九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網! | 幫助中心 裝配圖網zhuangpeitu.com!
裝配圖網
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網 > 資源分類 > DOCX文檔下載  

2020智慧樹知到《大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》章節(jié)測試題【完整答案】

  • 資源ID:114437058       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">69.87KB        全文頁數(shù):23頁
  • 資源格式: DOCX        下載積分:15積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要15積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

2020智慧樹知到《大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》章節(jié)測試題【完整答案】

2020智慧樹知到大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)章節(jié)測試題【完整答案】2020智慧樹知到大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)章節(jié)測試答案第1章單元測試1、顛覆性創(chuàng)新的五大行業(yè)指的是哪些?答案:特斯拉顛覆汽車行業(yè)、蘋果顛覆手機行業(yè)、淘寶顛覆零售業(yè)、360顛覆安全軟件行業(yè)、樂視TV超級電視顛覆電視行業(yè)2、創(chuàng)新強調的是通過實際行動獲取利益的行為,而創(chuàng)業(yè)強調開拓性與原創(chuàng)性。答案:錯3、傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的區(qū)別是答案:是否有創(chuàng)新因素4、對符合條件的大學生自主創(chuàng)業(yè)的,可在創(chuàng)業(yè)地按規(guī)定申請創(chuàng)業(yè)擔保貸款,貸款額度為()萬元。答案:105、畢業(yè)兩年以內的普通高校學生從事個體經營(除國家限制的行業(yè)外),自其在工商部門首次登記之日起()年內,免收管理費、登記類和證照類有關行政事業(yè)性收費。答案:36、創(chuàng)業(yè)的過程中,需要不斷更新新的思路和改造,從而推動創(chuàng)業(yè)的有效開展。答案:對37、創(chuàng)新有兩種形式分別是以下哪兩種?答案:微創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新8、亞馬遜正在發(fā)展的業(yè)務有哪幾項?答案:PRIME、開設實體店、打造物流系統(tǒng)9、美團網的創(chuàng)始人“王興”分享的成功秘訣其一是“在實物團購上投放大量的精力。答案:錯10、“不創(chuàng)新,就滅亡”,這句話是出自哪位著名企業(yè)家?答案:亨利福特11、標新立異的創(chuàng)意并非就意味著創(chuàng)業(yè)機會。答案:對12、商業(yè)模式的3個核心要素分別是()答案:顧客、價值、利潤13、根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的情況不同,創(chuàng)業(yè)者一般可以分成哪幾種類型?答案:生存型創(chuàng)業(yè)者、變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者、主動型創(chuàng)業(yè)者14、大學生創(chuàng)業(yè)須具備哪些能力?答案:規(guī)劃技能、管理技能、專業(yè)技能、社交技能15、創(chuàng)業(yè)團隊是指由()個以上的具有一定利益關系,共同承擔創(chuàng)建新企業(yè)的人組成的工作團隊。答案:216、以下不屬于獨立創(chuàng)業(yè)的是()17、創(chuàng)業(yè)風險是風險的一種,在創(chuàng)業(yè)過程中也是我們可以適當回避的因素。答案:錯18、增員創(chuàng)業(yè)是以團隊規(guī)模取勝的一種借力創(chuàng)業(yè)的模式,主要包括直銷和壽險營銷兩大類。答案:對第2章單元測試1、影響創(chuàng)新潛能開發(fā)的有因素有哪些?答案:慣性思維、缺乏信心、力求一致、正確答案2、根據(jù)創(chuàng)新意識的對象劃分,可以分為物質形式和非物質形式的創(chuàng)新類型。答案:對3、創(chuàng)新的本質是突破,即突破舊的思維定勢,它可以針對產品的結構、性能和外部特征進行變革改造,也可以針對產品設計、內容的表現(xiàn)形式和手段進行再創(chuàng)造。答案:對4、技術創(chuàng)新方法(TRIZ理論)的發(fā)明人是()答案:阿奇舒勒5、創(chuàng)新意識或是為了滿足新的社會需求,或是用新的方式更好的地滿足原來的社會需求,創(chuàng)新意識是求新意識。答案:對最新資料歡迎閱讀6、蘋果公司有哪些創(chuàng)新模式?答案:設計創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、用戶體驗創(chuàng)新7、創(chuàng)新意識包括()答案:創(chuàng)造動機、創(chuàng)造興趣、創(chuàng)造情感、創(chuàng)造意志8、主動性創(chuàng)新意識是指主體為直接解決生產生活中的某種問題或需求而形成的創(chuàng)新意識。答案:錯9、創(chuàng)新精神體現(xiàn)在以下哪些方面?答案:首創(chuàng)精神、進取精神、探索精神、頑強精神、積極的自我分析與暗示10、創(chuàng)業(yè)團隊在關注自身利益的同時,還應努力使自己的企業(yè)運營活動,產品及服務對社會產生積極的影響。答案:對第3章單元測試1、常見的創(chuàng)新思維有哪幾種類型?答案:發(fā)散思維、聯(lián)想思維、求異思維、逆向思維2、思維主體對某一問題求解時,不受已有信息或以往思路的限制,從不同方向,不同角度去尋找解決問題的答案的思維方式屬于答案:求異思維3、在人腦內的記憶表象系統(tǒng)中,由于某種誘因使不同表象發(fā)生聯(lián)系的一種思維活動屬于4、在研究問題時,由于解決這一問題受阻,而轉換成另外一種手段,或者轉換思考角度,以使問題能夠順利解決。這種思維屬于答案:反向思維5、3M公司的便利貼之所以能夠成功,是因為他們以積極的心態(tài),采用了什么樣的思維模式?()答案:逆向思維6、發(fā)散思維又稱為()答案:擴散思維、多向思維、輻射思維7、求異思維可以分成()答案:順向求異、多向求異、逆向求異8、順著問題尋求不同解答方案的思維模式,我們稱之為()答案:順向求異9、從不同的角度進行求異的思維模式,我們稱之為()答案:多向求異10、打破常規(guī)的束縛,反向提出,思索和解決問題的思維方式我們稱之為()答案:逆向求異11、寫“牽?;ā笨梢灾幐杷掠谂实牵瑠^發(fā)向上;也可貶斥他不能直立的軟骨頭,這是聯(lián)想思維?答案:錯12、村上春樹的挪威的森林中寫道:死并非生的對立面,而作為生的一部分永存。這句話表現(xiàn)的是逆向思維方式?答案:對第4章單元測試1、下列利用分割原理的物品有()答案:組合家具2、下列不屬于動態(tài)性進化法則的是()答案:提高工作效率法則3、對汽車進化過程中的技術矛盾的論述正確的是()答案:速度和穩(wěn)定性(安全性)之間的矛盾始終存在并逐步得到解決4、真空保溫杯采用的是()分離原理。答案:空間分離5、對39個技術參數(shù)論述正確的是()答案:有常見的物理參數(shù),如重量,速度、有常見的數(shù)學參數(shù),如長度,面積、有概括性的參數(shù),如可操作性,通用性、部分參數(shù)的提高導致系統(tǒng)的改善,如功率,自動化程度、部分參數(shù)的提高導致系統(tǒng)的惡化,如能量損失,物體產生的有害因素6、就技術創(chuàng)新而言,最為重要的是創(chuàng)新的()。答案:方法7、技術系統(tǒng)的八大進化法則中,()是指技術系統(tǒng)的進化應該沿著結構柔性、可移動性、可控性增加的方向發(fā)展,以適應環(huán)境狀況或執(zhí)行方式的變化。7最新資料歡迎閱讀答案:動態(tài)性法則8、利用矛盾矩陣解決技術矛盾的基本方法中,最為重要的環(huán)節(jié)是()。答案:確定技術參數(shù)9、在40個創(chuàng)新原理中,例如,將系統(tǒng)溫度、密度、壓力由恒定值改為按一定的斜率增長是()的體現(xiàn)。答案:局部質量原理10、以下關于“六帽思考法”說法正確的是()答案:白色是中立而客觀的,代表著事實和資訊、紅色是情感的色彩,直指我們的感覺、直覺、黑色是陰沉的顏色,它意味著警示與批判、藍色是天空的顏色,籠罩四野,在控制著事物的整個過程11、TRIZ理論是對阿奧斯本對發(fā)明專利進行分析的基礎上發(fā)明出來的。答案:錯12、矛盾矩陣中的空格部分是TRIZ理論無法解決的矛盾。答案:錯13、創(chuàng)新原理能為解決技術矛盾提供重要思路。答案:對14、坡路下方的避險車道應用的是事先防范原理。答案:對15、波音飛機發(fā)動機整流罩的不對稱設計解決的是物理矛盾。第5章單元測試1、你認為華為創(chuàng)新特點更多表現(xiàn)為()答案:連續(xù)型顛覆式創(chuàng)新2、除()外,海爾的價值主張和創(chuàng)新節(jié)點都閃耀著思想的光芒。答案:產權改革3、()是創(chuàng)新思維的內在動力源。答案:提出問題4、()也可稱作創(chuàng)新者的個性品質,指的是創(chuàng)新者所具有的那種對提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成功起促進或保證作用的個性特征。答案:創(chuàng)新人格5、下面那一項不是高創(chuàng)造力者具有的人格特征:答案:好集體行事6、下列主張屬于海爾的組織管理模式改革有()答案:人單合一、人人創(chuàng)客、建立扁平公司、建立有差異化競爭優(yōu)勢的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈7、促使華為連續(xù)性顛覆式創(chuàng)新原因包括()答案:以客戶為中心的理念、多年來專注產品品質的決心、長期堅持艱苦奮斗、持續(xù)自我批判的企業(yè)精神8、創(chuàng)新能力是民族進步的靈魂、經濟競爭的核心。答案:對9、衡量一個人創(chuàng)新能力的最基本素養(yǎng)是看其人際交往的能力。答案:錯10、創(chuàng)造力是指產生新思想,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新事物的能力。它是成功地完成某種創(chuàng)造性活動所必需的()。答案:心理品質11、下列主張屬于海爾的組織管理模式改革有()答案:人單合一、人人創(chuàng)客、建立扁平公司、建立有差異化競爭優(yōu)勢的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈12、資金是創(chuàng)建企業(yè)必不可少的條件,任正非初創(chuàng)華為技術有限公司時的自有資金約()。答案:21000元13、從企業(yè)資產所有制性質來看,華為技術有限公司是一家()答案:民營企業(yè)14、在高新技術產業(yè)領域,()被稱為一個企業(yè)的生存之本和一個品牌的價值核心。答案:改革創(chuàng)新15、華為對技術投資具有戰(zhàn)略眼光,注重自主創(chuàng)新,搶占市場高地。其先人一步投巨資進行技術開發(fā),始于()答案:3G技術開發(fā)16、下列世界500強企業(yè)中哪家至今沒有上市()答案:華為17、賺“快錢”就是選一個當下非?;鸨捻椖?,趁著風口來臨的時候進入,等到這個風頭過了基本上錢也賺了,就可以選擇退11最新資料歡迎閱讀出了,要么轉行,要么繼續(xù)尋找下一個風口。賺“長錢”就是選擇一個市場比較穩(wěn)健的產品品類,深耕細作,做品牌做連鎖,當做百年大計來發(fā)展。從華為的發(fā)展歷程來看,華為賺錢的理念是()答案:不賺“快錢”賺“長錢”18、華為產品走向國際化最為成功的一條經驗是產品研發(fā)()答案:注重以客戶需求為導向第6章單元測試1、慧心是創(chuàng)業(yè)心理素質中創(chuàng)業(yè)認知的范疇。答案:對2、創(chuàng)業(yè)者要考慮客戶需求和用戶體驗,是指三心二意中的慧心。答案:錯3、法國傳媒大亨巴拉昂認為,窮人最缺乏的是()答案:野心4、創(chuàng)業(yè)者要具備“三心二意”,這三心二意是指答案:野心、慧心、同理心、意志力、創(chuàng)意5、市場需求的轉變讓企業(yè)更加在意用戶體驗答案:對6、大學生不想創(chuàng)業(yè),不敢創(chuàng)業(yè),不愿意創(chuàng)業(yè)大多是因為缺少了野心。答案:對7、野心越大,行動力和犧牲精神就越差。8、野心也被稱為:()答案:欲望、夢想、成就動機9、同理心是即:()答案:將心比心、換位思考的能力10、一般民營企業(yè)都是實行家族式繼承,華為也一樣,在運營過程中推行的輪值COO制度,就是讓有血緣關系的優(yōu)秀者擔任輪值COO。答案:錯第7章單元測試1、創(chuàng)業(yè)團隊有哪些要素?答案:有目標、有人、有定位、有權限、有計劃2、創(chuàng)業(yè)團隊主要有哪些類型?()答案:網狀創(chuàng)業(yè)團隊、虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團隊、星狀創(chuàng)業(yè)團隊3、如何組建創(chuàng)業(yè)團隊?答案:團隊成員要有相同的價值觀、團隊成員的能力、性格應互補、營造相互信任的團隊氛圍、有良好的約束機制。、團隊領導需要有寬闊的胸懷、建立效的溝通機制。4、如何提升團隊執(zhí)行力?答案:合理組建團隊、明確共同目標、提升領導能力、建立業(yè)務流程、嚴格績效考核、完善激勵機制、勇于開拓創(chuàng)新5、創(chuàng)業(yè)團隊要有共同的價值觀,因為:答案:是團隊度過創(chuàng)業(yè)初期困難的保障6、以下哪個特點不是初創(chuàng)新企業(yè)的特點()答案:很強的穩(wěn)定性7、以下不屬于高質量的互聯(lián)網產品特點的是()答案:操作專業(yè)化8、以下對企業(yè)人力資源管理的方法不正確的是()答案:高壓管理控制員工9、對于企業(yè)人力資源如何落地,關鍵和核心問題是()答案:企業(yè)文化和企業(yè)精神的打造和弘揚10、在營銷中,主打產品低價或者免費,盈利點經常在以下哪幾個方面()答案:后期維護維修費、配件及周邊更換費、廣告費、VIP服務費第8章單元測試2、大學生創(chuàng)業(yè),面對機會有幾種遞進關系?()答案:尋找機會、選擇機會、把握機會3、本章講述了評估創(chuàng)業(yè)機會的方法是什么?答案:評估自己、評估客觀4、創(chuàng)業(yè)機會的評估中如何評估自己答案:自己是否決定創(chuàng)業(yè)5、從大學生創(chuàng)業(yè)機會的評估來看,大部分創(chuàng)業(yè)成就都是微小的或者創(chuàng)業(yè)規(guī)模不大的。發(fā)展資金回籠周期比較短的,比較適合大學生創(chuàng)業(yè)的起步階段。答案:對6、8.1案例中尋找的創(chuàng)業(yè)機會是什么?答案:借助自行車打廣告7、如何識別創(chuàng)業(yè)機會?答案:慧眼識真金-機會是留給有準備的人的、實干、真干、優(yōu)化-行動就是識別的檢驗的過程、過關斬將-不斷的識別和把握新的機會8、如何評估創(chuàng)業(yè)機會?答案:評估自己、評估客觀9、學會如何評估創(chuàng)業(yè)機會,就懂得如何選擇適合自己發(fā)展的創(chuàng)業(yè)機會,是否正確。答案:對10、創(chuàng)業(yè)機會主要可以分為以下幾個步驟答案:尋找創(chuàng)業(yè)機會、識別創(chuàng)業(yè)機會、評估創(chuàng)業(yè)機會第9章單元測試1、在設計商業(yè)模式時需要滿足哪些要求?答案:提供獨特的價值、實事求是地分析企業(yè)情況、具備可持續(xù)性且難以模仿2、在設計商業(yè)模式時要遵循哪些要素?答案:準確定位、選擇盈利模式、構建業(yè)務系統(tǒng)、打造現(xiàn)金流結構、整合關鍵資源的能力3、馬云曾闡述了中國商務將經歷哪些階段?答案:信息流、資金流、物流階段4、設計商業(yè)模式有哪些要求:答案:能夠提供獨特的價值、具備可持續(xù)性,且難以模仿、實事求是地分析企業(yè)情況5、在分析商業(yè)模式過程中,主要關注一類企業(yè)在市場中與用戶、供應商、其他合作伙伴的關系,尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。答案:對6、商業(yè)模式主要包括價值主張、目標顧客、核心能力、市場營銷、合作伙伴、生產方式、收入模式、成本結構等8個要素。答案:對7、本章商業(yè)模式有拆分商業(yè)模式、長尾商業(yè)模式、多邊平臺商業(yè)模式、免費的商業(yè)模式以及開放式的商業(yè)模()答案:錯8、在設計商業(yè)模式時,需要考慮為顧客提供獨特的價值,并具備可持續(xù)性且難以模仿以及實事求是地分析企業(yè)情況等3個要求。答案:對9、摩拜單車以技術革新創(chuàng)造新的商業(yè)模式,美團網以互聯(lián)網+傳統(tǒng)行業(yè)帶來商業(yè)模式創(chuàng)新。答案:對10、下列主張屬于海爾的組織管理模式改革有()答案:人單合一、人人創(chuàng)客、建立扁平公司、建立有差異化競爭優(yōu)勢的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈第10章單元測試1、關于資源整合正確的說法是()答案:所有企業(yè)都需要整合資源2、下列哪項不是獲取資源的途徑?答案:閉門思考3、創(chuàng)業(yè)資源是指新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)造價值的過程中需要的特定的資產,包括有形與無形的資產,它是新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)立和運營的必要條件。答案:對4、創(chuàng)業(yè)資源主要表現(xiàn)形式為:創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)技術和創(chuàng)業(yè)管理等。答案:對5、創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源的最終目的是為了組織這些資源追逐并實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會提高創(chuàng)業(yè)績效和獲得創(chuàng)業(yè)的成功。答案:對6、創(chuàng)業(yè)資源主要表現(xiàn)形式包括()答案:創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)技術7、下列屬于創(chuàng)業(yè)必備資源的包括()答案:人力資源、信息資源、財務資源17最新資料歡迎閱讀8、關于整合創(chuàng)業(yè)資源,下列哪一種說法是錯誤的。答案:大學生無法整合創(chuàng)業(yè)資源9、人脈資源往往是撬動大資源的核心力量,是創(chuàng)業(yè)成功的基本條件。答案:對10、創(chuàng)業(yè)資源整合是指尋找并盡可能利用各種創(chuàng)業(yè)資源,產生合理價值的過程。()答案:錯第11章單元測試1、下列那一項不是創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫原則()答案:深入專業(yè)2、創(chuàng)業(yè)計劃書一般如何進行展示?()答案:項目路演3、創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”。答案:對4、創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃,其主要用途是遞交給(),以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。答案:投資商5、通常創(chuàng)業(yè)計劃是結合了()等職能計劃的綜合。答案:市場營銷、財務、生產、人力資源6、下列哪一項不屬于自我融資的優(yōu)勢()。7、下列哪一項不是親情融資的劣勢()答案:手續(xù)麻煩8、下列哪一項不是高校創(chuàng)業(yè)基金的劣勢()答案:需要抵押9、關于創(chuàng)業(yè)資源整合,下列哪一種說法是錯誤的()答案:大學生無法整合創(chuàng)業(yè)資源。10、下列哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)計劃書的作用()答案:增加利潤11、下列哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)計劃書的書寫原則()答案:利潤至上12、下列哪一項不屬于“4P”市場營銷計劃的內容()答案:顧客13、下列哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)計劃書的書寫小技巧()答案:越厚越好14、關于創(chuàng)業(yè)計劃書,下列哪一種說法是錯誤的()答案:創(chuàng)業(yè)前不必要花時間制定創(chuàng)業(yè)計劃書第12章單元測試1、承擔無限責任的企業(yè)類型是?答案:個體工商戶、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)2、如果你開了一家水吧,可以考慮的地址是答案:商場內,因為人流量大、戶外陽光底下,因為太陽底下容易口渴、陰涼處,消費體驗會比較好、車站旁,因為會聚集等車的人群3、關于個體工商戶和有限責任公司的區(qū)別,以下說法正確的是答案:個體戶注冊門檻低、個體戶繳納的稅金通常會比較低4、設立公司須依法向公司登記機關申請設立登記,公司憑營業(yè)執(zhí)照刻制印章,開立銀行賬戶,申請納稅登記。答案:對5、公司設立是指公司設立人依照法定的條件和程序,為組建公司并取得法人資格而必須采取和完成的法律行為。答案:對6、目前國家為了鼓勵大眾創(chuàng)業(yè),采取先照后證的做法,因此企業(yè)可以先開業(yè),然后再辦理營業(yè)執(zhí)照。答案:錯7、“三證合一”中的“三證”是指()答案:工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證8、在“三證合一”政策下,創(chuàng)業(yè)者在領取營業(yè)執(zhí)照后,無需辦理稅務登記證,因此也無需進行稅務登記備案。答案:錯9、為了資金往來便利,一個企業(yè)通常只能開()個基本賬戶。答案:1個10、企業(yè)賬戶分成兩種:基本賬戶,結算賬戶。答案:對第13章單元測試1、制約企業(yè)成長最大的障礙是管理能力不足,而管理能力中最關鍵的障礙是()答案:戰(zhàn)略規(guī)劃能力不足2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本問題是什么()答案:企業(yè)目前在做什么、企業(yè)未來應該做什么、企業(yè)做的依據(jù)什么3、在產品設計時,要把用戶當成答案:傻瓜,因為用戶沒有你那么專業(yè)、學習者,需要你手把手地教育用戶如何使用你的產品4、酒吧里,老板會給客人提供免費花生或者爆米花,主要目的是答案:誘導顧客買其昂貴的酒水5、存貨模式中,企業(yè)平均持有的現(xiàn)金數(shù)量為()答案:最佳現(xiàn)金持有數(shù)量的一半、每次轉換的現(xiàn)金數(shù)量的一半6、東方公司現(xiàn)金收支情況比較穩(wěn)定,預計每月現(xiàn)金需要量為100000元,每次轉換有價證券的成本為180元,有價證券年利率為9%。該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為()答案:20000元7、東方公司現(xiàn)金收支情況比較穩(wěn)定,預計每月現(xiàn)金需要量為100000元,每次轉換有價證券的成本為180元,有價證券年利率為9%。該企業(yè)最低的現(xiàn)金持有總成本為()答案:1800元8、下列哪些是新創(chuàng)企業(yè)面臨的主要困難。答案:資金不足、制度不全、管理不規(guī)范、團隊不穩(wěn)定9、新企業(yè)成長面臨的主要障礙有()。答案:資源限制、管理能力限制、商業(yè)模式缺失、創(chuàng)業(yè)元老的制10、一般說來,驅動和促使企業(yè)成長與演變的內在動力關鍵因素有().答案:執(zhí)行、行政管理、創(chuàng)業(yè)能力、整合力11、怎樣管理新企業(yè)?答案:了解企業(yè)生命周期、把握企業(yè)成長周期和動力因素的關系、認清新企業(yè)面臨的主要障礙、探尋新企業(yè)成長的管理對策12、企業(yè)成長動力因素包括()答案:執(zhí)行力、行政管理能力、整合力、創(chuàng)業(yè)能力23

注意事項

本文(2020智慧樹知到《大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》章節(jié)測試題【完整答案】)為本站會員(xin****18)主動上傳,裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網速或其他原因下載失敗請重新下載,重復下載不扣分。




關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網,我們立即給予刪除!