企業(yè)能源管理制度匯編重慶越盛機械軋輥有限公司2011年9月20日燃料管理制度 公司根據(jù)生產耗能設備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個環(huán)節(jié)，計劃、采購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術標準明確，費用有預算，事中風險控制，進程動態(tài)監(jiān)控，事后經濟活動分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下： 1、公司生產所需要的一切燃料，其技術標準由公司運行部門提出，會同公司節(jié)能主管部門共同編制，并經公司節(jié)能領導小組批準后執(zhí)行。2、公司燃料必須嚴格按照公司節(jié)能領導小組審定的燃料技術標準進行市場采購，通過公司考核組對燃料市場的信息調研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產用燃料的需求。3、公司燃料的經營部門應認真做好燃料進廠的檢驗、檢質管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車燃料都要過秤檢重，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照計劃、合同，核對數(shù)量、品種和質量。4、部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關燃料的各種經營與技術文件必須隨實物同時到達并存檔，作為運行與結算的依據(jù)。5、做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、分區(qū)存放。定期進行庫存盤點，建立臺帳，做到帳、物相符。5、執(zhí)行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術檔案。7、燃料使用必須經過計量，使用燃料的設備，都要嚴格執(zhí)行計量制度，每個班組按時記錄。8、企業(yè)節(jié)能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術，新設備，對已實施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規(guī)定進行節(jié)燃操作，不得以手動代替自動，設備發(fā)生故障動力設備部門應及時檢修、恢復功能。12、操作人員必須嚴格按照國家關于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設備進行操作，如鍋爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。13、企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經濟掛鉤，落實獎懲。14、企業(yè)節(jié)能主管部門應定期組織燃料經濟活動分析，對燃料與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進一步節(jié)燃的技術措施。合理用電、節(jié)約用電管理制度能源是發(fā)展國民經濟的重要物質基礎。為保證經濟可持續(xù)發(fā)展，必須加強能源管理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在企業(yè)整個節(jié)能工作中占有重要的地位，為此將制定公司節(jié)約用電管理制度如下：1、企業(yè)節(jié)能管理部門（安全技術部）全面負責企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關節(jié)電的法律法規(guī)，加強節(jié)電管理，積極采取技術上可行，經濟上合理的措施，減少企業(yè)生產各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。2、2#變電所與各部門的電氣運行主管負責人，負責各部門電力設備、耗電設備及元器件的節(jié)電經濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。3、公司在進行擴建或改造工程時，工程技術主管部門，應嚴格把關，對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關節(jié)能法律法規(guī)的要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。4、各類工程施工，調試結束時，所有節(jié)電措施的設備要同時投入運行。5、部門在采購關鍵性電氣設備或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標識的電氣設備或元器件。5、部門應加強用電負荷管理，合理安排生產工藝、生產班次，做到計劃生產、平衡調度，合理調整企業(yè)用電設備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產用電。7、公司節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。8、公司推進電耗目標管理，節(jié)能主管部門組織會同有關部門制定企業(yè)各種產品的電耗定額指標，并實施單耗考核，盡可能電耗定額指標考核部門班組。9、企業(yè)教育部門負責分別對電力設備運行人員和生產工藝操作人員進行節(jié)電經濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓，并經考核合格后發(fā)證上崗。10、變電所（站）運行人員及部門電氣運行負責人必須經常關注力率補償裝置的工作情況，確保電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業(yè)主管工程師應研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無功動態(tài)補償?shù)膯栴}， 以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。11、變電所（站）的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經常進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，應及時組織進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。12、部門班組操作人員對所有電力設備應盡可能減少空載操作。13、嚴格公司照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關及節(jié)能裝置，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。14、空調運行時適當?shù)呐艢庵鈶P緊門窗，使用風扇的地方要消滅無人扇。15、節(jié)能主管部門在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進行的節(jié)電技術改造的基礎上，要不斷組織有關部門，研究開展節(jié)電技術改造，盡量采用節(jié)能型變壓器，推廣更換成S11型新型節(jié)能變壓器，淘汰各類舊式變壓器，推廣變頻調速節(jié)電技術，在風機、水泵等設備上，凡技術經濟指標合理的情況下，一律加以改造。最大限度降低運行損耗，大型電機的起動積極采用軟起動裝置，減少電動機起動損耗。能耗定額管理制度能源消耗定額的管理，是企業(yè)管理的重要內容之一，是用經濟辦法管理企業(yè)，加強經濟核算，考核經濟效果的主要基礎工作。對于降低消耗，節(jié)約能源，提高經濟效益，具有十分重要的意義。一、能源消耗定額的制定、審批和上報1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產單位產品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標準。2、能源消耗定額必須反映生產建設過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應先進合理，既反映生產技術水平，同時也反映生產組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規(guī)律的基礎上制定、產生。3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織進行制定。4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā)，深入生產第一線，進行調查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當?shù)目茖W分析，精確的核算，為求達到“快、準、全、好”的標準?！翱臁奔粗贫ǖ亩~迅速及時，走在生產之前，對生產起指導和促進作用?！皽省币揽块L期的定額資料積累和經常了解分析生產情況，使能耗定額準確?！叭奔赐暾R全，企業(yè)各生產環(huán)節(jié)、生產車間各生產工序、各類產品均應制定完整的能耗定額?！昂谩倍~指標既要積極，又要可靠，既具有先進性，又切實可行，對能源單耗尚未達到行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴核定，以利調動一切積極因素。5、能源消耗定額草案制定后，經職工討論和有關部門審核，企業(yè)領導部門審查批準后方可執(zhí)行。5、企業(yè)制定的能源消耗定額，應逐項逐級進行審查，審查內容包括：（1）審查制定能源消耗定額工作報告的說明；（2）審查是否符合國家當前有關能源方針、政策和法規(guī)；（3）審查能源消耗定額的項目；（4）審查重點項目變化情況和原因；（5）與歷年能源消耗的資料對比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性；（5）審查制定過程中的計算依據(jù)，并驗算是否正確；（7）審查是否積極采用了節(jié)能新技術；（8）審查是否已采納了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見；（9）審查制定過程中擬定實現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。7、能源消耗定額的審批標準：（1）定額必須先進、合理、齊全、準確；（2）定額必須達到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實際消耗水平；（3）定額管理制度及崗位責任制必須建立健全并切實執(zhí)行；（4）必須實行按定額供能和按實際消耗嚴格考核；（5）計量表具必須準確和齊備。 8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應報有關行業(yè)主管部門和政府有關主管部門，經審批后執(zhí)行二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行1、經批準下達的能源消耗定額，各部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計劃分配，組織供應和成本核算等都要按定額辦事。2、能源供應部門按照核定的能源消耗定額和生產任務核實供應，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。3、建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產、指導生產、監(jiān)督生產，以便實現(xiàn)最小的能源消耗。4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計分析工作，從能源進廠和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。三、能源消耗定額的檢查分析1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進程中，必須經常檢查分析，目的為了解消耗定額的實際生產過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點和不足，找出問題，及時采取措施，改進能耗定額，使之愈做愈好。2、檢查的方法采取統(tǒng)計分析和實際查定相結合的辦法，辦求符合實際和更加全面、使之及時發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題。3、在檢查定額的基礎上，進行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節(jié)約和浪費的原因，從而采取有效措施，推動設計和工藝方面的改進，積極采用節(jié)能新技術、新材料，從而使生產水平不斷提高，定額消耗不斷降低。四、能源定額的修定1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時修改，一般單項定額每年修改一次，遇到下述情況時，可作必要的臨時修改；（1）在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實際或計算錯誤時；（2）用能設備和生產工藝有重大改變時；（3）提高了生產或改進了操作時；（4）能源品種、規(guī)格、質量等發(fā)生重大變動時。2、在一定時期內影響生產某產品消耗能源的主要因素，還是具有相對穩(wěn)定性的，由于能源消耗規(guī)律的作用，要求能源消耗定額具有相對穩(wěn)定的性質，故能耗定額一經審查批準生效后，不宜經常改動。只作定期（如一年）修訂，以便于貫徹執(zhí)行。五、能源消耗定額的考核和獎懲1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對比分析的方法進行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實際結果進行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。2、能源消耗定額的考核的目的（1）通過生產實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理；（2）通過定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與本地區(qū)先進水平比，找出差距，力爭達到本地區(qū)先進水平；（3）通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產和有效地進行能源管理提供科學的依據(jù)；（4）通過定額考核，促進能源消耗定額管理工作的加強。3、為進一步調動企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達到節(jié)能降耗，提高經濟效益，促進生產發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結合。4、節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經濟責任制的形式進行；（1）按生產任務、耗能量和節(jié)能量承包；（2）按能耗定額承包，實行分等計獎；（3）按節(jié)能技術改造項目工程工期，資金和工程質量承包計獎；（4）按節(jié)能總量承包計獎；（5）節(jié)能目標承包計獎。 節(jié)能獎懲制度為鼓勵和調動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵機制設立節(jié)能獎勵基金，對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。由于各類企業(yè)的具體情況不同，關于節(jié)能獎懲制度的制訂要因地制宜，根據(jù)企業(yè)管理的實際情況進行制訂，節(jié)能獎懲制度應從以下幾方面考慮：一、實行節(jié)能獎勵的原則；二、獎勵的種類；三、獎金發(fā)放的范圍；四、資金發(fā)放審批手續(xù)；五、關于浪費能源處理的規(guī)定。公司合理用熱、用水管理制度 1、對鍋爐，執(zhí)行好鍋爐水質標準的管理，保證鍋爐換熱效率。2、在供熱生產過程中，操作人員要杜絕設備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對熱設備及其附件和保溫結構隨時進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及明通知設備部門進行維修。3、公司安技、節(jié)能部門在進行企業(yè)規(guī)劃、設計或改造時，應采用循環(huán)用水和串級使用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措施。4、對于生產中的重復用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。 5、對于生產中的循環(huán)用水、應盡可能減少新水的補充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。5、生產、生活中用水設備凡已裝有自動節(jié)水器等的節(jié)水設備器具，設備部門要加強檢查，維修。防止滴漏和長流水。 7、各生產部門、根據(jù)用水工藝要求，操作人員應嚴格按操作規(guī)程進行。能源計量、統(tǒng)計管理制度 1、能源計量是公司計量工作的一個重要組成部門，由公司的各運行部門計量機構進行管理，公司各部門通過能源計量管理，促進公司實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產工序和產品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術，提高監(jiān)測、控制水平 。2、企業(yè)計量部門應做到企業(yè)用能實行全面計量，各種能源和含能工質在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計量。3、在公司各部門的計量中，配備適當?shù)膶I(yè)人員，負責完成能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。4、各部門計量按生產工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本部門的能源計量點網(wǎng)絡圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。5、計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關能源計量的具體、管理制度如下：（1）能源計量器具周期檢定制度（2）能源計量測試實驗室的工作制度；（3）能源計量測試人員崗位責任制；（4）能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度；（5）能源計量器具檢定、測試、修理定額管理制度；（5）能源計量器具采購、入庫、流轉、降級、作廢核準制度；（7）能源計量測試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計報表管理制度；（8）能源計量測試檔案，技術資料使用保管制度。 5、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到：（1）進出廠的一次能源（煤電），二次能源（電熱等）的計量；（2）生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；7、第5項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到用能單位能源計量器具配備和管理通則的要求。9、為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標準，根據(jù)本企業(yè)實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監(jiān)督、對使用量小，準確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報相關計量部門安排檢定。10、能源計量器具的受檢率原則上要達到100%，并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件，確定各類能源計量器具檢定周期，制訂周期檢定計劃，保證受檢率達到98%98%，抽檢合格率達到95%98%。11、能源計量器具的安裝使用嚴格按產品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還應加強巡回檢定和現(xiàn)場監(jiān)督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產線。12、公司能源統(tǒng)計是能源管理的重要基礎工作，其主要任務是統(tǒng)計公司各部門能源消費量，研究能源消耗的規(guī)模和構成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經濟效益。企業(yè)能源統(tǒng)計的扎口單位是節(jié)能主管部門THANKS !致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考