企業(yè)校園專場招聘會方案 一、招聘目的 通過高校校園巡回招聘活動，引進一批具有專業(yè)知識技能的應(yīng)屆 大學(xué)畢業(yè)生，充實公司各部門及相應(yīng)崗位的人才隊伍，提高公司人員 的綜合素質(zhì)，提高集團在全國各院校以及社會的知名度和美譽度，并 為集團總部、分子公司招募優(yōu)秀的、合適的人才，做好人才梯隊建設(shè)， 同時建立集團的人才庫以及推進集團人力資源的專業(yè)化建設(shè)。 二、招聘崗位 （一）、確定目前崗位 （二）、根據(jù)崗位需求確定對應(yīng)專業(yè) （三）、根據(jù)專業(yè)選定學(xué)校 （后期操作登記 詳見附一） 三、招聘地點 四、招聘時間 五、招聘主題 六、招聘對象 大四在校學(xué)生 注：集團接收畢業(yè)生原則： 1、創(chuàng)新的觀念，務(wù)實的作風(fēng)，優(yōu)秀的團隊合作精神，較強的責(zé)任心及 抗壓能力、環(huán)境適應(yīng)性。 2、合理的人才結(jié)構(gòu)： 同一部門人員要在學(xué)歷、資歷中形成梯隊，有利于員工個人職業(yè)的發(fā) 展。 同一部門人員要避免出現(xiàn)地域或背景相同人員過多的現(xiàn)象，如籍貫相 同，在同所學(xué)校、同類專業(yè)讀書等。 整體活動流程 需求統(tǒng)計、匯總 （全集團） 組織實施校園 招聘 PPT、易拉寶、 網(wǎng)頁、海報、特 刊設(shè)計 確定目標院校及 專業(yè)、預(yù)錄人數(shù) 筆試試題、結(jié)構(gòu) 化面試題庫設(shè)計 確定行程及各子 公司分工 應(yīng)聘表、試卷、 禮品等資料準備 宣講會方案設(shè)計： 熱場、主持、布 置 與各高校確認場地 資料清點 七、組織安排 （一）、人員配備 1、接洽 人力資源部提前 7 天與招聘院校方就業(yè)指導(dǎo)中心取得聯(lián)系，并委托學(xué) 校在校園就業(yè)網(wǎng)站注冊并發(fā)布招聘信息，以增加此次招聘的輻射面。 2、宣講 招聘小組成員輪流進行宣講；主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次招 聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進行講解。接收簡歷并進行初 步篩選，并公布初次篩選結(jié)果。 3、后勤 1、安排學(xué)生填寫應(yīng)聘申請表、提交畢業(yè)生推薦表，根據(jù)統(tǒng)一 標準（專業(yè)、綜合素質(zhì)等）進行二次篩選； 2、對公布第一輪篩選后的名單進行筆試； 3、進行基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識測試，評估確定第二輪面試人選； 4、公布第二輪面試名單，按照應(yīng)聘職位的分類對畢業(yè)生進行結(jié)構(gòu)化面 試，確定最終試用人選。 （二）、物資配備 宣傳海報一份、易拉寶兩件、宣傳畫冊若干、手提電腦一至兩臺、應(yīng) 聘表若干份、筆試試題若干份、訂書機、筆、剪刀、膠帶紙、雙面膠、 便簽紙信箋紙等。 （三）、費用預(yù)算 學(xué)校 項目 價格 數(shù)目 合計 備注 交通費 資料費 住宿費 會務(wù)費 注：本次校園招聘地點不限于南京，費用預(yù)算同樣要參照公司關(guān)于外地出差人員 的費用核報標準制定。 （四）、實施細則 1、項目小組責(zé)任制：集團人資部中心主導(dǎo)，組織子公司人事和用人部 門派出的專業(yè)人員，組成赴各院校招聘的招聘小組，對招聘前后的事 宜及過程實行項目小組責(zé)任制，推進各項工作的開展，招聘結(jié)束由各 項目小組進行自評、總結(jié)工作。 2、畢業(yè)生安置：本次所招聘應(yīng)屆畢業(yè)生統(tǒng)一培訓(xùn)、實習(xí)、考核。實習(xí) 期 36 個月，表現(xiàn)優(yōu)秀者可以縮短到 2 個月，表現(xiàn)較差者將延長或停 止實習(xí)。經(jīng)實習(xí)考核合格后，公司將與畢業(yè)生簽定勞動就業(yè)協(xié)議、辦 理相關(guān)人事調(diào)動手續(xù)。 八、活動方式 1、采取單公司多聘者的模式，邀請潤恒各分公司、天津?qū)毜系娜肆Y 源部負責(zé)人或社會單位人事部負責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘 會，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。 2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實際招聘，為同學(xué)提供各種就業(yè)， 創(chuàng)業(yè)和實習(xí)鍛煉的機會。 九、活動日程 3.1 校園宣講會前籌備 兩項主要工作事項：場地確定；現(xiàn)場布置標準及所需物料。 資料準備清單： 序號 資料物品 是否準備齊全 準備責(zé)任方 1 企業(yè)宣傳片、宣講 PPT 線路宣講主講人 2 橫幅、海報、X 展架或易拉寶 3 小禮品 4 宣傳手冊、報紙 5 筆記本電腦 6 簡歷表、測試卷 7 筆（ 1 盒） 、草稿紙 1 包 8 訂書機（2 個） 、訂書釘（1 盒） 招聘科派往各線路的 主要負責(zé)人 9 透明膠（大小各一卷） 3.2 宣講會現(xiàn)場執(zhí)行 建議整個過程控制在 2 個小時左右。 時間段 序號 任務(wù) 內(nèi)容 備注 1 進行會場布置（場內(nèi)外橫幅、海報張貼、易拉寶、背景） 2 在會場外設(shè)置咨詢臺（負責(zé)發(fā)放報紙，宣傳冊，解答同學(xué)疑問） 3 會場設(shè)備調(diào)試（筆記本、投影儀、音響設(shè)備、視頻資料） 4 安排專員在門口維護秩序，引導(dǎo)陸續(xù)到達的學(xué)生，確保每個同學(xué)都能夠拿到宣傳冊，XX 人報紙。 宣講會 前 1-2 小時 5 會場布置及 準備始 正式開始前約 30 分鐘，播放企業(yè)宣傳片（啟動儀式視 頻） 6 主講人介紹我公司招聘團隊成員、活動內(nèi)容和流程 7 暖場游戲（5 分鐘左右，應(yīng)科提供） 8 開始企業(yè)介紹（根據(jù)事先規(guī)劃內(nèi)容進行介紹） ，互動 9 人數(shù)過多時，要引導(dǎo)學(xué)生在會場后排站立，不應(yīng)堵塞門口；中途有學(xué)生離場時，引導(dǎo)學(xué)生安靜離開 10 觀察記錄學(xué)生的表現(xiàn) 宣講過 程中 11 準確介紹集 團，傳遞集 團文化、人 才觀等，適 度控制現(xiàn)場 秩序 引導(dǎo)學(xué)生有序投遞簡歷和有序離場 12 收拾宣傳物資和現(xiàn)場，摘下橫幅，拆下易拉寶等 13 現(xiàn)場整理 與學(xué)校管理員交接（確認無損壞投影、桌椅等）宣講后 14 篩選簡歷 盡快篩選簡歷，并于當(dāng)天通知進入第二輪的學(xué)生 3.3 筆試執(zhí)行 時間段 序號 內(nèi)容 備注 1 和校方確認考試點，如果條件允許，選擇一個備選的場地，以防臨時變故，并提供相應(yīng)座位數(shù)和布置 2 確定各個考場的責(zé)任人，明確筆試要求 3 短信通知學(xué)生到相應(yīng)的考場，在就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布考試信息，包括時間、地點、所帶物品等。 考試前一天 4 打印兩份考生名單，準備筆，以備考生簽到 筆試開始前 1- 5 提前 1 小時到達考場，清理現(xiàn)場，保持整潔 單獨筆試時使用 6 安排人員指引學(xué)生進行登記，并排隊進行等候2 小時 7 板書“XX 集團 XX 考場” 、教室門張貼 LOGO 開考前 5 分鐘 8 發(fā)放試卷，交代注意事項：時間、手機靜音 9 注意提醒考試時間，結(jié)束前 15 分鐘、5 分鐘提醒 10 核對到場人數(shù)，在名單上做好記錄考試中 11 遇到考生身份不對、作弊等行為，及時制止并記錄 12 考試后清點試卷份。 13 回收借出去的筆、等物品 14 將板書、門上 LOGO 撕掉，給校方留下良好印象 15 改卷并將筆試相關(guān)數(shù)據(jù)匯總，統(tǒng)計 筆試結(jié)束 16 盡快篩選出進入面試的人選，并通知面試 3.4 面試執(zhí)行 初試由人資部門同事進行，用人部門協(xié)助，按 5 分鐘/人速度進行。復(fù)試基本采 用 2 對 1 方式進行復(fù)試可以按類別分時間段進行，避免面試時間沖突。 時間段 序號 工作任務(wù) 內(nèi)容 備注 1 提前一小時到達，確認場地，并張貼標簽 2 安排人員引導(dǎo)到場學(xué)生進行登記，進等候區(qū)等候開始前 1個小時 3 面試場地布置 及面試官引導(dǎo) 復(fù)試間各項資料清點 4 初試考官現(xiàn)場和考生溝通初試結(jié)果，合格者等候下一輪面試（引導(dǎo)至復(fù)試等候區(qū)） 初試、復(fù)試同時進行的操作面試中 5 引導(dǎo)和安撫 學(xué)生等待時的情緒安撫 6 資料統(tǒng)計匯總 以統(tǒng)一格式統(tǒng)計各院校面試情況 7 清理現(xiàn)場 及時清理現(xiàn)場，給校方留下良好印象 8 復(fù)試通過名單 BBS、就業(yè)網(wǎng)發(fā)布 面試結(jié)束 后 9 總結(jié)溝通 各項目組總結(jié)溝通，避免重復(fù)人員招聘 十、活動宣傳 1、院校就業(yè)網(wǎng)站：赴院校二周前，與院校就業(yè)合作辦網(wǎng)站聯(lián)系好，將 我公司的招聘信息發(fā)布高校就業(yè)網(wǎng)，進行文字宣傳，讓高校所有學(xué)生 都能了解我集團公司和本次校園招聘信息。 2、集團招聘網(wǎng)站：充分利用本集團網(wǎng)站，開設(shè) 2011 年全國校園招聘 專欄，發(fā)布全國校園招聘信息，進行重點宣傳。 3、宣傳畫冊、橫幅：校園招聘小組人員在校園內(nèi)發(fā)布集團宣傳資料， 并進一步給予現(xiàn)場解說，全面覆蓋各院校的在?；蚣磳厴I(yè)的學(xué)生。 4、海報、宣傳片：利用本次招聘人員設(shè)備（筆記本電腦、投影儀）， 通過海報、現(xiàn)場幻燈播放、集團宣傳片播放、講課的形式向畢業(yè)生全 面系統(tǒng)的介紹企業(yè)的發(fā)展歷程、產(chǎn)品介紹、經(jīng)營管理理念及機制，重 點突出我集團的發(fā)展遠景。 十一、招聘流程（詳見附二） 十二、培訓(xùn)事宜 （一）、培訓(xùn)時間 （二）、培訓(xùn)地點 （三）、培訓(xùn)方式 （四）、培訓(xùn)負責(zé)人 （五）、培訓(xùn)對象 通過復(fù)試最終決定試用的應(yīng)屆畢業(yè)生 十三、實習(xí)與考核 （一）、實習(xí) 1、與對應(yīng)部門負責(zé)人溝通，確認實習(xí)崗位 2、確定對應(yīng)的崗位考核標準 （二）、考核 1、實習(xí)期間進行考核 2、公布實習(xí)期間考核結(jié)果 十四、正式錄用 附一、目標院校及人數(shù) 城市 序號 學(xué)校名稱 錄用人數(shù) 名單人數(shù) 進入 復(fù)試 人數(shù) 筆試 初試 人數(shù) 簡歷 篩選 人數(shù) 側(cè)重部門 匯 總 附二、招聘流程 宣講會 接收應(yīng) 聘簡歷及資料 初選面試 合格者復(fù)試（筆試） 確定候選人名單 根據(jù)招聘情況選擇錄用人員 公司簽訂就業(yè)協(xié)議，安排實習(xí) 實習(xí)考核評價 優(yōu)秀實習(xí)生簽訂勞動合同，辦理入職手續(xù) 大致流程 詳細流程 雙選會 宣講會 前期準備 無雙選會的高校 直接進入宣講會 收集 、 篩選簡歷 ， 介紹公司文化 、 人力資源政策等 ； 每場 宣講會根據(jù)側(cè)重崗位分若干小組同時收取簡歷 ， 收簡歷人 員根據(jù)觀察對印象明顯不好的學(xué)生簡歷給予記號 。 結(jié)合宣 講同時進行的認真觀察記錄 ， 結(jié)束后篩選簡歷淘汰 2 0 % 。 篩選通過人員 ， 當(dāng)天短信通知 、 名單公布于校園網(wǎng)上 。 筆試 初試 復(fù)試 合格不合格 不合適合適 確認錄用名 單 合適不合適 簡歷重新篩選 區(qū)分 ， 合適其 他的入庫 簡歷重新篩選 區(qū)分 ， 合適其 他的入庫 簡歷重新篩選 區(qū)分 ， 合適其 他的入庫 本次只設(shè)專業(yè)測試 ， 筆試有兩種方式 ： 宣講會結(jié)束同時進 行筆試 ， 隔天筆試 。 前者可讓無需參加筆試的同學(xué)現(xiàn)行離 場 ， 需筆試人員留下筆試 。 后者應(yīng)在第二天提前 1 個小時 到考場做好準備 。 通過人員 ， 當(dāng)天短信通知 、 名單公布于 校園網(wǎng)上 。 初試有人資工作人員完成 ， 復(fù)試由用人部門代表完成 。 初試應(yīng)結(jié)合崗位勝任力要求 ， 進行評估 。 福大 、 工程學(xué)院初試環(huán)節(jié)將采用多樣化評估方式 本次招聘既要求盡量滿足公司明年度儲備人才需求 ， 同時 要建立一定儲備人才庫 。 故在每個環(huán)節(jié)被篩選的簡歷要求 進行二次精篩 ， 將可用于其他崗位的人才留下 ， 單獨建立 一個簡歷庫 ， 日后做長期跟蹤 。 附三、招聘小組成員須知 招聘流程：詳見附二流程圖 宣講、接收簡歷、初選、不合格者淘汰 筆試、不合格者淘汰 初步面試、不合格者淘汰 二輪復(fù)試、不合格者淘汰 注意事項： 1、甄選重點： 1）重點不在最優(yōu)秀的學(xué)生，而在最適合的學(xué)生，他們的實干能力和穩(wěn) 定性都比較好，就業(yè)意向強烈。 2）過于活躍，目光閃爍者慎用，就業(yè)目的不純者慎用，不能服從公司 安排、不接受外派者慎用，英語未過四級者慎用，基本不具備英語口 語能力者不用。 3）性格重于能力，重點考查應(yīng)征者是否有上進心和學(xué)習(xí)能力、實踐能， 是否具有誠肯、穩(wěn)重、能吃苦等優(yōu)良品質(zhì)。 2、招聘人員提示： 1）請?zhí)崆伴喿x題庫，選擇適合問題，盡量向每位應(yīng)聘者提問類似問題， 保證可比性，但又不完全重復(fù)，以免后面的人早有準備。 2）對應(yīng)聘者要盡可能保持微笑，對應(yīng)聘者的問題盡可能予以解答，對 難以解答的問題可以告訴應(yīng)聘者“如果您符合我們的要求，我們在錄 用前會專門與您討論”或靈活處理。 3）對于不符合我司錄用要求的應(yīng)聘者要委婉回復(fù)“對不起，我們公司 目前沒有適合您的崗位，希望以后有機會”或速戰(zhàn)速決，節(jié)約時間。 對于可能達到標準的應(yīng)聘者，首先要確定他目前的詳細情況，比如是 否有意向公司，是否想繼續(xù)觀望，并答復(fù)“如果有進一步復(fù)試，我們 將盡快安排！”