信用風(fēng)險管理制度
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廣州市廣融投資管理集團有限公司 信用風(fēng)險管理制度 第一條 目的 為了規(guī)范公司處理客戶信用額度評定、批準(zhǔn)等具體工作,在維持對客戶提供良好服務(wù)的同時,減少潛在壞賬損失風(fēng)險,結(jié)合公司實際制定本制度。 第二條 信用管理制度內(nèi)容 (一)收集客戶信息 1、收集信息的目的:作為公司確定客戶信用等級和批準(zhǔn)信用額度的基礎(chǔ)。 2、信息收集負(fù)責(zé)人:客戶經(jīng)理為主。 3、具體操作: (1)客戶經(jīng)理對已經(jīng)和將要與公司發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶情況進行全面的資料收集、調(diào)查,其內(nèi)容主要包括: (a)客戶名稱、法人概況、單位性質(zhì)、經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍; (b)注冊資金、工商稅務(wù)登記證號; (c)銀行賬戶、資產(chǎn)情況; (d)近三年來公司的營運狀況和經(jīng)營業(yè)績; (e)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場簡要情況分析; (f)客戶重大經(jīng)濟糾紛或司法案件; (h)聯(lián)系人、跟進負(fù)責(zé)人等資料; (i)其它重要資料。 (2)客戶經(jīng)理在調(diào)查收集客戶資料時,不得違反國家有關(guān)法律法規(guī)??梢酝ㄟ^以下方式收集客戶資料: 向客戶內(nèi)部有關(guān)業(yè)務(wù)人員咨詢了解; 向當(dāng)?shù)卣ど潭悇?wù)管理機構(gòu)了解或查詢; 搜集客戶對外提供的公開資料; 向其他有關(guān)資信評估機構(gòu)查詢; 向客戶的上下游客戶了解貨物及資金流動情況; 其他的合法方法和手段; (3)客戶經(jīng)理將調(diào)查了解到的客戶信息,填寫《客戶資料清單》后簽字,并將重要的原始資料一同交給綜合部進行錄入和電子資料歸檔,如果客戶信息有變化,應(yīng)及時更新。 (4)客戶經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常與客戶保持溝通,定期巡回訪問客戶,通過各種途徑了解客戶的經(jīng)營和資信等變化情況。 (二)客戶信用等級的評定 1、客戶經(jīng)理定期根據(jù)工作職責(zé)要求,準(zhǔn)確的反饋客戶信息給風(fēng)控部; 2、風(fēng)控部信審員對收集的客戶資料進行初步審查,對收集資料的真實性、全面性和準(zhǔn)確性進行鑒定; 3、風(fēng)控部主管依據(jù)信審員報來的客戶信用評級及其附件,評定客戶信用等級,初步給予出客戶的信用額度和信用期限; 4、總經(jīng)理在對客戶信用等級予以額度批準(zhǔn); 5、財務(wù)總監(jiān)根據(jù)總經(jīng)理的審批通過給予客戶放款,后期客戶資金流動的跟蹤; 6、對于老客戶,風(fēng)控部要結(jié)合黑名單、財務(wù)部提供改客戶的還款記錄、以及其他客戶資料,對客戶進行綜合分析,進行信用等級初步評定后,報財務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理進行審批。 (三)信用等級、信用額度、信用期限的調(diào)整及審批 1、在實際運作中,客戶經(jīng)理可根據(jù)實際情況,提出申請調(diào)整客戶信用額度及信用期限。 2、對于申請調(diào)整客戶信用額度,應(yīng)該由客戶提出,由客戶經(jīng)理填制《客戶信用額度、信用期限調(diào)整申請表》,獲得風(fēng)控部簽字后,交財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批同意后,即可進行調(diào)整。 (四)客戶黑名單管理 1、客戶經(jīng)理維護公司黑名單; 2、屬于下列情況的客戶,應(yīng)當(dāng)列入黑名單: (1)逾期一次還款的客戶; (2)面臨資不抵債的客戶; (3)資金動向的不穩(wěn)定性; (4)客戶經(jīng)理認(rèn)定應(yīng)列入黑名單的其他情況。 3、符合以上條件的黑名單,由客戶經(jīng)理每月根據(jù)情況書面向財務(wù)部上報,并由財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后,列入到黑名單范圍內(nèi)(并在客戶信用檔案中注明)。 4、列入黑名單的客戶如果要取消黑名單,必須在還清所有之前的欠款之后,由客戶經(jīng)理上報,財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后,可以取消。取消黑名單的客戶在三個月內(nèi)不能給予授權(quán)信用,必須在三個月后達(dá)到授權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)后才可以重新申請授權(quán)信用。 5、對于被列入黑名單的客戶,客戶經(jīng)理、財務(wù)部應(yīng)當(dāng)采取如下措施: (1)立即停止放款; (2)組織催收部門進行催收欠款; (3)收集有關(guān)欠款證據(jù),送交律師咨詢有關(guān)起訴事宜; (4)謹(jǐn)慎考慮與其他業(yè)務(wù)往來。 (五)信用情況的日常管理 1、信用情況的定期評定。每年末,根據(jù)客戶的自身情況、還款情況,進行審閱,對于不良的納入黑名單; 2、每月,由客戶經(jīng)理根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)銷售情況進行調(diào)查及記錄; 3、每月底,將客戶情況進行確認(rèn)后,交由總經(jīng)理審閱簽字,抄送財務(wù)部備案; 4、風(fēng)控部應(yīng)每季度對客戶信用管理檔案進行審閱,確保準(zhǔn)確性。 第三條 保密規(guī)定 本制度確定的所有文件,屬公司的商業(yè)機密,任何人不得向客戶和競爭對手泄露公司的商業(yè)機密。 第四條 監(jiān)督管理 風(fēng)控部負(fù)責(zé)監(jiān)督信用管理工作,每季度審計財務(wù)部,并出具書面的檢查情況報告。 第五條:本制度于2013年1月1日生效執(zhí)行。 二O一三年一月一日 4- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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