.【建設(shè)工程合同】建設(shè)工程施工合同修改、審查要點(diǎn)對(duì)建設(shè)工程施工合同進(jìn)行法律評(píng)審的目的在于防范發(fā)生爭議，盡量使合同約定完善、準(zhǔn)確。應(yīng)從建設(shè)工程施工合同常見的主要爭議入手，以此為重點(diǎn)對(duì)建設(shè)工程施工合同進(jìn)行法律評(píng)審。一、建設(shè)工程施工合同爭議要點(diǎn)(1)工程款支付爭議，最多約占法院受理工程案件的80%；(2)合同效力爭議；(3)合同解除爭議；(4)工程質(zhì)量爭議；(5)造價(jià)結(jié)算爭議；(6)工程款欠付利息爭議；(7)墊資爭議；(8)工期爭議；(9)保修及退還保修金爭議。二、法律審查要點(diǎn)要防范這些爭議，應(yīng)如下方面對(duì)建設(shè)工程施工合同內(nèi)容進(jìn)行審查及法律評(píng)審：（一）嚴(yán)格審查發(fā)包人的主體資格及履約信用在簽訂建設(shè)工程施工合同時(shí)，對(duì)發(fā)包人主體資格的審查是簽約的一項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作。根據(jù)法律規(guī)定，從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)必須取得相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)，承包人承包的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)是依法批準(zhǔn)的合法項(xiàng)目。違反這些規(guī)定，可能因簽訂合同主體不符合相關(guān)資質(zhì)等級(jí)或項(xiàng)目不合法而導(dǎo)致所簽訂的建設(shè)工程施工合同無效。在訂立合同時(shí)，應(yīng)首先審查建設(shè)單位是否依法領(lǐng)取企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照以及相應(yīng)的經(jīng)營資格和等級(jí)證書，審查建設(shè)單位簽約代表人的資格，審查工程項(xiàng)目的合法性。通過嚴(yán)格審查，從而杜絕違法合同與無履約能力合同的簽訂。（二）盡量采用建設(shè)工程施工合同示范文本，仔細(xì)閱讀使用的合同文本，掌握有關(guān)建設(shè)工程施工合同的法律、法規(guī)規(guī)定。國家工商行政管理局和建設(shè)部聯(lián)合制定的建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-1999-0201）很好地體現(xiàn)了雙方的權(quán)利、義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)定的內(nèi)容也較為詳盡，為合同的履行奠定良好的基礎(chǔ)，為日后的糾紛解決提供依據(jù)。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視使用，對(duì)專用條款的填寫約定應(yīng)完整、清晰、合理。并且簽訂合同前仔細(xì)閱讀和準(zhǔn)確理解“通用條款”，因?yàn)椤巴ㄓ脳l款”不僅引導(dǎo)我們?nèi)绾魏炗啞皩Ｓ脳l款”，更重要的是當(dāng)“專用條款”中某一條款未作特別約定時(shí)，“通用條款”中的對(duì)應(yīng)條款自動(dòng)成為合同雙方一致同意的約定。（三）審查合同是否約定明確。簽訂合同時(shí)應(yīng)仔細(xì)推敲，詳盡約定，避免糾紛的產(chǎn)生簽訂合同前，要細(xì)心研究合同條款，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和當(dāng)事人自身情況，設(shè)想在履行中可能出現(xiàn)的問題，事先提出解決的措施。如施工過程中可能出現(xiàn)的周邊擾民問題導(dǎo)致的工期拖延與費(fèi)用增加應(yīng)予以充分考慮，并在條款內(nèi)詳細(xì)約定；如交通不便的工程應(yīng)充分考慮臨時(shí)用水、用電等措施費(fèi)的增加。在合同簽訂時(shí)合同條款用詞要準(zhǔn)確，發(fā)包人和承包人的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任要寫清楚，不要因準(zhǔn)備不足或疏忽而使合同條款留下漏洞。例如合同條款約定“乙方不得因甲方資金的暫時(shí)不到位而停工或拖延工期”，此“暫時(shí)”有可能遙遙無期，給合同履行帶來極大隱患。（四）重點(diǎn)審查造價(jià)條款。關(guān)于工程造價(jià)的約定，是施工合同十分重要的內(nèi)容。工程造價(jià)的確定是合同的關(guān)鍵性條款，工程造價(jià)的爭議也是建設(shè)工程施工合同最常見的糾紛。由于大多數(shù)工程在施工過程中都不可避免發(fā)生設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證和材料差價(jià)等情形，因此難以“一次性包死，不作調(diào)整”。合同中必須對(duì)價(jià)款調(diào)整的范圍、程序、計(jì)算依據(jù)和設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、材料價(jià)格的審批、確認(rèn)做出明確規(guī)定。對(duì)于固定總價(jià)的合同，更應(yīng)在確定合同價(jià)款時(shí)充分考慮各方面的風(fēng)險(xiǎn)因素，確保贏利空間。對(duì)于墊資合同，則應(yīng)考慮墊資款回收的安全性。（五）重點(diǎn)審查工程款支付條款，合理安排工程進(jìn)度款支付方式一般情況下，合同中約定工程進(jìn)度款按月支付，支付額度為上月完成工程量的相應(yīng)比例。但某些建設(shè)項(xiàng)目大量增加合同外的工作量，使工程造價(jià)成倍增長，而工程款支付以合同價(jià)款為基數(shù)，并根據(jù)形象進(jìn)度付款，造價(jià)的不準(zhǔn)確必然導(dǎo)致工程款支付嚴(yán)重不足。合同外增加的價(jià)款，應(yīng)約定當(dāng)月簽證，納入當(dāng)月支付。（六）明確規(guī)定監(jiān)理工程師及雙方管理人員的職責(zé)和權(quán)限建設(shè)工程施工過程中，發(fā)包方、承包方、監(jiān)理方參與生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員和管理人員較多，但往往職責(zé)和權(quán)限不明確或不為對(duì)方所知，由此經(jīng)常造成雙方不必要的糾紛和損失。在合同中應(yīng)明確監(jiān)理工程師與發(fā)包人代表的職責(zé)和權(quán)限。特別應(yīng)將具有變更、簽證、價(jià)格確認(rèn)等簽認(rèn)權(quán)的人員、簽認(rèn)范圍、程序、生效條件等規(guī)定清楚，防止其他人員隨意簽字，給雙方造成損失。（七）總包合同（或其補(bǔ)充協(xié)議）中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方、總包方和分包方各自的責(zé)任與相互關(guān)系盡管發(fā)包方與總包方、總包方與分包方之間訂有總包合同和分包合同，法律對(duì)發(fā)包方、總包方及分包方各自的責(zé)任和相互關(guān)系也有原則性規(guī)定。但實(shí)踐中仍常常發(fā)生分包方不接受總包方監(jiān)督和發(fā)包方直接向分包方撥款造成總包方難以管理的現(xiàn)象，還有因甲分包造成三方權(quán)責(zé)不明確的情況，因此，在總包合同(或其補(bǔ)充協(xié)議)中應(yīng)當(dāng)將各方責(zé)任和關(guān)系具體化，以便于操作，避免糾紛。（八）不可抗力要量化國內(nèi)工程在施工周期中發(fā)生戰(zhàn)爭、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落等現(xiàn)象的可能性很小，較常見的是風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。達(dá)到什么程度的自然災(zāi)害才能被認(rèn)定為不可抗力，“通用條款”未明確，實(shí)踐中雙方難以達(dá)成共識(shí)。為避免糾紛，在合同中應(yīng)盡量對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害的程度予以量化，如幾級(jí)以上的大風(fēng)、幾級(jí)以上的地震、持續(xù)多少天達(dá)到多少毫米的降水等，才可能認(rèn)定為不可抗力，以免引起不必要的糾紛。（九）違約金規(guī)定不宜過高，且應(yīng)明確最高限額例如工期延誤違約金，一般以每日工程總造價(jià)的0.1的。為宜，因?yàn)榻ㄔO(shè)工程本身造價(jià)較高，如違約金標(biāo)準(zhǔn)過高，對(duì)施工單位是相當(dāng)不利如某工程項(xiàng)目施工單位在施工合同中約定逾期日罰5000元(約為工程暫定造價(jià)1.6)，而且又未約定上限。在起訴建設(shè)單位要求支付工程款后，建設(shè)單位提出反訴要求賠償工期延誤損失，最后法院判決建設(shè)單位需支付工程款9,987,429.59元，而施工單位則需支付工期違約金2000多萬元工期違約金。施工合同都難以做到十分詳盡、完美，在合同履行中還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議、變更協(xié)議，調(diào)整雙方的權(quán)利義務(wù)，有效預(yù)防和減少糾紛。歡迎您下載我們的文檔，后面內(nèi)容直接刪除就行資料可以編輯修改使用資料可以編輯修改使用致力于合同簡歷、論文寫作、PPT設(shè)計(jì)、計(jì)劃書、策劃案、學(xué)習(xí)課件、各類模板等方方面面，打造全網(wǎng)一站式需求ppt課件設(shè)計(jì)制作,word文檔制作,圖文設(shè)計(jì)制作、發(fā)布廣告等，公司秉著以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)待每一位客戶，做到讓客戶滿意！感謝您下載我們文檔6.