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常熟市文化行政綜合執(zhí)法大隊日常管理制度.doc

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常熟市文化行政綜合執(zhí)法大隊日常管理制度.doc

常熟市文化行政綜合執(zhí)法大隊日常管理制度 隊務會制度 根據(jù)工作需要,由大隊長主持召開隊務會。隊務會由隊領導,各中隊(班、組)主要負責人及有關人員參加。隊務會主要研究隊伍建設、業(yè)務建設及相關事宜。會議內容有專人記錄,以備考評。業(yè)務例會制度實行每月、每季度業(yè)務工作例會制度。每次例會由大隊長主持,各中隊(班、組)主要負責人參加,必要時需有相關科室同志參加。例會內容主要是集體研究業(yè)務工作及相關事宜,會議情況有專人記錄,以備存檔。業(yè)務學習、培訓制度每季度業(yè)務學習、培訓不得少于6次(適當安排“走出去、請進來”開展業(yè)務學習、培訓)。業(yè)務學習、培訓由隊分管領導組織實施,全體執(zhí)法人員參加,明確專人記錄學習、培訓情況。業(yè)務學習、培訓情況列入年終考評內容。集體討論通案會議制度行政案件辦理,實行集體討論通案會議制度。集體討論通案會議,由大隊長組織實施,隊領導、相關辦案人員及相關科室同志參加。重特大和疑難案件集體討論通案會議,需報經(jīng)分管領導批準。集體討論通案情況要形成書面記錄,以備查備考。案卷講評分析會制度每年組織開展案卷講評分析會不少于2次。案卷講評分析會由大隊長主持召開,主要就當年度執(zhí)法案件卷宗進行講評,評優(yōu)析劣,總結經(jīng)驗,舉一反三,改進工作,提高辦案質量,并做好書面記錄。巡查、暗訪制度實行定期、不定期巡查、暗訪制度。重大節(jié)日、重點時期實行重點巡查、暗訪,平時進行常規(guī)巡查、暗訪。執(zhí)行巡查、暗訪任務必須有兩人以上并持有執(zhí)法證件。執(zhí)行巡查、暗訪任務由大隊長統(tǒng)一安排調度、統(tǒng)一組織指揮實施;日常巡查、暗訪由各中隊(班、組)主要負責人統(tǒng)一調度、組織實施,有情況按級請示,妥善處置。組織巡查、暗訪,要制定應急處置預案。巡查、暗訪情況要形成記錄,以備考評。專案專辦負責制度按照“誰受理、誰辦理、誰負責”的要求,辦案人員應自立案受理至結案全程負責專案的調查、取證、處罰及結案等工作,并在自當事人繳納罰款之日起15日內完成案件法律文書整理立卷歸檔工作。勤務輪換制度大隊實行勤務輪換制度。大隊可按照各階段工作特點和所屬隊員擔負的工作情況,通過隊務會集體討論確定,在全隊定期或不定期實行勤務輪崗交流,采取中隊(班、組)橫向之間輪崗交流、縱向之間輪崗交流,整體提高隊伍綜合執(zhí)法水平。信息采集上報、對外宣傳制度大隊重視采集信息報送、對外宣傳工作,要落實責任,量化指標。各中隊(班、組)采集的信息通過隊部統(tǒng)一匯總后報局相關部門。信息、宣傳工作納入年終考評,具體辦法參照本局有關信息、宣傳獎懲規(guī)定執(zhí)行。科隊聯(lián)勤制度大隊與相關科室形成聯(lián)勤聯(lián)動制度。在相關工作中,科隊主要領導始終保持積極有序的信息溝通機制,聯(lián)勤聯(lián)動,協(xié)調一致,分工協(xié)作,共同負責。值班制度大隊實行勤務值班(視屏監(jiān)控)制度。值班人員要認真負責,在崗盡職,做好情況處置、交接班等相關事宜記錄。視頻監(jiān)控值班實行交接班制度。交班人員要將當日值班情況清楚無誤移交,接班人員要明確當日的值班任務。交接結束,交接班人員要分別在交接班登記簿上簽名。交接班記錄事項要做到內容齊全、記錄規(guī)范、便于查考。工作日志制度大隊要明確專人做好工作日志記錄,對參與的人員、工作時間、工作內容、處理情況、帶班領導、車輛使用等情況詳細記錄,并交由專人匯總,形成電子臺帳,以備考查。上報材料審核制度所有材料、表格須經(jīng)大隊領導審核確認無誤后方可上報,特殊情況可越級審核上報,但事后具體承辦人員應及時向大隊領導匯報。接、處情登記報告制度各值班人員要認真細致地做好交、接情登記,有情必接,并按要求請示匯報;領受處情命令的隊員,要認真做好處情工作準備,做好處情詳細記錄,有情必出,遇有情況及時上報。工作臺帳制度大隊各項工作實行電子臺帳登記制度。明確專人對各項工作完成情況進行登記,建立健全和完善電子工作臺帳。臺帳要科學分類、項目齊全、記錄規(guī)范、裝訂整齊、便于查考。臺帳由隊內勤集中保管、統(tǒng)一使用。績效考核獎懲制度大隊實行績效考核獎懲制度。每年12月底前由大隊主要領導組織實施對大隊全體人員的工作進行回顧總結,主要對所屬隊員的工作、政治表現(xiàn)等進行綜合講評,每個同志具書面材料,內容包括個人一年的工作、學習、遵守紀律情況、存在不足等方面情況。績效考核獎懲標準按照常熟市文化市場考核獎懲管理辦法執(zhí)行??冃Э己霜剳徒Y果與年終評先評優(yōu)掛鉤。請銷假制度工作時間外出需逐級請銷假,離開本市區(qū)的,需向大隊主要領導請銷假(中隊、班、組隊員向本中隊、班、組隊領導請銷假),離開蘇州地區(qū)的,向分管局領導請銷假。請示報告制度按照一級抓一級、一級對一級負責的要求,實行請示報告制度?;境绦蚴牵宏爢T向或通過中隊(班、組)領導向大隊領導請示報告工作,屬于大隊職責范圍內的事宜,由大隊長負責;重大事宜通過大隊集中討論形成一致意見后向分管局領導請示報告。特殊情況下(隊領導不在,又有時效性要求的)可以越級請示報告,但事后具體承辦人應當及時將情況向大隊領導報告所辦事宜。車輛使用管理制度一般情況動用車輛由大隊長批準。特殊情況需要用車,由大隊長協(xié)調。杜絕公車私用。出車駕駛員要嚴格遵守交通規(guī)則,安全行駛,文明駕車。駕駛員應對所駕車輛安全性能情況做到心中有數(shù),自覺做好車輛維養(yǎng)。物品進出庫登記制度 物品進出庫要認真履行登記制度。物品進出庫登記工作由專人負責。物品進出庫需有隊領導簽字。登記人員對進出庫物品的數(shù)量、類別、新舊及使用情況做好詳細記錄,以備查考。物品銷毀須履行銷毀手續(xù)。通信聯(lián)絡暢通保障制度 全體人員必須保證24小時通信聯(lián)絡暢通。特殊情況須提前進行信息溝通,確保有備無患。經(jīng)查實確因人為因素由于失去通信聯(lián)絡而影響工作,甚至給單位造成重大損失的,將依據(jù)有關規(guī)定處理。黨團組織生活制度健全并堅持黨團組織生活制度。按局機關統(tǒng)一要求組織開展黨團組織生活。 結對創(chuàng)優(yōu)制度 大隊結合實際積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動,實行黨員與群眾一對一結對創(chuàng)優(yōu)機制,每個黨員結對一名群眾共同創(chuàng)優(yōu)爭先,實現(xiàn)一幫一,一帶一,一對紅的目標。 思想政治工作制度 大隊實行思想政治工作制度,明確專人負責大隊人員的日常思想政治工作,積極開展長效的思想政治工作,確保隊伍思想穩(wěn)定、工作有成效。 專題民主生活會制度 大隊實行每半年一次專題民主生活會制度,由隊主要領導主持召開,大隊全體人員參加會議,邀請分管領導列席會議。會議主要由大隊主要領導向全體人員匯報年度工作,由上而下地廣泛聽取大家的意見和建議,以便進一步轉變思想作風,改進工作措施,促進大隊全面建設。警示自律制度按照局機關的統(tǒng)一部署,認真開展廉潔自律、反腐倡廉、警示自律教育,認真落實常熟市文化市場工作人員廉政條例,抓好大隊的廉政教育工作。 常熟市文化行政綜合執(zhí)法大隊 二0一二年七月

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