhǔn)確地提供各種試驗(yàn)檢查報(bào)告，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程質(zhì)量控制的要求，及批示，并采取措施認(rèn)真組織、安排落實(shí)。3.8建立質(zhì)量獎懲制度：建立與我公司管理相配套的經(jīng)濟(jì)管理制度，是質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)保證，根據(jù)我公司質(zhì)量管理辦法，全體參與人交納一定數(shù)量的質(zhì)量保證金用于質(zhì)量獎懲，對于保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將起到重要作用。3.9突出以預(yù)防為主的原則，開展以“創(chuàng)精品，樹樣板，爭貢獻(xiàn)”為內(nèi)容的質(zhì)量流動紅旗競賽活動，根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制的量化指標(biāo)，每月開展一次質(zhì)量分析總結(jié)和質(zhì)量評比，獎勵質(zhì)量管理中成績突出的單位和個人，處罰有質(zhì)量問題的單位和個人，這將有利于質(zhì)量管理工作和全體參與人員質(zhì)量意識的提高，確保各項(xiàng)施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。 3.10合理組織、精心安排、均衡生產(chǎn)，以取得最佳的施工效果，確保工程質(zhì)量。堅(jiān)決杜絕搶工期、倉促盲目施工、疲勞作業(yè)、草率從事、避免管理失控?zé)o序和質(zhì)量事故。采用先進(jìn)和科學(xué)管理技術(shù)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配人、財(cái)、物資源的配置，減少施工過程中的資源沖突，力求實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)的均衡生產(chǎn)。并在施工過程中，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃及時進(jìn)行跟蹤調(diào)控，調(diào)整人、財(cái)、物資源。3.11用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝，對提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，提高勞動效率，具有顯著的效果。3.12提高人員素質(zhì)。質(zhì)量工作，以人為本，為確保人員素質(zhì)能適應(yīng)本項(xiàng)目工作的目標(biāo)要求，對該項(xiàng)目關(guān)健工作崗位精選一批具有定學(xué)歷、資質(zhì)、職稱、業(yè)績等方面的人員擔(dān)任。對于專業(yè)性強(qiáng)的崗位，通過崗位培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)持證上崗。對重要工種的工人要求通過文化知識和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，熟練掌握工種的技能，經(jīng)過考核，持證上崗。4、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃4.1工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃在建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、及上級有關(guān)建管部門等單位給予大力支持和配合，我們有充分的信心為把本工程創(chuàng)出精品工程，向業(yè)主交一份滿意的答卷。創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴(yán)”?！叭摺笔歉哔|(zhì)量意識、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量目標(biāo)；“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗(yàn)。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，特別是項(xiàng)目部管理層，在整個施工過程中，要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。在施工過程中，跟監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作，使監(jiān)理單位在質(zhì)量把關(guān)的同時，也為施工方出謀劃策，減少質(zhì)量通病的發(fā)生，共同為創(chuàng)優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制定創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃。把創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)值分解到每個責(zé)任者。項(xiàng)目部要經(jīng)常檢查質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況，哪些分項(xiàng)工程上有優(yōu)勢、差距，在有優(yōu)勢的分項(xiàng)上，創(chuàng)出自己的特色，有差距的分項(xiàng)上要采取積極的措施和辦法達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格內(nèi)部科學(xué)管理，做到在確保安全生產(chǎn)的同時，上下一條心，共同奮戰(zhàn)，各道工序緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系、質(zhì)量手冊、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件和ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量保證文件一系列標(biāo)準(zhǔn)，使工程的動態(tài)管理始終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格按照施工圖紙、橋梁設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實(shí)行三級制的管理程序，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部推廣應(yīng)用的新技術(shù)，使整個工程圍繞著質(zhì)量目標(biāo)開展工作。4.2工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)我項(xiàng)目部投入大量的人力、物力、財(cái)力，確保本工程質(zhì)量爭創(chuàng)河南省優(yōu)質(zhì)工程。為了落實(shí)和貫徹公司的精神，項(xiàng)目部決定在平時的施工管理方面中嚴(yán)格按按施工組織設(shè)計(jì)、各規(guī)范、規(guī)程及公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。4.3精品工程創(chuàng)優(yōu)工程措施4.3.1 成立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理、專業(yè)施工員中間控制、專職質(zhì)檢員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系，并明確各崗位職責(zé)。同時認(rèn)真自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。通過項(xiàng)目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴(yán)格控制每一個分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.3.2 目標(biāo)管理針對本工程的特點(diǎn)，環(huán)境及一些特定條件，制訂質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)以及安全控制目標(biāo)，現(xiàn)場文明施工控制目標(biāo)。項(xiàng)目部貫徹各工種的實(shí)行生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制，有獎有罰，使各種工序的施工處于有效的控制當(dāng)中。各分項(xiàng)、分部工程在施工之前，先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施工員進(jìn)行技術(shù)交底。然后，各專業(yè)施工員針對本專業(yè)特點(diǎn)對操作班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。明確質(zhì)量目標(biāo)，制訂確保質(zhì)量的措施。4.3.3質(zhì)量管理職責(zé)人是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此必須加強(qiáng)施工人員的管理，建立健全的質(zhì)量責(zé)任制，使質(zhì)量管理落實(shí)到每個人，做到職責(zé)分明，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制度，避免一些推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，充分調(diào)動施工管理人員的工作積極性。（一） 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程的第一質(zhì)量責(zé)任人，對單位工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，是工程質(zhì)量管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及保證質(zhì)量和各項(xiàng)制度和措施，并督促檢查實(shí)施情況。、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織項(xiàng)目管理人員按規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和工作程序開展施工管理，落實(shí)過程控制和獎懲辦法。、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。、組織有關(guān)人員對施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，主持質(zhì)量事故分析、處理會，及時報(bào)告重大事故，參與事故的調(diào)查和處理。、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰制度。、組織好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性，準(zhǔn)確性和可追溯性。、組織并積極開展QC小組活動，有效地提高職工質(zhì)量意識，對本項(xiàng)目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案，主管項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量工作，對施工員進(jìn)行技術(shù)交底。、實(shí)施技術(shù)管理。必要時，對關(guān)鍵工序或特殊工序制定操作性的作業(yè)指導(dǎo)書。對關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量進(jìn)行控制。、參加工程質(zhì)量事故的處理工作，對工程施工過程不合格的糾正措施及原因、責(zé)任的落實(shí)等負(fù)有重要責(zé)任，對原材料、半成品中的不合格品進(jìn)行評審處置。、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目糾正和預(yù)防措施，審查并簽發(fā)設(shè)計(jì)變更，提出實(shí)施和變更意見。、督促項(xiàng)目各級人員認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，并按要求歸檔。技術(shù)資料要求及時準(zhǔn)確并具有可追溯性。、組織對分部工程進(jìn)行質(zhì)量評定，指定人員填寫分部工程質(zhì)量評定表。、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加并指導(dǎo)QC小組活動。（三） 施工員、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和施工工藝，熟悉并掌握質(zhì)量體系文件。施工前認(rèn)真向班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工中認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施，保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。、有權(quán)對施工用材料、半成品和質(zhì)保資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒絕使用并和項(xiàng)目材料員聯(lián)系進(jìn)行處置。、參與施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制并按施工方案、技術(shù)要求和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。、遵守質(zhì)量管理制度，組織工序質(zhì)量自檢，交接檢查和分項(xiàng)工程的驗(yàn)評，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改，并參加上級組織的質(zhì)量檢查，對存在的問題實(shí)施糾正措施。、負(fù)責(zé)做好成品保護(hù)工作。、對分包方施工的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查；（四）材料員把好材料的質(zhì)量關(guān)、采購關(guān)、進(jìn)場關(guān)。材料進(jìn)場后要及時通知試驗(yàn)員進(jìn)行取樣復(fù)試，對材料無法確定時要協(xié)同質(zhì)檢員共同檢評。對不合格材料負(fù)責(zé)清退，對因不合格材料引發(fā)的質(zhì)量問題負(fù)有直接責(zé)任。（五）項(xiàng)目專職質(zhì)檢員隨時跟蹤檢查工程質(zhì)量，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行評定。對達(dá)不到質(zhì)量要求的有權(quán)行使停工權(quán)、返工權(quán)、罰款權(quán)。對不合格的原材料有權(quán)禁止使用。并參加隱蔽工程的驗(yàn)收，監(jiān)督班組進(jìn)行自檢、互檢。（六） 項(xiàng)目試驗(yàn)員對進(jìn)場的原材料及時按批量送檢，材料試驗(yàn)不合格時應(yīng)立即通知質(zhì)檢員，材料員。對后臺計(jì)量要進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)保養(yǎng)計(jì)量器具設(shè)備，對損壞計(jì)量器具者有權(quán)進(jìn)行處罰。工程施工要及時對混凝土、砂漿、鋼筋焊接等進(jìn)行取樣送檢，有不合格者，要及時通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。（七） 項(xiàng)目其他人員的職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理擬定，并保證使每一個參加項(xiàng)目施工的人員都清楚自己的職責(zé)。4.3.4質(zhì)量管理與控制項(xiàng)目工程質(zhì)量主要靠我們平時管理和控制，根據(jù)本工程的特點(diǎn)及平時我公司項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，本工程的質(zhì)量管理與控制主要抓好以下幾個方面：4.3.4.1 影響工程質(zhì)量的因素主要包括人、材料、機(jī)械、工藝方法等因素。4.3.4.1.1人是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對象，是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動力，是要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情以外，還需根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯誤行為等方面來控制人的使用。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大；精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成；反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人，不能操作快速運(yùn)行、動作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備；對某些要求萬無一失的工序和操作，一定要分析人的心理行為，控制人的思想活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險源的現(xiàn)場作業(yè)，應(yīng)控制人的錯誤行為，嚴(yán)禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動作等。在選擇施工隊(duì)伍時，選擇與公司長期合作的、技術(shù)素質(zhì)高、綜合實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工。4.3.4.1.2選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料，是提高工程質(zhì)量不可忽視的一環(huán)。對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。建立管理臺帳，進(jìn)行收發(fā)儲運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，嚴(yán)格杜絕不合格的材料使用到工程中去。4.3.4.1.3施工機(jī)械、操作工具等控制。選用合理的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)施工機(jī)械。健全“人機(jī)固定”制度，“崗位責(zé)任”制度，交接班制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳作用狀態(tài)，為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造有利的條件。4.3.4.1.4工藝控制。影響施工工藝因素主要是施工方法、工藝參數(shù)和工藝裝備的選擇是否正確、合理，現(xiàn)場是否認(rèn)真按已制定的工法，計(jì)量器具的精度能否達(dá)到和正確使用，這是創(chuàng)優(yōu)良工程重要的一環(huán)。在認(rèn)真編制施工方案的同時，針對本工程特點(diǎn)，認(rèn)真編制完善施工工藝、技術(shù)措施及克服質(zhì)量通病的措施。選擇高水平的工藝過程，要切合工程實(shí)際，解決施工難題。4.3.4.2建立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系結(jié)合本工程的特點(diǎn)及施工現(xiàn)場情況，建立現(xiàn)場的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)手段。總體質(zhì)量控制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué) 習(xí) 規(guī) 程 和 質(zhì) 量 控 制圖 紙 會 審分部、分項(xiàng)工程書面交底中 間 檢 查 自 檢監(jiān)理參加共檢隱蔽工程驗(yàn)收簽證現(xiàn) 場 文 明 施 工不合格的處理(返工)材 料 合 格 證試 驗(yàn) 記 錄施 工 記 錄自 檢 記 錄質(zhì) 量 評 定 記 錄隱蔽工程驗(yàn)收記 錄事 故 處 理 記 錄準(zhǔn) 備 工 作技 術(shù) 交 底 施 工 質(zhì) 量 評 定 資 料 整 理材料、勞動力準(zhǔn)備測量儀器準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備克 服 上 工 序 的 弊 病清 理 現(xiàn) 場、準(zhǔn) 備工作辦 理 工 序 交 接手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 按 圖 施 工 處理工序間搭接 完 成 進(jìn) 度 執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量信息反饋體系質(zhì)檢員初檢質(zhì)檢員復(fù)檢方案業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可審批技術(shù)交底工序操作進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格4.3.4.3施工階段質(zhì)量控制事前控制、事中控制、事后控制4.3.4.3.1 事前控制、工程開工前，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定科學(xué)、可靠、先進(jìn)的質(zhì)量計(jì)劃，然后以質(zhì)量計(jì)劃為主線，編制詳細(xì)、可行的質(zhì)量管理制度，做到有章可依，并且在每一分項(xiàng)施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人都要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底，指出質(zhì)量控制要點(diǎn)及難點(diǎn)，說明規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，把握施工重點(diǎn)，在分項(xiàng)工程未施工前就把質(zhì)量隱患消除掉。、預(yù)控質(zhì)量管理要點(diǎn)，在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)，以便在施工中進(jìn)行重點(diǎn)管理，加強(qiáng)控制，使重點(diǎn)部位的質(zhì)量得以保證，同時我們將把重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個施工過程中，以此來帶動整體工程質(zhì)量。、本工程使用的各種材料制品、設(shè)備采購，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001的采購程序，材料員持證上崗。采購材料必須以采購程序?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)，對所采購材料質(zhì)量驗(yàn)收、堆放，均符合程序的有關(guān)文件之規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理對物質(zhì)供應(yīng)方在企業(yè)的資質(zhì)及信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、供貨能力、價格進(jìn)行評價，擇優(yōu)錄用。2） 事中質(zhì)量控制嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理，尤其嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，并且我公司已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過程管理體系，詳見下圖。工程從基礎(chǔ)到裝飾全過程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭時刻把關(guān)，質(zhì)檢員和各專業(yè)施工員參與，緊緊抓住事中質(zhì)量控制的各道工序，各道工序從點(diǎn)到面，從面到體，強(qiáng)化監(jiān)督與控制。各道工序質(zhì)量做到交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對策、施工項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底、道道工序有檢查、成品保護(hù)有措施等等。工序施工分承包班組自檢、互檢交接檢、隱預(yù)檢、評定向項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目部核驗(yàn)填寫核驗(yàn)結(jié)果及意見整 改整 改整 改分承包班組長分承包工長、質(zhì)檢分承包質(zhì)檢員項(xiàng)目技術(shù)部質(zhì) 檢 員核定質(zhì)量等級、簽署隱預(yù)檢意見、填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送監(jiān)理 3） 事后控制每一施工段或每一工序施工后，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)，組織項(xiàng)目部和分包相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量會診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題，安排專人及時處理并作出總結(jié)，形成文字材料，并及時下發(fā)給總包和分承包相關(guān)人員，避免以后分項(xiàng)施工中再出現(xiàn)相同或類似問題。第四章 主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施第一節(jié) 地面磚（一）施工準(zhǔn)備1、材料及主要機(jī)具：2、水泥：32.5及以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，應(yīng)有出廠證明。3、粗砂或中砂，用時要過篩含泥量不大于3%。4、地面磚：進(jìn)場后應(yīng)拆箱檢查顏色、規(guī)格、形狀、粘貼的質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。在使用前應(yīng)對地面磚進(jìn)行挑選，標(biāo)號和品種不同的磚不得混用。如有裂縫、掉角、扭曲變形和小于半塊的碎磚應(yīng)予以剔除。5、主要機(jī)具：小水桶、笤帚、方尺、木、鐵抹子、大杠、篩子、窄手推車、鋼絲刷、噴壺、橡皮錘子、硬木拍板（24012050）、鋼片開刀、撥板（200701）、小型臺式砂輪。（二）作業(yè)條件1、墻面抹灰作完并已彈好+50水平標(biāo)高線。2、穿過地面的套管已做完，管洞已用豆石混凝土堵塞密實(shí)。3、設(shè)計(jì)要求做防水層時，已辦完隱檢手續(xù)，并完成蓄水試驗(yàn)，辦好驗(yàn)收手續(xù)。（三）操作工藝1、工藝流程：清理基層、彈線刷水泥素漿水泥砂漿找平層水泥漿結(jié)合層鋪貼瓷磚修理刷水、揭紙撥縫灌縫養(yǎng)護(hù)2、清理基層、彈線：將基層清理干凈，表面灰漿皮要鏟掉、掃凈。掛線檢查并掌握樓地面墊層的平整度，做到心中有數(shù)。將水平標(biāo)高線彈在墻上。3、刷水泥素漿：在清理好的地面上均勻?yàn)⑺缓笥皿灾憔鶆驗(yàn)⑺⑺嗨貪{（水灰比為0.5），刷的面積不得過大，須與下道工序鋪砂漿找平層緊密配合，隨刷水泥漿隨鋪水泥砂漿，對于光滑的混凝土樓面應(yīng)鑿毛。對于樓、地面的基層應(yīng)提前一天澆水。4、做水泥砂漿找平層：5、沖筋：以墻面+50水平標(biāo)高線為準(zhǔn)，測出面標(biāo)高，拉水平線做灰餅，灰餅上平為地面磚下皮。然后進(jìn)行沖筋，在房間中間每隔1m沖筋一道。有地漏的房間按設(shè)計(jì)要求的坡度找坡，沖筋應(yīng)朝地漏方向呈放射狀。6、沖筋后，用1：3干硬性水泥砂漿（干硬程度以手捏成團(tuán)，落地開花為準(zhǔn)）鋪設(shè)厚度約為2025，用大杠（順標(biāo)筋）將砂漿刮平，木抹子拍實(shí)，抹平整。有地漏的房間要按設(shè)計(jì)要求的坡度做出泛水。7、找方正、彈線：找平層抹好24h后或抗壓強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa后，在找平層上量測房間內(nèi)長度尺寸，在房間中心彈十字控制線，根據(jù)設(shè)計(jì)要求的圖案結(jié)合地面磚的尺寸，計(jì)算出所鋪貼的張數(shù)，不足整張的應(yīng)甩到邊角處，不能貼到明顯部位。8、鋪地面磚：在砂漿找平層上，澆水濕潤后，抹一道22.5厚的水泥漿結(jié)合層（宜摻水泥重量20%的107膠）攤在面磚的背面，然后將面磚與地面鋪貼，并用橡皮錘敲擊面磚使其與地面壓實(shí)，并且高度與地面標(biāo)高線吻合，應(yīng)隨抹隨貼，面積不要過大，整間宜一次鑲鋪連續(xù)操作。9、地面磚的鋪貼程序：對于小房間來說，通常是做成T形標(biāo)準(zhǔn)高度面。對于房間面積較大時，通常是在房間中心按十字形做出標(biāo)準(zhǔn)高度面，這樣可便于施工。10、鋪貼大面：以鋪好的標(biāo)準(zhǔn)高度面為標(biāo)基進(jìn)行，鋪貼時緊靠已鋪好的標(biāo)準(zhǔn)高度開始施工，并用拉出的對縫平直線來控制地面磚對縫的平直。鋪貼時，水泥漿應(yīng)飽滿地抹于面磚背面，并用橡皮錘調(diào)敲實(shí)，以防止空鼓現(xiàn)象。并應(yīng)一邊鋪貼一邊用水平尺校正。還須將表面的水泥漿立刻擦去。 修整：整間鋪好后，在磚上墊木板，人站在墊板上修理四周的邊角，并將錦磚地面與其他地面門口接槎處修好，保證接槎平直。11、灌縫：整副地面磚鋪貼完畢后，養(yǎng)護(hù)2d再進(jìn)行抹縫，抹縫時，將白水泥調(diào)成干性團(tuán)，在縫隙上擦抹，使面磚的對縫內(nèi)填滿白水泥，再將面磚表面擦凈。12、養(yǎng)護(hù)：磚地面擦縫24h后，應(yīng)鋪上鋸末常溫養(yǎng)護(hù)（或用塑料薄膜覆蓋），其養(yǎng)護(hù)時間不得少于7d，且不準(zhǔn)上人。（四）質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1、一般規(guī)定1）鋪設(shè)板塊面層時，其水泥基層的抗壓強(qiáng)度不得小于1.2MPA。2）鋪設(shè)板塊面層的結(jié)合層和板塊間的填縫采用水泥砂漿，應(yīng)符合下列規(guī)定。A配制水泥砂漿應(yīng)采用硅酸鹽、普通硅酸鹽水泥或礦渣酸鹽水泥；其水泥強(qiáng)度等級不宜小于32。5；B配制水泥砂漿的砂應(yīng)符合國家現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法JGJ52的規(guī)定；C配制水泥砂漿的體積（或強(qiáng)度等級）應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3）結(jié)合層和板塊面層填縫的瀝青膠結(jié)材料應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。4）板塊的鋪砌應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時，宜避免出現(xiàn)板塊小于是1/4邊長的邊角料。5）鋪設(shè)水泥板塊類面層的結(jié)合層和填縫的水泥砂漿，在面層鋪設(shè)后，表面應(yīng)覆蓋、濕潤，其養(yǎng)護(hù)時間不應(yīng)少于7D。當(dāng)板塊面層的水泥砂漿結(jié)合層的抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，方可正常使用。6）板塊類踢腳線施工時，不得采用石灰砂漿打底。2、磚面層1）磚面層采用陶瓷磚、缸磚、陶瓷地磚和水泥花磚應(yīng)在結(jié)合層上鋪設(shè)。2）有防腐要求的磚面層采用的耐酸瓷磚、浸漬瀝青磚、缸磚的材質(zhì)、鋪設(shè)以及施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50212的規(guī)定。3）在水泥砂漿結(jié)合層上鋪貼地磚面層時，應(yīng)符合下列規(guī)定：A在鋪貼前，應(yīng)對磚的規(guī)格尺寸、外觀質(zhì)量、色澤等進(jìn)行預(yù)選，浸水濕潤晾干待用；B勾縫和壓縫應(yīng)采用同品種、同強(qiáng)度等級、同顏色的水泥，并做養(yǎng)護(hù)和保護(hù)。4）在水泥砂漿結(jié)合層上鋪設(shè)地磚面層時，磚底面應(yīng)潔凈，每聯(lián)地磚之間、與結(jié)合層之間以及在墻處不得采用砂漿填補(bǔ)。3、主控項(xiàng)目1）面層所用的板塊的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查材質(zhì)合格證明文件及檢測報(bào)告。2）面層與下一層的結(jié)合（粘結(jié)）應(yīng)牢固，無空鼓。檢驗(yàn)方法：用小錘輕擊檢查。4、一般項(xiàng)目1）磚面層的表面應(yīng)潔凈、圖案清晰，接縫平整，深淺一致，周邊順直。板塊無裂紋、掉角和缺楞等缺陷。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。2）面層鄰接處的鑲邊料及尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，邊角整齊、光滑。檢驗(yàn)方法：觀察和用鋼尺檢查。3）踢腳線表面應(yīng)潔凈、高度一致、結(jié)合牢固、出墻厚度一致。檢驗(yàn)方法：觀察和用用小錘輕擊及鋼尺檢查。4）樓梯踏步和臺階板塊的縫隙寬度應(yīng)一致、齒角整齊；樓層梯段相鄰踏步高度差不應(yīng)大于10MM；防滑條順直。檢驗(yàn)方法：觀察和用鋼尺檢查。5）面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不倒水、無積水；與地漏、管道結(jié)合處應(yīng)嚴(yán)密牢固，無滲漏。檢驗(yàn)方法：觀察、潑水或用坡度尺及蓄水檢查。（五）成品保護(hù)1、地面磚鑲鋪完后，如果其它工序插入較多，應(yīng)在上鋪覆蓋物對面層加以保護(hù)。2、切割地面磚時應(yīng)用墊板，禁止在已鋪好的面層上操作。3、推車運(yùn)料時應(yīng)注意保護(hù)門框及已完工的地面，門框易被小車碰的部位應(yīng)加以包裹。走車地面要加墊木板。4、操作過程中不要碰動各種管線，也不得把灰漿和地面磚塊掉落在已安完的地漏管口內(nèi)。（六）應(yīng)注意的質(zhì)量問題1、縫格不直不勻：操作前應(yīng)挑選地面磚，長、寬相同的整張面磚用于同一房間內(nèi)，撥縫時分格縫要拉通線，將超線的磚塊撥順直。2、面層空鼓：做找平層之前基層必須清理干凈，灑水濕潤，找平層砂漿做完之后，房間不得進(jìn)入要封閉，防止地面污染，影響與面層粘結(jié)。鋪陶地面磚時，水泥漿結(jié)合層與面磚鋪貼同時操作，即隨刷隨鋪，不得刷的面積過大，防止水泥漿風(fēng)干影響粘結(jié)而導(dǎo)致空鼓。3、地面滲漏：廁、浴間地面穿樓板上、下水等各種管道做完后，洞口應(yīng)堵塞密實(shí)，并加有套管，驗(yàn)收合格后再做防水層，管口部位與防水層結(jié)合要嚴(yán)密，待蓄水合格后才能做找平層。面磚面層完成后應(yīng)做二次蓄水試驗(yàn)。4、面層污染嚴(yán)重：擦縫時應(yīng)隨時將余漿擦干凈，面層做完后必須加以覆蓋，以防其他工種操作污染。 5、地漏周圍的面磚套割不規(guī)則：找平層時應(yīng)找好地漏坡度，當(dāng)大面積鋪完后，再鋪地漏周圍的面磚，根據(jù)地漏直徑預(yù)先計(jì)算好面磚的塊數(shù)（在地周圍呈放射形鑲鋪），再進(jìn)行加工，試鋪合適后再進(jìn)行正式粘鋪第二節(jié) 復(fù)合木地板（一）施工準(zhǔn)備1 技術(shù)準(zhǔn)備（1）強(qiáng)化復(fù)合地板面層下的各層作法應(yīng)已按設(shè)計(jì)要求施工并驗(yàn)收合格；（2）樣板間或樣板塊已經(jīng)得到認(rèn)可。2 材料要求（1）強(qiáng)化復(fù)合地板：強(qiáng)化復(fù)合地板面層所采用的條材和塊材，其技術(shù)等級和質(zhì)量要求應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。木格柵、墊木和毛地板等必須做防腐、防蛀、防火處理。木格柵應(yīng)選用烘干料，毛地板如選用人造板，應(yīng)有性能檢測報(bào)告，而且對甲醛含量復(fù)驗(yàn)。（2）膠粘劑：應(yīng)采用具有耐老化、防水和防菌等無毒等性能的材料，或按設(shè)計(jì)要求選用。膠粘劑應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50326 的規(guī)定。3 主要機(jī)具設(shè)備（1）根據(jù)施工條件，應(yīng)合理選用適當(dāng)?shù)臋C(jī)具設(shè)備和輔助用具，以能達(dá)到設(shè)計(jì)要求為基本原則，兼顧進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)要求。（2）常用機(jī)具設(shè)備有：角度鋸、螺機(jī)、水平儀、水平尺、方尺、鋼尺、水平尺、小線、鏨子、刷子、鋼絲刷等。4 作業(yè)條件（1）材料檢驗(yàn)已經(jīng)完畢并符合要求。（2）應(yīng)已對所覆蓋的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收且合格，并進(jìn)行隱檢會簽。（3）施工前，應(yīng)做好水平標(biāo)志，以控制鋪設(shè)的高度和厚度，可采用豎尺、拉線、彈線等方法。（4）對所有作業(yè)人員已進(jìn)行了技術(shù)交底。（5）作業(yè)時的施工條件（工序交叉、環(huán)境狀況等）應(yīng)滿足施工質(zhì)量可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。（6）木地板作業(yè)應(yīng)待抹灰工程和管邊試驗(yàn)等項(xiàng)施工完后進(jìn)行。（二）施工工藝1 工藝流程2 操作工藝（1）基底清理：基層表面應(yīng)平整、堅(jiān)硬、干燥、密實(shí)、潔凈、無油脂及其他雜質(zhì)，不得有麻面、起砂裂縫等缺陷。條件允許時，用自流平水泥將地面找平為佳。（2）鋪襯墊：將襯墊鋪平，用膠粘劑點(diǎn)涂固定在基底上。（3）鋪強(qiáng)化復(fù)合地板：從墻的一邊開始鋪粘企口強(qiáng)化復(fù)合地板，靠墻的一塊板應(yīng)離開墻面10mm 左右，以后逐塊排緊。板間企口應(yīng)滿涂膠，擠緊后溢出的膠要立刻擦凈。強(qiáng)化復(fù)合地板面層的接頭應(yīng)按設(shè)計(jì)要求留置。（4）鋪強(qiáng)化復(fù)合地板時應(yīng)從房間內(nèi)退著往外鋪設(shè)。（5）不符合模數(shù)的板塊，其不足部分在現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際尺寸將板塊切割后鑲補(bǔ)，并應(yīng)用膠粘劑加強(qiáng)固定。（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1 主控項(xiàng)目（1）材料應(yīng)符合92642 的要求。（2）強(qiáng)化復(fù)合地板面層鋪設(shè)應(yīng)牢固。（3）檢驗(yàn)方法：同GB50209-2002。2 一般項(xiàng)目（1）強(qiáng)化復(fù)合地板面層圖案和顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，圖案清晰，顏色均勻一致，板面無翹曲。（2）面層的接頭應(yīng)錯開、縫隙嚴(yán)密、表面潔凈。（3）踢腳線表面應(yīng)光滑，接縫嚴(yán)密，高度一致。（四）注意事項(xiàng)1 作業(yè)環(huán)境在施工過程中應(yīng)注意對已經(jīng)完成的隱蔽工程管線和機(jī)電設(shè)備的保護(hù)，各工種間搭接應(yīng)合理，同時注意施工環(huán)境，不得在揚(yáng)塵、濕度大等不利條件下作業(yè)。2 行走有聲響地板基底的平整度不夠。3 板面不潔凈地面鋪完后未做有效的成品保護(hù)，受到外界污染。4 面層起鼓基層直接鋪襯板，未鋪防潮層，面板或襯板含水率高。5 木踢腳板變形木磚間距過大，踢腳板含水率高成品保護(hù)（1）施工時應(yīng)注意對定位定高的標(biāo)準(zhǔn)桿、尺、線的保護(hù)，不得觸動、移位。（2）對所覆蓋的隱蔽工程要有可靠保護(hù)措施，不得因鋪設(shè)強(qiáng)化復(fù)合地板面層造成漏水、堵塞、破壞或降低等級。（3）強(qiáng)化復(fù)合地板面層完工后應(yīng)進(jìn)行遮蓋和攔擋，避免受侵害。（4）后續(xù)工程在強(qiáng)化復(fù)合地板面層上施工時，必須進(jìn)行遮蓋、支墊，嚴(yán)禁直接在強(qiáng)化復(fù)合地板面上動火、焊接、和灰、調(diào)漆、支鐵梯、搭腳手架等。第三節(jié) 外墻面抹灰1、主要工藝流程基層清理管線開槽、配管釘鋼絲網(wǎng)打餅陰陽角找方自檢隱蔽監(jiān)理或建設(shè)單位檢查隱檢簽字抹底層灰抹面層灰質(zhì)量檢查養(yǎng)護(hù)2、施工方法：2.1基層處理：將墻體表面上毛刺和松動、散顆粒剔打清掃干凈，并填實(shí)各種洞、眼。2.2釘鋼絲網(wǎng)：外墻抹灰前應(yīng)在與混凝土交接處釘300mm寬鋼絲網(wǎng)，每邊延伸150mm，以防溫度變化及收縮不均，造成抹灰出現(xiàn)裂紋，釘距宜為500mm。2.3打餅：本工程外墻面不分段，由頂層向下掛通線檢查垂直度，確定抹灰的厚度；故先沿外墻水平方向每35米掛通線檢查垂直度，在每層外墻的頂端、下腳各做一個標(biāo)準(zhǔn)灰餅，灰餅尺寸為50mm見方，厚度以墻面平整度、垂直度決定；然后用釘子在左右灰餅附近墻縫面上掛好通線，并根據(jù)通線位置每隔1.52米加做若干標(biāo)準(zhǔn)灰餅。2.4抹底灰：在抹灰前一天用水把墻面濕潤，磚墻面用水泥漿（加適量甲基纖維素）甩毛。底灰采用1：3水泥砂漿打底，厚度13mm，分兩次成活，并應(yīng)大致找平，用抹灰鐵板在墻面上劃毛，使底層砂漿呈粗糙面。2.5抹面層灰：待底層抹灰面干到七、八成時，方能抹面層砂漿；抹抹面層灰前應(yīng)對底層適當(dāng)濕潤，面層灰為7mm厚1：2.5水泥砂漿，面層應(yīng)抹到與巴子齊平，并應(yīng)使用鋁合金尺枋從上往下按標(biāo)準(zhǔn)刮平。2.6細(xì)部處理：窗邊在距邊5mm處用尺方劃線，將抹灰面層劃掉，便于門窗洞口的第二次抹灰接搓處理。2.7落地灰的使用：落地灰集中收集后，用篩網(wǎng)進(jìn)行過篩，去掉雜物，加適量水泥進(jìn)行機(jī)械攪拌，用于墻面的底層抹灰或廁所防水層砂漿保護(hù)層。 2.8養(yǎng)護(hù)：抹灰面層完成后，用噴霧器進(jìn)行噴水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不少于7天。3、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3.1質(zhì)量的允許偏差按下表規(guī)定：項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1立面垂直度4用2m垂直檢測尺檢查2表面平整度4用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正4用直角檢測尺檢查4分格縫直線度4拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查5墻裙、上口直線度4拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查3.2空間尺寸的允許偏差值和允許極差值項(xiàng)目允許偏差（mm）極差（mm）檢查方法凈開間、進(jìn)深1518用激光測距儀輔以鋼卷尺檢查凈高15204、施工注意事項(xiàng)： 4.1基層處理：必須清除表面雜物、塵土，提前一天，用水慢慢將砌體表面及砼墻面澆透濕潤。4.2界面處理，采用水泥素漿摻入甲基纖維素?cái)嚢杈鶆?，用滾筒均勻的涂刷在墻面基層上，及時將噴濺到頂棚的膠漿刮掉，12小時候后及時濕潤養(yǎng)護(hù)。4.3粘貼防裂網(wǎng)時一定要將鋼絲網(wǎng)片鋪平拉緊。4.4抹灰配合比一定按設(shè)計(jì)要求配制。4.5砂漿拌好后，應(yīng)在初凝前使用完，凡結(jié)硬砂漿不得繼續(xù)使用。4.6內(nèi)、外墻體的抹灰，必須按設(shè)計(jì)要求分層進(jìn)行，并掌握好間隔時間。4.7抹面灰時，注意灰層內(nèi)的含水率，壓活不應(yīng)跟得太緊，應(yīng)待面層灰的水分被底灰吸收后，使面層灰與底層灰產(chǎn)生吸附力后再壓活。4.8填充墻上安設(shè)管線、開關(guān)插座等，應(yīng)在墻面貼灰餅后進(jìn)行，并使箱、盒出墻面的高度一致；管線穿過梁時，應(yīng)在過梁澆筑前預(yù)埋。5、成品保護(hù)：5.1砂漿的抹灰層，在凝結(jié)前應(yīng)防止快干、水沖、撞擊和振動、凝結(jié)后防止沾污和損壞。5.2不得直接在樓地面上拌合砂漿，工具不得亂丟亂放、拆除腳手架時，要輕拆、輕放，運(yùn)料工具不得碰撞墻面。 5.3合理安排施工流程：先上后下、循序漸進(jìn)，使整個抹灰施工過程有條不紊，以防止工序的相互損壞。 5.4后續(xù)工序應(yīng)對前道工序的成品或半成品進(jìn)行保護(hù)，不得污染和損壞。 5.5加強(qiáng)對施工人員的產(chǎn)品保護(hù)思想意識教育，使每個職工都能重視成品的保護(hù)。5.6施工時應(yīng)對電氣開關(guān)盒、配電箱、插座、燈具等部位進(jìn)行專門遮蓋防護(hù)措施。6、質(zhì)量控制措施6.1質(zhì)量控制要點(diǎn)： 6.1.1抹灰砂漿的拌制，使用的材料必須嚴(yán)格計(jì)量，嚴(yán)格按配合比制作。6.1.2抹灰前，對管線的預(yù)留預(yù)埋全面檢查，以免漏掉。6.1.3鋼絲網(wǎng)鋪釘后應(yīng)進(jìn)行全數(shù)檢查，檢查內(nèi)容為鋼絲網(wǎng)是否平整，釘子間距是否符合要求，自檢合格后，報(bào)請監(jiān)理、甲方進(jìn)行隱蔽檢查驗(yàn)收；并做好隱檢記錄。6.1.4控制抹灰層的垂直度、平整度灰餅做完后，應(yīng)對灰餅的垂直度、平整度進(jìn)行仔細(xì)的檢查。6.1.5墻面抹灰所用的水泥、砂質(zhì)量應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。6.1.6抹灰層與基層之間必須粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓和裂紋等缺陷。6.1.7表面潔凈，顏色一致，線角順直，清晰，接搓平整。6.1.8抹灰砂漿必須具有良好的和易性，并且有粘結(jié)強(qiáng)度、抹灰砂漿稠度應(yīng)按下表控制：抹灰層名稱砂漿稠度（cm）底層面層7、墻面抹灰的質(zhì)量通病及原因分析、防治措施：7.1裂紋原因分析內(nèi)墻抹灰裂紋的主要原因是施工人員未按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程進(jìn)行操作造成的。主要包括：7.1.1抹灰前的基層處理不徹底。7.1.2基層未提前灑水潤透。7.1.3混凝土表面未做鑿毛處理或鑿毛不規(guī)范。7.1.4墻體表面處理不規(guī)范。7.1.5砂漿配合比控制不嚴(yán)。7.1.6腳手架眼、接線盒、電線管處封堵不飽滿。7.1.7底層找平層一次成活，抹灰太厚。7.1.8抹灰后沒有跟上灑水養(yǎng)護(hù)。7.1.9使用隔夜灰等。7.2裂紋防治措施嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工，是防止墻體抹灰出現(xiàn)裂紋的根本措施；針對以上分析，墻體抹灰應(yīng)嚴(yán)格按以下幾個方面的要求進(jìn)行施工。7.2.1基層處理：抹灰前應(yīng)認(rèn)真清除基層上的油污、灰渣、浮塵，油污可用10%的燒堿溶液清洗，清除后用清水沖刷干凈，松動的灰渣及浮塵應(yīng)用硬掃帚清掃干凈。7.2.2基層磚墻體應(yīng)提前潤透：準(zhǔn)備抹灰的墻面，應(yīng)提前1天灑水濕潤，濕潤深度不小于50mm，杜絕隨濕潤隨抹灰或完全不濕潤就進(jìn)行抹灰的現(xiàn)象。7.2.3混凝土表面的處理：混凝土表面在抹灰前應(yīng)做好鑿毛處理，使其表面粗糙，抹灰時刷一層加適量甲基纖維素的水泥漿，水泥膠漿要隨刷隨抹或?qū)⒒炷帘砻娴挠臀邸⒏m清除沖刷干凈后，把水泥漿（內(nèi)加適量甲基纖維素）拌和成糨糊狀，用掃帚將漿均勻地甩在混凝土墻表面上，厚度控制在2-4mm，表面成麻點(diǎn)、密實(shí)、無氣孔，待收水后即可進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，保持潮濕4-5d后方可進(jìn)行抹灰。7.2.4不同墻體交接處的處理：不同墻體接縫處也應(yīng)釘300mm寬的鋼絲網(wǎng)，鋼絲網(wǎng)搭縫寬度每邊不少于300mm。7.2.5砂漿