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2021年物業(yè)秩序安全月總結(jié)

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2021年物業(yè)秩序安全月總結(jié)

Only they who fulfill their duties in everyday matters will fulfill them on great occasions.整合匯編簡單易用(WORD文檔/A4打印/可編輯/頁眉可刪)物業(yè)秩序安全月總結(jié) 20_年即將過去,我們滿懷信心的迎來20_年,過去的一年里,秩序維護(hù)部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持下,緊緊圍繞以公司發(fā)展為中心,以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,始終堅持服務(wù)為宗旨,以安全防范為重點,貫徹落實公司指示精神,狠抓隊伍的精神文明建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮隊員的主觀能動性,積極調(diào)動全員的工作熱情,通過部門全體人員的共同努力,取得了一定的成績,現(xiàn)將今年年終工作總結(jié)如下:一、 1、公共秩序維護(hù)管理(1)、落實百日安全活動。20_年2月,項目成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作小組,落實并啟動百日安全活動的具體內(nèi)容,活動期間,由秩序維護(hù)部牽頭,在各部門積極配合下,開展安全隱患排查、自查等工作,制作 “安全來自長期警惕,事故來自瞬間麻痹”的安全標(biāo)語,貼在大堂醒目位置,用掛橫幅的方式來宣傳安全的重要性,安全是物業(yè)服務(wù)中的重中之重,也是服務(wù)的基本保證,與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展緊密相連,秩序維護(hù)部在日常工作中始終把安全放在首位,對重點部位,重點設(shè)備加強(qiáng)安全巡檢工作。期間根據(jù)項目特點,制定“三崗聯(lián)防措施”、“夜間崗位值班方案”等技防措施,使各崗位對人車物進(jìn)出進(jìn)行有效控制,達(dá)到治安聯(lián)防效果。(2)、20_年4月5日,非機(jī)動車庫開始規(guī)范運(yùn)營,對自行車、電瓶車及摩托車進(jìn)行分類有序停放,在提升服務(wù)品質(zhì)的同時,也讓大廈客戶感到安全放心,有了前期大量充分的準(zhǔn)備工作為基礎(chǔ),對崗位工作進(jìn)行制度化管理,截止目前,無一例有效投訴,停放安全率達(dá)到百分之百。(3)、20_年6月,是今年的安全生產(chǎn)月,其主題是“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”。秩序維護(hù)部開展了形式多樣的活動,以展板的形式在公示欄里粘貼安全生產(chǎn)小知識,并組織號召大廈內(nèi)各客戶積極參加安全志愿者簽名活動,反響強(qiáng)烈,活動得到了廣大客戶的認(rèn)同和肯定,宣傳效果極佳;為了進(jìn)一步提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,按照防汛應(yīng)急處理的相關(guān)要求,部門組織實施了一年一度的防汛演習(xí),取得了圓滿的成功。2、消防安全管理(1)、秩序維護(hù)部始終堅持以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的管理方針,每月組織一次對大廈內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備檢查工作,定期對消防安全隱患進(jìn)行自查整改,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,在節(jié)假日之前組織各部門負(fù)責(zé)人對大廈區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,20_年共計檢查出較大消防安全隱患10余處,除服務(wù)中心能自行處理的以外,均書面形式通知相關(guān)單位限期整改,并全部處理。(2)、為提高消防四個能力建設(shè),部門上半年組織實施了規(guī)模較大的消防演習(xí),在對消防檔案的排查中,發(fā)現(xiàn)大廈內(nèi)各單位消防安全責(zé)任書未更新,按消防法相關(guān)要求,深入各客戶單位與各單位消防安全負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書,并留下聯(lián)系方式,建立健全的消防管-理-員臺賬,便于及時溝和和統(tǒng)一培訓(xùn)工作的同時,還加強(qiáng)與地方行政單位的聯(lián)系,20_年12月6日,服務(wù)中心特邀高新公安分局消防安全保障中心工作人員到大廈進(jìn)行專業(yè)消防培訓(xùn),此次活動不但服務(wù)中心全體員工主動參加,而且大廈內(nèi)各客戶單位消防負(fù)責(zé)人及安全工作人員也積極參加了培訓(xùn),被益州社區(qū)授予“消防安全管理先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號,為大廈消防安全知識的推廣起到了很好的宣傳作用。3、服務(wù)品質(zhì)提升(1)、安全管理與服務(wù)相輔相成,二者缺一不可,為了提高員工的服務(wù)禮節(jié)禮儀標(biāo)準(zhǔn),部門開展了理論講解及現(xiàn)場實操等多種培訓(xùn)方式,使員工能夠真正意義上理解做好崗位工作所必須具備的條件,并用巡檢、督導(dǎo)、整改的方式,使員工在服務(wù)禮儀及細(xì)節(jié)上,有所真正提升。(2)、為了提升服務(wù)品質(zhì),規(guī)范員工在日常工作中的行為、工作質(zhì)量,體現(xiàn)績效考核制度的公平公正性,應(yīng)項目要求,部門又重新完善修改了績效考核條款和評分標(biāo)準(zhǔn)。(3)、為提高員工的工作積極性,部門積極組織員工及骨干人員進(jìn)行溝通交流,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,從而使部門工作能夠正常有效開展。(4)、三月份,項目啟動了創(chuàng)國家示范活動,部門查漏補(bǔ)缺,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,設(shè)計并完善了各類現(xiàn)場標(biāo)示標(biāo)牌,并完成粘貼工作,在達(dá)到行業(yè)要求的同時,也大大提升了項目管理服務(wù)的品質(zhì)。(5)、十二月份,根據(jù)公司20_34號文件精神,關(guān)于開展公司第二屆服務(wù)技能大比武的通知,秩序維護(hù)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,精心組織,嚴(yán)格要求,使部門全體員工樹立“比學(xué)趕超”的學(xué)習(xí)和競爭意識,全身心投入到日常訓(xùn)練當(dāng)中,以不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標(biāo)的.拼搏精神積極面對此次比武活動。二、存在的不足1、員工培訓(xùn)由于秩序人員流動性大,對員工的培訓(xùn)沒有跟上,部分員工對崗位工作流程與標(biāo)準(zhǔn)不是特別清楚,正因如此,導(dǎo)致今年項目有一起因?qū)徫还ぷ髁鞒滩磺宄l(fā)生的安全事故。2、工作標(biāo)準(zhǔn)由于秩序人員流動性大,常有缺編的現(xiàn)象,導(dǎo)致了工作標(biāo)準(zhǔn)有所下降,相關(guān)處理突發(fā)事件的經(jīng)驗和能力有所欠缺,對一些不可預(yù)見的應(yīng)急事件處理還停留在以往的經(jīng)驗上,思考不足,具體應(yīng)對措施有所欠缺。三、20_年重點工作1、制定20_年安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃,強(qiáng)化安全防范意識,持續(xù)貫徹:“預(yù)防為主,安全第一”的方針。2、通過多樣化的培訓(xùn)形式,達(dá)到提高員工的專業(yè)技能、服務(wù)形象的同時,積極引導(dǎo)客戶參與安全防范管理工作,組織做好入戶宣傳、講解安全常識和消防演習(xí)等活動。3、充分利用項目月度績效考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)督培訓(xùn)考核方案,把績效考核落到實處。4、抓好安全管理工作,把安全隱患降到最低 爭取20_年再次被轄區(qū)評為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位。5、根據(jù)季節(jié)變化,做好季節(jié)性天氣引起安全隱患的準(zhǔn)備工作,做好相應(yīng)的預(yù)防措施。6、與其他各職能部門積極配合,并做好與員工的溝通交流工作,重視思想道德建設(shè),因勢利導(dǎo),增強(qiáng)凝聚力,打造一支和-諧具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,結(jié)合部門內(nèi)部的實際情況,嚴(yán)抓日常管理工作,充分發(fā)揮自身能力,為保持和提高國家示范大廈的亮點服務(wù)而努力工作。_物業(yè)服務(wù)中心秩序維護(hù)部物業(yè)公司安全工作總結(jié)物業(yè)分公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,本著 “ 安全好、經(jīng)營好、服務(wù)好 ” 的管理宗旨,圍繞中心的核心工作,在分公司全體員工的共同努力下,勇于面對挑戰(zhàn),積極克服逆境,通過加強(qiáng)綜合管理,增收節(jié)支,強(qiáng)化素質(zhì)教育,完善制度建設(shè),致力于構(gòu)建和-諧企業(yè),在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營、服務(wù)管理、教育培訓(xùn)等方面均取得一定成效,通過我部不斷努力,維護(hù)了廠區(qū)內(nèi)外的治安秩序,確保了我廠區(qū)內(nèi)業(yè)主生命、財產(chǎn)安全 , 圓滿地完成了總公司交給的各項任務(wù)。主要的工作有以下幾方面:一、 在防盜方面 , 有于特定原因,我部夜間原無人員值班,偷盜現(xiàn)象較嚴(yán)重,我部本著“客戶至上”的原則,聘請了人員進(jìn)行夜間值班,采取每小時巡邏制,專門購置了設(shè)備,采取定點打卡的手段對值班人員實施監(jiān)督,大大改善了夜間偷盜現(xiàn)象,確保了業(yè)主及廠區(qū)財產(chǎn)的安全。二、 在消防方面 , 我部在公司的要求下 , 對消防進(jìn)行了嚴(yán)格檢查 , 并有了深刻的認(rèn)識,雖然由于特定的原因,消防上還存在一定的隱患,但我們盡自己最大的努力,確保了無任何事故發(fā)生,下一步的工作要逐步進(jìn)行整改,消除隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。三、 在水、電使用管理方面,我們 堅持不懈抓好安全生產(chǎn),及時檢查整改,不斷完善物業(yè)管理的安全網(wǎng)絡(luò)。分公司認(rèn)真履行日巡、周檢、月查制度,及時糾正客戶在用電、用水、消防及存放方面一些細(xì)小的違規(guī)現(xiàn)象,在實踐中不斷提高員.

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