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陶瓷有限公司 生產車間管理制度 目 的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進 行特制訂以下管理制度。 范 圍：適應于生產車間全體工作人員。 一.車間管理制度 1.共同維護車間生產秩序井然，遵守勞動紀律，確保生產正常運作。 2.上班后，部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作，員工應準時進入崗位，并禁止未到點離崗下班，違者一律以早退論處。 3.上班期內應規(guī)范員工衣服穿戴整齊，并嚴禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。 4.嚴禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進入車間。 5.上班時嚴禁看書報、竄崗、閑談、瞌睡。不準以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。 6.嚴禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等，當本區(qū)域內有材料或雜物、工具落地時應隨手撿起并規(guī)范放整齊。 7.因貨源不足中途下班或不加班的，由組長填寫《停工休息申請表》，由部門負責人批準報公司核準，工卡交人事部在當日休息一欄印上“休息”字印生效。 8.保證車間環(huán)境、機械臺桌面整齊、清潔，貨物放置規(guī)范，消防通道暢通無阻。 9.嚴禁將工廠工具、紙張和任何生產材料與產品帶出廠區(qū)，違者將按偷盜論處 10.下班前各部門主管應檢查本區(qū)域內門窗、水、電總制掣，并做好必要的防火防盜工作。 11.嚴格遵守、落實各項安全生產規(guī)程作業(yè)，及消防制度，確保公司生命財產安全。 12.違犯本章條款的單位和個人將受到相關處分，情節(jié)嚴重者視情節(jié)輕重處理。 二. 早會 (或班后會) 制度 1．員工每天上班必須提前5分鐘(或班后)到達車間開早會，不得遲到、早退。 2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管(或組長)的講話，不得做一些與早會無關的事項。 3．各條線的組長(或主管)每天上班必須提前10分鐘(或班后)到達車間組織員工準時開早會，必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃及產品質量重點注意事項。 4．組長(或主管)開早會(或班后)時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。(時間應控制在15分鐘) 三. 請假制度 1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理。 2．杜絕非上班時間私下請假或批假。 3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。 4．員工請假核準權限：（同廠規(guī)一致） （1） 一天以內由組長批準; （2） 三天以內由車間主任批準; （3） 超過三天必須由生產廠長批準; （4）連續(xù)請假按照累計天數依上述規(guī)定辦理。 四. 清潔衛(wèi)生制度 1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。 2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔）。 3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。 4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。 五. 車間生產秩序管理制度 1. .員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。 2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。 3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業(yè)。 4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。 5.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。 6.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。 7.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電。 8.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。 9.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰. 10.任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。 11.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值予發(fā)獎勵。 注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準。 總經辦 2015-7-8 5