一、文 件 工程項(xiàng)目經(jīng)理部266分 目 錄一、文 件2安1-1公司各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制6公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（主管生產(chǎn)）安全生產(chǎn)責(zé)任制7總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制8黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任制9工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制10安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制11質(zhì)量科（技術(shù)科）安全生產(chǎn)責(zé)任制13經(jīng)營科（人員）安全生產(chǎn)責(zé)任制14財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制15辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制16分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制17項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制18班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制19工人安全生產(chǎn)責(zé)任制20安1-1項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制21項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制22項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制23項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制24分包方負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制25安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制26施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制27質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制28材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制29資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制30預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制31技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制32機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制33綜合辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制34班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制35安1-2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃36說 明37安全生產(chǎn)保證計(jì)劃審批表38發(fā) 布 令39項(xiàng)目管理部承諾書40安全生產(chǎn)保證計(jì)劃41一、工程概況41二、安全保證計(jì)劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期。41三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求43公 司項(xiàng)目部安1-1公司各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制編制： 審核： 批準(zhǔn)： 編制日期：年月日公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，制定安全管理目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。二、堅(jiān)決執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。自覺接受國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督，服從行業(yè)管理。保證本公司安全生的有效實(shí)施。三、組織制定本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促所屬部門認(rèn)真執(zhí)行。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。在對(duì)下屬部門落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)承包時(shí)，必須向承包者落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。四、定期組織召開公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究、解決本公司有關(guān)安全方面的工作，認(rèn)真貫徹預(yù)防方針，及時(shí)解決不安全因素。五、組織開展勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育，并在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人員組織等方面予以支持。六、對(duì)工會(huì)提出的有關(guān)安全生產(chǎn)的建議和意見要及時(shí)研究解決，并及時(shí)答復(fù)。七、定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問題“定人員、定時(shí)間、定措施”落實(shí)整改，及時(shí)消除事故隱患。八、發(fā)生因工傷亡事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，及時(shí)組織事故分析，采取防范措施，并按規(guī)定向上級(jí)有關(guān)主管部門報(bào)告。對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并在全體職工中開展事故分析、教育，防止同類事故的發(fā)生。公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（主管生產(chǎn)）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 依法對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作依法全面負(fù)責(zé)。協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)的安全生產(chǎn)。2、 組織實(shí)施本企業(yè)中長期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、 參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。4、 領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的考核。領(lǐng)導(dǎo)、組織分包隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核與評(píng)價(jià)工作。5、 領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和專項(xiàng)的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。6、 認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)行。7、 在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理具體工作。總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、從技術(shù)管理上對(duì)安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、在組織、編制和審批施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，要組織、編制和審批安全技術(shù)措施。并組織參加安保計(jì)劃的編制和審核。三、在對(duì)技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)方案組織審定的同時(shí)，審定安全技術(shù)措施。四、對(duì)改善勞動(dòng)條件方面（防塵、防爆、笨重體力勞動(dòng)等）組織有關(guān)部門提出方案，并督促檢查其實(shí)施。五、負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收工作，并督促其落實(shí)安全技術(shù)措施。六、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的教育、培訓(xùn)、考核工作。七、定期分析研究安全技術(shù)工作和總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。參加安全檢查，對(duì)檢查出來的問題，責(zé)成有關(guān)人員提出有效的安全技術(shù)措施，并督促其按期落實(shí)。八、對(duì)重大已、未遂事故的原因，組織調(diào)查分析，從安全技術(shù)方面提出并落實(shí)改進(jìn)措施。黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、大力宣傳黨和政府的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，加強(qiáng)教育職工牢固樹立安全第一的思想。二、對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)起到保證和監(jiān)督作用。三、在黨內(nèi)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)活動(dòng)，做好黨員的思想工作，為員工的安全生產(chǎn)起到表率作用。四、配合行政做好各種安全生產(chǎn)的宣傳、活動(dòng)月、安全生產(chǎn)競賽等活動(dòng)。五、及時(shí)總結(jié)報(bào)告安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡和好人好事。工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策、法規(guī)，采取切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作，保護(hù)職工在勞動(dòng)過程中的安全與健康。2、積極組織開展群眾性的勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育工作和安全生產(chǎn)意識(shí)。3、定時(shí)召開勞動(dòng)保護(hù)工作會(huì)議，及時(shí)研究和解決公司在勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)中的一些實(shí)際問題，依法維護(hù)職工的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)利。4、加強(qiáng)公司安全大檢查活動(dòng)，并組織發(fā)行人性的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。5、參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅(jiān)持維護(hù)國家法規(guī)的尊嚴(yán)和職工群眾的合法權(quán)益。6、監(jiān)督行政按國家規(guī)定發(fā)放勞保用品，協(xié)助行政及時(shí)做好職工冬、夏季的防寒保暖和防暑降溫工作。7、制定和實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，改善和督促行政用好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，改善職工勞動(dòng)條件。8、配合和督促行政做好女職工的“四期“保護(hù)工作。9、當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)行政強(qiáng)令職工違章作業(yè)，危及生命財(cái)產(chǎn)安全的情況時(shí)，應(yīng)支持職工拒絕操作，并提出教育和處理意見。安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定和公司有關(guān)安全規(guī)定、制度，并督促、檢查執(zhí)行情況。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)（方案）及安全技術(shù)措施的審查，并督促、檢查其執(zhí)行情況。參與制訂公司的安全管理目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目部策劃、開展施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工的活動(dòng)。三、深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部安全技術(shù)人員的工作，了解安全保證計(jì)劃的執(zhí)行情況及安全工作情況，研究施工中的不安全因素，提出安全改進(jìn)意見，做好安全生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作。四、實(shí)施對(duì)安全生產(chǎn)指導(dǎo)和檢查，對(duì)查出的隱患，要督促有關(guān)部門及時(shí)采取措施消除。遇有緊急情況，有權(quán)指令停止工作，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。五、督促有關(guān)部門做好新職工、特殊工種職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、復(fù)訓(xùn)和發(fā)證工作。六、認(rèn)真組織好安全保證體系的內(nèi)審和外審工作，配合和督促項(xiàng)目部抓好工程項(xiàng)目創(chuàng)建文明工地、標(biāo)化工地的活動(dòng)。七、參與工傷事故的調(diào)查和處理，對(duì)重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任者提出處理建議，并會(huì)同有關(guān)部門提出防止類似事故發(fā)生的措施。負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告及建檔列卷工作。八、對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的采購質(zhì)量、發(fā)放和正確使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查。九、深入職工居住點(diǎn)，監(jiān)督食堂飲食衛(wèi)生、宿舍的防寒保暖、防暑降溫工作及暑期清涼飲料的供應(yīng)和衛(wèi)生狀況。十、督促項(xiàng)目部搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，配合有關(guān)部門監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所塵毒濃度，防止職業(yè)中毒。十一、檢查公司安全制度、規(guī)定的執(zhí)行情況，制止違章指揮和違章作業(yè)。十二、制定公司安全管理人員和重要崗位的安全培訓(xùn)和教育計(jì)劃。工程科（人員）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程及制度。二、合理組織生產(chǎn)和安全，貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。三、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的資質(zhì)審查，建立合格分包方名錄，及時(shí)向項(xiàng)目體頒布。嚴(yán)禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。四、在簽訂施工合同時(shí)，必須同時(shí)簽訂有效地安全文明生產(chǎn)協(xié)議書，并督促其按協(xié)議實(shí)施。五、負(fù)責(zé)制定施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛、壓力容器等設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度，定期檢查維修，保證各種機(jī)具設(shè)備處于完好狀態(tài)。六、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)機(jī)械操作、車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn)和考核。七、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商單位的資質(zhì)審查，建立合格供應(yīng)商名錄，及時(shí)向項(xiàng)目體頒布。八、參加各類安全事故、設(shè)備事故的調(diào)查、處理，制定相應(yīng)措施，并督促其落實(shí)。九、參與安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的審批，對(duì)項(xiàng)目部大型機(jī)械設(shè)施的驗(yàn)收。質(zhì)量科（技術(shù)科）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、按安全生產(chǎn)規(guī)定，把好質(zhì)量關(guān)。督促現(xiàn)場作業(yè)人員遵章守紀(jì)，有權(quán)阻止違章指揮、違章操作，勸阻不聽的及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告。二、在監(jiān)護(hù)質(zhì)量的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)不安全設(shè)施、設(shè)備有權(quán)阻止使用，并及時(shí)報(bào)告。三、在組織、編制和審批施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，要組織、編制和審批安全技術(shù)措施。并組織參加安保計(jì)劃的編制和審核。四、在組織對(duì)技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)方案審定的同時(shí)，審定安全技術(shù)措施。五、一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)配合搶救、搶險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場，并向有關(guān)人員報(bào)告，如實(shí)提供事故發(fā)生原因，配合事故調(diào)查。經(jīng)營科（人員）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程及制度。二、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的資質(zhì)審查，嚴(yán)禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。三、在簽訂施工合同時(shí)，必須同時(shí)簽訂有效地安全生產(chǎn)協(xié)議書，并督促其按協(xié)議實(shí)施。四、根據(jù)國家制定的單位定額工期規(guī)定和安全技術(shù)施工規(guī)范要求，在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上與建設(shè)單位協(xié)商工期。財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金必須按規(guī)定提取基金，列入專款專用帳，并督促實(shí)施，年終提出決算。二、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金列入財(cái)務(wù)年度計(jì)劃，督促各項(xiàng)目合理使用。三、對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例的獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、定期對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。五、負(fù)責(zé)對(duì)安全事故費(fèi)用的支付和監(jiān)督審核。辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制一、根據(jù)上級(jí)部門的要求和公司安全管理目標(biāo)、現(xiàn)狀及存在問題，組織有關(guān)部門制訂和完善公司的安全管理制度。二、負(fù)責(zé)上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件及公司運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放。協(xié)調(diào)公司各部門的體系運(yùn)行。三、建立健全公司安全組織，做好安全教育培訓(xùn)工作。四、在布置車輛運(yùn)輸任務(wù)時(shí)必須布置交通安全，并督促駕駛員做好車輛日常保養(yǎng)。五、根據(jù)交通法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，積極配合有關(guān)部門認(rèn)真調(diào)查、分析、處理好交通事故，并按有關(guān)規(guī)定，報(bào)告和統(tǒng)計(jì)事故，嚴(yán)格按“四不放過”原則防止重復(fù)事故的發(fā)生。六、做好各項(xiàng)交通管理臺(tái)帳，嚴(yán)格把好車輛出省市審批關(guān)。七、做好防暑降溫、防寒保暖、防汛、防臺(tái)工作，并把所屬經(jīng)費(fèi)列入安全技術(shù)措施計(jì)劃中，確保工作的正常進(jìn)行。分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、從管理上對(duì)本分公司的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、編制、審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施。三、定期組織安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，限期消除隱患。四、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作及組織編制落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃。五、建立健全分公司安全組織，配齊專職安全員，落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度，并落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人員等保障措施。六、認(rèn)真督促項(xiàng)目部執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。堅(jiān)持對(duì)進(jìn)場施工人員未經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗的原則。七、檢查所屬項(xiàng)目經(jīng)理合理安排施工作業(yè)計(jì)劃，避免無可靠防護(hù)措施的立體交叉施工，控制加班加點(diǎn)。八、教育并督促項(xiàng)目部做好現(xiàn)場落手清工作和施工隊(duì)伍的考核工作。九、抓好施工現(xiàn)場的防汛、防臺(tái)及防暑降溫工作。十、主持施工現(xiàn)場重大已、未遂事故的調(diào)查處理，貫徹“四不放過”原則并及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項(xiàng)目部經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。二、組織編制施工組織設(shè)計(jì)，建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、措施，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，籌措安全經(jīng)費(fèi)，并對(duì)保證計(jì)劃運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任。三、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。四、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置。督促檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行JGJ5999 和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮。組織和開展安全活動(dòng)。五、定期組織項(xiàng)目部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，并抓好整改措施的落實(shí)，確保安全施工順利進(jìn)行。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，抓好安全生產(chǎn)教育工作。六、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。督促安全職能人員做好對(duì)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。七、組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃審批。監(jiān)督采購部門把好勞防用品采購質(zhì)量關(guān)，防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。八、抓好文明施工，確保項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)的實(shí)施。加強(qiáng)食堂、宿舍管理，做好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒，確保職工健康。九、加強(qiáng)外包單位和外包隊(duì)伍的安全管理，必須做到經(jīng)濟(jì)合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書及有關(guān)手續(xù)齊全，方準(zhǔn)許施工。對(duì)外包單位和外包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。十、負(fù)責(zé)處理一般工傷事故并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故要遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。十一、對(duì)分包單位和外包隊(duì)伍制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，發(fā)放給有關(guān)人員。適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)估和協(xié)調(diào)。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對(duì)班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定、規(guī)章制度及安全技術(shù)交底，不允許任意修改。對(duì)不符合安全生產(chǎn)情況及沒有可靠安全措施的任務(wù)，應(yīng)及時(shí)提出意見，必要時(shí)可拒絕接受也可越級(jí)報(bào)告。二、經(jīng)常對(duì)組員，特別是新職工和特殊工種進(jìn)行安全意識(shí)教育，組織安全輪流值日。根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)操作環(huán)境、氣候變化、安全措施、組員思想情緒、技術(shù)水平、體質(zhì)強(qiáng)弱而合理分配任務(wù)。三、經(jīng)常保持施工區(qū)域的落手清，對(duì)使用的機(jī)具、防護(hù)用具認(rèn)真進(jìn)行班前、班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以解決，解決不了的及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。四、領(lǐng)導(dǎo)班組定期開展安全活動(dòng)，搞好“三上崗”、“一講評(píng)”工作，學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全保證計(jì)劃的實(shí)施。工人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、制度和決定，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。二、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，不違章作業(yè)，做好工完料盡落手清。三、在班組內(nèi)共同遵守安全操作規(guī)程，互相督促，認(rèn)真改正他人提出的不安全操作方法，維護(hù)一切安全裝置、設(shè)施、防護(hù)用具等，并不得任意拆改。四、對(duì)不安全作業(yè)有責(zé)任積極提出意見和拒絕接受，發(fā)生工傷事故或苗子立即向班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。公 司項(xiàng)目部安1-1項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制編制： 審核： 批準(zhǔn)： 編制日期：年月日工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安111項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立安保體系，組織編制相應(yīng)的安保計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。三、組織制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例。四、督促檢查各職能部門做好對(duì)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。五、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。六、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。七、負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位施工管理。八、組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工順利進(jìn)行。九、正確對(duì)待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動(dòng)。十、發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，參加事故調(diào)查處理。十一、適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)估和協(xié)調(diào)。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安112項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實(shí)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制。二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。三、參與安保體系策劃和評(píng)審，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。四、實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促，并督促項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。五、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。六、處理事故遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生。對(duì)各分包單位的例會(huì)，建立會(huì)議紀(jì)要。七、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。八、對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。九、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，并督促各相關(guān)人員做好對(duì)進(jìn)場物資的驗(yàn)收工作。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 安113項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)本項(xiàng)目施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹上級(jí)制定的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施，在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不相適應(yīng)或存在隱患，有責(zé)任提出整改補(bǔ)充措施。2、編制組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。3、參與編制的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部安全評(píng)估和內(nèi)審，對(duì)上級(jí)審核提出的問題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。4、確定危險(xiǎn)部位和過程及不利環(huán)境因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。5、做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。6、選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。7、對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。8、負(fù)責(zé)對(duì)施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)方案交底，以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全技術(shù)方案交底。9、制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安114分包方負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。3、必須保持本單位人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報(bào)，批準(zhǔn)后，新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)進(jìn)場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。4、根據(jù)總包的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全交底，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、解決。5、定期和不定期組織，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，重大隱患應(yīng)立即上報(bào)總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安115安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，具體落實(shí)上級(jí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與安保計(jì)劃及各項(xiàng)施組的編制，有權(quán)行使安全一票否決制。三、配合有關(guān)部門做好對(duì)施工人員的三級(jí)安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案。健全安全管理臺(tái)帳。四、參加每周一次以上的定期安全檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單。五、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。六、組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄。七、掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施，組織班組開展安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)咨詢。八、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。九、貫徹安全保證體系中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。十、協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；十一、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；十二、參與對(duì)施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；十三、參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安116施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、按照安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制。三、嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。四、有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)。五、認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部、分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。六、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報(bào)告。七、對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。八、控制施工過程中的危險(xiǎn)部位（如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施，施工用電機(jī)械的移動(dòng)等）。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安117質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。四、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時(shí)，兼管安全工作。五、嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。六、參加安全會(huì)議，積極提出安全合理化建議。參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安118材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作。二、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信息。三、負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）。四、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。五、對(duì)現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換。六、易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。七、對(duì)供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離，及時(shí)組織退貨，在分供方業(yè)績?cè)u(píng)定中作好記錄，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。八、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對(duì)所購勞防用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安119資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對(duì)安全資料進(jìn)行整理收集。二、安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。三、對(duì)各安全資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。四、未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。五、未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計(jì)劃及相關(guān)文件。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安1110預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按規(guī)定把勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。二、對(duì)審定的勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費(fèi)，列入年度計(jì)劃，按需要支付。三、對(duì)安全宣傳教育所需費(fèi)用，由安全生產(chǎn)保障金開支。四、合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費(fèi)。五、努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費(fèi)中提取1020作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。六、經(jīng)常對(duì)所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安1111技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。二、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。三、對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。四、參加安全檢查，對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。五、參與編寫安保計(jì)劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。六、做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。七、在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時(shí)也要管施工安全”的原則。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安1112機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安1113綜合辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作。具體做好項(xiàng)目部的教育培訓(xùn)工作。二、對(duì)進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度、法制的教育。三、對(duì)施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理。四、對(duì)安全生產(chǎn)保障資金列出專款專用，并督促實(shí)施，年終提出決算。五、負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全教育培訓(xùn)，定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的具體工作。實(shí)施對(duì)分包單位的安全教育培訓(xùn)工作。六、做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。七、對(duì)生活區(qū)域內(nèi)防臺(tái)、防汛、防盜進(jìn)行安全管理。八、對(duì)生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫電風(fēng)扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安1114班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、腳手架等設(shè)備。二、有權(quán)拒絕違章指令。三、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。四、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。五、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。六、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。七、上班前對(duì)所有的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消除隱患。八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場。交底人： 被交底人： 日期：安1-2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃主編： 日期：年月日版本號(hào)：SXYJ2003 第版修改狀態(tài)： 受控狀態(tài)： 集團(tuán)有限公司項(xiàng)目部發(fā)布日期：年月日 實(shí)施日期：年月日說 明為了適應(yīng)加強(qiáng)上海市城市建設(shè)和管理的需要，進(jìn)一步規(guī)范我公司施工現(xiàn)場安全管理，根據(jù)上海市工程建設(shè)規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系（DGJ08-903-2003）要求，特編寫本管理計(jì)劃。本管理計(jì)劃規(guī)定了我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系和基本要求，以便于我項(xiàng)目部貫徹公司“質(zhì)量第一、精益求精、顧客至上、誠信服務(wù)、凈化環(huán)境、保障健康、關(guān)注安全、預(yù)防為主、以法治企、持續(xù)發(fā)展”的管理方針，自覺遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)要求。通過貫徹本管理計(jì)劃，使我項(xiàng)目部能充分有效地識(shí)別、評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場所有施工過程和場所存在的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素，采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理措施，控制和減小項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進(jìn)安全業(yè)績，為工程施工創(chuàng)造良好的條件，最大限度地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目部（蓋章）年月日主要起草人：（項(xiàng)目經(jīng)理） （項(xiàng)目副經(jīng)理）（項(xiàng)目工程師） （技術(shù)員）（安全員） （施工員）安全生產(chǎn)保證計(jì)劃審批表建設(shè)單位： 公司 監(jiān)理單位： 公司 編制人： 設(shè)計(jì)單位： 設(shè)計(jì)院 施工單位：建設(shè)公司 編制人： 年月日項(xiàng) 目 申 請(qǐng) 表項(xiàng)目部技術(shù)科：該安全保證計(jì)劃按照上海市標(biāo)準(zhǔn)DGJ089032003施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，請(qǐng)予審批。 年 月 日項(xiàng)目部有關(guān)各管理崗位：技術(shù)：材設(shè)：施工：安全：審核意見：同意此計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理：（公章）年月日公 司 宙 核 確 認(rèn)公司有關(guān)各科（部）室：生產(chǎn)科：技術(shù)科：安全科：材料科：設(shè)備科：審核意見：同意此計(jì)劃總工程師：（公章）年月日備 注發(fā) 布 令為使我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高本工程項(xiàng)目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求，依據(jù)上海市DGJ089032003施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，經(jīng)我項(xiàng)目部全體管理人員共同努力編寫了安全生產(chǎn)保證計(jì)劃（第版），該計(jì)劃已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過，是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，同時(shí)也為審核認(rèn)證提供依據(jù)，現(xiàn)予發(fā)布，項(xiàng)目部全體員工及本工程項(xiàng)目合作的分包商們，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。本計(jì)劃從年月日起開始實(shí)施。 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：日期：年月日項(xiàng)目管理部承諾書我項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司的“管理方針”，本著“以人為本”的原則，特對(duì)業(yè)主和社會(huì)作出以下承諾：1、我們?cè)谏a(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)對(duì)各類危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的辯識(shí)，對(duì)施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對(duì)環(huán)境的不利影響。2、預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實(shí)，確保安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。3、嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理：年月日安全生產(chǎn)保證計(jì)劃一、工程概況1.1 工程概況工程名稱工地工程地址路號(hào)所屬區(qū)縣區(qū)建筑面積m2結(jié)構(gòu)層次框剪、層開工日期年月日竣工日期年月日建設(shè)單位公司電話設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人資 質(zhì)等 級(jí)一級(jí)電話監(jiān)理單位監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人資 質(zhì)等 級(jí)一級(jí)電話總包單位公司負(fù)責(zé)人資 質(zhì)等 級(jí)一級(jí)電話施工單位公司負(fù)責(zé)人資 質(zhì)等 級(jí)一級(jí)電話受監(jiān)安監(jiān)站站電話受監(jiān)登記日期年月日二、安全保證計(jì)劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期。2.1 引用標(biāo)準(zhǔn)文件（詳見文件目錄清單）1、中華人民共和國建筑法（自1998 年3 月1 日起施行）2、中華人民共和國消防法（自1998 年9 月1 日起施行）3、中華人民共和國安全法（自2002 年11 月1 日起施行）4、國務(wù)院建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程（國議周字56第40 號(hào)）5、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)防塵防毒工作的報(bào)告（國務(wù)院國發(fā)198497 號(hào)）6、市府31 號(hào)令上海市建筑工程施工安全監(jiān)督管理辦法（自1996 年8 月16 日起施行）7、上海市建筑設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理（滬建管97第242 號(hào)文）8、建工集團(tuán)有限公司管理體系程度文件（YJ/EOP101-105）9、建工集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度（SY001-1）10、上海市建設(shè)工程施工安全法律、法規(guī)、文件選編（2003 年上海市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)工程建設(shè)監(jiān)督委員會(huì)）2.2 管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄（表式詳見附錄A）2.3 本計(jì)劃適用范圍2.3.1 本計(jì)劃僅用于 項(xiàng)目部土建、安裝施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理與控制。2.3.2 本計(jì)劃安全、環(huán)境管理和控制的對(duì)象為人、物及環(huán)境與自然。2.4 安全保證計(jì)劃的管理2.4.1 本計(jì)劃的有效期從年月日起到工程結(jié)束止。2.4.2 本安全、環(huán)境管理計(jì)劃編制完畢后，需項(xiàng)目部各部門進(jìn)行審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)上級(jí)公司審批。2.4.3 安全、環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃，由上級(jí)機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)后，即成為有效版本，不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。本管理計(jì)劃樣本由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員各執(zhí)一份。其他管理人員復(fù)印相關(guān)程序內(nèi)容。2.4.4 本管理計(jì)劃因設(shè)計(jì)變更、施工方法、程序的變化需作修改時(shí)，應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前，上報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特點(diǎn)，并形成安全、環(huán)境管理體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定，做到相對(duì)固定，不得隨意變動(dòng)；配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員；確定控制和檢查手段、措施；確定整個(gè)施工過程中重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施，以確保安全保證計(jì)劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。3.1 總要求3.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和實(shí)施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系，并不斷改進(jìn)其有效性。3.1.2 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系應(yīng)圍繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)安全管理活動(dòng)及其業(yè)績，按照策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的循環(huán)模式運(yùn)行。3.2 策劃3.2.1 安全、環(huán)境目標(biāo)3.2.1.1 目的制定安全管理目標(biāo)，并通過對(duì)全體員工（包括分包方）宣傳、學(xué)習(xí)，使全體員工有明確的奮斗方向，以達(dá)到安全目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。3.2.1.2 職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及公司和相關(guān)方的要求，在開工之前，組織相關(guān)人員制定本項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)。2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員做好對(duì)目標(biāo)分解考核，項(xiàng)目經(jīng)理由公司對(duì)其考核，項(xiàng)目部各管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。3、各管理人員、班組長及職工均有宣傳并貫徹實(shí)施本目標(biāo)的權(quán)利和義務(wù)。3.2.1.3 安全目標(biāo)（1） 年負(fù)傷事故頻率：1.0以下；（2） 杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、交通管線、食物中毒等重大事故；（3） 達(dá)到JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)合格以上標(biāo)準(zhǔn)；（4） 社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；（5） 工地具體安全管理目標(biāo)：1、通過安保體系認(rèn)證2、市（區(qū)）標(biāo)化工地；3、市（區(qū)）文明工地。3.2.1.4 環(huán)境目標(biāo)凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境規(guī)定要求。具體環(huán)境管理指標(biāo)：（1）噪音控制結(jié)構(gòu)施工：晝間 70 dB，夜間 55 dB；裝修施工：晝間 65 dB，夜間 55 dB。（夜間指晚上22：00 至早上6：00）。（2）現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制施工現(xiàn)場揚(yáng)塵排放達(dá)到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100%。（3）運(yùn)輸遺灑控制確保運(yùn)輸無遺灑。（4）生活及生產(chǎn)污水排放生活污水中的COD 達(dá)標(biāo)（COD=200mg/L）。（5）施工現(xiàn)場夜間無光污染施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到100%。3.2.2 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃3.2.2.1 目的通過識(shí)別施工過程中存在的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并依次制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。3.2.2.2 職責(zé)1、由項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目全體管理人員識(shí)別各個(gè)領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的控制措施。2、由安全員負(fù)責(zé)識(shí)別一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，列出危險(xiǎn)清單，并負(fù)責(zé)制定一般危險(xiǎn)源控制措施。3、由技術(shù)員負(fù)責(zé)識(shí)別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，列出環(huán)境因素清單，并制定一般環(huán)境因素的控制措施3.2.2.3 危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的識(shí)別要求1、應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)。2、應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在和將來三種時(shí)態(tài)。3、危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素應(yīng)從以下分項(xiàng)或設(shè)施為辨識(shí)的重點(diǎn)（不限于）：安全管理、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護(hù)、施工用電作業(yè)、大型機(jī)械、井架、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)或作業(yè)環(huán)境、施工機(jī)具（包括樁機(jī)）等。3.2.2.4 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素（詳見附錄C：危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素清單）3.2.2.5 本工程重大危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素1、本工程重大危險(xiǎn)源（1）大型機(jī)械裝、拆及使用過程；（2）腳手架搭設(shè)、拆除過程；（3）模板支撐、拆除過程；（4）懸挑鋼平臺(tái)安裝、拆除過程；（5）井架安裝、拆除過程；（6）深基坑施工。2、重大危險(xiǎn)源的管理與控制（1）制定重大危險(xiǎn)源的管理制度，并建立實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)重大危險(xiǎn)源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收的實(shí)施。（2）重大危險(xiǎn)源工程的施工必須編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。（3）按規(guī)定審批專項(xiàng)施工方案，施工前必須完成審批。經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案確需要修改時(shí)，應(yīng)按原審批程序?qū)徟?。?）重大危險(xiǎn)源工程的施工前，應(yīng)按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行技術(shù)交底并有書面記錄和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。（5）重大危險(xiǎn)源工程的施工應(yīng)按方案實(shí)施，凡涉及驗(yàn)收的項(xiàng)目方案編制人員應(yīng)參加首次驗(yàn)收。應(yīng)及時(shí)形成驗(yàn)收記錄臺(tái)帳。3.2.3 適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求3.2.3.1 目的1、通過建立并保持法律與其他要求程序，確保組織獲取的法律法規(guī)和其他要求為最新信息。2、確保使用的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求是有效版本，防止使用作廢文件。3.2.3.2 職責(zé)1、資料員負(fù)責(zé)內(nèi)外部收、發(fā)文登記。2、安全員負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集登記。3.2.3.3 法律文件的獲取1、及時(shí)關(guān)注網(wǎng)上信息（ 市安質(zhì)監(jiān)總站： WWW 、市建材質(zhì)監(jiān)站：、中華人民共和國建設(shè)部： WWW 下載政府建筑管理信息。2、通過當(dāng)?shù)匕操|(zhì)監(jiān)站、公司、建管處等途徑獲取有效法律文件。3.2.3.3 范圍本計(jì)劃所說的法律、法規(guī)，主要包括國家、地方政府或相關(guān)部門頒布的與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，主要包括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；其他要求，主要包括非官方的行業(yè)協(xié)會(huì)、民間機(jī)構(gòu)制定的各種規(guī)范或?qū)嵤┲改稀⒐疽?guī)章制度，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽署的有關(guān)計(jì)劃、協(xié)議，相關(guān)方的要求等。3.2.3.4 程序1、由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編寫法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求的清單。清單內(nèi)容應(yīng)包含現(xiàn)行有效版本的名稱、發(fā)布日期、編號(hào)等。2、由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，以確保其對(duì)施工現(xiàn)場所有人員、活動(dòng)和場所的運(yùn)行要求得到持續(xù)有效遵守。3、安全員、資料員等將收集的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求及其變化的有關(guān)信息，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師匯報(bào)。3.2.4 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃1、由項(xiàng)目經(jīng)理組織建立安全生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃及計(jì)劃所引用的公司及項(xiàng)目部規(guī)章制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書等支持性文件。2、根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際情況，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫較全面、具體、針對(duì)性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。3、各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗，專職安全員、電工必須持雙證。特種作業(yè)人員所持證件應(yīng)與工程相適應(yīng)。4、項(xiàng)目部與各班組均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。5、建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員以書面形式進(jìn)行，由安全員進(jìn)行監(jiān)督，安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)還應(yīng)執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。6、項(xiàng)目部必須建立安全檢查、檢驗(yàn)制度。檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為JGJ59-99，檢查次數(shù)原則為每周一次以上。7、建立安全培訓(xùn)教育制度和檔案。新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育后才能進(jìn)入操作崗位。所有參施人員都應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，使其掌握本崗位安全技術(shù)知識(shí)。對(duì)未掌握安全技術(shù)的不得獨(dú)立操作，凡患有各種禁忌癥不準(zhǔn)安排高處作業(yè)。8、制定各項(xiàng)安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理度、倉庫管理