巷修六隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！首先感謝各位一年來(lái)對(duì)我工作的大力支持，根據(jù)礦黨委安排，現(xiàn)就本人一年來(lái)的工作情況向大家進(jìn)行匯報(bào)。在一年的工作中，我認(rèn)真履行巷修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦黨政下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子，帶隊(duì)伍，嚴(yán)管理，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。巷修工作性質(zhì)復(fù)雜，可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，我深感自己的責(zé)任重大，即要抓安全又要抓進(jìn)度。作為本隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人，在抓整體管理的同時(shí)，又注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)第一手資料。每月入井都在25個(gè)以上，時(shí)常超額完成礦規(guī)定的帶班數(shù)，堅(jiān)持主持中夜班班前會(huì)，早班班前會(huì)不少于礦指定的數(shù)量，吃住在礦，以礦為家。遇到開(kāi)茬、過(guò)斷層等特殊施工，必定親自跟班指揮，及時(shí)處理安全、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問(wèn)題，排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，將事故隱患處理在萌牙狀態(tài)。安全方面。堅(jiān)持每周召開(kāi)安全例會(huì)，強(qiáng)化干部職工安全意識(shí)，分析當(dāng)前安全形勢(shì)，傳達(dá)有關(guān)安全案例及安全形勢(shì)，在安全管理上做到超前性、主動(dòng)性、預(yù)防性和敏感性。針對(duì)職工上下班時(shí)間緊，人員難以集中等實(shí)際情況，將安全工作做實(shí)做細(xì)，把措施貫徹、安全知識(shí)的培訓(xùn)每天貫穿在班前班后會(huì)中，時(shí)時(shí)講安全，處處話(huà)安全，人人重安全。將職工的安全觀從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的關(guān)注，突出對(duì)“不放心人”的管理工作，主要是對(duì)一些思想作風(fēng)不端正、上班不正常、家庭不穩(wěn)定、思想有波動(dòng)、性格急燥易怒、有酗酒陋習(xí)等人員的幫教管理。在井下安全生產(chǎn)中，積極開(kāi)展菜單式流程管理，讓職工熟練掌握工作操作流程，并嚴(yán)格執(zhí)行“一五六七十”安全管理思路，理順生產(chǎn)中的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和安全管理中的漏洞，確保職工的人身安全，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。生產(chǎn)方面。在生產(chǎn)上，由于我礦是對(duì)老礦井，前期大力開(kāi)采后遺癥較多，地質(zhì)條件也較差，在巷道維修中，隨時(shí)都可能出現(xiàn)老空、頂板活、底板軟、淋水等這些特殊地質(zhì)構(gòu)造，給巷道維修帶了很大困難。但這并沒(méi)有難住我們大家，我們巷修六隊(duì)全體干群群策群力，積極開(kāi)拓進(jìn)取、迎難而上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，2013年較好的完成了150606風(fēng)巷、南東翼六煤運(yùn)輸上山、-550西六13煤軌道上山、西三運(yùn)輸上山、-450主石門(mén)、八煤二下山、-550八煤聯(lián)巷、-450八煤二下山以及-550八煤二下山等修護(hù)工作，圓滿(mǎn)的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。廉政方面。始終堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)禁一言堂干工作，在單位人員任用和工資分配等重大問(wèn)題上，堅(jiān)持召開(kāi)隊(duì)委會(huì)研究，并形成文件，報(bào)上級(jí)批示。個(gè)人工作生活中，認(rèn)真落實(shí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理手冊(cè)規(guī)定，帶頭遵守，并要求管理人員管住自己的腿，不該去的地方堅(jiān)決不去；管住自己的手，不該拿的堅(jiān)決不拿；管住自己的嘴，不該吃的堅(jiān)決不吃。煤礦工作以職工安全為主，因此，在上班期間我從不喝酒，嚴(yán)格執(zhí)行公司“禁酒令”，保持清醒頭腦安排好各項(xiàng)工作，確保職工安全工作落到實(shí)處。在單位職工的工分、工資分配上，嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，并加大對(duì)公司及礦的文件和政策傳達(dá)貫徹，讓職工了解企業(yè)各項(xiàng)方針政策，從而更好的服務(wù)企業(yè)?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著很多不足，例如班組團(tuán)結(jié)抓的不夠，工程質(zhì)量細(xì)節(jié)要求不嚴(yán)等方面。在明年工作中，我將添補(bǔ)缺漏，繼承優(yōu)良。繼續(xù)開(kāi)展 “四項(xiàng)基礎(chǔ)”工作，做實(shí)做牢；加強(qiáng)民主管理，積極發(fā)動(dòng)職工智慧，從強(qiáng)迫管理到自主管理；安全從嚴(yán)要求，質(zhì)量提高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度上個(gè)臺(tái)階。為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)、生產(chǎn)零事故做出積極努力。緊密?chē)@安全生產(chǎn)主題，在確保安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)在2014年度工作中，隊(duì)伍管理有突破、有創(chuàng)新，打出品牌，打出特色！謝謝大家！