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精選資料 一、駕駛員、操作手錄用制度 1、駕駛員、機械操作手首先要保證個人素質(zhì)，必須是思想好、道德正，作風良。駕駛員的駕齡要在三年以上，安全行車 15萬公里以上；設備操作手要熟知所操作機械的性能及保養(yǎng)常識。以上人員要經(jīng)嚴格考核，經(jīng)項目部領導批準方可錄用，價值 100萬元以上的機械經(jīng)主管領導批準后方可錄用。 2、錄用后的駕駛員、機械設備操作手須經(jīng)過職業(yè)道德、安全意識、行為規(guī)范等方面的培訓后，方可駕駛或操作。 3、駕駛員行駛里程連續(xù)超過 500公里，操作手連續(xù)作業(yè)超過 24小時，必須配備接力駕駛員或操作手，堅決杜絕疲勞駕駛或操作。 二、安全宣傳教育 1、首先從思想上教育駕駛員、機械操作手，使大家真正意識到安全生產(chǎn)與人民生命財產(chǎn)、家庭幸福的重要性，努力提高駕駛員開禮貌車、操作手按規(guī)范操作的自覺性和積極性，強化駕駛員、操作手的安全意識，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 2、嚴禁隨車攜帶易燃、易爆物品，車上必須配備滅火器，大型機械設備在施工現(xiàn)場要掛明顯的安全標志牌。 三、車輛、設備檢修制度 1、車輛和機械設備的保養(yǎng)項目按項目部下發(fā)的保養(yǎng)維修計劃進行。車輛、設備修理前應有機械使用單位向安全科報所修項目，經(jīng)項目部有關技術人員檢驗后，方可進廠進行維修。如有特殊情況，可先會同修理廠對機械故障進行處理。但必須對修理情況詳細記錄并上報。 2、車輛、機械設備保養(yǎng)項目完成后，并會同有關技術人員進行鑒定，填寫維修記錄、出廠驗收單等原始資料，以便存檔，并為安排下次保養(yǎng)計劃提供依據(jù)。 3、凡不按保養(yǎng)計劃進行或不經(jīng)鑒定擅自進行大修的要對有關負責人及操作手進行處罰，對有關負責人按項目修理費用的 50%處罰，駕駛員或操作手按 30%處罰。 四、安全例會制度 1、項目部應不定期對駕駛員、操作手進行安全教育，每月至少二次，并由專人做好記錄。 2、項目部定期組織駕駛員、操作手進行安全座談會，通報近期的違章事故及有關安全材料，讓駕駛員、操作手互相交流安全經(jīng)驗。 3、隨著季節(jié)氣候的變化，根據(jù)施工場地的實際情況，對駕駛員和操作手進行教育、提醒、督促和檢查。 五、獎罰制度 1、每有對駕駛員、操作手進行綜合檢查評出分數(shù)，按規(guī)定進行獎罰。 2、機械事故分為責任事故、非責任事故和破壞性事故。在使用和修理過程中，發(fā)生機械事故后，應組織有關人員進行密切細致地調(diào)查和分析，確定事故性質(zhì)。 3、發(fā)生交通事故、機械事故者，如不及時匯報或有意隱瞞加倍處罰。 4、有下列行為之一，造成事故費用一律由本人自理： （ 1）、私自動用車輛設備和私自改變路線行駛者。 （ 2）、將車、設備交給外單位人員駕駛者。 （ 3）、灑后駕駛車輛者或操作設備者。 （ 4）、開車或操作設備時飲食、打電話者。 5、（ 1）輕微事故：事故造成直接經(jīng)濟損失 500元以下，處罰駕駛員或操作手 100元。 （ 2）一般事故：事故造成直接經(jīng)濟損失 500-5000元處罰駕駛員或操作手 200-500元。 （ 3）大事故：事故造成直接經(jīng)濟損失 5000-1萬元，按下列情況處理： A、全部責任：按全部經(jīng)濟損失的 12%-10%進行處罰，同時扣押風險金。 B、主要責任：按全部經(jīng)濟損失的 9%-8%進行處罰，同時扣押風險金。 C、同等責任：按全部經(jīng)濟損失的 6%-5%進行處罰。 D、次要責任：按全部經(jīng)濟損失的 3%-2%進行處罰。 （ 4）重特大事故：屬全部責任的按下列情況處理： 直接經(jīng)濟損失 1-2萬元，按 30%-20%處罰。 直接經(jīng)濟損失 2-5萬元，按 20%-12%處罰。 直接經(jīng)濟損失 5-10萬元以上的按 12%-8%處罰。 屬主要責任的按下列情況處理： 直接經(jīng)濟損失 1-2萬元，按 28%-18%處罰。 直接經(jīng)濟損失 2-5萬元，按 18%-8%處罰。 直接經(jīng)濟損失 5-10萬元，按 8%-6%處罰。 屬同等責任的按下列情況處理： 直接經(jīng)濟損失 1-2萬元，按 10%-6%處罰。 直接經(jīng)濟損失 2-5萬元，按 6%-4%處罰。 直接經(jīng)濟損失 5-10萬元，按 4%-3%處罰。 屬次要責任的按下列情況處理： 直接經(jīng)濟損失 1-2萬元，按 5%-3%處罰。 直接經(jīng)濟損失 2-5萬元，按 3%-2%處罰。 直接經(jīng)濟損失 5-10萬元，按 2%-1.5%處罰。 直接經(jīng)濟損失 10 萬元以上的項目部研究意見報公司批復處理。 信陽新縣至東雙河公路改建工程XYLY-3合同段 車輛、機械操作手 管理制度 河南派普建設工程有限公司 2008年3月  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 可修改編輯