.一、工程概況及特點、工程簡述本工程為水磨溝區(qū)紅山西路道路綜合整治工程。、綜合整治內容1、機動車道、對路面塌陷、坑槽位置全部挖除后翻新重新做路面結構；對路面脫皮位置采用4cm中粒式瀝青混凝土罩面；對路面裂縫位置采用瀝青灌縫處理；、對道路兩側損壞的路緣石拆除并更換新路緣石。2、人行道、北側人行道全線鋪花磚，結構為6cm彩色花磚+15cm水泥穩(wěn)定砂礫級配層（水泥含量4%）+20cm天然砂礫墊層；、南側人行道路面塌陷、缺損位置重新恢復路面結構；、對路口及出入口缺少無障礙設施的位置，按照無障礙設施要求修建坡道。2、其他項目、提升路面檢查井，更換舊井蓋；、線桿遷移。、主要工程量1、機動車道、路面裂縫灌縫：50m，、拆除并安裝路緣石（15*38*75cm）：2140m；、中粒式瀝青混凝土罩面4cm：210m2；、中粒式瀝青混凝土面層5cm：305m2；2、人行道、人行道鋪花磚：7800m2。、拆除水泥混凝土路面：7800m2；、拆除路界石：1000m。3、其他項目、檢查井提升：18個；、更換井蓋：6個；、線桿遷移：2根。、設備安裝、材料說明道路工程中使用的水泥穩(wěn)定砂礫級配采用定點集中廠拌。水泥穩(wěn)定砂礫級配拌和設備在考慮到不影響周圍居民生活和環(huán)境的情況下，就近安裝。施工中所有進場的成品材料必須“三證齊全”，并經過有相關資質的檢測機構按規(guī)定進行檢測合格后方可使用。、工期及質量目標1、施工工期：開工日期：2007年4月23日，竣工日期：2007年5月13日。2、質量目標：整體工程質量驗收一次性合格。二、施工準備工作計劃充分做好施工前的各項準備工作，是保證工程施工能夠正常進行，并按期完成施工任務的必要前提。施工前的準備工作主要包括：施工現(xiàn)場準備、技術準備、物資準備和勞動組織準備等工作。、施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場的準備工作，主要是為了給施工項目創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。具體內容如下：1、做好施工場地的控制網測量工作按照施工圖設計及給定的永久性經緯坐標控制網和水準控制基樁，進行施工測量，設置永久性經緯坐標樁和水準基樁。2、做好“三通一平”工作“三通一平”指施工現(xiàn)場的通路、通水、通電和場地平整。、通路：施工現(xiàn)場的道路是組織物資運輸?shù)膭用}，開工前，必須按照施工總平面圖的要求，修好施工現(xiàn)場的永久性道路以及必要的臨時性道路，形成完整的運輸網絡，保證施工材料的正常供應。進場前，必須辦理交通封閉手續(xù)及施工機械通行證以方便生產。封閉交通施工前，做好施工現(xiàn)場宣傳工作。、通水：采用水車拉水供應，必要時可就近接城市供水管網取水。、通電：采用城市電網的電力，必要時用發(fā)電機以供生產所需。、場地平整：進場前對場地及時安排和平整，以免給施工人員進場和施工過程帶來不便。3、做好施工現(xiàn)場的補充勘探工作對施工現(xiàn)場做補充勘探，進一步了解施工現(xiàn)場的地質條件和地質狀況。4、建造臨時設施按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。5、安裝、調試施工機具按照施工機具需要兩計劃，組織施工機具進場，根據施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點和倉庫。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調試等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉，保證施工機具的正常運轉。6、做好建筑構件、制品和材料的儲存和堆放按照施工材料的需要量計劃組織進場，根據施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。7、及時提供施工材料的試驗申請計劃對施工中使用的砌塊、砂漿等材料進行強度和配合比試驗。8、做好雨季施工安排按照施工組織設計的要求，安排好針對雨季施工采取相應的技術措施。9、進行新技術項目的試制和試驗按照施工圖設計的要求，認真進行新技術項目的試制和試驗。10、設置消防、安全設施，做好施工現(xiàn)場安全設施的準備工作按照施工組織設計的要求，根據施工總平面圖的布置，建立消防、安全等組織機構和有關規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。、技術準備1、熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料施工單位收到施工項目的施工圖紙和有關技術文件后，應盡快組織有關工程技術人員進行熟悉和審查施工圖紙（通常分為自審階段、會審階段和現(xiàn)場簽證），通過審查發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在的問題和錯誤，使其在工程開工前進行變更改正，為施工項目提供一份準確、齊全的施工圖紙。熟悉、審查施工圖紙的內容有：施工項目建設的時間、地點、規(guī)模大小和使用功能；施工圖紙是否完整、齊全，是否符合設計要求；施工圖紙結構尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致，技術要求是否正確等。2、原始資料的調查分析為了做好施工準備工作，除了掌握有關施工項目的書面資料外，還應該進行施工項目的實地勘察和調查，獲得有關數(shù)據的第一手資料，這對于擬定一個先進合理、切合實際的施工組織設計是非常必要的。原始資料的調查分析主要有以下幾個方面：、自然條件的調查分析自然條件的調查分析的主要內容有：建設地區(qū)的水準點和絕對標高等情況；地質構造、土的性質和類別、地基土的承載力、地震類別和烈度等情況；氣溫條件等情況；土的凍結深度等情況。、技術經濟條件的調查分析。3、編制施工圖預算編制施工圖預算是控制各項成本支出、考核用工、“兩算”對比、簽發(fā)施工任務單、限額領料、基層進行經濟核算依據。4、編制中標以后的施工組織設計編制中標以后的施工組織設計是指導施工現(xiàn)場全部施工過程的經濟技術文件。、物資準備材料、構（配）件、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物質基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源、安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。1、物資準備工作的內容物資準備工作的內容包括：施工材料的準備；構（配）件、制品的加工準備；安裝機具的準備；生產工藝設備的準備。2、物資準備工作的程序物資準備工作的程序是做好物資準備的重要手段，通常按照以下程序進行：、根據施工預算、分部工程施工方法和施工進度的安排，擬定施工材料、構（配）件及制品、施工機具和工藝設備等物資的需要量計劃。、根據各種物資的需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供應合同。、根據各種物資的需要量計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案。、按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存和堆放。、勞動組織準備1、建立施工項目領導機構施工組織領導機構的建立應根據施工項目的規(guī)模、結構特點和復雜程度，確定項目施工的領導機構人選和名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結合；把有施工經驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領導機構；認真執(zhí)行因事設職、因人選人的原則。2、建立精干的施工隊組施工隊組的建立要認真考慮專業(yè)、工種的配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊組（是專業(yè)施工隊組，還是混合施工隊組）要堅持合理、精干的原則；同時制定出該項目的勞動力需要量計劃。3、集結施工力量、組織勞動力進場工地的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃、組織勞動力進場。同時，要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。4、向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和現(xiàn)場技術交底工程開工前，通過現(xiàn)場勘察、書面形式或口頭的形式進行交底，以保證全面了解工程的施工內容和程序。交底的主要內容有：項目的施工進度計劃、月（旬）作業(yè)計劃；施工組織設計，尤其是施工工藝、質量標準、安全措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結構、新材料、新技術和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術核定等事項。交底的工作應該按照管理系統(tǒng)逐級進行，有上而下直到工人隊組，做到層層落實，并有章可循。5、建立健全各項管理制度建立健全各項管理制度內容包括：工程質量檢驗與驗收制度；技術責任制度；工程技術檔案管理制度；建筑材料（構件、配件、混凝土預制制品）的檢查與驗收制度；技術責任制度；施工圖紙學習與會審制度；技術交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經濟核算制度；施工材料出入庫登記制度；安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度等。三、施工維修方案1、常見破損的維修、瀝青路面裂縫的維修、縫寬在10mm以內的裂縫，采用熱瀝青灌縫，縫內潮濕時應采用乳化瀝青灌縫；、縫寬在10mm以上的裂縫，采用細粒式熱拌瀝青混合料灌縫或乳化瀝青混合料灌縫。、裂縫灌縫時，應清除縫內雜物，并清除松動的瀝青面層。、瀝青路面坑槽的維修、瀝青路面坑槽較深達到基層時，先處理基層，再修復面層；、修補的坑槽應為順路方向的矩形，坑槽四壁不得松動且必須涂刷粘層油，槽深大于50mm時必須分層攤鋪壓實。、基層采用水泥穩(wěn)定砂礫級配料進行回填夯實處理。、瀝青路面擁包的維修、擁包峰谷高差不大于15mm，可采用機械銑刨平整，擁包峰谷高差大于15mm且面積大于2m2時，應采用銑刨機將擁包全部除去，并低于路表面30mm，清掃干凈后，噴灑粘層油，并采用熱瀝青混合料重鋪面層；、基礎變形形成的擁包，應更換已經變形的基層，再重鋪面層。、瀝青路面沉陷的維修、當土基和路基已經密實穩(wěn)定，可只修補面層；、土基或基層被破壞時，應先修補基層，再重鋪面層；、橋涵臺背填土沉降時，應先處理臺背填土后再修補面層；正常沉降，可直接加鋪面層。、瀝青路面車轍的維修、車轍在15mm以上時，可采用銑刨機械清除；、當連接層損壞，應將損壞部分全部挖除，重新修補；、因基層局部下沉造成車轍，應先修補基層。、瀝青路面搓板的維修、搓板起伏大于15mm，應用銑刨機削平；、當銑刨后路面露出粗骨料或底面層時，應重鋪面層，且厚度應大于30mm；、當局部強度不足時，應先修補基層，再重鋪面層。、瀝青路面搓板的維修、已經成松散狀態(tài)的面層，應將松散部分全部挖除，重鋪面層，或按照0.8-1.0Kg/m2的用量噴灑瀝青，撒布石屑或粗砂進行處治；、瀝青面層因不貧油出現(xiàn)的輕微麻面，可在高溫季節(jié)撒布適當?shù)那犊p料處治；、大面積麻面應噴灑瀝青，并撒布適當粒經的嵌縫料處治。、瀝青路面脫皮的維修、封層的脫皮，應清除已經脫落和松動的部分，再重新做上封層；、瀝青面層層間產生的脫皮，應將脫落及松動部分清除，在下層瀝青面上涂刷粘層油，并重鋪瀝青層；、瀝青路面啃邊的維修將破損的瀝青面層挖除，補砌路緣石，在接茬處涂刷粘結力清，再恢復面層。2、更換路緣石對機動車道兩側缺角、斷裂、破損、風化的路緣石拆除，并更換為A型路緣石。所拆除的破損路緣石外運至棄土場。安裝路緣石時，底部若不平整，采用1：2水泥砂漿進行找平。安裝時對路緣石的頂面高程和順直度進行控制。高程由水準儀進行檢測。順直度用鋼直尺自檢。3、攤鋪水泥穩(wěn)定料瀝青路面破損至路基，清除后采用水泥穩(wěn)定料回填。水泥穩(wěn)定料采用廠拌。攤鋪面積小于20m2，可采用平板夯和立夯進行夯實；攤鋪面積大于20m2以上，采用單鋼輪壓路機進行壓實，邊角可用立夯夯實。4、攤鋪瀝青混合料瀝青混合料采用人工攤鋪。攤鋪時，底部基礎應噴灑粘層油。攤鋪的混合料應略高于原瀝青路面，碾壓后與原路面一致。5、人行道鋪花磚人行道花磚鋪砌前，拆除原有水泥混凝土路面。采用機械免爆拆除，并外運至棄土場。底部鋪20cm天然砂礫墊層，15cm水泥穩(wěn)定砂礫級配基層。、天然砂礫墊層施工路基回填前，應對路床進行平整碾壓。平整碾壓成形，壓實度達到設計要求后，經甲方和監(jiān)理等有關單位驗槽合格后，方可進行天然砂礫墊層回填?；靥顟獓栏癜闯鞘械缆肥┕ひ?guī)范技術標準施工，并嚴格按市政工程道路評定標準(CJJ1-90)驗收，壓實度應達到95%。在路基回填、灑水碾壓的過程中，要掌握好灑水量和碾壓的方法及遍數(shù)，碾壓過程中質檢員要及時進行壓實度試驗和彎沉值的試驗，并且對中樁高程、橫坡、平整度自檢，合格后報檢監(jiān)理檢驗認證，方可進行下道工序。碾壓成形的路基表面應平整無碾壓輪跡，無軟彈和翻漿現(xiàn)象，路拱合適，路基邊線直順平整穩(wěn)定。、材料選用a、材料顆粒應堅硬，最大粒徑應小于0.7倍砂礫墊層的厚度，但不得大于10cm。b、含砂量：粒徑5mm的顆粒不得大于總體積的35%。c、含泥量不得大于含砂量的10%。、材料攤鋪a、材料攤鋪前，土路床已經全部完成，并碾壓整形成形，壓實度、中線高程、橫斷高程、路床寬度、平整度等指標均檢驗合格。b、攤鋪虛厚按照設計實厚乘以壓實系數(shù)（人工攤鋪1.25-1.30，機械攤鋪1.20-1.25），但每層虛鋪厚度不得超過30cm。c、攤鋪應均勻一致，表面無粗（梅花）細（砂窩）顆粒分離現(xiàn)象，應將多余的砂或砂礫石挖出，分別參入級配良好的砂礫。、灑水碾壓a、砂礫墊層在攤鋪30-50m以后，就可以開始灑水，采用汽車灑水，攤鋪長度可延長至80-100m。灑水量與氣溫、氣候干濕及材料含水量有關，以使含水量接近最佳。b、灑水后，停留一段時間，待表面水充分滲透到內部，表面稍干，就可以進行碾壓。c、碾壓由路邊向中心逐次倒軸碾壓。邊緣處應先碾壓3-4遍，做到先輕后重。d、碾壓過程中，如發(fā)現(xiàn)梅花、砂窩等現(xiàn)象，應將多余的砂或砂礫石挖出，分別參入級配良好的砂礫處理后，再灑水平整碾壓。、水泥穩(wěn)定砂礫基層施工水泥穩(wěn)定砂礫層具有良好的力學性能和整體性，屬于半剛性結構，能適應不同的氣候與水文條件，具有抗凍性，它的初期強度高且其強度隨著齡期增長。本工程要求水泥穩(wěn)定砂礫使用集中廠拌法，水泥穩(wěn)定砂礫要求水泥含量4%。機械攤鋪。、準備工作在已施工驗收合格的墊層上放出中心線，然后根據基層及路肩的寬度用尺量放出路肩內邊緣線及外邊緣線。在鋪筑基層之前，將墊層表面的浮土、雜物全部清除，定高程控制樁，掛設鋼鉸線，控制樁采用鋼釬10m一根，鋼釬要牢固，位置要準確，基準線用3mm的鋼絞線，并用張緊器張緊，在鋼釬處用繩對鋼絞線加以綁扎，并用明顯標記指示防止現(xiàn)場工作人員碰撞。、水穩(wěn)料拌和拌和前，根據試驗室提供的各種材料的配比分別對各種料倉電機的轉速及料倉出口高度進行調整，使其符合劑量準確的要求，拌和站調試好，水穩(wěn)料拌和時，要按照配合比進行配料，所用水泥要經過檢驗，若材料發(fā)生變化將及時調整配比。水以重量比加入，含水量要大于最佳含水量12%，以補償運輸、攤鋪時水分的蒸發(fā)，拌和過程中要經常抽檢其含水量，以確保水穩(wěn)料質量，不合格的產品不出廠。、水穩(wěn)料的攤鋪在攤鋪前，將墊層表面所有雜物清除干凈，并嚴格整形和壓實，使其符合要求后，進行灑水潤濕，但不能過濕。攤鋪時采用攤鋪機全幅攤鋪，兩側掛設鋼絞線，保證均勻不間斷地攤鋪，攤鋪速度控制在每分鐘不大于3m，攤鋪過程中不得隨意變換速度，避免中途停機，攤鋪成型后及時進行碾壓。、水穩(wěn)料壓實水穩(wěn)料在攤鋪3050m以后，壓路機即可在全寬范圍內進行碾壓；碾壓時先用14噸壓路機靜壓1遍，然后用18噸壓路機再振壓23遍，最后用16噸膠輪壓路機碾壓2遍。碾壓時，遵循先輕后重，先慢后快的原則，在路面全寬進行碾壓，碾壓應保濕碾壓，必要時調整水穩(wěn)料含水量接近于最佳值，碾壓路線直線段由邊到中，超高段由內側向外側，碾壓輪跡與路中線平行，碾壓時后輪重疊1/2輪寬，前后相鄰段重疊11.5m；碾壓遍數(shù)應試驗確定到達規(guī)定的密實度為止，壓實后表面應平整無輪跡或隆起、斷面正確、路拱適度。凡大型壓實機械不能作業(yè)的地方，采用小型機械夯實達到規(guī)定壓實度。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調頭和急剎車；施工時盡量縮短碾壓成型時間，確保水穩(wěn)料自加水起至碾壓完成時間不超過水泥終凝時間。、接縫處理碾壓結束后，在末端做成斜坡，第二天開始攤鋪新水穩(wěn)料前，將末端斜坡挖除，并切成橫向（與路中心線垂直）垂直向下的斷面。、養(yǎng)生碾壓完成后立即進行養(yǎng)生，養(yǎng)生采取灑水方式，使路面始終保持潮濕狀態(tài)，時間不少于7天。養(yǎng)生期間將車速限制30Km/h以下，并禁止急剎車。車輛行駛要在該層全寬范圍內均勻分布，且禁止重型車輛通行。養(yǎng)生期結束后，立即噴灑透層瀝青。、取樣和試驗水泥穩(wěn)定天然砂礫基層應在施工現(xiàn)場每天進行一次或每2000m2取樣一次，檢查水穩(wěn)料的級配是否在規(guī)定的范圍內，并按公路工程無機結合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程（JTJ057-94）標準方法進行水穩(wěn)料的含水量、水泥含量和無側限抗壓強度試驗。在已完成的鋪筑層上按公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程（JTJ059-95）規(guī)定進行壓實度試驗，每一作業(yè)段或不超過2000m 2檢查6次以上。、鋪花磚鋪花磚前，要求水穩(wěn)砂礫基層平整堅硬，表面無松散現(xiàn)象?；ùu鋪砌前，先在水穩(wěn)砂礫基層上灑水略濕潤，再鋪2cm細砂找平。在鋪花磚時，要求鋪砌后的花磚表面應與路界石頂面平齊，順直，光滑平整。鋪花磚時，要求直線用經緯儀定線撥直角，并用細線繩拉出十字線，力求線條順直，縱縫要平直，橫縫一定要在一條線上，圖案美觀。安裝好的花磚要用細砂進行灌縫，并用帶膠皮墊的平板振動夯進行振動，讓細砂灌入花磚縫中，確保鋪砌好的花磚結實、緊湊。花磚安裝時，對花磚外觀質量標準要求：、鋪砌必須平整、穩(wěn)定，灌縫應飽滿，不得有翹動現(xiàn)象。、花磚面層與其他構筑物應接順，不得有積水現(xiàn)象。6、提升檢查井拆除舊井圈、井蓋，將檢查井損壞部分拆除，用C20混凝土砌塊重新砌筑，水泥砂漿標號為M10。砌筑完畢，安裝新井蓋。7、線桿遷移將線桿用隨車吊吊起，拔出，移至指定地點重新安裝。四、工程施工進度計劃、進度控制圖1、施工工期：開工日期：2007年4月23日，竣工日期：2007年5月13日。2、質量目標：整體工程質量驗收一次性合格。3、進度控制圖見圖表。（施工進度圖）、綜合說明本工程按照流水法作業(yè)施工，各工序之間相互合理安排。具體施工工藝和工序參照施工進度圖。五、勞動力、材料、施工機械設備等需要量計劃、現(xiàn)場勞動力的輸出與管理1、現(xiàn)場勞動力進場各勞動工種需要量可根據施工組織進度和計劃合理的安排進場，防止過早或者過晚的進場造成人力資源浪費。2、現(xiàn)場勞動力的安全施工管理施工現(xiàn)場建立系統(tǒng)配套的安全管理體系?，F(xiàn)場勞動力進場前，先進行安全操作知識培訓，并佩戴安全帽。、材料、構配件的輸出與管理1、材料計劃管理項目開工前，編制施工圖預算，制定出材料供應計劃，作為供應備料依據；在施工中，根據工程變更及調整的施工預算，及時調整材料月供應計劃，作為動態(tài)供料的依據；根據施工圖紙、施工進度，在加工周期允許時間內提出加工制品計劃，作為供應部門組織加工和向現(xiàn)場送貨的依據；根據施工平面圖對現(xiàn)場設施的設計，按試用期提出施工設施用料計劃，報供應部門作為送料的依據；按月對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查，不斷改進材料供應。2、材料進場驗收驗收內容包括：品種、規(guī)格、型號、質量、數(shù)量、證件等；驗收要做好記錄、辦理驗收手續(xù)，對不符合計劃要求或質量不合格的材料拒絕驗收。3、材料的儲存和保管進庫的材料應驗收入庫，建立臺帳；現(xiàn)場做到防火、防盜、防雨、防變質、防損壞；施工現(xiàn)場材料的放置要按平面布置圖實施，做到位置正確、保管處置得當、合乎堆放保管制度；要日清、月結、定期盤點、帳實相符。4、材料的領發(fā)凡有施工定額的工程用料，憑限額領料單領發(fā)材料；施工設施用料實行定額發(fā)料制度，以設施用料計劃進行工程總控制。5、材料的使用監(jiān)督施工材料的使用是否合理用料，是否嚴格執(zhí)行配合比，是否認真執(zhí)行領發(fā)料手續(xù)，是否做到誰用誰清、隨清隨用、工完料盡，是否做到按照平面布置圖堆料，是否按要求保護材料等。6、材料的回收施工余料必須回收，及時辦理退料手續(xù)，并在限額領料單中登記扣除。設施用料、包裝物及容器，在使用周期結束后組織回收，建立回收臺帳并做好記錄。7、周轉材料的現(xiàn)場管理周轉材料應按規(guī)格和限制高度分別碼放，陽面朝上，垛位見方，垛間留有通道；底層墊高30cm，有排水設施。、施工設備設置及管理1、現(xiàn)場施工設備設置根據本工程的規(guī)模、大小及施工進度的要求，科學合理的安排各種施工機械設備進場的先后時間，工作臺班。2、現(xiàn)場施工設備的管理、機械設備應統(tǒng)一調度，科學安排、合理使用。合理組織機械設備流水作業(yè)施工，做好機械設備的綜合利用，施工中要為施工機械創(chuàng)造良好的條件，安全作業(yè)，防止在施工中出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，加大成本浪費。、機械設備的保養(yǎng)和維修施工過程中要做好機械設備的保養(yǎng)和維修工作，使機械設備保持一個良好的技術狀態(tài)，提高設備運轉的使用可靠性和安全性，提高機械設備的使用經濟效應。機械設備配備表序號設備名稱型號數(shù)量額定功率備注1挖掘機膠輪式2114KW2銑刨機膠輪式1108KW3壓路機鋼輪振動140KW12-16T4壓路機膠輪振動259KW16T5壓路機膠輪振動1114KW60T6裝載機ZL501154KW2.0m37平地機PY-8501176KW8瀝青灑布車解放141199KW9自卸車雙橋解放4175KW10自卸車東風八平6108KW11灑水車解放141399KW12隨車吊HZC51025S199KW13立式打夯機80HK63.5KW14平板振動器21KW15免爆機1114KW六、施工平面布置圖依據紅山西路道路環(huán)境綜合整治工程施工圖設計的要求及項目招標文件，布置工程施工總平面圖。施工總平面圖是擬建項目施工場地的總布置圖。它是按照施工方案和進度的要求，對施工現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫、臨時房屋、臨時水電管線等做出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項設施和擬建工程之間的空間關系。施工總平面圖設計內容有：1、擬建的建筑物、構筑物及其他設施的位置和尺寸。2、為施工服務的臨時設施的布置位置，包括：、施工用地范圍及施工用各種道路；、加工廠、制備站、半成品構件倉庫及有關機械位置；、臨時辦公場所、宿舍等位置；、機械設備停放場地、維修的位置。、現(xiàn)場條件說明現(xiàn)狀紅山路地質狀況較好，交通運輸方便，地形起伏不大。、設計說明及依據根據對施工現(xiàn)場的周密勘察，綜合交通運輸?shù)雀鞣矫娴那闆r，在施工現(xiàn)場設置臨時工程項目部和辦公室，并做好項目部安全保護工作。（平面布置見附圖）七、質量保證技術組織措施和保證體系、質量管理體系及控制目標為了確保工程質量，加強工程施工質量管理，強化全員質量意識，在施工中，應建立相應的質量保證體系。（見附圖）質量控制目標：確保工程質量整體一次驗收合格。、質量保證措施本工程質量檢驗驗收標準依據市政道路工程質量檢驗評定標準（CJJ1-90）進行驗收。1、我們在本標段的施工中，將組建一個由項目經理、施工員、質檢員、材料員、安全員以及各相關人員的項目部，對工程進行全面的質量管理，建立健全完善的質量保證體系與質量反饋體系。2、在工程施工過程中，項目部通過各種形式對施工現(xiàn)場的所有人員進行全面的質量管理教育。3、在施工中一定要高標準、嚴要求，加強施工質量管理工作，虛心接受監(jiān)理工程師及業(yè)主對工程質量提出的意見，認真執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度，完善交接手續(xù)，提高工程施工質量。4、嚴格執(zhí)行施工材料檢驗制度，進場的成品、半成品材料進行嚴格的檢查驗收，并及時抽樣試驗，保證原材料合格率達到100%。5、加強隱蔽工程檢查驗收工作，認真做好施工記錄，定期或不定期檢查工程質量。6、誠懇接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師對本合同段工程實行全過程、全方位、全天候質量監(jiān)督指導，使工程質量得到全面有效的控制。、項目部人員崗位職責1、項目經理崗位職責、認真執(zhí)行國家、地方政府和上級的有關方針、政策及各項規(guī)章制度。、認真履行簽定的項目責任承包狀，對工程的進度、質量、安全、成本、技術管理、文明施工等全面負責。、主持或參與編制施工組織設計、施工方案、質量保證計劃并組織實施，積極推廣新技術、新材料、新工藝，提高科技效益率。、根據工程項目的實際情況，組織編制施工計劃并負責組織實施。、對進入項目的人、財、物進行合理資源配置，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，協(xié)調好與建設單位、設計單位、工程監(jiān)理單位、政府主管部門、總承包方及其它分包方等各方面關系。、制定并執(zhí)行工程項目人員的崗位責任制和項目管理制度。七、自覺接受職能部門、上級單位、政府部門的指導、檢查、監(jiān)督、審計。、建立項目成本核算制度，組織項目成本計劃的編制和對審工作，加強成本管理，控制費用開支。、加強各類經濟技術資料的管理，及時組織辦理各種簽證和經濟索賠。、組織開展創(chuàng)標準化工地，創(chuàng)文明工地活動，加強項目精神文明建設。2、施工技術負責人崗位職責、全面履行施工技術負責人的質量職責。對項目的技術質量管理、貫標工作、計量工作、資料管理工作全面負責。、負責編制施工準備工作計劃，組織實施施工準備工作計劃。、負責組織項目技術人員參與設計交底和圖紙會審工作，做好會審記錄。、組織編制項目的各類計劃，督促項目各崗位人員完成各崗位的專業(yè)計劃并進行審核，在實施過程中進行檢查和監(jiān)督。、負責統(tǒng)計報表編制工作，督促專業(yè)技術人員完成專業(yè)統(tǒng)計報表。、負責對外技術交涉、管理工作及審批工作，負責組織本工程施工技術總結及科技成果申報材料的編寫工作。、全面負責新工藝、新材料、新技術的推廣應用工作，完成上級下達本工程的技術進步任務。、積極配合上級主管部門對項目技術管理進行檢查驗收，對檢查中提出的整改意見負責落實。3、施工技術員崗位職責、全面履行其質量職責，對本專業(yè)的技術、質量管理、貫標工作、計量工作、資料管理負直接責任。、參加施工圖紙會審工作，協(xié)同技術負責人做好施工準備工作。、負責編制專業(yè)的各類計劃，協(xié)助技術負責人做好項目計劃的編制和調整工作。、根據項目的進度計劃簽發(fā)施工任務書，下達作業(yè)指令。、對本專業(yè)生產計劃的完成負責，負責對本專業(yè)的人、材料及設備進行合理組織和調配，協(xié)調專業(yè)作業(yè)班組及作業(yè)人員之間的矛盾以及各施工單位的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。、負責本專業(yè)的統(tǒng)計報表工作，協(xié)同技術負責人做好項目的統(tǒng)計報表工作。、負責本工程施工的技術總結和施工總結編寫工作。、負責本專業(yè)工程中新技術、新工藝、新材料的推廣應用工作，完成項目技術負責人下達的技術進步任務。4、材料員崗位職責、全面履行材料員的質量職責，對項目上材料的質量進行檢查和監(jiān)督。、根據項目的材料，工機具計劃，編制采購計劃和資金使用計劃，并報審批。、對采購計劃的實施負責，對所采購材料的質量和數(shù)量負責。、負責項目工、機具的調配、檢查并監(jiān)督使用，建立項目工、機具在用臺帳。、協(xié)助項目做好材料的標識、貯存、搬運工作，并進行監(jiān)督檢查。、負責在施工過程中對項目主要材料進行耗料統(tǒng)計和分析，并寫出書面報告。、及時辦理材料、設備的驗收工作，協(xié)助項目部辦理材料價差的認可工作。5、資料員崗位職責、負責項目上文件和資料的發(fā)放、收集和整理，及時填寫收文登記表和發(fā)文登記表。、根據質量保證計劃，負責項目上所需文件和資料的配備。、對項目文件和資料的有效性負責，及時公布文件和資料的有效版本和修改情況。負責文件和資料的換版，督促項目文件的修改工作，拒收不合格的文件和資料。、負責檢查監(jiān)督項目上文件和資料的日常管理，針對項目上文件和資料管理不完善的情況，提出整改意見，并監(jiān)督實施。、負責整理交工資料，協(xié)助項目做好工程驗收工作。6、質檢員崗位職責、全面履行質檢員的質量職責，行使質量管理所賦予的權力，對項目的質量管理監(jiān)督檢查負責。、參加項目部組織的質量大檢查和安全大檢查，并提出整改意見和保證措施。、監(jiān)督項目部進行質量安全交底，對交底的實施進行跟蹤檢查，并做好記錄。、參與項目的技術復核、設備開箱檢查、檢驗和試驗工作以及隱蔽工程驗收，并對其進行認可。、負責項目質檢日記的填寫，質檢隱患通知單的簽發(fā)，并進行跟蹤檢查，做好記錄。、負責項目的質檢統(tǒng)計報表工作。7、計量員崗位職責、根據項目的計量器具使用計劃，負責項目計量器具的配備。、根據項目需用情況，編制計量器具采購計劃，交分部經理審批。、負責計量器具發(fā)放，并做好臺帳。、負責計量器具合格有效期的確認；A、B類計量器具周期送檢；C類計量器具校準和比對；計量器具的標識、異動、封存、報廢等工作。、反饋計量器具的異動、檢定、封存、報廢等信息，協(xié)助分公司建立計量器具明細表。、對項目部計量器具的使用情況進行監(jiān)督檢查，并做好記錄工作。8、庫房保管員崗位職責、全面履行項目保管員的質量職責。嚴把材料質量關，做好材料的驗收標識，貯存和保養(yǎng)工作。、根據材料總需用計劃，按材料類別分專業(yè)匯總。、把好驗收關，數(shù)量關，及材料的發(fā)放，嚴格按采購計劃對照需用計劃進行收料，按領料計劃進行發(fā)料。、把好單據關，及時做好進場物資登記臺帳、材料收料臺帳、物資貯存情況登記表、領料單和物資明細表，做到任何時候帳、物、卡三者相符。、負責及時對每月的物資耗用情況和庫存情況進行分專業(yè)的分類匯總，交專業(yè)施工員進行過程控制和管理。、協(xié)助項目部做好材料的試驗和可追溯性工作。、做好工程項目施工材料的清倉盤點，填寫材料收支盤存表。、負責勞保用品、安全用品的發(fā)放、貯存工作，并做好收支發(fā)放臺賬。項目組織機構體系框圖施工負責人技術負責人項目經理安全員材料員試驗員質檢員資料員預算員測量員施工員項目管理流程圖對 策項目總體目標自上而下分解展開對 策作業(yè)隊（班組）目標新一輪循環(huán)對 策自下而上層層提供保證實 施效果檢查制定新的目標糾正、改進措施八、安全保證技術組織措施和保證體系、安全管理體系為確保工程施工的順利進行，抓質量的同時必須抓安全，因此質量要以安全作保證，堅持工程質量和施工安全并重的工程建設主題。使整個施工安全都處于受控狀態(tài)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。（見附圖）1、建立以項目經理為主，項目副經理、總工程師、安全負責人、各施工作業(yè)隊為輔的安全領導小組。2、制定工程項目安全目標：、杜絕人身傷亡、重大事故發(fā)生；、消除火災隱患及機械設備重大事故的發(fā)生。、安全保證措施1、安全管理制度、建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。建立安全生產保障措施，施工現(xiàn)場設置專職安全員監(jiān)督安全生產。、進入新工種的工人必須進行安全技術培訓，工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。、施工組織設計應有針對性安全技術措施，經技術負責人審查批準。、進行全面的針對性的安全技術交底，接受交底者履行簽字手續(xù)。、特種作業(yè)人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審不得超期使用。、安全檢查建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位，安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。、遵章守紀、佩戴工作牌嚴禁違章指揮違章作業(yè)；工作人員佩戴相應工作牌。、現(xiàn)場樹立安全標牌施工工地設有安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都掛有安全宣傳標語或安全警告牌，及交通指示牌，并做好安全生產宣傳。2、安全保護措施進入施工現(xiàn)場的工作人員必須身穿反光標志服，夜間施工應設置燈光警示標志。施工指示標志應放置在施工有效安全距離以外。3、施工用電施工現(xiàn)場用電應嚴格按照用電規(guī)范進行，施工現(xiàn)場配備專業(yè)電工，所有用電措施由專業(yè)電工直接或者指導操作，嚴禁違規(guī)操作。4、各類路基土石方施工機械安全措施、項目部機務部對工地所有機械統(tǒng)一定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全的因素。、各種機械設備均要制定安全技術操作規(guī)程，并認真檢查落實情況。、機動車嚴禁無證駕駛。非機動機械駕駛員需持操作證操作機械。、定期檢查機械設備的安全保護裝置和安全指示裝置，以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。、機械操作人員必須聽從現(xiàn)場施工人員的正確指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕執(zhí)行，并及時向工地現(xiàn)場負責人反映，并責令整改。5、安全管理網絡安全管理網絡由項目經理牽頭負責，由項目副經理、總工程師、施工隊長三條線分管共抓。項目副經理分管安全工程師和材料、機務部，具體負責進行安全措施的制定落實；總工程師分管工程部、質檢部，從技術方案角度來落實安全生產措施；施工隊長負責安全生產措施落實；項目經理部還要建立專職安全員和分包安全員責任制度，并由他們去抓好班組長和兼職安全員，將安全生產落實到人，保證項目的順利實施。九、進度保證技術組織措施和保證體系、各工序工期目標控制1、根據施工進度圖計劃安排的各工序之間的施工時間順序，合理安排各工序的施工平行作業(yè)時間和交叉作業(yè)時間。2、根據施工工序的安排時間，合理的安排施工人員、材料、機械設備進場時間。3、根據施工進度網絡計劃，對應施工工序的作業(yè)消耗時間，繪制動態(tài)曲線圖進行比較，找出實際發(fā)生的工期提前或者滯后的原因，并進行改正。、管理措施及實施方案1、確保工程所需的勞動力和機械設備能滿足要求。2、采用分段平行施工，達到加快施工進度的目的，合理組織好工種流水作業(yè)，做到各流水段均有人施工，白天利用工作面多，多完成工作量，做好各工種穿插工作。3、及時調入勞動力和機械設備，確保各種原材料半成品、構配件及時進入現(xiàn)場。4、每天工作都要定量，確保當天的施工進度不拖后，最大限度的利用時間。5、加強工序之間的銜接工作，確保工序正常進行，避免工序相互影響。6、積極與業(yè)主、監(jiān)理等有關單位聯(lián)系，及時解決施工問題，保證工期進度。7、抓好思想宣傳工作，樹立“時間就是效益”的思想，在保證質量的前提下，盡快提高進度。十、降低成本技術組織措施和保證體系、降低成本措施1、施工前，按照施工圖設計編制施工圖預算，作為項目資金控制的總依據；2、施工前，編制施工組織設計，作為控制施工的總依據；3、施工中，對施工人員管理實行崗位責任制，定崗定則，細化管理； 4、施工中，對材料的周轉和使用做到有計劃、有步驟、有目的，防止浪費和損壞； 5、施工中，對機械設備的使用有統(tǒng)一調度，科學安排，防止窩工；6、施工中，隨時做好施工預算，控制分項資金，建立臺帳，防止資金使用超出預算標準。、施工項目成本控制的組織、工程技術人員1、根據施工現(xiàn)場的實際情況，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置（包括機械布局，材料、構件的堆放場地、車輛進出場的運輸?shù)缆?，臨時設施的搭建數(shù)量和標準等），為文明施工，減少浪費創(chuàng)造條件。2、嚴格執(zhí)行工程技術規(guī)范和以預防為主的方針，確保工程質量，減少工程零星修補，消滅質量事故，不地斷降低質量成本。3、根據工程特點和設計要求，運用自身的技術優(yōu)勢，采取實用、有效的技術組織措施和合理化建議，走技術和經濟相結合的道路，為提高項目經濟效益開拓新途徑。4、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般安全事故，消滅重大人身傷亡事故和設備事故，確保安全生產，將事故減少到最低限度。、材料員1、材料采購和構件加工，要選擇質高、價低、運距短的供應（加工）單位。對到場的材料、構件要正確計量，認真驗收，遇到質量差、量不足的情況，要進行索賠。切實做到：一要降低材料、構件的采購（加工）成本；二要減少采購（加工）過程中的管理消耗，為降低材料成本走好第一步。2、根據項目施工的計劃進度，及時組織材料、構件的供應，保證項目施工的順利進行，防止因停工待料造成的損失。在構件加工過程中，要按照施工順序組織配套供應，以免因規(guī)格不齊造成施工間隙，浪費時間，浪費人力。3、在施工過程中，嚴格執(zhí)行限額領料制度，控制材料消耗；同時，還要做好余料的回收和利用，為考核材料的實際消耗水平提供準確數(shù)據。4、根據施工的生產需要，合理安排材料儲備，減少資金的占用，提高資金的利用效率。、機械管理員1、根據工程特點和施工方案，合理選擇施工機械的型號和規(guī)格，充分發(fā)揮機械工作的效能，節(jié)約機械施工費用。2、根據施工需要，合理安排機械施工作業(yè)，提高機械設備的使用率，減少機械費成本。3、嚴格執(zhí)行機械設備維修保養(yǎng)制度，加強平時的機械設備維修保養(yǎng)，保證機械完好，隨時都能保持良好的工作狀態(tài)，在施工作業(yè)中正常運轉，為提高機械作業(yè)、減輕勞動強度，加快施工進度發(fā)揮作用。、對材料、設備機械、人員采取的具體措施和方法、材料：1、所有外運施工成品材料裝卸時應輕裝輕放，運輸時應墊穩(wěn)、綁牢，不得相互撞擊，堆放要求專人看護及整齊碼放，層高不大于3層。安裝好的排管應采取相應的保護措施。2、水泥的堆放要求整齊碼放，覆蓋保管，以免雨淋等現(xiàn)象造成損失，使用時按照料單發(fā)料，以免造成浪費。3、機磚、砌塊、砂等施工材料安施工計劃進行調配購進。4、鋼筋的加工、存放應有合理布置的場地和庫房。、機械對每天使用的機械設備做詳細的計劃。對車輛和機械應進行網絡優(yōu)化使用，以免機械使用不當時給工程造成窩工或機械的使用率太低。、勞動力組織1、施工現(xiàn)場采取混合工作隊形式，充分發(fā)揮多面手作用，互相配合施工，現(xiàn)場機械和人員按施工需要依次進場以便節(jié)省勞動力。2、工人上崗前進行勞動力就業(yè)培訓，取得上崗證后方可進入現(xiàn)場工作。3、人員的上崗安排按照正態(tài)分布曲線進行安排調動。十一、現(xiàn)場文明施工措施1、本工程項目部建成后，在項目部大門處應安置施工標志牌，注明本工程的名稱、建筑規(guī)模、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位名稱以及各單位具體負責人姓名及開、竣工日期等。2、施工現(xiàn)場各種宣傳標牌設置齊全，標牌設計要求周正美觀，內容清楚，增強現(xiàn)場施工人員的榮譽感和責任感，另一方面在社會上形成巨大的影響，讓群眾一起加入到對工程質量的監(jiān)督行列，為創(chuàng)造市政道路工程文明工地，提供有力的保障。3、施工前，先熟悉施工現(xiàn)場周圍地理環(huán)境，待前期準備工作完善且經甲方審定同意后，方可施工。4、施工現(xiàn)場設置施工平面布置圖，合理規(guī)劃生產、生活區(qū)和場內道路，嚴格按施工組織設計規(guī)劃指定的地點和方法堆碼材料、停放設備，并做好標識，搭設臨建，防止亂堆、亂占、亂搭，保證整個場地布置規(guī)范整齊。5、施工過程中，應保護好施工范圍內的設施和綠化帶內的花草樹木。施工期間定時澆水。6、現(xiàn)場施工時，應注意盡量減少對環(huán)境的影響，嚴格控制噪音及灰塵，施工現(xiàn)場必須設置灑水車灑水降塵。7、施工期間的施工垃圾及時清理干凈，運至指定地點。8、施工過程中，要有便民思想，在開挖好的溝槽邊應拉警界線。在居民出入口處，應搭設便橋、便道，保證現(xiàn)場有條不紊、井然有序。9、堅決執(zhí)行政府三個令，要求民工自覺辦理暫住證等有關證件，清退“三無人員”。10、全體工作人員佩戴工作牌，統(tǒng)一著裝上崗，做好經常性文明施工教育工作，并成立工地文明生產小組，負責檢查、督促各項文明施工工作的實施情況。11、甲乙雙方在施工期間，應互相尊重，應相互理解，發(fā)生問題，即使進行溝通解決。12、遇到有群眾指責時，要虛心接受，及時糾正、消除怨氣，避免事態(tài)擴大。13、遇到上級有關部門來檢查，要熱情接待，耐心細聽，做好解釋，有問必答。47可編輯修改