精選資料設(shè)備安全管理制度1.設(shè)備管理方針保證設(shè)備正常完好為企業(yè)的生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上，以獲得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，設(shè)備綜合效率最高。2.設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)。2.1設(shè)備管理由分管生產(chǎn)副廠長全面負(fù)責(zé)。2.2分管副廠長的職責(zé)是：2.2.1負(fù)責(zé)考核設(shè)備完好率和設(shè)備利用率；2.2.2負(fù)責(zé)審核設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；2.2.3負(fù)責(zé)審核設(shè)備更新和增置計(jì)劃；2.2.4負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備使用管理與維護(hù)制度；2.2.5負(fù)責(zé)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。2.3設(shè)備管理日常工作由設(shè)備科或?qū)?、兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。2.4設(shè)備科或設(shè)備管理員的職責(zé)是：2.4.1掌握設(shè)備市場信息和本廠設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，根據(jù)本廠生產(chǎn)需要，提出并編制設(shè)備更新和增置計(jì)劃，經(jīng)分管副廠長同意實(shí)施設(shè)備的購置。新置設(shè)備確保性能先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良，并且有較高的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。2.4.2對新購置的設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收和安裝調(diào)試驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)做好設(shè)備運(yùn)行初期的使用和保養(yǎng)，以及信息反饋工作。2.4.3編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)范，監(jiān)督設(shè)備的安全和正確使用。2.4.4對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和定期保養(yǎng)，使設(shè)備常年保持整齊、清潔、潤滑、安全的狀態(tài)；2.4.5編制設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。2.4.6會同財(cái)務(wù)科編制設(shè)備臺帳，加強(qiáng)設(shè)備臺帳管理，定期進(jìn)行設(shè)備盤點(diǎn)、核實(shí)，確保帳面清晰、帳物相符；2.4.7建立主要設(shè)備檔案，一機(jī)一檔；2.4.8監(jiān)督設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫和完好率、利用率的統(tǒng)計(jì)；2.4.9完成廠長交辦的設(shè)備管理的其它日常工作。3.設(shè)備分類與編號3.1凡本廠購置的價值人民幣1000元以上的生產(chǎn)設(shè)備、檢測儀器和設(shè)備、輔助性生產(chǎn)工具均列入設(shè)備管理范籌。3.2本廠設(shè)備共分五類：3.2.1型材切削加工設(shè)備；3.2.2輔助設(shè)備；3.2.3焊接設(shè)備；3.2.4檢測儀器和設(shè)備；3.2.5輔助性生產(chǎn)工具；3.3設(shè)備編號方法；3.3.1本廠設(shè)備編號采用兩節(jié)編號方法。第一節(jié)號碼用三位阿拉伯?dāng)?shù)字代表設(shè)備分類，第二節(jié)號碼代表設(shè)備順序號。3.3.2設(shè)備編號的標(biāo)記如下：A B CD其中：A設(shè)備大類，切削加工設(shè)備為1，焊接設(shè)備為2，輔助設(shè)備為3，檢測儀器和設(shè)備為4，輔助性生產(chǎn)工具為5；B設(shè)備中類，附件1設(shè)備分類表。C設(shè)備小類，附件1設(shè)備分類表。D順序號。例如編號0121是指型材切削加工設(shè)備下料鋸中的第一臺雙頭鋸。4.設(shè)備的購置與入帳4.1根據(jù)本廠生產(chǎn)需要，由車間或設(shè)備管理員提出設(shè)備更新和添置要求。4.2設(shè)備科或設(shè)備員根據(jù)車間的要求進(jìn)行考察，綜合考慮設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)，提出購置計(jì)劃，報(bào)分管副廠長審核。4.3審核后的設(shè)備增置計(jì)劃報(bào)廠長批準(zhǔn)。4.4由廠長主持與設(shè)備供應(yīng)商簽定設(shè)備購買合同。4.5設(shè)備進(jìn)廠后，由設(shè)備科或設(shè)備管理員會同技術(shù)科對設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收，檢查設(shè)備的外觀，檢查備附件是否齊全，隨機(jī)技術(shù)文件是否完整。4.6設(shè)備科或設(shè)備管理員參與設(shè)備的安裝調(diào)試，完成后，設(shè)備科或設(shè)備管理員會同技術(shù)科對設(shè)備進(jìn)行安裝驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收報(bào)告，按規(guī)定分類編號入帳。5.設(shè)備的安裝、試車和投產(chǎn)5.1設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作5.1.1了解設(shè)備的重量，體積（高度、寬度、長度），吊卸就位的條件，并確定其運(yùn)輸路線；5.1.2了解設(shè)備的工作環(huán)境條件，選用符合規(guī)定的安裝場地，對于有恒溫、恒濕等特殊環(huán)境要求的設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備說明書所規(guī)定的條件進(jìn)行；5.1.3準(zhǔn)備安裝時所需的物資器材、工具、測量儀器、潤滑材料等；5.2設(shè)備的安裝5.2.1設(shè)備平面布置圖由車間、技術(shù)科和設(shè)備科共同提出，報(bào)分管副廠長審批。5.2.2設(shè)備安裝必須按批準(zhǔn)的平面布置圖進(jìn)行施工。5.2.3安裝設(shè)備的基礎(chǔ)必須按照設(shè)備說明書上規(guī)定的要求建造。5.2.4設(shè)備裝牢在基礎(chǔ)上之后，應(yīng)將所有污物、水跡、鐵屑、防銹油清除干凈，所有在安裝時進(jìn)行裝配（或組裝）的零部件，必須清洗干凈，并涂上規(guī)定的油脂，特別應(yīng)注意接合面和滑動面的清潔度，但設(shè)備上的密封、鉛封和技術(shù)文件中規(guī)定不得拆卸件,不準(zhǔn)拆卸清洗。5.2.5設(shè)備零部件以清洗裝配好之后，應(yīng)將所有的潤滑部位按規(guī)定加注潤滑油脂，然后用手轉(zhuǎn)動各運(yùn)動的零部件，要求輕松靈活，沒有阻礙、震動和運(yùn)動方向錯誤等反?，F(xiàn)象。對于某些大型設(shè)備，人力無法搬動時，可使用適當(dāng)?shù)墓ぞ?，但?yīng)緩慢及謹(jǐn)慎地進(jìn)行。5.2.6電氣部分的安裝，要求安全、準(zhǔn)確、可靠。5.3試車試車應(yīng)按設(shè)備說明書要求進(jìn)行。注意以下幾點(diǎn)：5.3.1在設(shè)備機(jī)械部分試運(yùn)轉(zhuǎn)前，其電氣部分（包括電機(jī)、示警及信號裝置），應(yīng)先行試運(yùn)轉(zhuǎn)。電機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)前，先不要掛上皮帶，待接上電源確定電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向正確后，再掛上皮帶，并適當(dāng)張緊。5.3.2設(shè)備在試車前應(yīng)裝好防護(hù)裝置，清理設(shè)備上不必要的物件，確保安全。5.3.3在設(shè)備潤滑面上要多次涂油，各潤滑點(diǎn)應(yīng)保持足夠的潤滑油。5.3.4試車時空轉(zhuǎn)1小時，注意溫升變化。試車應(yīng)從部件開始到整機(jī)逐級運(yùn)轉(zhuǎn)。5.3.5開始啟動按鈕時，應(yīng)先點(diǎn)動數(shù)次，觀察各部位動作無誤后，方得正式運(yùn)轉(zhuǎn)，并由低速成逐漸增至高速。5.3.6試運(yùn)轉(zhuǎn)中如發(fā)現(xiàn)有不正?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車和檢查修理。5.3.7試車中潤滑、液壓系統(tǒng)和冷卻或加熱系統(tǒng)各管道暢通無阻，閥件和機(jī)構(gòu)的動作正確、靈活、可靠、無漏油現(xiàn)象。5.3.8試車結(jié)束后，斷開動力源，消除壓力和負(fù)荷，復(fù)查主要部分的配全和安裝精度，檢查緊固部分，清理現(xiàn)場，整理試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。5.3.9對照設(shè)備出廠檢驗(yàn)證書的項(xiàng)目，逐項(xiàng)認(rèn)真檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格，立即向制造廠反映，要求原制造廠派員協(xié)助排除不合格現(xiàn)象，并追究責(zé)任，賠償損失。試車檢驗(yàn)證書和記錄應(yīng)歸入設(shè)備檔案。5.4驗(yàn)收和交用投產(chǎn)5.4.1移交生產(chǎn)的設(shè)備，由設(shè)備科在試車合格的基礎(chǔ)上組織車間和技術(shù)科作安裝質(zhì)量、幾何精度檢查、負(fù)荷試車等工作。5.4.2符合要求后，填寫設(shè)備交用驗(yàn)收單，經(jīng)設(shè)備科和車間負(fù)責(zé)人簽字，方可正式投入使用。5.4.3交接時，隨機(jī)附件和專用工具，要同時移交給操作人員。5.4.4隨機(jī)文件交接中產(chǎn)生的文件統(tǒng)一歸入設(shè)備檔案。5.4.5新設(shè)備交付使用后36個月內(nèi)，設(shè)備科組織有關(guān)人員作精度復(fù)查和調(diào)整。6.設(shè)備的使用管理6.1每臺設(shè)備必須建立操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程。6.2每臺設(shè)備應(yīng)建立崗位責(zé)任制，定人定機(jī)或定人管理。6.3主要設(shè)備必須建立當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。7.設(shè)備的維修與定期檢驗(yàn)7.1設(shè)備維修分日常維修和事故維修二級。7.1.1日常維修的內(nèi)容是：清潔緊固調(diào)整潤滑和防腐，簡稱“十字”作業(yè)。7.1.2事故維修指出現(xiàn)故障進(jìn)行專業(yè)維修。7.1.3日常維修由操作者進(jìn)行;事故維修由專業(yè)人員或委托外單位進(jìn)行。7.2事故維修應(yīng)經(jīng)過專人檢驗(yàn)填寫維修申請書，經(jīng)分管副廠長批準(zhǔn)進(jìn)行。7.3維修后的設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員與操作者進(jìn)行試車檢驗(yàn)合格方能開車。7.4維修卡連同試車單一并存入該機(jī)檔案。8.設(shè)備的事故管理8.1凡由于不正當(dāng)使用造成的設(shè)備故障損壞的均稱為設(shè)備事故。8.2屬于人力不可抗拒的災(zāi)害性設(shè)備損壞不屬于設(shè)備事故。8.3設(shè)備事故分三個等級8.3.1一般事故:設(shè)備直接價值損失在300元及以下者;8.3.2大事故: 設(shè)備直接價值損失在300-1000元者;8.3.3重大事故: 設(shè)備直接價值損失在1000元以上者;8.4事故的處理8.4.1一般事故由班組處理并報(bào)車間備案；8.4.2大事故由車間處理并報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)備案；8.4.3重大事故由企業(yè)處理。8.5事故的處罰。對肇事者處以事故損失價值的10-30%罰款,并責(zé)令寫出檢查。9.設(shè)備的處理與報(bào)廢9.1設(shè)備的處理與報(bào)廢權(quán)限在廠長。9.2需要處理的設(shè)備應(yīng)由設(shè)備科進(jìn)行技術(shù)鑒定提出意見，并估計(jì)價值經(jīng)由廠長批準(zhǔn)進(jìn)行。9.3需要報(bào)廢的設(shè)備要提足折舊費(fèi),估計(jì)好殘值，由廠長批準(zhǔn)并在財(cái)務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)銷帳。9.4報(bào)廢設(shè)備殘骸應(yīng)交物質(zhì)回收部門處理。10.設(shè)備檔案管理10.1凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備均列入立檔范圍。10.2雙角鋸、角縫清理機(jī)，V型鋸、四角焊機(jī)、雙軸仿形銑、玻璃壓條鋸、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)等重要設(shè)備，要一機(jī)一檔分別存放，其它設(shè)備分類存檔。10.3檔案內(nèi)容10.3.1設(shè)備裝箱單。10.3.2使用說明書。10.3.3有關(guān)技術(shù)文件(如簡圖、零件表、附件表)。10.3.4開箱驗(yàn)收單。10.3.6試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。10.3.7維修保養(yǎng)記錄。10.3.8運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和年度匯總表。10.3.9改造記錄。報(bào)廢處理申批文件。10.4檔案由專人存放,借閱要經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。10.5設(shè)立設(shè)備檔案目錄表,以備查。THANKS !致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編輯