九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

印刷企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書.doc

  • 資源ID:116376738       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">60.50KB        全文頁數(shù):8頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:15積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要15積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

印刷企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書.doc

事務(wù)文書:_印刷企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 8 頁印刷企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書為加強(qiáng)對(duì)新聞出版業(yè)的管理,增強(qiáng)新聞出版業(yè)安全經(jīng)營(yíng)的意識(shí),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康、文明、規(guī)范、安全,新聞出版企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)遵守印刷業(yè)管理?xiàng)l例、出版管理?xiàng)l例印刷企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理通則等行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實(shí)施“一把手”工程,建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、各部室(車間班組)層層設(shè)立安全組織的立體式工作機(jī)構(gòu)。定期召開安全生產(chǎn)研究部署會(huì)議,制定本單位安全生產(chǎn)措施,提高干部職工的安全防范意識(shí)。2、設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員,生產(chǎn)場(chǎng)點(diǎn)和生產(chǎn)線(或生產(chǎn)車間)應(yīng)設(shè)置專職安全員,生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)置專職或兼職安全員;儲(chǔ)存庫區(qū)應(yīng)設(shè)置專職安全員;安全生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)作業(yè)人員的工作服應(yīng)有明顯的區(qū)別標(biāo)志。3、建立健全符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)要求的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,包括安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、隱患排查與治理、危險(xiǎn)源管理、安全教育培訓(xùn)、安全績(jī)效考核、危險(xiǎn)崗位作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、環(huán)境和職業(yè)健康管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及操作規(guī)程、巡邏、監(jiān)控值守、定期檢修、安全自查自糾等規(guī)章制度。建立緊急情況報(bào)告制度,按照管理權(quán)限,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按程序逐級(jí)如實(shí)上報(bào)事件發(fā)展進(jìn)度。4、劃分生產(chǎn)、行政、輔助和生活等區(qū)域,并有清晰的分區(qū)界線和明確的管理制度,鼓勵(lì)采用信息化和智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)區(qū)域安全巡查。5、制定并嚴(yán)格執(zhí)行出入登記、檢查制度,設(shè)置明確的警示告知標(biāo)牌,鼓勵(lì)應(yīng)用智能化門禁系統(tǒng)。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)和總倉(cāng)庫區(qū)的人員必須穿戴純棉質(zhì)或防靜電衣、帽、鞋,不得攜帶煙火、移動(dòng)通訊工具。6、建立健全危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)管理制度,按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,在危險(xiǎn)源附近設(shè)置危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)牌。標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)包括危險(xiǎn)源名稱、危險(xiǎn)等級(jí)、有害因素和危害程度等。7、定員定量定崗,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等要求組織實(shí)施,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不得存在“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,并應(yīng)及時(shí)清理廢料。鼓勵(lì)創(chuàng)新和采用先進(jìn)安全管理模式,積極應(yīng)用信息化手段提高企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。8、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防雷、防爆、防靜電等相關(guān)安全防護(hù)措施齊全有效,并定期進(jìn)行檢查檢驗(yàn);生產(chǎn)線超溫、超壓、斷流等安全連鎖裝置應(yīng)每月進(jìn)行全系統(tǒng)實(shí)測(cè)和有效性驗(yàn)證,消防雨淋設(shè)施應(yīng)每半年進(jìn)行一次有效性驗(yàn)證。9、企業(yè)應(yīng)按照行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能減排等相關(guān)要求,積極采用先進(jìn)、適用的工藝技術(shù)及設(shè)備,禁止使用國(guó)家明令淘汰的生產(chǎn)工藝技術(shù)和裝備。工藝技術(shù)及生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及監(jiān)管要求。10、應(yīng)保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保檢修周期內(nèi)無故障運(yùn)行。要進(jìn)一步完善設(shè)備維修制度,嚴(yán)格維修程序和設(shè)備維修維護(hù)檔案管理,生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)每周組織一次檢查維修,生產(chǎn)線每半年組織一次全系統(tǒng)檢查維修。11、建立健全專用生產(chǎn)設(shè)備管理制度,不得擅自更改生產(chǎn)線專用生產(chǎn)設(shè)備結(jié)構(gòu)、功能及技術(shù)參數(shù),不得在生產(chǎn)線上進(jìn)行設(shè)備試驗(yàn)。12、定期開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,對(duì)各類潛在危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)估,及時(shí)提出針對(duì)性的對(duì)策措施,并建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估檔案,包括企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)因素、安全生產(chǎn)事故、員工工作狀態(tài)、周邊及社會(huì)影響因素等內(nèi)容。13、建立健全各類緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)自然災(zāi)害、盜竊、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、人員救援等單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中遇到或可能產(chǎn)生的各類緊急情況,為應(yīng)對(duì)上述困境而采取的處置措施。預(yù)案制定要求救援救災(zāi)步驟明確,責(zé)任落實(shí)具體到個(gè)人,有較強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。在建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上,每季度至少組織一次有針對(duì)性的應(yīng)急演練,學(xué)習(xí)安全設(shè)備的操作,具備自救和救人的能力。14、在單位醒目位置懸掛張貼安全警示標(biāo)語和應(yīng)急避險(xiǎn)圖;單位制定的安全制度、崗位操作規(guī)范流程懸掛在生產(chǎn)場(chǎng)所,避免和減少違規(guī)操作帶來的危險(xiǎn),對(duì)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域的外來人員進(jìn)行安全告知,配備專用證牌,由專人引導(dǎo)和陪同。15、健全和完善與生產(chǎn)工藝相適應(yīng)的培訓(xùn)制度,積極改進(jìn)培訓(xùn)方式方法,突出崗位技能操作培訓(xùn),提高培訓(xùn)實(shí)效;應(yīng)根據(jù)工序安全生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位要求及員工素質(zhì)等,充實(shí)相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)化員工的危險(xiǎn)源辨識(shí)、故障排除、應(yīng)急處置等技能。每年要組織兩次以上全員安全知識(shí)培訓(xùn),向職工發(fā)放安全手冊(cè)等宣傳品;每季度定向?qū)n}組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)和單位內(nèi)部安全規(guī)章制度,使安全意識(shí)深入人心。尤其是在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料時(shí),應(yīng)及時(shí)開展專項(xiàng)培訓(xùn),加強(qiáng)實(shí)際操作演練,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技能考核。建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金,用于單位水、電、暖及安全器材和設(shè)施設(shè)備的維護(hù)更新。建立健全安全保障措施,主動(dòng)參加社會(huì)統(tǒng)籌的職工工傷保險(xiǎn)等。16、特種作業(yè)人員應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書;監(jiān)控室操作人員、專用設(shè)備維修人員等必須經(jīng)過企業(yè)專題培訓(xùn),熟練掌握工藝流程、工藝技術(shù)特點(diǎn)、自動(dòng)化控制等相關(guān)知識(shí)和技能。加強(qiáng)安全宣傳,在宣傳欄、電子屏、網(wǎng)站等媒介張貼安全小知識(shí),排演安全小節(jié)目,活躍職工生活同時(shí)進(jìn)一步宣傳了安全生產(chǎn)。17、安全設(shè)施配備遵從中央和省市各級(jí)安監(jiān)、公安、消防、民政等部門規(guī)定。救災(zāi)救援物資儲(chǔ)備充足,定期檢查更新;定期檢修消防設(shè)施,更新更換過期、老化設(shè)備;加強(qiáng)單位用水、用電、取暖管理,煤、油、氣、危險(xiǎn)化學(xué)品等易燃易爆物品單獨(dú)存放、專人管理、定期檢查;拆除亂搭亂建影響逃生和救災(zāi)的建筑物,保證安全疏散通道暢通。單位使用房屋為自建的,在房屋投入使用前要取得消防部門合格證明;租賃房屋的,要取得出租方的消防合格證明復(fù)印件;自購(gòu)房屋的,要取得出售方的房屋合格證明。文化行政部門:(公章)責(zé)任人:責(zé)任單位:(公章)責(zé)任人:第 5 頁 共 8 頁印刷作業(yè)指導(dǎo)書一、目的:為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期,促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣,特定以下細(xì)則:二、使用范圍:印刷所有機(jī)臺(tái)操作人員三、具體細(xì)則:1技術(shù)要求:1.1分線壓痕尺寸誤差不得超過2mm。1.2成片方正度對(duì)角線相差不能超過5mm。1.3疊角漏洞直徑不大于5mm。1.4壓痕線寬度不得大于1.7mm,折線居中不得有破裂斷線,不允許有多余的壓線。1.5接合邊寬度35-5mm。1.6圖案文字清晰不露白。1.7圖案文字居中,如有偏斜其斜度不得偏離水平線5mm。1.8套色正確色條不重疊,墨色均勻要求一致,其他紙面不準(zhǔn)有墨痕。1.9印刷位置、字體、顏色與印刷嘜頭要求要一致。2操作說明:2.1開機(jī)前,檢驗(yàn)機(jī)臺(tái)個(gè)零部件是否完好,有無松動(dòng),機(jī)器上有無障礙物。在各潤(rùn)滑處加入適量的潤(rùn)滑油。2.2檢查開槽部2.3按通電源、氣源。2.4開動(dòng)主機(jī),檢查各按鈕是否正常。2.5認(rèn)真查閱生產(chǎn)流程單,檢查用料是否符合生產(chǎn)流程單要求,將印刷調(diào)好的油墨注入墨桶。2.6按流程單要求,調(diào)整刀具、壓輪。2.7墨輥合攏,啟動(dòng)墨輥電機(jī),上墨并檢查墨量大小,將印刷版帖在滾筒上,移好位置。當(dāng)生產(chǎn)出第一片產(chǎn)品時(shí),操作人員要進(jìn)行首檢,要求尺寸正確。箱角無明顯漏洞、包角。印刷與印刷嘜頭一置。2.8首檢合格后進(jìn)入批量生產(chǎn),對(duì)批量生產(chǎn)過程中要經(jīng)常抽查,如有問題及時(shí)停機(jī)。2.9按照流程數(shù)量要生產(chǎn)完畢,添寫流程單或標(biāo)簽及工作日?qǐng)?bào)表,并且把流程單或標(biāo)簽掛在此堆縱切面右上方,拉到下道工序。拆掉印版2.10每天下班應(yīng)先清洗墨輥,水排干凈后,把墨棍分開,關(guān)閉電源、氣源。3注意事項(xiàng):3.1在生產(chǎn)中如有任何問題或故障應(yīng)立即停機(jī)檢查。機(jī)器工作當(dāng)中,手不能伸入機(jī)器;如紙板錯(cuò)位進(jìn)入機(jī)器不能去拖拉紙板。3.2對(duì)印刷小的紙板或彎曲的應(yīng)注意安全。3.3印刷機(jī)需合攏時(shí),手必須離開將要合攏的墻板,以防被壓手。3.4對(duì)于墨輥,每天下班要清理干凈并分開,不能長(zhǎng)期空轉(zhuǎn)。3.5操作工在機(jī)臺(tái)上裝卸印版時(shí),必須關(guān)掉主機(jī)開關(guān),必要時(shí)關(guān)掉急停。3.6機(jī)臺(tái)周圍、下面和上面及時(shí)清理干凈,避免造成安全隱患。第 7 頁 共 8 頁事務(wù)文書:_本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(模板僅供參考)下載修改即可使用第 8 頁 共 8 頁

注意事項(xiàng)

本文(印刷企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書.doc)為本站會(huì)員(good****022)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!