規(guī)章制度：_工程建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)職責(zé)單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 10 頁工程建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)職責(zé)第一章總則第一條堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，當(dāng)安全與工程質(zhì)量、進度、成本發(fā)生矛盾時，必須首先服從安全，堅持不安全不生產(chǎn)的原則。對安全事故的處理堅持“三不放過”原則（事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過）。第二條各參建單位行政第一責(zé)任人是本單位、本部門、區(qū)域安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管安全工作，對安全工作負(fù)全面責(zé)任。指揮部和各項目之間實行“行政一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人和各項目責(zé)任人具體負(fù)責(zé)”的三級安全管理責(zé)任制。第三條參建單位按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定履行各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，配備合理的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專業(yè)人員，各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則”，各級專業(yè)技術(shù)人員與負(fù)責(zé)人必須對本專業(yè)的安全技術(shù)、工程區(qū)域安全技術(shù)負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)職能部門必須對本部門范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任，對工地現(xiàn)場臨時發(fā)生的安全隱患、事故的安全管理，執(zhí)行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。第四條黨、政、工、團齊抓共管1、黨委和各支部要切實貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，要督促檢查各級行政部門貫徹落實黨和國家的安全方針、政策、法律、法規(guī)的執(zhí)行情況。2、對黨員干部考察、考核、提撥錄用時，必須把安全工作的好壞作為先決條件，政治思想工作必須首先把安全生產(chǎn)列入主要內(nèi)容。3、指揮部的工會在安全生產(chǎn)中，要充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，切實抓好各級群監(jiān)組織并起到有力監(jiān)督作用，并認(rèn)真做好員工的安全培訓(xùn)工作。4、指揮部的團支部要組織好青年團員并發(fā)揮其作用，切實做好青年員工的安全思想教育培訓(xùn)。5、康東路各參建單位的支部、工會、團支部要認(rèn)真組織黨員、干部、員工、青年團員學(xué)習(xí)各種安全法規(guī)。第二章318指揮部各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理職責(zé)第一條指揮長安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法第十七條之規(guī)定：指揮長是指揮部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對指揮部安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，組織制定安全生產(chǎn)管理制度。2、每季度親自主持一次全指揮部性的安全大檢查，并親自或委托分管安全領(lǐng)導(dǎo)召開一次安全辦公會議；廣泛聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、指揮部安全辦公室、工程處、施工單位、監(jiān)理單位等各單位反映的安全情況，及時研究解決工程施工中存在的重大安全隱患問題。3、參加制定指揮部內(nèi)重大安全技術(shù)措施計劃，參加制訂安全獎懲等重要制度，優(yōu)先保證安全生產(chǎn)所需的人、財、物，在工程施工中發(fā)生重大災(zāi)害事故與重大交通安全事故時必須親臨現(xiàn)場指揮，按照救災(zāi)預(yù)案組織搶救、搶險。4、深入現(xiàn)場，聽取員工以及施工人員、群眾反映安全上存在的隱患問題，正確處理好安全與質(zhì)量、安全與進度、安全與效益的關(guān)系，必須堅持安全第一、不安全不生產(chǎn)。5、重視員工健康與職業(yè)安全，指揮部年初要計劃列支一筆安全經(jīng)費，并用于安全管理工作，確保安全生產(chǎn)的順利實施。第二條分管安全副指揮長安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、分管安全副指揮長是指揮部安全生產(chǎn)第二責(zé)任人，對指揮部安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，必須貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。2、建立健全與項目建設(shè)相適應(yīng)的本單位的安全管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理體系，健全和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)條件。負(fù)責(zé)組織制定指揮部安全獎懲等重要制度，參加制定指揮部重大安全技術(shù)措施規(guī)劃。3、加強對職工的安全培養(yǎng)與教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4、負(fù)責(zé)組織開展安全宣傳、學(xué)習(xí)、檢查及考評等活動，總結(jié)、交流、推廣和報告本項目內(nèi)參建單位安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，督促各參建單位做好安全教育、培訓(xùn)和安全交底工作。5、負(fù)責(zé)組織制定指揮部安全工作計劃，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進行事故分析、處理、上報，監(jiān)督各部門的安全工作。6、主持召開安全辦公會議，及時研究解決安全上存在的重大問題，督促整改事故隱患。7、定期現(xiàn)場解決安全上存在的各類隱患，全力支持安全管理辦公室人員、工程技術(shù)人員、監(jiān)理工程師的工作，隨時聽取安全生產(chǎn)意見和建議，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須首先服從安全，堅持不安全不生產(chǎn)。第三條分管工程副指揮長安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、分管工程副指揮長是指揮部工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任人，對指揮部安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。要嚴(yán)格執(zhí)行在管工程進度、質(zhì)量的同時，必須管安全的原則，認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。2、把安全工作列入議事日程，計劃、布置并進行檢查和總結(jié)評比。參加每季度的安全大檢查，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題，處理重大事故隱患。3、檢查勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、檢測等合同單位履行合同義務(wù)情況，督促各參建單位做好安全教育、培訓(xùn)和安全交底工作以及重大技術(shù)方案的審查。4、在項目實行安全工作例會制度、安全隱患抄告制度，規(guī)范項目建設(shè)安全基礎(chǔ)工作。正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，首先必須服從安全，堅持不安全不生產(chǎn)。5、將建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例所規(guī)定的“建設(shè)單位的安全責(zé)任”細化落實到工程發(fā)包合同中，保證合同內(nèi)容不得違背中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法律、法規(guī)的要求。6、督促監(jiān)理單位對施工單位執(zhí)行工程強制性標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程的情況進行監(jiān)督檢查；督促監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場、材料庫房及辦公生活設(shè)施的安全管理等進行日常檢查；督促監(jiān)理單位對工程重點部位、重點環(huán)節(jié)進行專項安全檢查：并督促整改落實。7、深入現(xiàn)場，調(diào)查了解生產(chǎn)中存在的各類事故隱患，廣泛聽取各級單位、部門反映的情況，改進安全工作，確保安全生產(chǎn)。第四條總工程師（副總工程師）安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、總工程師（副總工程師）是指揮部安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)指揮部的安全技術(shù)。必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。2、在招投標(biāo)及合同簽訂過程中，將建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例所規(guī)定的“建設(shè)單位的安全責(zé)任”細化落實到施工監(jiān)理合同、施工合同中，并保證合同內(nèi)容不得違背中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法律、法規(guī)的要求。3、負(fù)責(zé)組織工程的設(shè)計方案、施工計劃方案及安全措施，負(fù)責(zé)審查指揮部各部門安全措施，以及編制安全生產(chǎn)規(guī)劃，并組織實施。負(fù)責(zé)重大安全生產(chǎn)技術(shù)的審定工作。4、負(fù)責(zé)招標(biāo)用的辦公設(shè)施、設(shè)備以及招標(biāo)文件、合同、各種圖紙等的保管監(jiān)管工作，嚴(yán)禁泄密，防止重要文件、合同、圖紙的遺失和被盜。5、負(fù)責(zé)安全技術(shù)裝備、車輛、器材、儀器表的計劃調(diào)配，負(fù)責(zé)改革推廣新工藝、新方法，并組織編制安全技術(shù)措施。6、積極協(xié)助指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的工作，參加指揮部舉行的安全生產(chǎn)活動。7、積極協(xié)助指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)的工作，當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生災(zāi)害事故時，應(yīng)積極投入搶險救災(zāi)工作。積極參加事故的調(diào)查、分析處理。第五條工程處處長安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、工程處處長是施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理、工程處內(nèi)部人員及辦公設(shè)施、設(shè)備安全管理的直接責(zé)任人，在管工程進度、質(zhì)量的同時，必須要管好安全。2、認(rèn)真執(zhí)行貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，同時協(xié)助指揮部分管安全和分管工程的副指揮長搞好安全管理工作，把各施工工程的安全管理措施貫徹到各工程施工管理中去。3、將建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例所規(guī)定的“建設(shè)單位的安全責(zé)任”細化落實到工程發(fā)包合同中，并保證合同內(nèi)容不得違背中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法律、法規(guī)的要求。4、加強對職工的安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5、在工程質(zhì)量、進度等檢查的同時，協(xié)同安全管理辦公室、監(jiān)理協(xié)調(diào)辦對施工單位執(zhí)行工程強制性標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程的情況進行檢查；會同安全管理辦公室，督促監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場、材料庫房及辦公生活設(shè)施的安全管理等進行日常檢查，對工程重點部位、重點環(huán)節(jié)、重大技術(shù)方案進行專項安全審（檢）查。6、負(fù)責(zé)配合安全管理辦公室對各施工單位安全技術(shù)裝備、安全技術(shù)措施、規(guī)章制度落實執(zhí)行情況的檢查，如發(fā)現(xiàn)在施工中有“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）行為，應(yīng)立即停工整改。7、檢查督促勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、檢測等從業(yè)單位履行合同義務(wù)，積極參加安全工作例會，及時發(fā)現(xiàn)、報告或處理安全隱患，規(guī)范項目建設(shè)安全基礎(chǔ)工作，把會議精神貫徹到工作中去。8、當(dāng)工程施工中發(fā)現(xiàn)災(zāi)害時，積極協(xié)助進行搶險救災(zāi)工作，協(xié)助善后的調(diào)查處理和事故分析。9、當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時，應(yīng)按程序報安全管理辦公室以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。10、深入現(xiàn)場，參與處理安全技術(shù)上存在的疑難問題，參加工程驗收，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須服從安全，堅持不安全不生產(chǎn)。11、負(fù)責(zé)對防汛、環(huán)保、水保工作進行監(jiān)管。12、審查施工方案時，組織道路保通方案、技術(shù)措施及投入情況審查，對照合同進行道路保通工作的日常檢查督促。第六條安全管理辦公室主任安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、安全管理辦公室主任是指揮部所轄范圍安全監(jiān)督管理的直接責(zé)任人，在組織管理好安全全面管理工作的同時，必須督促管理好整個指揮部所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，協(xié)助指揮部分管副指揮長搞好安全監(jiān)督管理工作，把安全生產(chǎn)的措施貫徹到施工現(xiàn)場的施工過程中去。3、建立健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4、建立健全指揮部各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、檢查各監(jiān)理、中心試驗室、施工單位等參建單位的安全技術(shù)措施、人員、裝備是否符合合同要求和工程安全所需。6、審查各重點工程的安全技術(shù)措施，對安全技術(shù)措施、裝備不到位的施工單位、重點工程，有權(quán)建議不予開工或停工整頓。7、組織進行安全檢查，對重點工程進行重點檢查。對檢查出的安全隱患及時提出整改要求，并積極組織參與指揮部的安全辦公會議。8、積極協(xié)助指揮部分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)督促管理好安全工作，當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生災(zāi)害事故時，應(yīng)立即前往災(zāi)害事故現(xiàn)場協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織救援、搶險工作。9、對內(nèi)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，負(fù)責(zé)擬定指揮部安全生產(chǎn)責(zé)任書，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；對外督促監(jiān)理、施工單位分別建立安全生產(chǎn)管理體系，分別落實安全生產(chǎn)責(zé)任人，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和具體責(zé)任人，建立井然有序的安全生產(chǎn)管理工作程序。10、主動積極與地方加強溝通，爭取地方對項目的理解，為項目施工提供良好外部環(huán)境。11、組織制定各類安全應(yīng)急預(yù)案。12、組織安全管理辦公室、協(xié)調(diào)辦制定或?qū)彶榈缆钒踩Ｍǚ桨?，完善保通預(yù)案，切實做好道路安全保通工作。13、負(fù)責(zé)組織道路安全保通工作檢查，審查各施工單位的保通設(shè)備投入及運行情況，組織道路保通預(yù)案演練和道路保通工作會議第 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