員工薪酬管理制度第一章 總則第一條 為滿足公司員工薪酬發(fā)放和薪酬管理的需要，特制訂本 制度。第二條 本制度適用于公司高層領(lǐng)導(dǎo)以下與公司簽訂勞動合同 （協(xié)議）的所有員工。第二章 薪酬制度與薪酬結(jié)構(gòu)第三條公司實(shí)行以薪幅工資制為主的薪酬分配制度。第四條中層管理人員實(shí)行年薪制，薪酬由基本薪酬、年度績效薪酬兩部分構(gòu)成?；灸晷秸寄晷綐?biāo)準(zhǔn) 7080%；年度績效薪酬占年 薪的 2030%。月薪酬=月度基本薪酬（基本年薪/12）-經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核扣款 年度績效薪酬=年度績效薪酬標(biāo)準(zhǔn)X個(gè)人年度績效考核系數(shù) 第五條 中層管理崗位以下員工的薪酬結(jié)構(gòu)一般分為基本工資、 績效獎金、積累工資及津貼 4個(gè)部分。第六條 員工薪資按月發(fā)放。月薪酬收入=基本工資+績效獎金+ 積累工資+津貼±考核加扣款。第七條 基本工資為員工實(shí)際所得的相對固定收入。按員工所定 薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 50%確定，根據(jù)考勤發(fā)放。第八條 績效獎金為員工實(shí)際所得的考核浮動收入。其計(jì)算基數(shù) 按員工所定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 50%確定，根據(jù)每月單位（部門）績效和個(gè)人 績效考核計(jì)算后發(fā)放。員工的個(gè)人績效獎金計(jì)算公式：1、根據(jù)個(gè)人績效考核得分得出員工的個(gè)人績效值，計(jì)算公式為“個(gè) 人績效值=個(gè)人績效考核得分X基準(zhǔn)績效工資"”2、根據(jù)個(gè)人績效值得出個(gè)人績效獎金分配系數(shù)，計(jì)算公式為“個(gè) 人績效獎金分配系數(shù)二個(gè)人績效值/單位績效值總和 ”3、根據(jù)個(gè)人績效獎金分配系數(shù)得出員工實(shí)際績效獎金，計(jì)算公式 為實(shí)際績效獎金二單位績效獎金總額X單位績效得分X個(gè)人績效獎金 分配系數(shù)”。第九條 積累工資按員工在本企業(yè)實(shí)際工齡計(jì)發(fā)。積累工資二（當(dāng)年年份數(shù)-入本企參加工作年份+1）x1 0元。 每年2月份調(diào)整積累工資。第十條 津貼包括：中夜班津貼、兼職班組長津貼、特殊崗位津 貼和職位津貼。（一）中夜班津貼：員工在倒班崗位的，發(fā)放中夜班津貼。中班 為10 元/個(gè),夜班為15 元/個(gè),大倒班夜班為25元/個(gè)。（二）班組長津貼： 班組當(dāng)中根據(jù)管理幅度需要設(shè)置兼職班組長 的，該兼職班組長給予班組長津貼，公司按班組長職數(shù)以240-300 元 /人月標(biāo)準(zhǔn)核撥。（三）特殊崗位津貼：特殊崗位津貼由公司根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置。（四）職位津貼：根據(jù)職位發(fā)展通道設(shè)置。 制度中加入員工個(gè)人績效獎金的計(jì)算公式。 修改中夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)。2010版原文：“中班為3 元/個(gè)，夜班為5元/個(gè)。實(shí)行大倒班的，按夜班標(biāo)準(zhǔn)5 元/個(gè)執(zhí)行”。 修改兼職班組長津貼標(biāo)準(zhǔn)。2010 版原文：“公司按班組長職數(shù)人平 80 100 元/月標(biāo)準(zhǔn)核撥” 強(qiáng)調(diào)特殊崗位津貼由公司根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行設(shè)置。 2010 版原文：“特殊崗位津貼根據(jù)崗位需要設(shè)置”。 增加職位津貼的表述。第三章 薪酬標(biāo)準(zhǔn)與定薪規(guī)則第十一條 員工薪酬待遇實(shí)行以崗定薪，并根據(jù)員工個(gè)人能力、 資歷確定薪酬。定員編制內(nèi)中層以下員工的薪酬按照公司員工薪資 等級及標(biāo)準(zhǔn)表（見附件二）執(zhí)行，共設(shè)15級，每級設(shè)10等標(biāo)準(zhǔn)。第十二條 經(jīng)公司批準(zhǔn)后新增設(shè)的崗位由人力資源部組織崗位評 估后提出崗位薪級意見，新增設(shè)崗位數(shù)在 5 個(gè)以下的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審 批后確定；5 個(gè)以上的，經(jīng)經(jīng)理辦公會或績效薪酬委員會審批后確定。第十三條 新入企員工定薪（一）應(yīng)屆大專院校畢業(yè)生招聘計(jì)劃內(nèi)新入企的應(yīng)屆大專院校畢業(yè)生待遇按公司每年針對大 專院校招聘學(xué)生確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，試用期為標(biāo)準(zhǔn)的 80%。招聘計(jì)劃內(nèi)新入企的應(yīng)屆大專院校畢業(yè)生（含畢業(yè)未滿 1 年者） 實(shí)行見習(xí)期制度，見習(xí)期一般為1 年（含試用期），表現(xiàn)優(yōu)秀和未畢業(yè) 提前來公司實(shí)習(xí)并表現(xiàn)優(yōu)秀的可以提前半年結(jié)束見習(xí)期。計(jì)劃外專業(yè)對口的應(yīng)屆畢業(yè)生，其待遇按本人學(xué)歷下降 1 個(gè)學(xué)歷 層次執(zhí)行。專業(yè)不對口的，一律按相關(guān)規(guī)定待遇執(zhí)行。見習(xí)期滿由各單位（部門）對員工進(jìn)行綜合考核評價(jià)，合格者按 本人情況及工作需要確定具體崗位，其薪酬待遇按本崗位薪級一等執(zhí) 行，并將考核結(jié)果記錄在案；見習(xí)期考核結(jié)果為D的，原則上不定崗， 需要延長見習(xí)期，并執(zhí)行見習(xí)期待遇；考評合格確定崗位的，定薪原 則上不低于見習(xí)期待遇；考評合格定于師級、主管崗位的，根據(jù)職位 發(fā)展通道的要求確定待遇。 修改薪資等級的表述。 2010 版原文：“共設(shè) 15 級，每級設(shè) 5 等標(biāo)準(zhǔn)”。 對見習(xí)期滿定崗的應(yīng)屆畢業(yè)生待遇確定的表述進(jìn)行修改。應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期滿定于師級崗位的，根據(jù)職位發(fā)展通 道的要求確定待遇。2010 版原文：“考評合格定于師級、主管崗位，但未達(dá)到崗位任職要求的大專畢業(yè)生薪級按6 級（）招聘社會人員 招聘社會人員試用期薪酬按所定崗位的薪級薪等的 80%執(zhí)行。 招聘社會人員有明確崗位可以直接上崗的，執(zhí)行崗位相應(yīng)崗級一 副待遇。招聘社會人員有明確崗位可以直接上崗且有本崗位工作經(jīng)歷 8 年 以上、半年內(nèi)綜合評定為 A 等的，其技術(shù)水平及操作熟練程度能夠完 全勝任所在崗位的要求，可執(zhí)行所定崗位薪級的三等。招聘社會人員具有崗位對口工作經(jīng)驗(yàn)不能直接上崗，需要進(jìn)行崗 位適應(yīng)的，實(shí)行熟練期制度。熟練期一般為36個(gè)月（含試用期）。 熟練期間，執(zhí)行崗位下1-2級待遇。招聘社會人員無明確崗位不能直接上崗或無上崗資格的（含新項(xiàng) 目培養(yǎng)人員），執(zhí)行培訓(xùn)期制度。培訓(xùn)期根據(jù)實(shí)際情況確定，一般不超 過一年。培訓(xùn)期間執(zhí)行4級一副待遇。第十四條新入企員工參加培訓(xùn)的，工資按培訓(xùn)出勤計(jì)算，滿勤為月工資的 100%，不計(jì)發(fā)獎金。第十五條 外聘人員可以協(xié)議工資的方式確定整體薪資標(biāo)準(zhǔn)。為 招聘具有特殊專長或市場稀缺人才，可為其支付超過崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)或 同類人員水平的工資，該超出的部分為協(xié)議工資。（一）員工實(shí)行協(xié)議工資的必要條件執(zhí)行，大學(xué)本科畢業(yè)生按低于8 級（含）執(zhí)行，碩士研究生按低于10 級（含）執(zhí)行。” 該條根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行修改。根據(jù)新鋼鐵招聘社會人員的實(shí)際情況，將招聘社會人員崗位待遇的確定分為四 種情況，一是有明確崗位可以直接上崗的，二是有明確崗位可以直接上崗且有本崗位工作經(jīng)驗(yàn)8 年以上的，三是有 明確崗位不能直接上崗的，四是無明確崗位不能直接上崗或?yàn)樾马?xiàng)目培養(yǎng)的。不同的情況待遇的確定方式不一樣。 有本崗位工作經(jīng)驗(yàn) 8 年以上執(zhí)行本崗位薪級三等情況的，需滿足兩個(gè)前提：一是該人員屬于有明確崗位可以直接 上崗的情況，二是該人員在半年內(nèi)的綜合評價(jià)為A的。 對執(zhí)行熟練期制度的個(gè)人而言，該人所應(yīng)該執(zhí)行的時(shí)長和具體的崗級需在招聘中約定。2010版原文：“原則上執(zhí)行 所定崗位薪級一副”。 培訓(xùn)期的待遇從3級一副調(diào)整為4級一副。1、面試評價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀；2、過去有較好的業(yè)績；3、能力突出，是市場稀缺人才；4、該職位內(nèi)部薪資水平低于本人原崗位薪資水平；5、崗位要求的其它條件。（二）員工協(xié)議工資屬于特事特議事項(xiàng)，由人力資源部提出，經(jīng) 由經(jīng)理辦公會討論，總經(jīng)理審批后支付，員工個(gè)人協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)最高 一般不超過任職崗位最高薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 30%。（三）協(xié)議工資可采取年底一次性發(fā)放和每月發(fā)放兩種形式支付。（四）協(xié)議工資的發(fā)放應(yīng)與員工績效考核結(jié)果掛鉤。1、年度綜合考評為 A 等，正常發(fā)放協(xié)議工資；2、遇下列情況之一者，減發(fā)或停發(fā)協(xié)議工資：（1）年度綜合考評為B等的，合同期內(nèi)從下一年度開始，協(xié)議工 資標(biāo)準(zhǔn)核減 50%。執(zhí)行年底一次性發(fā)放協(xié)議工資的人員同時(shí)減發(fā)本年 度年標(biāo)準(zhǔn)的 50%；（2）年度綜合考評為 C 或 D 等的，停發(fā)合同期內(nèi)剩余協(xié)議工資； 執(zhí)行年底一次性發(fā)放協(xié)議工資的人員同時(shí)取消本年度協(xié)議工資。（五）發(fā)放協(xié)議工資的人員遇有調(diào)薪時(shí)按照下列規(guī)則沖抵協(xié)議工 資，沖抵完協(xié)議工資方可上調(diào)。1、遇有試用期滿調(diào)薪：列有協(xié)議工資的員工遇有試用期滿調(diào)薪時(shí)， 上調(diào)額度在協(xié)議工資中沖抵；2、遇有職位異動調(diào)薪時(shí)：職位異動由低薪級到高薪級，上調(diào)額度 在協(xié)議工資中沖抵；職位異動由高薪級到低薪級，如為本人原因調(diào)整 的，協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)從異動的下一個(gè)月起執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)先行減少50，然后 再核減下調(diào)額度；3、遇年度調(diào)薪或獎勵調(diào)薪，按調(diào)薪上調(diào)額度，核減協(xié)議工資；4、協(xié)議工資的發(fā)放與員工處分的關(guān)系：如員工受到警告及以上處 分，協(xié)議工資自處分當(dāng)月起停止發(fā)放。（六）協(xié)議工資隨員工本輪勞動合同期結(jié)束而終止，續(xù)簽勞動合 同需列協(xié)議工資的應(yīng)重新審批。第十六條 公司按照國家法規(guī)和政策規(guī)定，為員工辦理基本養(yǎng)老 保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)，并按政策規(guī)定繳 納公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的費(fèi)用。員工個(gè)人所應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用，公司負(fù)責(zé)代扣代 繳。員工入企前養(yǎng)老保險(xiǎn)不在本地的，入職前自行辦理停保手續(xù)。第十七條 公司為員工繳納住房公積金，個(gè)人繳存基數(shù)與本人養(yǎng) 老保險(xiǎn)基數(shù)一致。其中個(gè)人上年度月平均工資超過一定水平的，安廣 東省政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)封頂。住房公積金繳存比例可根據(jù)國家政策規(guī)定 和公司經(jīng)濟(jì)效益情況上下浮動。第十八條 員工其它福利待遇參照公司有關(guān)福利政策規(guī)定執(zhí)行。第四章 特殊工資支付第十九條 特殊情況下工資（法定休假和傷、病假等工資）計(jì)算 支付基數(shù)以員工個(gè)人基本工資加積累工資之和計(jì)算，以下稱為特殊工 資計(jì)發(fā)基數(shù)。 修改公積金個(gè)人繳存基數(shù)的表述。2010版原文：“個(gè)人繳存額以本人上一年度月平均工資的8%確定”第二十條 法定休假支付標(biāo)準(zhǔn)：員工探親假、產(chǎn)假、婚假、喪假 等各種法定休假的，休假期間按特殊工資計(jì)發(fā)基數(shù)計(jì)算。計(jì)劃生育獎 勵產(chǎn)假、員工年休假按本人在崗滿勤的崗位工資及積累貢獻(xiàn)工資之和 計(jì)算。第二十一條 員工經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休事假，休假期間不計(jì)發(fā)工資。第二十二條 員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)工資支付 標(biāo)準(zhǔn)：（一）員工年病休累計(jì)在 6 個(gè)月以內(nèi)的，其病傷假工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 為：工齡不滿 5 年的為本人特殊工資計(jì)發(fā)基數(shù)的 60%；滿 5 年不滿 10年的，為本人特殊工資計(jì)發(fā)基數(shù)的70%；滿 10年不滿15年的， 為本人特殊工資計(jì)發(fā)基數(shù)的 80%；滿 15年不滿 20年的，為本人特殊 工資計(jì)發(fā)基數(shù)的 90%；滿 20 年以上的，為本人特殊工資計(jì)發(fā)基數(shù)的 100%。（二）員工年病休累計(jì)在6個(gè)月（不含 6個(gè)月）以上的，其病傷 假救濟(jì)費(fèi)計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：工齡不滿 5 年的為本人特殊工資計(jì)發(fā)基數(shù)的 55%；滿5年不滿 10年的，為本人特殊工資計(jì)發(fā)基數(shù)的60%；滿10 年不滿15年的，為本人特殊工資計(jì)發(fā)基數(shù)的 65%；滿15年不滿20 年的，為本人特殊工資計(jì)發(fā)基數(shù)的 70%；滿20 年不滿 30年的，為本 人特殊工資計(jì)發(fā)基數(shù)的 75%，滿 30 年以上的，為本人特殊工資計(jì)發(fā) 基數(shù)的 80%。（三）患重病和絕癥的員工，經(jīng)指定醫(yī)院診斷證明，其病假工資 或病假救濟(jì)費(fèi)可在上述標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上提高 5%，但最高不得超過 100%和 85%。低于生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的按生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第二十三條 法定節(jié)假日安排員工加班的，按國家規(guī)定支付加班 工資。主管及師級崗位人員的工作時(shí)間實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制，原 則上不再考慮加班工資。確需要考慮加班的崗位，由人力資源部門進(jìn) 行核定撥付相關(guān)單位。第二十四條 員工工傷或患職業(yè)病醫(yī)療期工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：工傷 醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)工資，改發(fā)工傷津貼，工傷津貼為本人受傷前 12 個(gè)月的 平均月繳費(fèi)工資。第二十五條 員工因受處分進(jìn)行待崗的，只發(fā)基本工資，不享受 績效工資，基本工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行；員工因受處分或工傷等原因進(jìn)行下崗處理的，生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)?最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十六條 合作院校大中專學(xué)生來廠頂崗位實(shí)習(xí)生活補(bǔ)貼：本 科及以下學(xué)歷按照 20元/天補(bǔ)助，碩士學(xué)歷 40元/天補(bǔ)助。生活補(bǔ)貼 按照日歷天數(shù)計(jì)算。第五章 調(diào)薪規(guī)則第二十七條 員工調(diào)薪包括新進(jìn)試用期、見習(xí)期（培訓(xùn)期）、熟練 期滿調(diào)薪，晉級、降級調(diào)薪，職位異動（晉升、調(diào)職）調(diào)薪及年度調(diào) 薪 4 類。第二十八條 調(diào)薪流程：試用期、見習(xí)期（培訓(xùn)期）、熟練期滿由 單位填寫試用期考核表、見習(xí)期考核表（培訓(xùn)期考核表）和熟 練期考核表，考核合格的進(jìn)行調(diào)薪需填寫工資調(diào)整審批表（見附增加補(bǔ)貼金額。2010版原文“合作院校大中專學(xué)生來廠頂崗位實(shí)習(xí)生活補(bǔ)貼：本科及以下學(xué)歷按照15元/天補(bǔ)助, 碩士學(xué)歷 30元/天補(bǔ)助。生活補(bǔ)貼按照日歷天數(shù)計(jì)算?！奔唬?，一并報(bào)人力資源部審批。晉級調(diào)薪根據(jù)個(gè)人能力、資歷、業(yè)績情況及獎勵決定填報(bào)工資 調(diào)整審批表，公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行。降級調(diào)薪根據(jù)事實(shí)及懲處決定 填報(bào)工資調(diào)整審批表，人力資源部審批后執(zhí)行。職位異動調(diào)薪填報(bào)員工異動審批表人力資源部審批后執(zhí)行。 年度調(diào)薪，按公司制定的年度調(diào)薪方案規(guī)定程序辦理。第二十九條 晉級調(diào)薪：員工能力明顯提升，并作出突出績效， 具有一定資歷，進(jìn)入職位發(fā)展通道，或依據(jù)員工獎懲條例（新鋼 司制字200922 號）規(guī)定及相關(guān)文件晉級的，經(jīng)人力資源部認(rèn)定，可 升級或在本級內(nèi)晉升薪等或薪幅（一般增加幅度為本崗位薪級一等基 本工資的 510%）比例的工資。第三十條 降級調(diào)薪：員工工作出現(xiàn)重大失誤或者是重大責(zé)任事 故的責(zé)任人，依據(jù)員工獎懲條例（新鋼司制字200922 號）規(guī)定 受到處理的，經(jīng)考核評價(jià)需降低職位發(fā)展臺階的，或根據(jù)相關(guān)規(guī)定達(dá) 降級條件的，可降級、在本級內(nèi)降等或直接發(fā)給生活費(fèi)。第三十一條 職位異動時(shí)堅(jiān)持“崗變薪變”原則調(diào)薪，根據(jù)異動 后新崗位確定薪酬待遇。（一）因崗位輪調(diào)、業(yè)務(wù)需要或組織調(diào)整等非個(gè)人原因調(diào)任較低 薪級崗位的”按原工資標(biāo)準(zhǔn)就近就低套入新崗位確定待遇，原工資標(biāo) 準(zhǔn)超過新崗位薪級最高值的，按新崗位最高值執(zhí)行。（二）因個(gè)人原因調(diào)任較低薪級崗位的，維持原薪等不變按新崗 增加“進(jìn)入職位發(fā)展通道”的表述。 增加“經(jīng)考核評價(jià)需降低職位發(fā)展臺階的，或根據(jù)相關(guān)規(guī)定達(dá)降級條件的”的表述。 修改表述。 2010 版原文：“可降級或在本級內(nèi)降等（薪幅降低比例 15% 以上）及直接發(fā)給生活費(fèi)?！?根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，增加“就近就低”的表述。2010 版原文：“因崗位輪調(diào)、業(yè)務(wù)需要或組織調(diào)整等非個(gè)人原因調(diào) 任較低薪級崗位的，按原工資標(biāo)準(zhǔn)套入新崗位確定待遇，原工資標(biāo)準(zhǔn)超過新崗位薪級最高值的，按新崗位最高值執(zhí) 行?！蔽粛徏壧兹搿＃ㄈ┩恍郊墠徫婚g異動，薪酬不予調(diào)整。（四）異動至較高薪級崗位，按原工資標(biāo)準(zhǔn)就近就高套入新崗位 確定待遇，原工資標(biāo)準(zhǔn)低于新崗位薪級最低值的，按新任崗位薪級最 低值執(zhí)行。第三十二條 年度調(diào)薪，按公司制定的年度調(diào)薪方案執(zhí)行。第三十三條 薪酬異動生效：15日前（含 15日）異動的，當(dāng)月 起薪酬按照異動后標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；15 日后異動的，異動之下月起薪酬按照 異動后標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。人力資源部要及時(shí)將員工薪資調(diào)薪通知（見附件 三）下發(fā)到單位（部門），由單位（部門）負(fù)責(zé)發(fā)放到員工個(gè)人。第六章 薪酬管理與薪酬支付第三十四條 薪酬管理責(zé)任部門及責(zé)任人一）公司管理職責(zé)人力資源部為公司薪酬管理的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)工資總額的管理、 標(biāo)準(zhǔn)的核定，各單位（部門）工資發(fā)放的審批，并負(fù)責(zé)每季度對各單位（部門）的薪酬支付情況（含提留工資的管理使用情況）進(jìn)行檢查，同時(shí)將檢查情況形成報(bào)告報(bào)送總經(jīng)理。對于查出的違紀(jì)、違規(guī)的單位 負(fù)（部門）責(zé)人、直接責(zé)任人，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（二）各部門、二級單位管理職責(zé)負(fù)責(zé)調(diào)薪申請的辦理，月薪資的核算造冊及本單位工資條的發(fā)放 根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行修改。2010 版原文：“因個(gè)人原因調(diào)任較低薪級崗位的：在不超過原工資標(biāo)準(zhǔn)的前提下，工 資標(biāo)準(zhǔn)每降低一級按異動前崗位工資的 10%降薪套入新崗位薪級，降薪后仍超過新任崗位薪級高值的，按新崗位最 高值執(zhí)行?！?根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行修改。 2010 版原文：“異動至較高薪級崗位：按異動后新崗位薪級崗位工資的 5% 加薪，加 薪后仍低于新任崗位核定薪級低值，按新任崗位薪級低值執(zhí)行?！钡谌鍡l 工資總額管理（一）工資總額構(gòu)成：單位（部門）工資總額由本單位（部門） 全部員工基本工資、績效獎金、積累工資、津貼和加班工資構(gòu)成。（二）工資總額核撥方式：公司按照各單位（部門）員工崗位基 本工資匯總數(shù)，每月根據(jù)員工增減變化情況核撥各二級廠、部門基本 工資；并按照規(guī)劃發(fā)展部提供的績效情況核撥部門績效獎金。積累工 資按每個(gè)員工積累工資之和核撥，津貼按各津貼標(biāo)準(zhǔn)及享受人數(shù)核撥， 加班工資按法定節(jié)假日天數(shù)與實(shí)際倒班人數(shù)核撥。（三）工資總額控制：工資總額于每年年初核定，實(shí)行減人減工 資，定員內(nèi)增人增工資，定員外增人不增工資。各單位可在每月工資 總額核撥總額中適當(dāng)預(yù)留一定比例的工資額作為廠長獎勵基金：單位 工資核撥總額中沒有空額的，按 1-3%的比例進(jìn)行預(yù)留；單位工資核 撥總額中有空額的，預(yù)留比例不設(shè)上限，但工資發(fā)放中根據(jù)發(fā)放方案 和發(fā)放依據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格控制。每年3月份前將上年預(yù)留工資清零。第三十六條 薪資發(fā)放（一）新入企員工從人力資源部開具工作分配單之日起起薪，離 職員工從離職之日起止薪。中層以上管理人員工資由公司集中發(fā)放， 不得在本單位（部門）發(fā)放任何工資性收入。（二）薪資與各項(xiàng)補(bǔ)貼發(fā)放日為每月 20 日，逢節(jié)假日順延第一個(gè) 工作日發(fā)放。（三）發(fā)放的薪資中由公司代扣下列規(guī)定的各項(xiàng)金額：1、社會保險(xiǎn)的個(gè)人承擔(dān)部分；本次修改中，對單位工資總額的預(yù)留比例做了彈性限制，單位工資核撥總額中沒有空額的，從比例上進(jìn)行控制；單 位工資核撥總額中有空額的，從發(fā)放方案和依據(jù)的合理性、合法性角度進(jìn)行控制。2010 版原文：“二級單位可在按月 工資總額核撥指標(biāo)適當(dāng)預(yù)留 12%比例的工資額作為廠長獎勵基金，每年3月份前將預(yù)留工資清零1 次”。2、制度落實(shí)罰款；3、公司借款；4、其它應(yīng)繳和應(yīng)扣款項(xiàng)。（四）薪資中所涉及到的公司發(fā)放的各類獎金分配、公司考核的 責(zé)任落實(shí)和考核分解應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行。（五）由各單位（部門）用薪酬管理軟件計(jì)算造表，人力資源部 門審核匯總蓋章后交財(cái)務(wù)部，通過銀行代發(fā)薪酬。第七章 有關(guān)規(guī)定第三十七條 各單位（部門）要按公司規(guī)定做好內(nèi)部分配，明確 責(zé)任。第一責(zé)任人為單位（部門）中層正職；第二責(zé)任人為單位（部 門）正職授權(quán)的室主任或主管；第三責(zé)任人為單位（部門）指定負(fù)責(zé) 造發(fā)薪酬的業(yè)務(wù)責(zé)任人。第三十八條 各單位（部門）要嚴(yán)格執(zhí)行月工資總額核撥指標(biāo)。 按規(guī)定時(shí)間上交薪資依據(jù)，及時(shí)辦理薪酬發(fā)放手續(xù)。第八章 附則第三十九條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日執(zhí)行。附件：1、工資調(diào)整審批表2、公司員工薪資等級及標(biāo)準(zhǔn)表3、員工薪資通知單根據(jù)新鋼司發(fā)【2011】-101號關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理工作的通知所做的規(guī)定，增加該款表述。附件一：工資調(diào)整審批表 編號姓名員工編號入企時(shí)間單位/部門作業(yè)區(qū)/科室現(xiàn)任崗位現(xiàn)崗位職位類 別現(xiàn)崗位任 職時(shí)間年 月曰調(diào)薪類別試用期滿調(diào)薪見習(xí)期滿調(diào)薪熟練期滿調(diào)薪晉升調(diào)薪崗位異動調(diào)薪年度調(diào)薪降級調(diào)薪其他（請注明）調(diào)整前調(diào)整意見層級薪級薪等薪資情況1、基本工資（月）元2、績效工資（月）元3、其它元合計(jì)：元1、基本工資（月）元2、績效工資（每）元3、其它元合計(jì)：元增資額：元工資調(diào)整說明：（個(gè)人需附能力、績效及資歷說明）申報(bào)部門意見： 簽字：年 月曰工資調(diào)整執(zhí)行日期2012年 2月 1日人力資源部意見：簽字：年 月曰公司領(lǐng)導(dǎo)審批：簽字：年 月曰附件二：公司員工薪資等級及標(biāo)準(zhǔn)表試用月薪酬設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)別期工 資一副一等二副二等三副三等四副四等五副五等六副六等七副七等八副1900112512001242128413281374142214701522158816521714178418521926298612331320136614121462151215641618167417461816188619622038211831090136214661516156816221678173617941858193820162094217822622352412161520164016981756181818781944201020802172225823442438253226345138217281888195420202090216022362312239224962596269628042912302861578197221702246232224042484257226582752287229863102322633503484718082260249625842670276428582958305831643302343435663708385240068208226022870297030723178328634023516364037983940410242664430460692405300633003416353236563778391240444186436645424716490450945298102811351437963928406242044346449846504812502252225424564058586092113291411443664518467048344998517253485534577660066238648667367006123853481650205196537255605748594861506364664268747106735676047908134534566857725974617863946610684070727284749677227946818484228676145214651866386872710473527600786681328458870289649224950297781007215599774967634790281708456874090469352963499141021210508108241114011474附件三：員工薪資通知單 編號姓名單位（部門）入職時(shí)間調(diào)薪類別試用期滿調(diào)薪見習(xí)期滿調(diào)薪熟練期滿調(diào)薪晉升調(diào)薪崗位異動調(diào)薪年度調(diào)薪降級調(diào)薪其他（請注明）調(diào)整前調(diào)整意見職位職級薪酬水平薪資情況1、 崗位工資（月）元2、 績效工資（月）元3、其它元合計(jì)：元1、崗位工資（月）元2、績效工資（每）元3、其它元合計(jì)：元增資額：元工資調(diào)整執(zhí)行日期年月日人力資源部業(yè)務(wù)責(zé)任人備注：此表一式兩份（一份單位留存，一份由單位轉(zhuǎn)給本人）