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《績(jī)效考核制度》模板

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《績(jī)效考核制度》模板

精選資料 績(jī)效考核分配制度(模板)【注】本模板僅供參考,各班組根據(jù)崗位工作內(nèi)容增減完善,所設(shè)置項(xiàng)目不能違反國(guó)家法律、公司相關(guān)規(guī)定。一、目的: 通過(guò)績(jī)效考核,使部門(mén)內(nèi)部員工充分了解自己的工作成績(jī)和不足,從而明確努力方向,不斷提高自身素質(zhì)和工作績(jī)效;讓管理者全面掌握每位員工的德、能、勤、績(jī)等情況,更有效的發(fā)揮溝通、引導(dǎo)、幫助、激勵(lì)的作用,調(diào)動(dòng)部門(mén)內(nèi)員工的工作積極性,提高部門(mén)的生產(chǎn)、管理水平。2、 范圍: 本制度明確規(guī)定了績(jī)效考核的目的、范圍、獎(jiǎng)懲項(xiàng)及考核規(guī)定等。 本辦法適用于xx班組全體員工。3、 處罰項(xiàng)規(guī)定(1) 工作任務(wù)1. 未按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),一次扣x分或x元。2. 未按規(guī)定進(jìn)行工作前的檢查,一次扣x分或x元。3. 未辦理工作前的手續(xù),如兩票、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等,一次扣x分或x元。4. 未嚴(yán)格執(zhí)行兩票中的安全措施,一次扣x分或x元。5. 工作中監(jiān)護(hù)不到位,被監(jiān)護(hù)人超出工作地點(diǎn)進(jìn)行工作,工作中有違章行為未及時(shí)制止的,一次扣x分或x元。6. 在工藝操作或者原始記錄報(bào)表上弄虛作假 ,一次扣x分或x元。7. 對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備缺陷未能及時(shí)提出安排消缺處理的,一次扣x分或x元。8. 未按規(guī)定時(shí)間匯報(bào)工作進(jìn)展和工作完成情況,一次扣x分或x元。9. 發(fā)生不安全現(xiàn)象隱瞞不報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào),一次扣x分或x元。(2) 工作質(zhì)量1. 產(chǎn)品質(zhì)量不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),剛檢修完成的設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題,一次扣x分或x元。2. 未檢查或檢查不認(rèn)真造成缺陷擴(kuò)大,給安全生產(chǎn)造成威脅,一次扣x分或x元。3. 工作消極怠慢,拖延工期,出工不出力,一次扣x分或x元。4. 主要備品、備件準(zhǔn)備不及時(shí),導(dǎo)致生產(chǎn)陷入被動(dòng)狀態(tài),一次扣x分或x元。5. 因個(gè)人原因造成生產(chǎn)、設(shè)備停運(yùn)30分鐘以內(nèi)的,一次扣x分或x元。6. 因個(gè)人原因造成生產(chǎn)、設(shè)備停運(yùn)30分鐘以上的,一次扣x分或x元。7. 未達(dá)到“工完料凈場(chǎng)地清”標(biāo)準(zhǔn),一次扣x分或x元。(3) 培訓(xùn)會(huì)議1. 未參加班前會(huì)、交接班、班組安全會(huì)、民主會(huì)等會(huì)議,一次扣x分或x元。2. 未在班前會(huì)、交接班、班組安全會(huì)、民主會(huì)等會(huì)議簽字者,一次扣x分或x元。3. 未參加班組及上級(jí)的各類(lèi)培訓(xùn)、應(yīng)急演練者,一次扣x分或x元。4. 安規(guī)考試不合格,一次扣x分或x元。(四)其他1.上級(jí)部門(mén)檢查,由于個(gè)人原因被考核影響班組者,一次扣x分或x元。2.檢修、試驗(yàn)工作中不使用標(biāo)準(zhǔn)工器具者,一次扣x分或x元。四、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)規(guī)定1. 發(fā)現(xiàn)或消除重大安全隱患(重大安全隱患指可能造成人員傷亡,設(shè)備停運(yùn),影響生產(chǎn)的隱患),一次獎(jiǎng)x分或x元。2. 發(fā)現(xiàn)或消除一般安全隱患,一次獎(jiǎng)x分或x元。3. 當(dāng)月考勤未出現(xiàn)遲到、早退、脫崗、串崗、睡崗、請(qǐng)假、曠工等,當(dāng)月獎(jiǎng)x分或x元。4. 參加各級(jí)單位組織的活動(dòng),獲個(gè)人類(lèi)或團(tuán)體類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)者。獲一等獎(jiǎng),一次獎(jiǎng)x分或x元;獲二等獎(jiǎng),一次獎(jiǎng)x分或x元;獲三等獎(jiǎng),一次獎(jiǎng)x分或x元;獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),一次獎(jiǎng)x分或x元。5. 超額完成工作任務(wù),一次獎(jiǎng)x分或x元。6. 以書(shū)面形式提出合理化建議者,被采納者每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)x分或x元。7. 對(duì)能夠積極檢舉揭發(fā)或阻止違犯廠規(guī)、廠紀(jì)的員工,一次獎(jiǎng)x分或x元。五、本制度經(jīng)過(guò)班組民主會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。THANKS !致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書(shū),學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考可修改編輯

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