項目組織架構(gòu)圖項目經(jīng)理項目總工程師項目執(zhí)行經(jīng)理項目安全主任物資設(shè)備部 ：物資部長、材料員技術(shù)部 ：技術(shù)部長、技術(shù)員安全部：安全部長、安全員出納、會計資料室：資料員預(yù)算合約部 ：合約部長、預(yù)算員工程部 ：工程部長、專業(yè)工程師質(zhì)檢部 ：質(zhì)檢部長、質(zhì)檢員土方施工隊土建施工隊防水施工隊管樁施工隊室外工程施工隊園林綠化施工隊裝修施工隊水電安裝施工隊基坑支護施工隊項目經(jīng)理部管理人員配備表部門名稱職務(wù)職 責(zé)項目決策層項目經(jīng)理負責(zé)各專業(yè)施工之間和項目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項管理目標、措施，并組織實施等項目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)各級技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標準、制訂施工項目的技術(shù)管理制度等執(zhí)行經(jīng)理負責(zé)貫徹施工組織設(shè)計、進行項目勞力、材料、機具、資金等生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)與調(diào)配，確保施工生產(chǎn)的施工進度；及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題等安全主任全面負責(zé)本工程的安全管理、文明施工及CI策劃等，并落實解決工程相關(guān)安全問題等技術(shù)部技術(shù)部長組織對工程的進一步深化設(shè)計，在施工前提供出設(shè)計及施工工藝，并與業(yè)主、設(shè)計單位及時溝通等技術(shù)員對工程進行深化理解，并對細部作法做出詳盡設(shè)計等工 程 部工程部長認真組織好各專業(yè)管理人員的落實，組織各分項工程的施工、驗收工作等專業(yè)工程師(土建、安裝、電氣、給排水)負責(zé)工程生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等各項管理、檢查等質(zhì) 量 部質(zhì)量部長嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理條例、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、行使監(jiān)督檢查職能，及時分析施工工程的質(zhì)量情況，參加或組織質(zhì)量會議，研究質(zhì)量問題等質(zhì)量員負責(zé)分部分項工程的檢查及監(jiān)督工作等安 全 部安全主任（安全總監(jiān)兼）組織安全、環(huán)境教育，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)及環(huán)境管理方針、政策、法令、規(guī)章制度及對工程安全事故預(yù)防和處理工作等安全員參與項目安全生產(chǎn)計劃的編制，指導(dǎo)管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)等物資設(shè)備部物資部長全面負責(zé)工程物質(zhì)采購、供應(yīng)、管理工作，并對物質(zhì)管理工作進行監(jiān)督及檢查等機械管理員負責(zé)工程的所有施工機械設(shè)備管理，并提前準備好機械設(shè)備，保證施工進度等材料員負責(zé)工程物質(zhì)的采購、供應(yīng)、管理，并對進場物質(zhì)進行嚴格檢查，做出質(zhì)量評定等合約部合約部長協(xié)調(diào)與審核施工現(xiàn)場的各項經(jīng)濟簽證與索賠工程，做好施工項目成本核算的有關(guān)工作等預(yù)結(jié)算人員負責(zé)工程項目的竣工結(jié)算的編制及與業(yè)主審定工作，及時編制圖紙變更，經(jīng)濟簽證的預(yù)算和材料分析表等3cknr0