醫(yī)院休息日及夜間突發(fā)災(zāi)害及公共事件應(yīng)急預(yù)案為保障休息日及夜間正常進行醫(yī)療工作，特制訂休息日及夜間突發(fā)災(zāi)害及公共事件應(yīng)急預(yù)案：1、全院各科室執(zhí)行醫(yī)院值班制度，同時在科室制定休息日及夜間突發(fā)災(zāi)害及公共事件時應(yīng)急備班人員表，科室排班體現(xiàn)后備值班人員，各科室有根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件級別確定緊急支持科室人力資源的方案。所有人員聯(lián)系方式在科室備案，在科室內(nèi)部項目部位存放。2、在人員少的情況下，各維修班組在崗人員要相互密切配合，有問題隨叫隨到，為門診、病房及時解決發(fā)生的問題；3、發(fā)生較大的問題，需搶修，在家休息人員要隨叫隨到，在最短時間內(nèi)搶修好發(fā)生的問題，為臨床及時排除故障；4、要責任到位，遇有較大問題發(fā)生，在崗人員要及時通知班長，班長及時通知到分管處長，根據(jù)需要直至通知到主管院長，在領(lǐng)導末到位之前，要積極組織搶修，不得因人員少放棄搶修工作，班長是搶修工作的主要組織者；5、如發(fā)生的故障或問題不直接影響臨床的工作，可視故障輕重擇日維修；6、休息日及夜間期間所有在崗人員一定要堅守工作崗位，不得擅離工作崗位，接聽 要使用文明用語；7、各班要嚴格做到上述各項措施，同時繼續(xù)嚴格執(zhí)行24小時應(yīng)急預(yù)案?？傖t(yī)院供氧應(yīng)急預(yù)案1、病房或門診樓局部管道發(fā)生漏氣，應(yīng)先關(guān)上開關(guān)的閥門，馬上進行維修，同時把氧氣瓶送上使用，如多處發(fā)生漏氣，應(yīng)關(guān)上總閥門，并立即通知上級領(lǐng)導，馬上進行維修，同時把氧氣瓶送上使用；2、液氧供應(yīng)不足時，用匯流排送上氧氣使用（兩路匯流排），同時要求充足液氧。3、如發(fā)生突發(fā)事件，重點供應(yīng)氧氣部門，急診室、ICU、手術(shù)室、血透室、重癥搶救室等科室，先把各科室以的閥門關(guān)上，立即送上氧氣瓶使用。注：總開關(guān)位置：病房樓的總開關(guān)在地下一層的庫房；門診樓的總開關(guān)在外科門診屋頂?shù)牡谌u內(nèi)。聯(lián)系 ：2072。總醫(yī)院供水應(yīng)急預(yù)案為保證全院各項工作正常有序的進行，遇有緊急情況發(fā)生時，采取如下措施：1、我院自來水供應(yīng)采用雙路供應(yīng)，一路在醫(yī)院西北角（熱力站）一路在醫(yī)院東南角（浩林公司）。2、如遇自來水公司停水，熱力站應(yīng)及時與自來水公司聯(lián)系詢問停水具體時間，貼出通知告訴各部門做好停水的準備工作。3、停水和突然停水時，關(guān)閉所有供水閥門進口和出水閥門，并立即通知上級領(lǐng)導，聽候領(lǐng)導指令按時、按點、按單位供應(yīng)生活用水。重點供應(yīng)急診室、手術(shù)室、ICU、血透室、重癥搶救室等科室，4、病房樓頂層現(xiàn)設(shè)有高層水箱一個，可貯水20立方米，供高區(qū)使用三天，清水泵房水箱可貯水300立方米，可供高區(qū)用水和全院用水三天。必要時，與自來公司聯(lián)系，盡快安排送水車來院，以解決全院用水問題。5、如遇上、下水管道損壞，請拔打 2236，以便及時搶修?？傖t(yī)院突發(fā)斷電應(yīng)急預(yù)案1、正常供電狀態(tài)：一路：太陽宮變電站壩東變電站開閉站（6號母線）本所二路：太陽宮變電站壩東變電站開閉站（5號母線）本所2、雙路停電狀態(tài)發(fā)電機作為醫(yī)院備用電源，在發(fā)生雙路正式電源停電時，發(fā)動機啟動，拉斷市電隔離開關(guān)，給部分重要科室（ICU、CCU、手術(shù)室、急診、產(chǎn)房、血透室）送電。3、高壓故障停電狀態(tài)： 當某一路高壓線路故障停電時，值班人員首先查明原因后，合445開關(guān)，作低壓母聯(lián)，恢復供電，并及時向有關(guān)上級領(lǐng)導匯報。4、 高壓工作停電狀態(tài)：因工作需要高壓一路或二路停電時，安排停電計劃，倒閘操作，采用高壓245斷路器做高壓母線聯(lián)絡(luò)，恢復正常供電。5、以上停電過程，認真執(zhí)行電氣規(guī)程、規(guī)范倒閘操作，準備充分，故障停電必須先查明原因，排除故障方可恢復供電。配電室24小時值班：早班 中班 晚班上級供電部門聯(lián)系 ：總醫(yī)院防汛應(yīng)急預(yù)案為了貫徹執(zhí)行市城鎮(zhèn)房屋防汛工作管理辦法及市建委關(guān)于做好2006年度防汛工作的通知精神，確保我院建筑、房屋雨季安全渡汛，更好地配合本地區(qū)防汛指揮部做好防汛工作，特制訂本預(yù)案。1、成立防汛工作領(lǐng)導小組，負責院內(nèi)的防汛搶險及地區(qū)防汛指揮部布置的有關(guān)防汛工作任務(wù)，為醫(yī)療救護工作做好保障。2、值班人員必須堅持崗位， 24小時有人值班，保證通訊通暢。3、每年汛期（6月份）前，總務(wù)處管理人員對院內(nèi)房屋的屋頂雨水管線、地下人防工程排水系統(tǒng)進行檢查及時疏通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕事故發(fā)生。4、遇有中雨以上（包括中雨），防汛領(lǐng)導小組組長以上人員必須到崗。一旦發(fā)生險情，院防汛領(lǐng)導小組辦公室應(yīng)及時上報本地區(qū)防汛指揮部，同時，院黨政一把手要親臨現(xiàn)場指揮搶險。5、防汛領(lǐng)導小組要做好人員疏散及全院搶險所需各類物資的供應(yīng)，保障醫(yī)院水、電、氣、交通的正常運轉(zhuǎn)?？傖t(yī)院突發(fā)斷電醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案根據(jù)指辦字20082號關(guān)于加強二級以上綜合醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療救治工作的指導意見精神，執(zhí)行市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮部指示對我院區(qū)域性應(yīng)急醫(yī)療救治工作的指示，確保院內(nèi)突發(fā)斷電是各醫(yī)療環(huán)節(jié)及后勤安全保障，制定總醫(yī)院突發(fā)斷電醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)院全體職工應(yīng)以預(yù)防為主，快速反應(yīng)為工作原則，各盡其責，積極應(yīng)對突然斷電事件，做到斷電不慌亂，停電不停醫(yī)療，確?；颊咴谕蝗粩嚯姷那闆r下獲得安全治療。一、組織管理1、突發(fā)斷電總指揮：院長、書記2、現(xiàn)場指揮中心： 醫(yī)務(wù)部、護理部、總務(wù)處（白天） 院總值班（夜間）3、科室斷電應(yīng)急治療組：各業(yè)務(wù)科室正副主任、護士長 各級值班醫(yī)師、護士 白天科室總責任人：各臨床科室主任、護士長夜間科室總責任人：二線、三線值班醫(yī)師、主班護士4、后勤斷電應(yīng)急預(yù)案實施人員：配電班二、工作職責與流程1、指揮中心職責及工作流程1）日?？剖椅Ｖ夭∪藞蟾嫒焊鳂I(yè)務(wù)科室及病房由經(jīng)治醫(yī)師每天向醫(yī)務(wù)部報告重點病人情況并同時匯報科主任，重點病人包括急、危重、搶救患者，精神失?；颊吆托枰獔蟾娴奶厥馍矸莼颊叩取?）一旦出現(xiàn)大范圍停電時，醫(yī)務(wù)處、護理部、總務(wù)處立即向總指揮報告，請示啟動總醫(yī)院供電應(yīng)急預(yù)案，同時由醫(yī)務(wù)處和護理部聯(lián)合向科室發(fā)布緊急啟動科室斷電應(yīng)急預(yù)案指示，并立即下到科室組織科室實施斷電緊急預(yù)案。2、科室斷電應(yīng)急治療組科室斷電應(yīng)急治療組在突然斷電時立即前往重點病人床前進行救治工作，啟動科室斷電應(yīng)急預(yù)案，通過科室內(nèi)部 及科室人員 迅速與科室主任和護士長聯(lián)系，主任及護士長迅速趕到科室，參加科室斷電緊急預(yù)案的執(zhí)行過程，確保患者生命安全。科室對所有能夠充電的醫(yī)療設(shè)備保持在能夠工作狀態(tài)，有備用電池能夠使用。能夠充電的照明設(shè)備始終保持能夠工作狀態(tài)。3、后勤斷電應(yīng)急預(yù)案實施組：迅速實施總醫(yī)院供電應(yīng)急預(yù)案（略），有效保障重點科室,包括急診科、手術(shù)室、ICU、CCU、介入導管室的緊急用電。4、斷電應(yīng)急預(yù)案實施過程報告各部門及各科室分別在啟動總醫(yī)院供電應(yīng)急預(yù)案和科室斷電應(yīng)急預(yù)案后，在6個小時內(nèi)書寫斷電應(yīng)急預(yù)案實施過程報告，內(nèi)容包括：1）應(yīng)急預(yù)案啟動時間2）所采取具體措施和效果3）遇到問題解決的辦法4）應(yīng)急預(yù)案終止時間5）存在問題和持續(xù)改進計劃斷電應(yīng)急預(yù)案實施過程報告上交到醫(yī)務(wù)處與護理部，兩部門閱后就相關(guān)問題提出整改意見，傳至總務(wù)處，總務(wù)處閱后就相關(guān)問題提出本部門整改意見，一并交突發(fā)斷電指揮部組織醫(yī)院級別持續(xù)質(zhì)量改進?？傖t(yī)院電梯故障應(yīng)急預(yù)案一、緊急 1、急救中心 120或9992、火警 1193、報警服務(wù) 1104、緊急救援小組組長 5、單位負責人 6、維保單位救援 7、維保人員 8、節(jié)假日值班 9、執(zhí)行部門 ，二、時間：接到期救援信息后30分鐘之內(nèi)；三、因停電造成電梯停梯時的措施運行中的電梯將會因供電線路的故障或限電等原因造成突然停梯，將乘客困在轎廂內(nèi)，則應(yīng)采取如下方法處理：1、如果有司機操作，司機應(yīng)對乘客說明原因，使乘客保持鎮(zhèn)靜并與維修人員聯(lián)系，進行斷電(拉閘)盤車放人操作，詳見故障狀態(tài)散援操作規(guī)程；2、如無司機操作，維修人員到達現(xiàn)場后應(yīng)與轎廂內(nèi)被困人員取得聯(lián)系，說明原因，使乘客保持鎮(zhèn)靜等待。有備用電源的應(yīng)及時啟用備用電源；3、若恢復送電需要較長時間，則應(yīng)進行盤車放人操作，解救被困乘客，盤車方法詳見故障狀態(tài)救援操作規(guī)程；4、恢復送電后，及時與轎廂內(nèi)乘客聯(lián)系，重新選層恢復電梯正常運行。四、因電梯故障停梯時的措施電梯運行過程中，因電梯故障等原因而突然停；梯，將乘客困在 轎廂內(nèi)時，維修人員應(yīng)安慰乘客安靜等待，等待救援，不要擅自行 動，以免發(fā)生不必要的危險。為解救被困乘客，應(yīng)由維修人員或在專 業(yè)人員指導下進行盤車放人操作，具體操作內(nèi)容故障狀態(tài)救援操作 規(guī)程。在解困之前，主管、維修人員應(yīng)做好下列工作：1、若有司機操作，司機應(yīng)安慰乘客鎮(zhèn)靜等待，勸阻乘客不要強行扒動轎門；2、告之乘客不要倚靠轎門，不要在轎內(nèi)吸煙、吵鬧；3、必須聽從應(yīng)急救援人員指揮。五、發(fā)生火災(zāi)時的措施建筑物或電梯間發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)以立即中止電梯運行為原則，并采取如下措施：1、及時與消防部門取得聯(lián)系，告之火情實際情況，如：地區(qū)位 置、樓層高低、災(zāi)情大小、有無困人等等情況；2、及時通報單位領(lǐng)導及救援小組組長等相關(guān)人員；3、發(fā)生火災(zāi)時，對有消防運行功能的電梯，應(yīng)立即砸開消防功能玻璃，并按動“消防按鈕”使電梯進入消防狀態(tài)。此消防狀態(tài)啟用后一般人不允許再啟動電梯，只供消防人員及有資格人員使用；營養(yǎng)膳食科突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案為做好各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件后住院病人的伙食供應(yīng)工作,特制訂本預(yù)案:一、應(yīng)急領(lǐng)導小組成員分工及職責：組長：吳美子負責指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急小組的各項工作。 組員： 1、侯繼榮 王寧萬負責各種原料、炊具的采購保管工作，保證食品安全。 2、王陸章 趙三啟 付澤宇負責食譜的制定，檢查食譜的落實情況，保證伙食供應(yīng)，保證食品安全。 3、楊雪松 楊忠元 葉自亮負責各種膳食的制備工作。 4、張新知 劉榮華負責膳食的配送工作，保證膳食及時、熱情、安全地送到病人手中。二、聯(lián)絡(luò)方式三、外援單位聯(lián)系 ：四、事件發(fā)生期間小組成員實行24小時輪流值班制。如果有突發(fā)事件發(fā)生，立即通知小組成員，按預(yù)訂方案實施，保證住院病人的伙食供應(yīng)工作。五、實施流程食物中毒：1、 食堂負責人第一時間到達現(xiàn)場，并立即通知上級主管領(lǐng)導、屬地防疫管理人員及院感染控制辦公室，夜班通知總值班：2、 封存可疑食物及保護操作現(xiàn)場，等待相關(guān)人員調(diào)查。3、 協(xié)助中毒人員的搶救。協(xié)助衛(wèi)生防疫人員調(diào)查取證。4、 值班人員撥打 ，營養(yǎng)科主管領(lǐng)導 ：13915、主管領(lǐng)導第一時間到達現(xiàn)場。6、保證全院職工及所有住院病人日常飲食供應(yīng)，米、面、油、鹽、菜、肉、蛋等三天量的庫存。7、全體人員服從院里領(lǐng)導統(tǒng)一指揮。食物中毒應(yīng)急流程圖食堂值班人員食堂負責人主管院長地 段感 染 辦院總值班 夜 班防 疫 站衛(wèi) 生 局院 長：醫(yī)院污水處理事故應(yīng)急預(yù)案加強值班人員工作責任心，及時掌握各污水排放點的工作狀況，做好交接班記錄，做到早發(fā)現(xiàn)，早解決，防止事故發(fā)生。一旦出現(xiàn)事故，要采用緊急預(yù)案并及時處理。1、值班人員必須清醒的了解事故的原因及時做出事故處理意見，及時向上級領(lǐng)導及有關(guān)部門匯報爭取支持，值班人員必須配合搶修人員工作。2、保證設(shè)備完好運行正常，不得將備用設(shè)備外借。3、當化學藥劑出現(xiàn)泄露產(chǎn)生有毒氣體時，值班人員必須向上級領(lǐng)導匯報。如發(fā)生中毒人員，立即將中毒人員轉(zhuǎn)移到室外通風處，及時通知上級領(lǐng)導并將中毒人員送往急診室搶救。同時保護好現(xiàn)場，疏散周圍人員，對出現(xiàn)問題的設(shè)備，組織人員進行搶修。5、 為了確保安全度汛，值班人員要加強汛期巡視工作，防止污水跑、冒、泄漏污染環(huán)境事故的發(fā)生?？傖t(yī)院物資采購應(yīng)急預(yù)案為做好我院物資集中采購的應(yīng)急采購工作，保證在因嚴重自然災(zāi)害、其他不可抗力事件、其他突發(fā)公共事件，導致的突發(fā)公共事件的應(yīng)急采購支持，保障各項處置工作順利開展，保護人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，特制定本預(yù)案。一、工作原則按照分級管理、分級響應(yīng)的原則，落實各級應(yīng)急響應(yīng)的崗位責任制，明確責任人及其指揮權(quán)限。當突發(fā)公共事件發(fā)生時，主要由應(yīng)急采購工作領(lǐng)導小組負責落實集中采購應(yīng)急保障措施。二、反應(yīng)及時，保障有力。在應(yīng)對突發(fā)公共事件緊急采購時，嚴格按照法定權(quán)限和程序辦事，做到事實清楚，定性準確。采購人員提出緊急采購后，快速反應(yīng)，快速啟動應(yīng)急采購措施，保障貨物采購，使因物資原因而導致的損失降到最低。三、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責設(shè)應(yīng)急采購工作領(lǐng)導小組。服從醫(yī)院統(tǒng)一指揮調(diào)度。應(yīng)急采購工作領(lǐng)導小組組長由院長擔任，副組長由主管后勤的副院長、主管醫(yī)療的副院長擔任，組員由院辦主任、總務(wù)處處長、醫(yī)學工程處處長、藥學部主任。負責啟動采購應(yīng)急預(yù)案，下達應(yīng)急采購任務(wù)，處理采購中的重大問題；根據(jù)院應(yīng)急管理辦公室的指示，部署本預(yù)案規(guī)定的各項應(yīng)急工作；辦理院應(yīng)急管理辦公室交辦的其他有關(guān)工作。（1）院應(yīng)急管理辦公室。負責指導和監(jiān)督突發(fā)公共事件的政府集中采購應(yīng)急工作。（2）院政府相關(guān)職能部門和單位。根據(jù)突發(fā)公共事件情況啟動各專項應(yīng)急預(yù)案時，采購單位負責提出緊急采購項目計劃報院審核，負責應(yīng)急采購物資的使用并落實到具體單位和個人。（3）財務(wù)處。負責審批資金計劃。（4）審計監(jiān)察部門。負責應(yīng)急采購的審計和監(jiān)督。四、監(jiān)督檢查突發(fā)公共事件應(yīng)急采購，應(yīng)接受審計部門和財政部門的監(jiān)督、檢查。五、保障措施通信與信息保障在突發(fā)公共事件期間，應(yīng)急采購工作領(lǐng)導小組成員及相關(guān)工作組人員必須保證移動 24小時開通。培訓與演習加強對突發(fā)公共事件應(yīng)急采購隊伍的建設(shè)和培訓；要根據(jù)本預(yù)案，至少每年組織一次演習或訓練，使工作人員熟悉預(yù)案程序，掌握處理突發(fā)公共事件的方法，并根據(jù)演練情況和實際發(fā)生的情況對預(yù)案作修訂或補充。本預(yù)案自印發(fā)之日起實施。