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《馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》 課程案例分析集 同濟(jì)大學(xué)文法學(xué)院理論經(jīng)濟(jì)學(xué)系經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室 案例一 材料1．提供氣象信息商品的勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值嗎？ 2002年7月4日夜，2002年第5號(hào)熱帶風(fēng)暴“威馬遜”肆虐東海，近中心最大風(fēng)力達(dá)到12級(jí)（50米／秒）以上，東海海面巨浪洶涌。 “威馬遜”到來的前6天，坐落在北緯29度、東經(jīng)125度東海海面的平湖油氣田收到了上海市中心氣象臺(tái)傳來的“警報(bào)”：“未來5～6天，臺(tái)風(fēng)‘威馬遜’將影響你平臺(tái)，建議作好撤出的準(zhǔn)備?！逼脚_(tái)上的所有工作人員在直升飛機(jī)的協(xié)助下迅速撤離，避免了一場(chǎng)災(zāi)難的發(fā)生。 “臺(tái)風(fēng)對(duì)平臺(tái)的影響本身不大，但在上面作業(yè)的人員面對(duì)臺(tái)風(fēng)的心理壓力極大，如果不及時(shí)撤離，有可能發(fā)生一些極端事件?！鄙虾Ｊ兄行臍庀笈_(tái)副臺(tái)長(zhǎng)楊禮敏說。 平湖油氣田是上海市中心氣象臺(tái)的長(zhǎng)期企業(yè)客戶之一。氣象臺(tái)每隔3～6小時(shí)左右向該平臺(tái)提供海上、空中和陸地的全方位信息，以圖文傳送，還提供氣象專業(yè)網(wǎng)站。上海市中心氣象臺(tái)現(xiàn)已擁有120家左右的長(zhǎng)期客戶和100多家“散戶”，?！案鶕?jù)企業(yè)各自的需求，我們?yōu)槠淞可矶ㄖ茪庀笮畔ⅲ⒃谖飪r(jià)局制定標(biāo)準(zhǔn)偽基礎(chǔ)上協(xié)商信息使用的費(fèi)用，所以，每家的費(fèi)用都不同?！弊罡叩倪_(dá)到每年20萬元；而最低的也就幾百塊錢?！睏疃Y敏說：“但我們也要承擔(dān)很大風(fēng)險(xiǎn)和壓力：預(yù)報(bào)畢竟是有誤差的，像這次的臺(tái)風(fēng)，企業(yè)撤離和重返平臺(tái)的成本都是上千萬元，所以，如果我們的信息不準(zhǔn)，會(huì)造成很大的損失?！睋?jù)楊禮敏介紹，上海市中心氣象臺(tái)向企業(yè)提供專業(yè)有償氣象服務(wù)的歷史可以追溯到1984年，為英國(guó)的BP公司在南黃海的石油鉆探作“氣象護(hù)航”?，F(xiàn)在，氣象臺(tái)的客戶除了海上作業(yè)、碼頭、航運(yùn)等一貫靠天吃飯的企業(yè)外，還有了一些新的變化。 材料2．電子貨幣——中外銀行卡的產(chǎn)生及作用 信用卡作為電子貨幣的主要形式，20世紀(jì)初起源于美國(guó)。它最早是由商家發(fā)行的。商家們?yōu)榱送其N商品的需要，刺激購買，有選擇地向一些講信譽(yù)的客戶發(fā)放了一種信用籌碼，客戶可以憑借這種籌碼,先賒購商品，然后再用現(xiàn)金或是銀行存款轉(zhuǎn)帳等來支付款項(xiàng)。后來這種籌碼被演變成為了小小的塑料卡片，也就有了現(xiàn)代信用卡的雛形。由此看來，信用卡不過是一種賒購商品的許可證，最后完成交易，還是需要用支付現(xiàn)金或是銀行存款轉(zhuǎn)賬等實(shí)質(zhì)付款形式。 1950年，美國(guó)商人弗蘭麥克納馬拉與他的好友施奈德合作投資1萬美元，在紐約創(chuàng)立了“大萊俱樂部”，這家俱樂部后來成為了著名的大萊信用卡公司。俱樂部向會(huì)員們發(fā)放了一種能夠證明身份的特殊卡片，會(huì)員可以憑卡片記賬，一定時(shí)期后再統(tǒng)一結(jié)賬。這時(shí)的信用卡就已廣受社會(huì)關(guān)注。l952年，美國(guó)加州的富蘭克林國(guó)民銀行進(jìn)入發(fā)行行列，率先發(fā)行了銀行信用卡。隨后，許多銀行都跟之而來，信用卡迅速在美國(guó)乃至在世界流行開來。1985年，中國(guó)銀行珠江分行發(fā)行了第一張“中行卡”，開創(chuàng)了中國(guó)信用卡發(fā)行的先河。 商家實(shí)際上收到錢，并不是從信用卡里收到的，而是從銀行收到的。這就告訴我們，你使用信用卡消費(fèi)，在沒有最后結(jié)算之前，你其實(shí)沒有真正地花錢，但卻真正地享受了商品。你完全可以享受而最后不付錢。那么，銀行為什么會(huì)發(fā)卡給你呢？這就是你的信用了。信用卡的最根本之處，也就在這里。銀行根據(jù)你的信用向你發(fā)卡，信用越好，你就能夠得到級(jí)別越高的信用卡，如所謂的“金卡”等，你可以在沒有付錢之前，消費(fèi)到很大數(shù)額的錢。如果你有一次賴賬不付，以后你就會(huì)有不良記錄，就再也別想得到信用卡了。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，銀行尤其是大銀行的信譽(yù)通常是很高的。它所發(fā)行的信用卡是商家們所放心來“刷”的，因?yàn)殂y行不會(huì)賴賬。這樣，你持有那種信譽(yù)很好的大銀行發(fā)行的信用卡，就可以走遍天下。 問題： 結(jié)合商品經(jīng)濟(jì)基本原理并根據(jù)上述材料，請(qǐng)分析思考下列問題： 1． 你如何理解創(chuàng)造價(jià)值的“勞動(dòng)”？ 2． 在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)的內(nèi)涵與外延發(fā)生了什么變化？ 3． 在信用卡出現(xiàn)以后，貨幣的形式發(fā)生了很大變化。你認(rèn)為在未來的電子時(shí)代紙幣會(huì)消失嗎？ 案例二 材料1.從虧損到盈利 某企業(yè)是一個(gè)專業(yè)從事手表生產(chǎn)與銷售的企業(yè)。該企業(yè)下設(shè)一個(gè)手表專營(yíng)公司負(fù)責(zé)手表的銷售，專營(yíng)公司的副經(jīng)理叫劉帆。該企業(yè)主要生產(chǎn)銷售機(jī)械表。 1987年左右，市場(chǎng)發(fā)生了變化，電子表暢銷，機(jī)械表銷售下降。該企業(yè)的產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，僅專營(yíng)公司就積壓了100多萬只機(jī)械表。 當(dāng)時(shí)劉帆給廠里打報(bào)告，請(qǐng)示處理積壓產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)市價(jià)為120元一只的機(jī)械表，劉帆準(zhǔn)備以25元一只處理掉，然后利用收回資金生產(chǎn)銷售電子表。廠里沒有批準(zhǔn)劉帆的報(bào)告。劉帆又給主管局打報(bào)告，主管局也沒有批示。在這種情況下，劉帆自作主張，以25元／只的價(jià)格處理積壓產(chǎn)品。經(jīng)過二、三個(gè)月的努力，積壓產(chǎn)品全部售出，收回資金2500萬元。劉帆用這些資金引進(jìn)香港表盤、機(jī)芯，根據(jù)市場(chǎng)需求，生產(chǎn)多花色的產(chǎn)品去爭(zhēng)取市場(chǎng)，到1989年，專營(yíng)公司盈利900多萬元。但是由于該手表廠也是個(gè)老大難企業(yè)，先后換了10多名廠長(zhǎng)，劉帆的行為讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)感到難堪，遂在1990年將專營(yíng)公司撤銷。1992年手表廠面臨破產(chǎn)，累計(jì)虧損4000多萬元，銀行存款只有4萬元，固定資產(chǎn)達(dá)8000萬元，并且有幾百臺(tái)進(jìn)口設(shè)備。在這種情況下，1992年4月劉帆被任命為該廠廠長(zhǎng)。8個(gè)月后，該企業(yè)減虧747萬元，1993年全面扭虧，實(shí)現(xiàn)利稅574萬元。1992年到1996年還清了近1億元債務(wù)。 材料2.美國(guó)經(jīng)濟(jì)的短期衰退 1992 年以來，美國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪商業(yè)周期的擴(kuò)張期，經(jīng)歷了二戰(zhàn)之后長(zhǎng)達(dá)107 個(gè)月的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張，形成了經(jīng)濟(jì)大繁榮。1992～2000年期間，美國(guó)經(jīng)濟(jì)年平均增長(zhǎng)率為3.8%，通貨膨脹率大體保持在2～3% ，失業(yè)率大幅度下降，就業(yè)增長(zhǎng)率相對(duì)比較高， 公司利潤(rùn)有較大增長(zhǎng) 。但是，美國(guó)很快轉(zhuǎn)入經(jīng)濟(jì)衰退。2000 年年初經(jīng)濟(jì)開始下滑，并于2001 年3 月份進(jìn)入經(jīng)濟(jì)衰退期。美國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)研究局認(rèn)為2001年3月，美國(guó)經(jīng)濟(jì)就已步入衰退。根據(jù)美國(guó)商務(wù)部于2002年7月31日公布的新的修正統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2001年第一季度GDP增長(zhǎng)率為負(fù)0.6%，第二季度GDP增長(zhǎng)率是負(fù)1.6%，第三季度GDP增長(zhǎng)率為負(fù)0.3%，第四季度GDP增長(zhǎng)率則為2.7%，可見2001年美國(guó)GDP出現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)季度的負(fù)增長(zhǎng)，其經(jīng)濟(jì)已陷入衰退。2001年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率僅為0.3%，遠(yuǎn)低于早先預(yù)測(cè)的1.3%，與2000年超過4%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相比，更是出現(xiàn)了明顯的落差。美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退的主要導(dǎo)因是發(fā)生了高新技術(shù)危機(jī)和經(jīng)濟(jì)周期危機(jī)以及發(fā)生了人們沒有預(yù)料到的“911”事件，使美國(guó)民眾和投資者產(chǎn)生了“安全危機(jī)”，進(jìn)一步打擊了消費(fèi)和投資欲望，使美國(guó)經(jīng)濟(jì)“軟著陸”希望徹底破滅，并造成多方面的負(fù)面影響。但此次美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退與二戰(zhàn)后所發(fā)生的歷次經(jīng)濟(jì)危機(jī)相比，其特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)衰退與生產(chǎn)率增長(zhǎng)并存；失業(yè)率增加與雇員實(shí)際工資上升并存；清理商品庫存積壓速度加快；經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與股市下跌相伴隨。美國(guó)經(jīng)濟(jì)研究局2002年2月發(fā)表的報(bào)告也認(rèn)為，由于勞動(dòng)生產(chǎn)率持續(xù)增長(zhǎng)，因此，此次經(jīng)濟(jì)衰退比較溫和。 問題： 根據(jù)上述材料結(jié)合資本運(yùn)行的一般原理，思考以下問題： 1．處理滯銷產(chǎn)品對(duì)企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)資本循環(huán)有什么作用？ 2．企業(yè)維持正常經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵是什么？ 3．加速資本循環(huán)與周轉(zhuǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有什么意義？ 4．為什么當(dāng)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化浪潮洶涌，而資本主義國(guó)家經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)仍然不可避免？ 5．當(dāng)代資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)與再生產(chǎn)周期有什么新特點(diǎn)？ 案例三 材料： 微軟公司是20世紀(jì)90年代對(duì)美國(guó)新經(jīng)濟(jì)有重要貢獻(xiàn)的成功企業(yè)。但微軟仍遭遇壟斷案。對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)和對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響較大的企業(yè)政府并不放松反壟斷行為。1994年7月，美國(guó)政府與微軟達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議，即不再要求計(jì)算機(jī)制造商將其視窗操作系統(tǒng)作為必備原件安裝。但在1995年11月因與對(duì)手網(wǎng)景公司劃分瀏覽器市場(chǎng)遭到拒絕，微軟便要求安裝視窗操作系統(tǒng)必須同時(shí)安裝其“探索者”瀏覽器。1997年10月，微軟實(shí)施將瀏覽器與視窗操作系統(tǒng)捆綁出售。捆綁銷售使微軟市場(chǎng)份額大增，從原有的3％～4％的市場(chǎng)份額上升至50％以上的市場(chǎng)占有率。為此，美國(guó)反托拉斯部門與微軟公司開始漫長(zhǎng)訴訟之路。2000年6月地方法院法官判決微軟公司分解為兩個(gè)獨(dú)立公司。政府拆分微軟行為在于保護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。微軟不服又提出上訴。其結(jié)果微軟雖未被拆分，但上訴法院確認(rèn)微軟的市場(chǎng)壟斷事實(shí)，違反了美國(guó)的反托拉斯法。 問題： 1、微軟壟斷案反映了壟斷企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。你認(rèn)為壟斷與競(jìng)爭(zhēng)并存的原因是什么？ 2、通過微軟壟斷案，你從中可以深刻領(lǐng)悟哪些經(jīng)濟(jì)學(xué)原理？ 案例四 材料： 2003年5月深圳市政府下發(fā)了《進(jìn)一步推行按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合分配制度的指導(dǎo)意見》，推行按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合制度，這是深圳在分配制度改革上的一次重大突破?！吨笇?dǎo)意見》明確提出了關(guān)于國(guó)有企業(yè)資本、管理和技術(shù)等要素參與分配的若干政策性意見。強(qiáng)調(diào)放開員工持股的比例和行業(yè)限制。對(duì)經(jīng)政府部門批準(zhǔn)的國(guó)有資本退出的企業(yè)，取消原來的３５％－５０％持股比例限制。擴(kuò)大員工購股的資金來源，除個(gè)人現(xiàn)金出資外，還可以采取向公司股東借款、銀行貸款、公益金劃轉(zhuǎn)購股等方式。員工持股的公司中，國(guó)有股可采取優(yōu)先股的辦法，在保證國(guó)有股份的前提下，不參與企業(yè)的決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以充分調(diào)動(dòng)員工的經(jīng)營(yíng)積極性。另外，對(duì)獲得超額壟斷利潤(rùn)的政策壟斷性企業(yè)的工資分配加強(qiáng)調(diào)控，實(shí)施“國(guó)家工資控制線”，防止過度增長(zhǎng)。對(duì)供電、供水、公交等影響國(guó)計(jì)民生的公益性企業(yè)，實(shí)行“員工平均工資不低于社會(huì)平均工資”；對(duì)高新技術(shù)企業(yè)，允許其工資水平高于一般企業(yè)的工資水平。 問題： 1、社會(huì)主義初級(jí)階段收入分配制度是什么？ 2、在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中正確處理個(gè)人收入分配關(guān)系時(shí)為什么要堅(jiān)持公平與效率的統(tǒng)一？ 3、請(qǐng)根據(jù)有關(guān)知識(shí)分析上述案例并述我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如何建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制—收入分配制度。 案例五 材料： 據(jù)我國(guó)權(quán)威部門最新公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：1994年至今的十年間，我國(guó)創(chuàng)造就業(yè)崗位超過8000萬亇，1998年至2003年，1890多萬國(guó)有企業(yè)下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。但同時(shí)我國(guó)面臨的就業(yè)壓力仍十分嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在： 一、今后兩到三年內(nèi)，城鎮(zhèn)每年需要安排就業(yè)的勞動(dòng)力多達(dá)2400萬，而年度能夠安排就業(yè)崗位僅為1000萬左右，1400萬就業(yè)缺口如何填補(bǔ)。 二、我國(guó)人才總體缺乏，但大學(xué)生就業(yè)難正日益成為一個(gè)社會(huì)問題，數(shù)字顯示，去年高校畢業(yè)生數(shù)量為212萬，初次就業(yè)率為百分之五十左右，今年高校畢業(yè)生數(shù)量達(dá)到280萬，估計(jì)就業(yè)率水平仍將大致持平。 三、去年以來，在珠三角、閩東南等地區(qū)相繼出現(xiàn)較嚴(yán)重的民工短缺，深圳等一些地區(qū)缺工近百分之十，月平均工資在700元以下的企業(yè)普遍招工困難。 四、我國(guó)現(xiàn)有農(nóng)村富余勞動(dòng)力1.5億人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和進(jìn)城務(wù)工規(guī)模、速度正在加大。 問題： 1、我國(guó)十年所提供大量的就業(yè)崗位是如何實(shí)現(xiàn)的？ 2、請(qǐng)你談?wù)剬?duì)當(dāng)前我國(guó)就業(yè)形勢(shì)所存在上述四大問題的看法與對(duì)策。 案例六 材料： 所有制結(jié)構(gòu)問題的材料： 材料1： 下面是改革開放以來我國(guó)所有制結(jié)構(gòu)變化的情況： 年 份 國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè) 集體工業(yè) 城鄉(xiāng)個(gè)體工業(yè) 其他經(jīng)濟(jì)類型工業(yè) 1978 77.6 22.4 — — 1980 76.0 23.5 — 0.5 1990 54.6 35.6 5.4 4.4 1998 28.5 38.3 18.9 19.9 材料2： 《中華人民共和國(guó)憲法》中有關(guān)所有制結(jié)構(gòu)條文的修改情況： 1982年憲法 第六條：“中華人民共和國(guó)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)是生產(chǎn)資料的社會(huì)主義公有制，即全民所有制和勞動(dòng)群眾集體所有制?！吧鐣?huì)主義公有制消滅人剝削人的制度，實(shí)行各盡所能，按勞分配的原則。”　　　　 第十一條：“在法律規(guī)定范圍內(nèi)的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者個(gè)體經(jīng)濟(jì)，是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充。國(guó)家保護(hù)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的合法權(quán)利和利益?！薄皣?guó)家通過行政管理，指導(dǎo)、幫助和監(jiān)督個(gè)體經(jīng)濟(jì)。” 1988年憲法修正案 第十一條增加規(guī)定：“國(guó)家允許私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)存在和發(fā)展。私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充。國(guó)家保護(hù)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的合法的權(quán)利和利益，對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)行引導(dǎo)、監(jiān)督和管理。” 1999年憲法修正案 第六條修改為：“中華人民共和國(guó)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)是生產(chǎn)資料的社會(huì)主義公有制，即全民所有制和勞動(dòng)群眾集體所有制。社會(huì)主義公有制消人剝削人的制度，實(shí)行各盡所能、按勞分配的原則。”“國(guó)家在社會(huì)主義初級(jí)階段，堅(jiān)持公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，堅(jiān)持按勞分配為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，堅(jiān)持按勞分配為主體，多種分配方式并存的分配制度?！? 第十一條修改為：“在法律規(guī)定范圍內(nèi)的個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)等非公有制經(jīng)濟(jì)，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分?！薄皣?guó)家保護(hù)個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的合法權(quán)利和利益。國(guó)家對(duì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)行引導(dǎo)、監(jiān)督和管理。” 材料3： 最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，1999年上半年浙江省國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值2264億元，增長(zhǎng)10.1%，其中國(guó)有工業(yè)和年銷售收500萬元以上的非國(guó)有工業(yè)1~7月總產(chǎn)值的綜合增長(zhǎng)速度同比為16.4%，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的當(dāng)月增速同比也達(dá)到14.5%，非國(guó)有企業(yè)的當(dāng)月同比增速超過25%。該省省長(zhǎng)說：“沒有多種所有制的共同發(fā)展，就不能有浙江經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展?！蹦壳罢憬〉摹肮餐l(fā)展”所形成的所有有制結(jié)構(gòu)是：國(guó)家、集體、個(gè)體私營(yíng)、“三資”的比重是11.5%、40.3%、42.5%、5.7%。 摘自1999年10月10日《光明日?qǐng)?bào)》 請(qǐng)用馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)觀點(diǎn)回答下列問題： ① 分析材料1,說明我國(guó)所有制結(jié)構(gòu)的變化及其原因。 ② 結(jié)合材料1與2，說明我國(guó)憲法修改的理論依據(jù)。 ③ 分析材料2，指出我國(guó)憲法第六條修改前后所保留的共同內(nèi)容及其原因。 ④ 結(jié)合材料回答鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)不會(huì)動(dòng)搖公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位？ 案例七 材料1： 2003年初，國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格一路飚升，棉紡織企業(yè)開始叫苦。為此，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家工商總局等五部委發(fā)布《緊急通知》，決定對(duì)棉花市場(chǎng)流通進(jìn)行宏觀調(diào)控，以平抑棉價(jià)。 《緊急通知》，核心內(nèi)容有兩條：一是禁止棉花經(jīng)營(yíng)企業(yè)囤積棉花，經(jīng)營(yíng)者必須將棉花直接銷售給紡織企業(yè)，不得倒手。二是掐斷倒手企業(yè)的銀行資金來源，規(guī)定各級(jí)農(nóng)發(fā)行不得支持棉花經(jīng)營(yíng)企業(yè)在交易市場(chǎng)購買棉花；各商業(yè)銀行亦因嚴(yán)格控制倒棉貸款的發(fā)放。 棉花大戰(zhàn)年年打，政府的宏觀調(diào)控年年采用堵與禁的老套。剛出臺(tái)的《緊急通知》依然禁字當(dāng)頭，全然不考慮禁的成本和收效是否能成比例，宏觀調(diào)控失效是必然的。 材料2： 我國(guó)棉花購銷體制的改革進(jìn)行了3輪，始于2001年7月的第三輪棉改有條大原則，即為“徹底放開棉花收購、加工和銷售環(huán)節(jié)”。但久禁而放、放因一時(shí)不適應(yīng)而亂，棉花價(jià)格上漲引發(fā)了棉市之亂。2004年1至4月份，國(guó)內(nèi)棉價(jià)上漲22.6％。 材料3： 到2004年3月上旬，國(guó)產(chǎn)原棉價(jià)格已經(jīng)超過國(guó)際現(xiàn)貨棉價(jià)，而且還在一路走高。政府可考慮允許國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)口國(guó)外質(zhì)量更有保證（絕少摻雜使假的）“低價(jià)棉”來平抑棉價(jià)。這樣既可解棉紡企業(yè)之憂，還能迅速填平國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)的供應(yīng)缺口。政府應(yīng)跳出單一為調(diào)控棉價(jià)而調(diào)控的思路，繼續(xù)保持適度的棉花高價(jià)。通過借用價(jià)格杠桿實(shí)行壓錠減產(chǎn)——淘汰落后棉紡產(chǎn)能之目的。 摘自2004年4月18日《中國(guó)青年報(bào)》 問題： 1、 根據(jù)材料1，分析政府進(jìn)行宏觀調(diào)控采取的手段及其特點(diǎn)。 2、 根據(jù)材料2，能否認(rèn)為棉市之亂是棉花購銷體制改革的結(jié)果？ 結(jié)合材料1-3，你認(rèn)為應(yīng)如何完善宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控。 案例八 材料1： 有人主張，可能賺錢的行業(yè)都讓私人去搞，社會(huì)主義國(guó)家應(yīng)像西方發(fā)達(dá)國(guó)家一樣專干私人不愿干的行業(yè)，因此，國(guó)有經(jīng)濟(jì)必須退出一切可能贏利的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，而不管該企業(yè)現(xiàn)在是否有高贏利和高績(jī)效。 材料1： 2004年前三季度，全國(guó)財(cái)政收入增收約4000億元，其中一半是國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)納繳的。 數(shù)據(jù)顯示：2004年1至8月，國(guó)資委監(jiān)管的186家中央企業(yè)總體運(yùn)營(yíng)呈穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3803億元，同比增長(zhǎng)45.6%。國(guó)資委預(yù)計(jì)，全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)總額將分別突破5.3萬億元和4000億元，再創(chuàng)歷史新高。 國(guó)資委負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)改革是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。經(jīng)過多年努力，國(guó)有企業(yè)的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生了深刻變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明細(xì)增強(qiáng)。近年來，國(guó)有企業(yè)改革又有新的進(jìn)展，政企分開邁出了重大步伐，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)得到了改善，股份制改革步伐加快，現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)逐步推進(jìn)，企業(yè)整體素質(zhì)明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長(zhǎng)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出了重要貢獻(xiàn)。2003年，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和上繳稅金分別為4951.2億元和8104.5億元，比上年增長(zhǎng)了30.8%和16.7%，均占全國(guó)工商企業(yè)的“半壁江山”。 問題： 1、你認(rèn)為上述言論是否正確？為什么？ 2、國(guó)有資產(chǎn)管理體制應(yīng)當(dāng)怎樣改革？ 案例九 材料： 20世紀(jì)初的一天，列車在綠草如茵的英格蘭大地上飛馳。車上坐著英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家庇古(ACPigou)。他邊欣賞風(fēng)光，邊對(duì)同伴說：列車在田間經(jīng)過，機(jī)車在田間經(jīng)過，機(jī)車噴出的火花（當(dāng)時(shí)是蒸汽機(jī)）飛到麥穗上，給農(nóng)民造成了損失，但鐵路公司并不用向農(nóng)民賠償。這正是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的無能為力之處，稱為“市場(chǎng)失靈”。 將近70年后，1971年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬治斯蒂格勒(GjStigler)和阿爾欽(AAAlchian)同游日本。他們?cè)诟咚倭熊嚕ㄟ@時(shí)已是電氣機(jī)車）上見到窗外的禾田，想起了庇古當(dāng)年的感慨，就問列車員，鐵路附近的農(nóng)田是否受到列車的損害而減產(chǎn)。列車員說，恰恰相反，飛速馳過的列車把吃稻谷的飛鳥嚇走了，農(nóng)民反而受益。當(dāng)然鐵路公司也不能向農(nóng)民收“趕鳥費(fèi)”。這同樣是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)無能為力的，也稱為“市場(chǎng)失靈”。 同樣一件事情在不同的時(shí)代與地點(diǎn)結(jié)果不同。兩代經(jīng)濟(jì)學(xué)家的感慨也不同。但從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，火車通過農(nóng)田無論結(jié)果如何，其實(shí)說明了同一件事：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中外部性與市場(chǎng)失靈的關(guān)系。 問題： 1、什么是市場(chǎng)失靈？造成市場(chǎng)失靈的主要原因是什么？ 2、請(qǐng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理分析說明兩代經(jīng)濟(jì)學(xué)家的感慨？ 案例十 材1：１９９７年１０月份，全國(guó)零售物價(jià)指數(shù)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)（－０．４％），以后持續(xù)６個(gè)月保持這一趨勢(shì)。從1997年下半年開始到1999年7月，我國(guó)物價(jià)已經(jīng)連續(xù)22個(gè)月下降，物價(jià)不振，商品積壓嚴(yán)重，而且到2001年初這種現(xiàn)象還沒完全消失，這在建國(guó)的歷史中也沒有出現(xiàn)過的。按經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋，這是典型的通貨緊縮。 材料2：“八九風(fēng)暴”（指19８９年８、９月份全國(guó)各地發(fā)生的擠兌、提款、搶購風(fēng)潮）標(biāo)志著通貨膨脹預(yù)期在我國(guó)的形成。１９８８年、１９８９年，我國(guó)通貨膨脹從１９８７年的７％上漲到１８％。１９９１年我國(guó)通貨膨脹再次攀升，從２％躍到２０％以上。物價(jià)上漲了，錢不值錢了。標(biāo)準(zhǔn)粉原來每斤０.18元，現(xiàn)在漲到發(fā)１.00元；好大米水從０.23元漲到1.70；瘦豬肉９４年年初還是４.50元，到年終變成了７.50元；一雙皮鞋從１０多元、數(shù)十元漲到了數(shù)百元，所有的物價(jià)都成倍地上漲了。 問題： 1、通貨緊縮及其特征是什么？ 2、根據(jù)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，你認(rèn)為應(yīng)該如何治理通貨緊縮？ 3、 什么是通貨膨脹？ 4、 通貨膨脹對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生什么影響？ 5、根據(jù)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，你認(rèn)為應(yīng)該如何抑制通貨膨脹？ 案例十一 材料： 二戰(zhàn)后直至70年代末是發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家國(guó)家所有制發(fā)展的新階段。這一時(shí)期國(guó)有資本急劇擴(kuò)大，國(guó)有制已成為發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家多元所有制結(jié)構(gòu)不可忽視的組成部分。下列圖表集中反映了這一變化。 1997年主要資本主義國(guó)家國(guó)有企業(yè)在重要經(jīng)濟(jì)部門中的比重（%） 部門 國(guó)別 郵電 無線電廣播通迅 電力 煤氣 石油 煤炭 鐵路運(yùn)輸 航空 鋼鐵 汽車 造船 英國(guó) 100 100 100 100 25 100 100 75 75 50 100 法國(guó) 100 100 100 100 - 100 100 75 75 50 - 聯(lián)邦德國(guó) 100 100 75 50 25 50 100 100 - 25 25 意大利 100 100 75 100 - - 100 100 75 25 75 比利時(shí) 100 100 25 25 - - 100 100 50 - - 荷蘭 100 100 75 75 - - 100 75 25 50 - 奧地利 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 - 西班牙 100 50 - 75 - 50 100 100 - 50 75 瑞典 100 100 50 100 - - 100 50 - 75 75 美國(guó) 100 - 25 - - - 25 - - - - 日本 100 100 - - - - 75 75 - - - 加拿大 100 25 100 - - - 75 75 - - - 澳大利亞 100 100 100 100 - - 100 75 - - - 資料來源：英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》，1978年12月30日。 問題： 1、為什么國(guó)有經(jīng)濟(jì)能成為資本主義國(guó)家有制結(jié)構(gòu)的組成部分？ 2、你是如何認(rèn)識(shí)資本主義國(guó)家的國(guó)有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)？ 案例十二 材料： 從1997——2000年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化，看宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的必要性 1997年末，由于國(guó)內(nèi)一些因素的變化，再加上東南亞金融危機(jī)的催化，我國(guó)出現(xiàn)了市場(chǎng)疲軟，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢的病相。從1998年年初開始，更進(jìn)入了通貨緊縮，即物價(jià)總水平持續(xù)下降的狀態(tài)。需求不足，產(chǎn)品滯銷，企業(yè)利潤(rùn)下降和緊縮開支等現(xiàn)象，相互影響，形成了惡性循環(huán)。居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)由1994年的24。1%（改革開發(fā)以來的最高點(diǎn)）驟降至1997年的2。8%，并開始了連續(xù)22個(gè)月的物價(jià)下跌現(xiàn)象，產(chǎn)品嚴(yán)重積壓，是建國(guó)以來所罕見。對(duì)此，中央政府采取了一系列反衰退的經(jīng)濟(jì)措施，實(shí)行了積極的財(cái)政政策和擴(kuò)張的貨幣政策。在這三年內(nèi)，共發(fā)行了3600億的國(guó)債，用于進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和其他方面的投資，再配合適度擴(kuò)張的貨幣政策和刺激消費(fèi)的政策，增加了需求，拉動(dòng)了增長(zhǎng)率的回升。到2000年初，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下滑的趨勢(shì)得到了遏制，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)了積極的變化，2000年實(shí)現(xiàn)了8%的GDP增長(zhǎng)率，以后每年都保持在此水平之上。由此可見，積極的財(cái)政政策和擴(kuò)張的貨幣政策，通過拉動(dòng)需求，在遏制經(jīng)濟(jì)下滑過程中所起的重要作用。當(dāng)然，宏觀調(diào)控也體現(xiàn)在促進(jìn)供給方面，中共“十五大”以后，在深化國(guó)企改革，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)等方面的政策和措施，為社會(huì)投資的增加營(yíng)造了一個(gè)更為寬松有利的外部環(huán)境，吸引和鼓勵(lì)了社會(huì)資金增加投入，煥發(fā)了供給方面的無比活力。在需求和供給方面雙管齊下的“兩手政策”作用下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)終于出現(xiàn)了重大的轉(zhuǎn)機(jī)，這充分說明，對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而言，宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控是非常必要的。 問題： 1、 你認(rèn)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)走出低谷是宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的作用嗎？ 2、根據(jù)上述材料，你認(rèn)為需求政策和供給政策哪個(gè)作用更大？ 案例十三 材料： 我國(guó)上世紀(jì)九十年代利率連續(xù)下調(diào)的作用分析 從1996年5月1日開始，到2002年2月我中央銀行先后8次降低金融機(jī)構(gòu)法定存貸款利率。如一年期存款利率從降低前的10。98%降為現(xiàn)在的1。98%，下降了近5倍：一年期貸款利率從12。06%降為4。54%下降了1。5倍左右。如此下降幅度在我國(guó)歷史上是罕見的。開始的降息是為了把1995年以前過高的利率降下來恢復(fù)到合理水平，后來的降息是針對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩和通貨緊縮的。實(shí)踐證明，利率下調(diào)對(duì)刺激消費(fèi)市場(chǎng)、股票市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)增加，成本降低，減輕銀行風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)擔(dān)等，都有積極的作用。 問題： 1、利率政策作為貨幣政策的重要內(nèi)容，，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)節(jié)作用是否很明顯？為什么？ 2、在總需求大于總供給的情況下，是否還需要降低利率？為什么？ 案例十四 材料： 牛奶為什么倒入下水道？ 2002年3月5日《成都商報(bào)》赫然登出一條醒目新聞：華西乳業(yè)把收購不久的牛奶倒入下水道，這種情況已經(jīng)連續(xù)一周了。這一事件使人們連想起那些接二連三的相關(guān)報(bào)道：海南牛奶收購價(jià)一跌再跌，有的奶站甚至拒收，求賣無門的奶農(nóng)只好倒掉牛奶，宰殺奶牛；廣西一奶牛業(yè)民營(yíng)企業(yè)，一年要倒掉牛奶100噸；蘭州、南京等地也有類似情況發(fā)生。對(duì)此，痛心者有之，斥責(zé)者有之，呼吁者有之，當(dāng)今中國(guó)真的牛奶已經(jīng)多得喝不完了？ 問題： 1、這種現(xiàn)象和資本主義生產(chǎn)相對(duì)過剩的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一回事嗎？ 2、既然市場(chǎng)不是萬能的，那么政府的宏觀調(diào)控應(yīng)該有何作為？ 案例十五 材料： 玻璃行業(yè)如何走出虧損困境？ 1999年以來，我國(guó)新建、在建和籌建的玻璃生產(chǎn)線達(dá)39條，新增生產(chǎn)能力相當(dāng)于2000年度玻璃總生產(chǎn)能力的33%，重復(fù)建設(shè)過猛，供需失衡導(dǎo)致價(jià)格下降，經(jīng)濟(jì)效益整體下滑，近三分之一的國(guó)有及國(guó)有控股玻璃生產(chǎn)企業(yè)虧損，玻璃行業(yè)再次吞咽自釀的苦果。據(jù)介紹，此輪玻璃行業(yè)投資的興起，利益驅(qū)動(dòng)是根本原因。由于1997年全行業(yè)虧損已近10億元，所以，1998年采取壓縮生產(chǎn)、淘汰落后、抵制低價(jià)傾銷等措施，使玻璃總量得到了有效控制，價(jià)格回升，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)。但是，在不少企業(yè)有了一定的投資實(shí)力后，禁不住利潤(rùn)的誘惑，再加上競(jìng)爭(zhēng)的需要，都想通過上新線來擴(kuò)大生產(chǎn)能力，把自己做大。這樣很快的就出現(xiàn)了重復(fù)建設(shè)過猛，導(dǎo)致市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求，價(jià)格下跌的局面。整個(gè)行業(yè)又面臨虧損邊緣，不少剛剛扭虧的企業(yè)又重陷虧損困境。于是，2001年12月國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家計(jì)委關(guān)于從嚴(yán)控制平板玻璃生產(chǎn)能力，切實(shí)制止低水平重復(fù)建設(shè)的意見》，要求地方政府一律停止審批任何形式的擴(kuò)大平板玻璃生產(chǎn)能力的建設(shè)項(xiàng)目，更不能化整為零搞低水平重復(fù)建設(shè)。凡越權(quán)審批項(xiàng)目的，將嚴(yán)肅追究審批者和相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。 問題： 1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，重復(fù)建設(shè)會(huì)不會(huì)自動(dòng)消失？為什么？ 2、上述情況，用行政手段能否奏效？利弊如何？ 案例十六 材料1： 現(xiàn)代社會(huì)保障制度發(fā)端于英國(guó)，產(chǎn)生于德國(guó)，發(fā)展至今，已有160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)先后實(shí)施了不同形式的社會(huì)保障制度，并且都試圖通過調(diào)整和改革，來健全和完善這一制度。 材料2： 1973年世界石油危機(jī)爆發(fā)以來，西方“福利國(guó)家”實(shí)施的“從搖籃到墳?zāi)埂钡母吒＠Ｕ夏Ｊ绞艿矫土遗険?。以弗里德曼為代表的新自由主義經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為，過度的社會(huì)保障待遇只會(huì)使政府在這方面的開支快速增加，最終不堪忍受；而且也無法滿足國(guó)民對(duì)社會(huì)保障項(xiàng)目越來越多和支付水平越來越高的要求。政府應(yīng)有選擇地推行社會(huì)保障事業(yè)，即只對(duì)依靠自己能力無法解決其貧困問題的人員提供社會(huì)保障計(jì)劃，其他社會(huì)成員應(yīng)該通過市場(chǎng)機(jī)制或家庭保障功能來解決自己的保障問題。各國(guó)政府紛紛采取措施，調(diào)整社會(huì)保障政策，削減社會(huì)保障財(cái)政支出，降低待遇給付標(biāo)準(zhǔn)，提高繳費(fèi)（稅）標(biāo)準(zhǔn)，建立責(zé)任共擔(dān)機(jī)制，以解決社會(huì)保障財(cái)務(wù)危機(jī)。 材料3： 以新加坡和智利為代表的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)也積極探索符合本國(guó)特點(diǎn)的社會(huì)保障制度。1955年，新加坡建立以個(gè)人帳戶為核心的中央公積金制度；1980年，智利實(shí)施養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，以個(gè)人儲(chǔ)蓄積累為基礎(chǔ)、由政府授權(quán)的私營(yíng)金融公司管理和運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金。2000年，香港開始實(shí)施強(qiáng)制性公積金計(jì)劃。 材料4： 20世紀(jì)80年代以來，中國(guó)和其他實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的國(guó)家為了更快地發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，都對(duì)本國(guó)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行了市場(chǎng)取向的改革，社會(huì)保障制度也隨之變革。至今，中國(guó)以初步建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、由中央政府和地方政府分級(jí)負(fù)責(zé)的社會(huì)保障體系基本框架。 試根據(jù)上述材料，分析和回答： 1、為什么社會(huì)保障制度會(huì)成為各國(guó)普遍實(shí)施的一項(xiàng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策？ 2、為什么各國(guó)都在改革本國(guó)的社會(huì)保障制度，其目的是什么？從中可以總結(jié)出哪些實(shí)施社會(huì)保障的基本原則？ 案例十七 材料：從20世紀(jì)80年代開始，我國(guó)對(duì)傳統(tǒng)的社會(huì)保障制度進(jìn)行改革，經(jīng)過多年努力，與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社會(huì)保障體系框架逐步形成，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的改革與發(fā)展較快。 材料1：1997年，國(guó)家統(tǒng)一了全國(guó)城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人帳戶相結(jié)合。企業(yè)職工達(dá)到法定退休年齡、且個(gè)人繳費(fèi)滿15年的，退休后可以按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金?；攫B(yǎng)老金由基礎(chǔ)養(yǎng)老金（當(dāng)?shù)厣夏甓嚷毠ぴ缕骄べY的20%左右）和個(gè)人帳戶養(yǎng)老金（帳戶累計(jì)儲(chǔ)存額的1/120）組成，并根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)行調(diào)整。參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的職工由最初的國(guó)有企業(yè)和部分集體企業(yè)職工向城鎮(zhèn)多種所有制職工拓展，不斷擴(kuò)大覆蓋面。2003年，全國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)15506萬人，其中參保職工11646萬人。 材料2：為確?；攫B(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放，國(guó)家通過多種渠道籌集基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金。一是實(shí)行企業(yè)（按工資總額20%）和職工（按本人工資8%）共同繳費(fèi)；二是增加財(cái)政對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的補(bǔ)助；三是建立全國(guó)社會(huì)保障基金。2003年，全國(guó)企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳收入總額為2595億元；各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金544億元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助474億元?；鹬?003年底已積累資金1300多億元。初步形成了國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人多元籌資的機(jī)制。 材料3：改變過去由企業(yè)負(fù)責(zé)本企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的發(fā)放和人員管理工作，積極推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理服務(wù)社會(huì)化，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。2003年底，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)全部實(shí)現(xiàn)社會(huì)化發(fā)放，已有84.5%的企業(yè)退休人員實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化管理服務(wù)。 材料4：國(guó)家大力推進(jìn)多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)體系建設(shè)，在按規(guī)定參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，有條件的企業(yè)可為職工建立企業(yè)年金。企業(yè)年金費(fèi)用由企業(yè)和職工個(gè)人共同繳納，實(shí)行基金完全積累，采用個(gè)人帳戶方式進(jìn)行管理。企業(yè)年金基金實(shí)行市場(chǎng)化管理和運(yùn)營(yíng)。2003年，已有近700萬人參加了企業(yè)年金計(jì)劃，此外，國(guó)家還鼓勵(lì)開展個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)。 試結(jié)合上述材料，分析和回答： 1、 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系建設(shè)的目標(biāo)是什么？ 2、以社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人帳戶相結(jié)合的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度如何體現(xiàn)社會(huì)公平與市場(chǎng)效率相結(jié)合的原則？ 案例十八 材料： 請(qǐng)閱讀下列資料，并結(jié)合有關(guān)經(jīng)濟(jì)全球化的知識(shí)進(jìn)行分析和討論： 發(fā)展中國(guó)家雖然在人口總量上占世界的絕大多數(shù)，其總收入僅占全球總產(chǎn)值的一小部分。例如，中國(guó)、印度、印度尼西亞和巴西這幾個(gè)約占世界總?cè)丝谝话氲膰?guó)家的總收入僅占世界總產(chǎn)值的六分之一。而發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)、歐盟國(guó)家、日本、加拿大等國(guó)的總收入和人均收入這兩項(xiàng)指標(biāo)一直居世界前列。目前，世界上不到400位最富有的人所擁有的財(cái)產(chǎn)超過全球一半人口的年收入的總和。在過去的30年里，占全球人口20%的最貧窮者的收入在世界總收入中所占比例從2.3%下降到1.4%。與此同時(shí)，全球最富有的20%的人口在世界總收入中所占的比例由70%上升到85%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1960年到1993年，工業(yè)化國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的人均收入的差距增大了兩倍，從5700美元拉大到15400美元。 聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署的報(bào)告曾指出：“至少有100來個(gè)國(guó)家15年來一直處境不佳，由于發(fā)展水平低而未能享受到經(jīng)濟(jì)全球化的好處?！绷碛匈Y料指出，全世界至少有2/3的人被排斥在經(jīng)濟(jì)全球化之外，并受到全球化的傷害或被全球化所忽視。 幾十年來，廣大發(fā)展中國(guó)家雖然向發(fā)達(dá)國(guó)家支付了巨額利息，然而其外債的規(guī)模仍然在不斷增長(zhǎng)。例如據(jù)拉美經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)，從1992年到2001年的10年中，拉美和加勒比地區(qū)19個(gè)國(guó)家支付的外債利息高達(dá)4830億美元，同時(shí)，其債務(wù)總額卻增加了2380億美元，共計(jì)達(dá)到7090億美元，其中巴西、阿根廷、墨西哥、哥倫比亞、智利、委內(nèi)瑞拉和秘魯?shù)绕邍?guó)的外債就占了拉美外債總額的91%。而與之相對(duì)照，拉美國(guó)家在20世紀(jì)80年代中期的外債總額尚為3600億美元。 第二次世界大戰(zhàn)以后，國(guó)際直接投資的增長(zhǎng)速度大大加快。然而在20世紀(jì)80年代以前，國(guó)際直接投資主要集中在少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家，廣大發(fā)展中國(guó)家引進(jìn)的外國(guó)直接投資相對(duì)較少。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，發(fā)展中國(guó)家的投資環(huán)境有所改善，其吸納的外國(guó)直接投資迅速增加。但是，外國(guó)直接投資在發(fā)展中國(guó)家之間的分布是不平衡的。據(jù)世界銀行《全球金融發(fā)展報(bào)告》的統(tǒng)計(jì)，從1994年到1996年，流入發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際直接投資由1613億美元增加到2438億美元，其中流向東亞和拉美的外資由1246億美元增加到1830億美元，流入撒哈拉以南非洲地區(qū)的外資僅由52億美元增加到118億美元。流入發(fā)展中國(guó)家的全部外國(guó)直接投資的80%流向了亞洲和拉美的12個(gè)國(guó)家。 在世界貿(mào)易總額中，廣大發(fā)展中國(guó)家所占比重長(zhǎng)期在1/5～1/3之間徘徊，發(fā)達(dá)國(guó)家則一直占絕大部分。由于大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家的出口產(chǎn)品長(zhǎng)期以初級(jí)產(chǎn)品為主，其出口價(jià)格受到國(guó)際市場(chǎng)供求變化的影響而波動(dòng)很大，其貿(mào)易條件在不斷惡化（即出口同樣多的產(chǎn)品所能換回的進(jìn)口商品的數(shù)量不斷減少）。少數(shù)工業(yè)基礎(chǔ)比較好的發(fā)展中國(guó)家以出口制成品為主，它們?cè)诎l(fā)展中國(guó)家的出口貿(mào)易中占有很大份額，但這些國(guó)家也常常受到發(fā)達(dá)國(guó)家貿(mào)易保護(hù)主義的限制而處于不利地位。受到以上因素以及其他一些因素的影響，發(fā)展中國(guó)家在全球貿(mào)易中所占的比重難以得到提高。 發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家在科學(xué)技術(shù)方面的差距尤為懸殊。據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織1996年世界科學(xué)報(bào)告的統(tǒng)計(jì)，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）成員國(guó)在全世界研究與開發(fā)（R&D）活動(dòng)的總支出中所占比重高達(dá)85%，而中國(guó)、印度和亞洲新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)在研究與開發(fā)的開支總計(jì)所占全世界的比重僅約為10%，其他大多數(shù)低收入發(fā)展中國(guó)家的這一開支就更加微乎其微了。不僅如此，經(jīng)合組織（OECD）成員國(guó)還擁有世界科學(xué)家和工程師人數(shù)的一半以上，其余不到一半的大部分集中在獨(dú)聯(lián)體、中歐、東歐以及印度、中國(guó)、東亞新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)。尤其在高科技領(lǐng)域的研究開發(fā)和科技人才方面，發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距更加懸殊。 人們通常用兩個(gè)以下指標(biāo)來衡量全球化的程度：貿(mào)易額與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）之比的變化、吸納的外國(guó)直接投資占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重。據(jù)1996年《世界銀行政策與研究報(bào)告》，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的東亞地區(qū)，實(shí)際貿(mào)易額與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比值，1975年—1984年平均每年增長(zhǎng)1.2%，1985年—1994年平均每年增長(zhǎng)1.5%；而南亞地區(qū)同期這一指標(biāo)分別為0.2%和0.3%；中東、北非地區(qū)分別為－0.3%和0.1%;撒哈拉以南非洲地區(qū)分別為－0.5%和－0.15%。從外國(guó)直接投資占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重看，東亞地區(qū)1981年—1983年平均為0.8%，1991年—1993年上升到1.2%；南亞地區(qū)兩個(gè)時(shí)期分別為0.5%和0.1%；中東和北非地區(qū)分別為1.0%和0.25%；撒哈拉以南非洲地區(qū)分別為0.3%和0.15%. 問題： ① 請(qǐng)結(jié)合上述資料以及相關(guān)知識(shí)，描述經(jīng)濟(jì)全球化目前的主要發(fā)展特點(diǎn)和狀態(tài)。 ② 導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展出現(xiàn)上述特點(diǎn)和狀態(tài)的歷史和現(xiàn)實(shí)的原因是什么？經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)及其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響將會(huì)如何？ ③ 請(qǐng)運(yùn)用馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和方法進(jìn)行分析并指出，廣大發(fā)展中國(guó)家對(duì)待經(jīng)濟(jì)全球化的態(tài)度和策略應(yīng)當(dāng)是怎樣的？ 包括發(fā)達(dá)國(guó)家和多邊國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織在內(nèi)的國(guó)際社會(huì)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮什么樣的作用？ 案例十九 材料： 在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，涌動(dòng)著經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化兩股大潮。所謂“區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化”是指通過拆除阻礙商品和要素流動(dòng)的各種障礙，地理位置相鄰近的兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家（地區(qū)）的經(jīng)濟(jì)在體制上組合為更大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)集團(tuán)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化通常包括自由貿(mào)易區(qū)、關(guān)稅同盟、共同市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)與貨幣聯(lián)盟、完全的經(jīng)濟(jì)一體化等成員國(guó)（地區(qū)）之間的經(jīng)濟(jì)合作層次和經(jīng)濟(jì)融合程度依次逐漸不斷提高的幾種類型。 問題： ① 請(qǐng)同學(xué)們自己搜集資料進(jìn)行歸納：區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化在歐洲、美洲和亞洲三大地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r是怎樣的？它們分別發(fā)展到了什么層次（類型）？ ② 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)其成員國(guó)（地區(qū)）的經(jīng)濟(jì)、對(duì)其他國(guó)家（地區(qū)）的經(jīng)濟(jì)以及對(duì)世界經(jīng)濟(jì)有何影響？ ③ 經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化之間有著什么樣的關(guān)系？ ④ 我國(guó)為什么要與東盟國(guó)家建立“中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)”？ 案例二十 材料：《華爾街日?qǐng)?bào)》刊頭條長(zhǎng)文：中國(guó)支撐美國(guó)經(jīng)濟(jì)(2004年2月1日09:02　[陳蔚]?來源：[中國(guó)新聞網(wǎng)]) 周五《華爾街日?qǐng)?bào)》頭版頭條刊出評(píng)論文章，稱中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為美國(guó)經(jīng)濟(jì)提供了有力的支持。 　　文章指出，中國(guó)正逐漸融入由美國(guó)主導(dǎo)的全球經(jīng)濟(jì)秩序。作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)鏈中至關(guān)重要的一環(huán)，中國(guó)幫助很多外國(guó)公司賺了錢。與此同時(shí)，中國(guó)還滿足了美國(guó)對(duì)廉價(jià)商品和資本的巨大需求。 　　該報(bào)稱，中國(guó)無疑已成為一支主要的經(jīng)濟(jì)力量。比起美國(guó)十萬四千億美元的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，以及日本四萬億美元的產(chǎn)出而言，中國(guó)目前一萬二千億美元的經(jīng)濟(jì)水平并不算高；但中國(guó)會(huì)在二十年內(nèi)趕超日本。中國(guó)持續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)力量，包括對(duì)原油的大量需求，已經(jīng)使北京在地緣政治中發(fā)揮相當(dāng)大的影響力，成為美國(guó)需要面對(duì)的又一個(gè)權(quán)力中心。 　　文章認(rèn)為，中國(guó)工人的平均月收入只有八十美元左右，比美國(guó)工人在最低收入情況下兩天的收入還少。這造成美國(guó)制造業(yè)工作崗位流失。最近十二個(gè)月，廉價(jià)勞動(dòng)力使中國(guó)對(duì)美國(guó)的貿(mào)易順差達(dá)到一千二百三十億美元，這是十年前的五倍。 　　然而，文章指出，這些數(shù)字掩蓋了中美經(jīng)濟(jì)之間的互補(bǔ)性。根據(jù)世界銀行的估算，中國(guó)十分依賴工業(yè)產(chǎn)出，其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中有百分之五十一來自制造業(yè)、采礦業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)。但美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中，制造業(yè)只占百分之十四的份額，而服務(wù)業(yè)卻占將近四分之三。 　　摩根?斯坦利的首席經(jīng)濟(jì)師洛奇(StephenRoach)認(rèn)為，美國(guó)可以通過提高關(guān)稅或促使人民幣升值的手段，來減少中國(guó)商品的進(jìn)口，但這樣做只會(huì)提高其他國(guó)家對(duì)美國(guó)的出口。 　　文章還舉了羅技國(guó)際集團(tuán)公司(LogitechInternational)的例子，來說明為何中國(guó)加強(qiáng)了美國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)角色。這家總部位于美國(guó)加州的公司，在蘇州有一個(gè)工廠，每年向美國(guó)出口二千萬只鼠標(biāo)。旺達(dá)(Wanda)無線鼠標(biāo)是羅技的拳頭產(chǎn)品之一，在美國(guó)的銷售價(jià)格在四十美元左右。這其中，羅技拿走八美元，批發(fā)商和零售商拿走十五美元。羅技的原料供貨商，如美國(guó)的摩托羅拉(MotorolaInc.)和安捷倫(AgilentTechnologiesInc.)又要拿走十五美元。中國(guó)只從中賺三美元，而這筆錢還要先用來支付工資、能源、運(yùn)輸和其他管理費(fèi)用。羅技在加州的四百五十個(gè)銷售人員的收入總額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于蘇州工廠內(nèi)四千名中國(guó)工人的收入總額。 　　很多時(shí)候結(jié)果總是一樣的：外國(guó)人賺了大頭。它們提供原材料，由它們?cè)谥袊?guó)的工廠進(jìn)行組裝，然后再銷售到海外。在中國(guó)高科技商品的出口中，外國(guó)公司超過四分之三。摩托羅拉和希捷科技(SeagateTechnology)這兩家美國(guó)公司，被中國(guó)商務(wù)部列入出口企業(yè)中前十強(qiáng)。 　　文章指出，很難估算美國(guó)的跨國(guó)公司到底在中國(guó)賺了多少錢，因?yàn)楹芏喙径纪ㄟ^位于香港或其他低稅地區(qū)的離岸公司申報(bào)盈利。但美國(guó)經(jīng)濟(jì)研究局的數(shù)據(jù)可以提供一個(gè)大致的印象。八十年代時(shí)，美國(guó)公司在中國(guó)虧了不少錢；九十年代時(shí)，它們開始小有盈余。到一九九九年，美國(guó)公司申報(bào)其中國(guó)關(guān)聯(lián)企業(yè)的凈收入達(dá)到七億五千五百萬美元，而在二00三年前三個(gè)季度，這個(gè)數(shù)字就翻了一番。如果把香港的關(guān)聯(lián)企業(yè)收入也計(jì)入的話，二00三年，美國(guó)公司在大中國(guó)地區(qū)前三個(gè)季度的收入就達(dá)到五十一點(diǎn)六億美元，相當(dāng)于美國(guó)同期從日本獲得的收入。 　　麻省理工的黃亞生教授指出：“美國(guó)人在中國(guó)的生意非常成功，生產(chǎn)了難以計(jì)數(shù)的低附加值產(chǎn)品，但這是一個(gè)數(shù)量的奇跡，而非價(jià)值的奇跡……美國(guó)人在獲得廉價(jià)商品的同時(shí)，還從中國(guó)獲得了利息極低的貸款”。 閱讀教材第186頁關(guān)于經(jīng)濟(jì)全球化過程中發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)剝削的相關(guān)敘述，結(jié)合下面華爾街日?qǐng)?bào)的文章，談?wù)勀愕母邢搿２⑺伎枷铝袉栴}： （1）誰在主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)全球化？在經(jīng)濟(jì)全球化中，各國(guó)地位是否平等？ （2）中國(guó)要想在經(jīng)濟(jì)全球化中獲得主導(dǎo)地位，必須解決哪些重要課題？ （3）解決這些課題的關(guān)鍵因素是什么？