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住宅小區(qū)消防工程消防水系統(tǒng)部分施工組織設(shè)計(jì)方案.doc

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住宅小區(qū)消防工程消防水系統(tǒng)部分施工組織設(shè)計(jì)方案.doc

景天花園二期消防工程消防水系統(tǒng)部分施工組織設(shè)計(jì)總工程師: 編 制: 審 批: 目 錄一.編制依據(jù)二.工程概況和工程范圍三.施工前準(zhǔn)備四.主要施工方案五.質(zhì)量保證體系及措施六.文明施工及環(huán)保安全措施一、編制依據(jù)1.景天花園二消防工程設(shè)備安裝及工程施工招標(biāo)文件2.與本標(biāo)有關(guān)的國(guó)家及部分施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50206196自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB500842001室內(nèi)消火栓安裝99S202消防水泵結(jié)合器安裝99S203內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑消防設(shè)施檢驗(yàn)規(guī)程DB15。3532000消防工程圖集98S4二、工程概況和工程范圍景天花園二消防工程設(shè)備安裝及工程施工;本次招標(biāo)為水噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、及泵房系統(tǒng)的施工、系統(tǒng)集成、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)驗(yàn)收。自動(dòng)噴水消防給水由水泵房中的自動(dòng)噴水消防水泵提升后,由樓內(nèi)自動(dòng)噴水消防給水管網(wǎng)送至樓內(nèi)各消防用水點(diǎn),消火栓系統(tǒng)消防給水由水泵房中的消火栓系統(tǒng)消防水泵提升后,由樓內(nèi)消火栓系統(tǒng)消防給水管網(wǎng)送至樓內(nèi)各消防用水點(diǎn)。三、施工前準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備就是在技術(shù)上為施工創(chuàng)造條件,把施工中的技術(shù)問(wèn)題解決在施工之前。提出保證工量、加快施工進(jìn)度,降低工程成本的技術(shù)組織措施和施工安全打措施,從而保證順利完成施工任務(wù),其具體內(nèi)容如下:3.1.施工組織機(jī)構(gòu)框圖(見(jiàn)附表)總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)師總工程師總會(huì)計(jì)師項(xiàng)目部質(zhì)檢員施工員技術(shù)員材料員安全員施工隊(duì)3.2詳細(xì)了解工程的各個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié),核對(duì)所有圖紙,盡早完成圖紙會(huì)審工作。3.3與業(yè)主研定具體施工方案并以此編制好施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。(見(jiàn)進(jìn)度計(jì)劃表)3.4預(yù)先繪制出科學(xué)的管路通道布置圖。3.5施工進(jìn)度計(jì)劃表及保證措施a、施工進(jìn)度計(jì)劃表b、施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施1)、加強(qiáng)對(duì)工人及管理人員的思想政治工作,樹(shù)立愛(ài)廠如家、廠興我榮、廠衰我恥的思想,造成一種比學(xué)趕幫超的良好工作氛圍。2)、成立工程進(jìn)度監(jiān)控小組,建立每周一次(施工高峰期每日一次)的例會(huì)制度,來(lái)確保施工進(jìn)度的順利全成。3)、選用施工經(jīng)驗(yàn)豐富,有專項(xiàng)資質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員,比如:項(xiàng)目經(jīng)理要有資質(zhì)證書(shū),項(xiàng)目總工、項(xiàng)目工程師及其他技術(shù)人員均要有相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū),并從事本職工作5年以上。4)、選用技術(shù)高超、經(jīng)驗(yàn)豐富、善打硬仗、從事過(guò)大型綜合性大樓消防施工的工人隊(duì)伍來(lái)施工。5)、施工任務(wù)層層落實(shí),由隊(duì)到班組到個(gè)人化整為零,做到天天有計(jì)劃、天天有人查。6)、材料供應(yīng)及時(shí),決不出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,做到料等人非人等料。7)、建立將懲制度,對(duì)于能完成甚至超額完成任務(wù)的工人,大張旗鼓地給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于出工不出力,沒(méi)有完成任務(wù)的工人給予重罰,以此手段來(lái)達(dá)到完成任務(wù)的最終目的。2、材料準(zhǔn)備2.1提出材料供應(yīng)計(jì)劃(品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、到貨時(shí)間等);四、主要施工方案1、工藝流程圖設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)滅火系統(tǒng)施工工藝流程圖材料預(yù)加工現(xiàn)場(chǎng)安裝 已完工程外觀檢查檢驗(yàn)入庫(kù)手續(xù)常規(guī)試驗(yàn)測(cè)量放線搭拆腳手架結(jié)構(gòu)件制體調(diào) 試 已完工程外觀檢查注:不合格的設(shè)備、材料嚴(yán)禁使用,若上道工序不合格,嚴(yán)禁流到下道工序。2、消防水系統(tǒng)施工方案2.1管網(wǎng)和系統(tǒng)組件的安裝a、管網(wǎng)安裝前應(yīng)校直管子,并應(yīng)清除管子內(nèi)部的雜物;安裝時(shí)應(yīng)隨時(shí)清除已安裝管道內(nèi)部的雜物。b、預(yù)埋管在安裝前對(duì)管道應(yīng)進(jìn)行防腐處理,待管道安裝完畢,試壓合格后,再對(duì)焊縫進(jìn)行防腐處理,最后進(jìn)行回土夯實(shí)。c、本工程所有地埋鋼管均需做防腐處理,防腐采用“三油兩布”法。d、管道的安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí),管道的中心線與梁柱樓板的最小距離一般應(yīng)符合下表。管道的中心線與梁柱樓板的最小距離公稱直徑( mm) 32 40 50 70 80 100 125 150距 離(cm) 40 50 60 70 80 100 125 150e、管道穿過(guò)建筑物的沉降縫或變形縫時(shí),應(yīng)設(shè)置柔性短管,穿過(guò)墻體或樓板時(shí)應(yīng)加設(shè)套管,套管長(zhǎng)度不應(yīng)小于墻體厚度,管道的連接處不得置于套管內(nèi),管道的縫隙應(yīng)采用不燃燒材料填塞密實(shí)。f、管道在安裝中斷時(shí),應(yīng)將管道的敞口封閉。2.3管道支架、吊架、防晃支架的制作安裝a、管道支架、吊架、防晃支架的形狀、材質(zhì)、加工尺寸及焊接質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。b、管道支架、吊架的安裝位置不應(yīng)妨礙噴頭的噴水效果;管道支架、吊架、防晃支架與噴頭之間的距離不應(yīng)小于300毫米,與未端噴頭之間的距離不應(yīng)小于750毫米。c、支吊架的安裝位置應(yīng)不影響檢查通行,吊裝孔下或設(shè)備上方若必須敷設(shè)管道,應(yīng)采用管箍或法蘭等易于拆卸連接方式。d、管道應(yīng)固定牢固,管道支架或吊架之間的距離不應(yīng)大于下表規(guī)定:管道支架或吊架之間的距離公稱直徑(mm) 25 32 40 50 65 80 100 125 150距 離(m) 3.5 4.0 4.5 5 6 8 8.5 7.0 8.0 2.4報(bào)警閥組的安裝a、待供水管道試壓沖洗完成合格后,方可進(jìn)行報(bào)警閥組的安裝。b、報(bào)警閥組的安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí),閥組應(yīng)安裝在便于操作的明顯位置,距室內(nèi)地面高度1.2米。c、兩側(cè)和墻的距離不應(yīng)小于0.5米,正面與墻的距離不宜小于1.2米,且安裝閥組的室內(nèi)地面應(yīng)有排水設(shè)施。d、壓力表應(yīng)安裝在閥組上便于現(xiàn)察的位置e、排水管與試水閥應(yīng)安裝在便于操作的位置。f、進(jìn)出口的信號(hào)蝶閥的安裝必須垂直或水平,且不得有滲漏現(xiàn)象g、其它元件的組裝均由螺紋連接2.5噴頭的安裝a、噴頭的型號(hào),規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求b、噴頭的外觀應(yīng)無(wú)加工缺陷和機(jī)械損傷c、噴頭螺紋密封面應(yīng)無(wú)傷痕、毛刺、缺口和斷絲的現(xiàn)象d、噴頭的安裝應(yīng)在系統(tǒng)試壓,沖洗合格后進(jìn)行e、噴頭的安裝應(yīng)采用專用扳手,不得利用噴頭框架旋擰f、噴頭安裝不得對(duì)噴頭進(jìn)行拆裝改動(dòng),嚴(yán)禁給噴頭附加任何裝飾性涂層。g、安裝在易受機(jī)械損傷處的噴頭,應(yīng)加設(shè)噴頭保護(hù)罩h、噴頭與噴頭之間的距離以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)2.6管道的試壓管道安裝完畢外觀檢查后合格后進(jìn)行壓力試驗(yàn)a、水壓試驗(yàn)時(shí),環(huán)境溫度不宜低于5,當(dāng)?shù)陀?水壓試驗(yàn)應(yīng)采用防凍措施。b、水壓試驗(yàn)的測(cè)試點(diǎn)應(yīng)設(shè)在管網(wǎng)的最低點(diǎn),對(duì)管網(wǎng)注水時(shí)應(yīng)將管網(wǎng)內(nèi)的空氣排凈,并應(yīng)緩慢升壓,達(dá)到設(shè)計(jì)試驗(yàn)壓力后,穩(wěn)壓30分鐘,且目測(cè)管網(wǎng)應(yīng)無(wú)泄露和無(wú)變形,且壓力降不應(yīng)大于0.05mPa。c 、試壓用壓力表需在周檢期內(nèi),其精度不得低于1.5級(jí),表的滿刻度值應(yīng)為被測(cè)最大壓力的1.5-2倍,壓力表不得少于2塊。d 、試驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)拆除盲板,排盡積液,排液時(shí)應(yīng)防止形成負(fù)壓,并不得隨地排放。e、當(dāng)試驗(yàn)過(guò)程發(fā)現(xiàn)漏泄時(shí),不得帶壓處理,排除缺陷后,應(yīng)重新進(jìn)行試壓。f、做壓力試驗(yàn)必須有甲方監(jiān)理代表在場(chǎng),試驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)填寫(xiě)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)試壓記錄表2.7 管道的沖洗a、管網(wǎng)在安裝試壓合格后,需進(jìn)行管網(wǎng)的沖洗b、沖洗管道應(yīng)使用清潔水,自來(lái)水即可。c、管網(wǎng)沖洗所采用的排水管道,應(yīng)與排水系統(tǒng)可靠連接,其排放應(yīng)暢通和安全,排水管道的截面積不得小于被沖洗管道截面積的60%。d、管網(wǎng)沖洗的水流速度不宜小于3米/秒,其中沖洗水量不小于36升/秒。e、管網(wǎng)沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,當(dāng)出水口水的顏色透明度與入口水的顏色基本一致時(shí),沖洗方可結(jié)束。f、管網(wǎng)沖洗的水流方向應(yīng)與滅火時(shí)管網(wǎng)的水流一致g、管網(wǎng)沖洗時(shí)甲方代表必須在場(chǎng),沖洗結(jié)束后應(yīng)填寫(xiě)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)管網(wǎng)沖洗記錄表2.8消防水系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試在安裝、試壓、沖洗工作結(jié)束后滅火系統(tǒng)將進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段a、水系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試應(yīng)具備下列條件消防水源須滿足設(shè)計(jì)要求的水量、系統(tǒng)供電正常、設(shè)一緊急排水口,以便需要時(shí)排水b、報(bào)警閥組的調(diào)試第一步:關(guān)閉所有閥門(mén)第二步:向進(jìn)口側(cè)的蝶閥供水,然后打開(kāi)水力警鈴側(cè)的球閥,如有水外流,說(shuō)明進(jìn)口蝶閥密封有問(wèn)題;必須查明檢修,蝶閥無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉球閥。第三步:打開(kāi)進(jìn)口側(cè)蝶閥,水進(jìn)入進(jìn)口側(cè)與壓力腔,使閥組處于關(guān)閉狀態(tài)。打開(kāi)泄水閥觀察是否有水流出,如果有水流出,說(shuō)明主閥密封不好,檢修好后重試,合格后將進(jìn)口側(cè)蝶閥用皮帶和小鎖將其固定。第四步:打開(kāi)壓力表的進(jìn)水球閥,觀察壓力表壓力值是否正常,若不正常查明原因,修理后使其達(dá)到正常值。五、質(zhì)量保證體系及措施 為了保證施工工程的優(yōu)良,我們?cè)谑┕ぶ袑⒄J(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針和為用戶服務(wù)的思想,全面推行ISO-9000系列標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理和我公司質(zhì)量保證體系,確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、質(zhì)量方針遵循標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,依靠科技創(chuàng)新和管理變革,持續(xù)滿足并不斷超越客戶的需求。2、質(zhì)量目標(biāo)2.1總體目標(biāo): 內(nèi)在質(zhì)量精良,外觀賞心悅目,誓創(chuàng)優(yōu)良工程。2.2具體目標(biāo)a)技術(shù)指標(biāo):分項(xiàng)工程合格品率達(dá)100%;分項(xiàng)工程優(yōu)良品率98%。單位工程合格品率達(dá)100%;單位工程優(yōu)良品率達(dá)100%。b)外表工藝:管道布置排列整齊、有序,焊口外觀工藝美觀。所有支吊架布置有序、施工規(guī)范,焊接牢固。各類(lèi)電動(dòng)門(mén)、閥門(mén)、噴淋,排列整齊美觀,便于操作,固定牢靠,標(biāo)志齊全。設(shè)備和系統(tǒng)的標(biāo)識(shí)齊全美觀。移交時(shí)無(wú)尾工、無(wú)尾項(xiàng)、無(wú)施工遺留物。3、質(zhì)量保證計(jì)劃貨源的檢驗(yàn)和控制;所采購(gòu)的設(shè)備或材料的技術(shù)文件控制;材料控制;特殊工藝的控制;現(xiàn)場(chǎng)施工管理;4、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范4.1本工程將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、部頒有效的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、規(guī)范,設(shè)計(jì)院和制造廠的技術(shù)文件。有關(guān)規(guī)程及規(guī)范如下,可根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)進(jìn)行增補(bǔ)現(xiàn)行有效文件版本,具體明細(xì)見(jiàn)附錄。自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-96自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50084-2001高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50045-95內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑消防設(shè)施檢驗(yàn)規(guī)程DB15/353-20004、工程檢查驗(yàn)收制度(a)停工待檢點(diǎn)制度。(b)“三級(jí)檢查、四級(jí)驗(yàn)收”制度。(c)竣工管理制度。5、施工質(zhì)量要求、質(zhì)量管理和控制施工準(zhǔn)備中質(zhì)量要求施工準(zhǔn)備是根據(jù)技術(shù)文件要求以及消防專業(yè)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定,安排和制訂施工的方法程序,合理地將材料、設(shè)備、機(jī)具、力能和專業(yè)技術(shù)組織起來(lái),為本工程獲得優(yōu)良質(zhì)量創(chuàng)造條件。施工準(zhǔn)備質(zhì)量關(guān)系到工程施工的經(jīng)濟(jì)合理性和工程質(zhì)量的穩(wěn)定性,它直接影響工程的最終整體質(zhì)量。在施工準(zhǔn)備質(zhì)量方面應(yīng)注意:(a)會(huì)同項(xiàng)目部及業(yè)主、設(shè)計(jì)院各方進(jìn)行專業(yè)圖紙會(huì)審。(b)在施工組織設(shè)計(jì)的原則和框架下,根據(jù)施工的實(shí)際情況,編制單位工程和分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū),重要項(xiàng)目的施工方案。(c)確定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法。(d)進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn),新材料、新工藝的試驗(yàn)驗(yàn)證。(e)按工程質(zhì)量特征要求和所選擇的設(shè)備,配備必要的測(cè)試儀器并進(jìn)行校驗(yàn)。(f)制訂質(zhì)量規(guī)劃、預(yù)防和糾正措施。(g)編制材料、工具和機(jī)械計(jì)劃。施工過(guò)程的質(zhì)量管理和控制(a)落實(shí)公司質(zhì)量保證體系中對(duì)各級(jí)人員所規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和搞好質(zhì)量工作必須堅(jiān)持的十項(xiàng)原則。(b)嚴(yán)格執(zhí)行冶金企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱,堅(jiān)持做到“四不開(kāi)工”,即:未編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或指導(dǎo)書(shū)未經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批的項(xiàng)目不開(kāi)工;未進(jìn)行技術(shù)交底的項(xiàng)目不開(kāi)工;上道工序驗(yàn)收未合格,下道工序不開(kāi)工;施工人員不熟悉施工內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的項(xiàng)目不開(kāi)工。(c)堅(jiān)持質(zhì)量例會(huì)制度 為提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)、發(fā)布質(zhì)量信息,根據(jù)質(zhì)量管理部的要求,項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次專題研究質(zhì)量例會(huì),總結(jié)一周的質(zhì)量工作情況。質(zhì)量例會(huì)由總工主持,做好例會(huì)記錄。(d)全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施是:(1)工序交接有檢查 對(duì)重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,組織有關(guān)人員進(jìn)行工序交接檢查。(2)質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策施工項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控:指事先對(duì)將要進(jìn)行施工的項(xiàng)目,進(jìn)行分析其在施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,從而提出相應(yīng)的預(yù)防對(duì)策及質(zhì)量預(yù)控的措施。根據(jù)以往機(jī)組施工的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的實(shí)際情況,對(duì)本工程應(yīng)從以下項(xiàng)目著重進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控,同時(shí)施工前編制、制定相應(yīng)的預(yù)防措施,保證工程施工質(zhì)量。(3)施工項(xiàng)目有方案在施工前認(rèn)真編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由施工技術(shù)員編制由總工簽字后生效執(zhí)行。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制要根據(jù)指導(dǎo)書(shū)的目錄、施工驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、安規(guī)和施工圖紙、廠家資料的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,格式要標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容要詳細(xì)。(4)技術(shù)措施有交底 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)實(shí)施前,一定要進(jìn)行認(rèn)真交底,并做到交底記錄齊全,交底記錄內(nèi)容應(yīng)有交底地點(diǎn)、參加交底人員、交底日期等。交底人、接受交底人和施工負(fù)責(zé)人全部簽字后方可開(kāi)工。(5)圖紙會(huì)審有記錄根據(jù)公司圖紙會(huì)審要求進(jìn)行專業(yè)會(huì)審、系統(tǒng)會(huì)審和綜合會(huì)審。(6)配制材料有試驗(yàn) 外委加工件的檢驗(yàn)和驗(yàn)收必須有文字記錄。(7)隱蔽工程有驗(yàn)收隱蔽工程是指那些在施工中上一道工序的工作結(jié)束,被下一工序所掩蓋,而無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的部位等,對(duì)這些項(xiàng)目在下一工序施工前,由技術(shù)員、業(yè)主進(jìn)行檢查與驗(yàn)收,如果符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定,應(yīng)及時(shí)簽署隱蔽工程記錄手續(xù)。如不符合有關(guān)規(guī)定,應(yīng)立即處理,直至符合要求再進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收與簽證。(8)計(jì)量器具校驗(yàn)有復(fù)核 項(xiàng)目施工所使用的計(jì)量器具應(yīng)通過(guò)企管處計(jì)量辦公室進(jìn)行校驗(yàn)和編號(hào)。校驗(yàn)合格的計(jì)量器具應(yīng)按規(guī)定的A、B、C類(lèi)的校驗(yàn)周期進(jìn)行復(fù)檢。(9)設(shè)計(jì)變更有手續(xù) 設(shè)計(jì)變更應(yīng)有有關(guān)各方的簽署認(rèn)可。(10)材料代用有手續(xù) 材料代用應(yīng)經(jīng)過(guò)有關(guān)各方的許可。(11)不合格項(xiàng)目的管理和控制不合格項(xiàng)目的管理包括:鑒別、糾正措施、處理和預(yù)防再發(fā)生。應(yīng)按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。施工過(guò)程中,施工人員和技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)本施工范圍內(nèi)的施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢。同時(shí),各級(jí)質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查。一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量和半成品、成品的質(zhì)量不能滿足規(guī)定要求時(shí),應(yīng)立即采取措施,及時(shí)通知施工人員處理。對(duì)一些較重要的項(xiàng)目應(yīng)下達(dá)“不合格項(xiàng)目整改通知單”。施工人員接到通知單后,應(yīng)馬上制定處理措施,對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行處理。認(rèn)為滿足要求時(shí),應(yīng)申請(qǐng)復(fù)檢。如還不合格,應(yīng)繼續(xù)處理,直到合格為止。6、本工程的工程質(zhì)量目標(biāo)及具體實(shí)施措施6.1工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格品率達(dá)100%;分項(xiàng)工程優(yōu)良品率98%。單位工程合格品率達(dá)100%;單位工程優(yōu)良品率達(dá)100%。內(nèi)在質(zhì)量精良,外觀賞心悅目,誓創(chuàng)優(yōu)良工程6.2工程質(zhì)量目標(biāo)的具體實(shí)施措施 為使公司的質(zhì)量方針得到有效貫徹執(zhí)行,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司將針對(duì)該工程設(shè)置強(qiáng)有力的質(zhì)量管理及質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系運(yùn)作,確保程序有效運(yùn)行,使質(zhì)量管理有效受控。并采用嚴(yán)格的管理手段,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,在施工過(guò)程中強(qiáng)制執(zhí)行。強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量終身制教育,圍繞本工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展質(zhì)量管理工作。我們將以一流的工作質(zhì)量去保證一流的工程質(zhì)量。以“顧客就是上帝”為宗旨,樹(shù)立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”、“有質(zhì)量才有效益”、“有效益企業(yè)才有明天”的經(jīng)營(yíng)理念。嚴(yán)把進(jìn)貨材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序。認(rèn)真組織開(kāi)展各級(jí)各類(lèi)人員崗位培訓(xùn),不斷提高全員質(zhì)量意識(shí)及崗位技能,人人爭(zhēng)干精品,道道工序合格,個(gè)個(gè)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。最終希望通過(guò)我們的努力使我們所制定的質(zhì)量目標(biāo)能夠得到圓滿的實(shí)現(xiàn)。六、文明施工及環(huán)保,安全措施1、總則“安全重于泰山”,我們把IS09001管理模式應(yīng)用于安全生產(chǎn)管理中,實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。從而使安全管理的系統(tǒng)性、可控制性、可操作性得到真正的發(fā)揮,出被動(dòng)管理變主動(dòng)控制,出事后的監(jiān)管為事前監(jiān)督。真正做到“安全第一,預(yù)防為主”。2、本工程安全管理目標(biāo)安全管理與國(guó)際接軌,創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。具體目標(biāo)如下:不發(fā)生人身重傷以上事故不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞事故不發(fā)生火災(zāi)事故不發(fā)生重大交通事故不發(fā)生違章操作做到噪音、粉塵、廢物等達(dá)標(biāo)控制3、建立安全文明施工保證體系項(xiàng)目部通過(guò)“三個(gè)保證體系”的實(shí)施,對(duì)本工程的安全文明施工管理,即:建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全文明施工指揮體系,建立以總工程師為首的技術(shù)保證體系,建立以安監(jiān)員為首的專業(yè)檢查保證體系和建立約束、激勵(lì)保證體系。其具體內(nèi)容3.1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全文明施工指揮體系項(xiàng)目經(jīng)理做為本項(xiàng)目的安全第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)組織建立并落實(shí)本項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各職通報(bào)班組的安全文明施工職責(zé)。為保證企業(yè)安全生產(chǎn)提供充足的資源,大力加強(qiáng)和支持安全管理員工作。協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各班組,做好安全文明施工工作。定期主持召開(kāi)每月的安全生產(chǎn)分析會(huì),組織安全文明施工大檢查,聽(tīng)取安監(jiān)員的匯報(bào)、審定、審批項(xiàng)目安全文明施工工作目標(biāo)計(jì)劃、技術(shù)措施和事故調(diào)查報(bào)告書(shū)。詳細(xì)摸清安全文明施工情況,部署解決安全文明施工中存在的重大隱患問(wèn)題。3.2、建立以總工程師為首的安全技術(shù)保證體系在安全技術(shù)保證方面,形成以總工程師為核心技術(shù)保證體系,負(fù)責(zé)編制并審核安全文明施工技術(shù)措施,審批項(xiàng)目重大安全文明施工技術(shù)措施,審批項(xiàng)目重大安全文明施工措施、技術(shù)措施計(jì)劃。參加安全工作會(huì)議、安全文明施工大檢查、組織事故調(diào)查處理、技術(shù)鑒定工作。解決施工中重大安全文明施工技術(shù)問(wèn)題。組織安全規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí),特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考試及取證工作。3.3、建立以安全員為首的專業(yè)檢查保證體系由安監(jiān)員牽頭組織,安全文明施工相關(guān)組參加的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查,對(duì)重點(diǎn)部位按“四查”的要求進(jìn)行嚴(yán)格追蹤控制。形成上下互動(dòng)的安全檢查保證體系。對(duì)查出的隱患,應(yīng)通知有關(guān)班組及時(shí)整改,重大隱患應(yīng)填寫(xiě)“安全施工問(wèn)題通知單”,采取應(yīng)急措施,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.4、建立約束、激勵(lì)保證體系在安全文明施工管理中,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的原則,對(duì)安全文明施工中做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng),對(duì)管理不到位,發(fā)生嚴(yán)重事故的班組,對(duì)工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮者,根據(jù)安全文明施工管理制度,進(jìn)行重罰。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,項(xiàng)目部各級(jí)管理人員和施工人員按承擔(dān)責(zé)任的大小逐級(jí)交納額度不等的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。定期考核定期兌現(xiàn),在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),形成良好的安全約束、激勵(lì)機(jī)制。景天花園二期消防工程火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警部分施工組織設(shè)計(jì)總工程師: 編 制: 審 批: 目 錄一、 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)二、 工程項(xiàng)目概況三、 工程施工構(gòu)想四、 施工部署五、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)六、 主要施工方法及施工措施七、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施八、 確保工程工期的技術(shù)組織措施九、 安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施十、 成品保護(hù)管理 十一、冬雨季施工、工程創(chuàng)優(yōu)、降低工程造價(jià)措施一、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)1、工程設(shè)計(jì)施工圖2、施工現(xiàn)場(chǎng)情況和建筑物構(gòu)造3、內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑消防設(shè)施檢驗(yàn)規(guī)程DB15/3532000消防工程圖集98S4消防增壓穩(wěn)壓設(shè)備選用與安裝98S1764、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 (GBJ116 - 87)5、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 (GB500116 - 98)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 (CECS72-97)6、火災(zāi)報(bào)警控制器通用技術(shù)條件 (GB4717 - 93)7、民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 (JGJ/T16 - 92)8、高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB5004595)2005年版9、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB50222-95)10、智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50314-2000)11、中華人民共和國(guó)消防法12、系統(tǒng)接地的型式及安全技術(shù)要求(GB14050-93) 13、國(guó)家消防電子質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)14、中華人民共和國(guó)及有關(guān)部委頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定和安裝標(biāo)準(zhǔn)15、內(nèi)蒙古自治區(qū)DB15/3532000號(hào)即內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑消防設(shè)施檢驗(yàn)規(guī)程16、工程預(yù)定工期:該項(xiàng)目為進(jìn)度應(yīng)隨土建及其他施工項(xiàng)目同時(shí)交工。17、相關(guān)法律、法規(guī)二、項(xiàng)目概況1、本次招標(biāo)為火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的施工、系統(tǒng)集成、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)驗(yàn)收。根據(jù)以上依據(jù),組織施工人員到現(xiàn)場(chǎng)施工,施工的每一個(gè)步驟都要由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)。工期將嚴(yán)格按工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,準(zhǔn)確無(wú)誤地做好線路的敷設(shè)工作。我公司將在工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,對(duì)其進(jìn)行安全施工教育,施工現(xiàn)場(chǎng)由隊(duì)長(zhǎng)和安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理?;馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求安裝感煙探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕、消防電話插孔等。三、系統(tǒng)簡(jiǎn)介該系統(tǒng)包括火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警(常規(guī)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警)、手動(dòng)報(bào)警、火災(zāi)廣播等。四、工程范圍:火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng);應(yīng)急廣播通訊系統(tǒng)等。五、項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)該工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理主要目標(biāo)如下:1)質(zhì)量目標(biāo):保證合格工程。2)工期目標(biāo):公司在接到招標(biāo)文件后結(jié)合施工組織設(shè)計(jì),對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了深入研究,并結(jié)合本工程的特點(diǎn),對(duì)施工進(jìn)行了細(xì)致的安排籌劃,對(duì)每一道工序的安排做到合理高效。積極、主動(dòng)、高效為建設(shè)單位服務(wù),急建設(shè)單位所急,想建設(shè)單位所想,處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系,使工程各方面成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧、健康的有機(jī)整體,共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理模式我公司將委派具有同類(lèi)工程承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和具有同類(lèi)型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程施工實(shí)施項(xiàng)目管理。項(xiàng)目經(jīng)理部在總公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),建立管理體系,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理為體制,以便出色地實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾以及我公司的質(zhì)量方針。施工進(jìn)度控制為早日將工程交付建設(shè)單位,我公司計(jì)劃在施工期間,采用技術(shù)熟練的勞務(wù)隊(duì)伍、性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備等的技術(shù)手段,并通過(guò)合理的施工部署將各生產(chǎn)要素組織起來(lái),力爭(zhēng)做到“空間連續(xù)、平面占滿”。通過(guò)充分合理的管理協(xié)調(diào)工作,安排好各專業(yè)的施工順序,保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量控制為保證工程在快速的施工速度下,仍能確保優(yōu)良工程的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在項(xiàng)目經(jīng)理部組建同時(shí),建立起項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,將責(zé)任分工落實(shí)到人。以先進(jìn)的施工方法作為技術(shù)手段,以完善的制度和程序作為管理手段,貫徹我公司“過(guò)程精品” 的思想,最終完成我們對(duì)建設(shè)單位的鄭重承諾。施工方案控制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是項(xiàng)目施工的依據(jù)文件,項(xiàng)目施工生產(chǎn)必須執(zhí)行“方案先行”的原則。項(xiàng)目經(jīng)理部組建后,技術(shù)部門(mén)首先編制技術(shù)方案編制計(jì)劃,報(bào)送公司批準(zhǔn)并執(zhí)行。編制方案應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)規(guī)范和質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案在執(zhí)行前必須通過(guò)公司、監(jiān)理、建設(shè)單位的審核批準(zhǔn),充分汲取各方面的意見(jiàn),達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、成本低、速度快、質(zhì)量好,可以指導(dǎo)施工和保障工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 安全文明施工管理本工程的安全文明工作管理目標(biāo)為“爭(zhēng)創(chuàng)市文明安全工地”,項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理部門(mén)要依據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)和我公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn),編制安全文明計(jì)劃,作為現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、安全資料管理、場(chǎng)容管理的依據(jù)文件。 環(huán)境保護(hù)管理為保證施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的環(huán)境整潔,我公司將認(rèn)真分析影響現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的因素,針對(duì)影響因素制定有效的環(huán)境保護(hù)方案,最大限度的降低工地的揚(yáng)塵和噪音。施工部署項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成本工程施工管理將委派具有同類(lèi)型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,高效地組織和優(yōu)化企業(yè)及社會(huì)生產(chǎn)要素,以此出色地實(shí)現(xiàn)我企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及對(duì)建設(shè)單位的承諾。1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組成項(xiàng)目經(jīng)理具有二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),有豐富的特大型工程及同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn),有豐富的協(xié)調(diào)能力。監(jiān)管工程師: 具有工程師資質(zhì),完成過(guò)多項(xiàng)工程的施工,具有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)與協(xié)調(diào)能力。參加主持過(guò)多項(xiàng)同類(lèi)工程的技術(shù)工作。2)項(xiàng)目部門(mén)設(shè)置 設(shè)置六部一室,即工程部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、物資部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、辦公室。各部門(mén)設(shè)置部門(mén)經(jīng)理一人及專業(yè)責(zé)任人。2、施工組織部署原則 為使各施工階段均有相對(duì)充裕的時(shí)間進(jìn)行施工作業(yè),確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),需充分考慮各方面的影響因素,合理調(diào)配各生產(chǎn)要素。1)時(shí)間部署考慮季節(jié)施工因素 根據(jù)工程具體開(kāi)工時(shí)間及工程形象進(jìn)度,考慮季節(jié)性特點(diǎn),合理安排施工工序,裝修施工注意天氣變化,以保證工程施工質(zhì)量。2)空間部署考慮平行、立體交叉施工 根據(jù)本工程單層施工面積大,樓層較多的特點(diǎn),充分利用平面、立體空間組織交叉施工,做到空間占滿、時(shí)間連續(xù),同時(shí)為滿足交叉施工需要。3)工藝部署考慮分部流程按照先地下,后地上;先預(yù)埋后裝修的總施工順序原則進(jìn)行部署。3、 施工總體進(jìn)度計(jì)劃由于本工程各層層高、結(jié)構(gòu)造型等均不同,施工中可以調(diào)整施工段的具體劃分位置。以系統(tǒng)為單位組織施工,在土建條件允許的情況下,盡量全面鋪開(kāi)組織施工,與裝修工程施工交叉作業(yè)。4、生產(chǎn)要素配置勞動(dòng)力組織與配備 本工程施工要求工序安排緊密、合理,因此在工程運(yùn)作過(guò)程中,我們將嚴(yán)格遵照施工總控計(jì)劃,選擇素質(zhì)精良的勞務(wù)作業(yè)層,實(shí)行專業(yè)動(dòng)態(tài)管理,以保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。其中,高峰期勞動(dòng)力人數(shù)50人,具體勞動(dòng)力使用計(jì)劃如附錄所示。主要施工機(jī)械配置5、工程技術(shù)資料管理1)技術(shù)保證資料 (1)項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員,負(fù)責(zé)工程從開(kāi)工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔,達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。 (2)工程施工期間,企業(yè)總部專職技術(shù)資料管理責(zé)任師將每月一次定期檢查指導(dǎo),保證資料完整、交卷。 (3)資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)行。在資料收集、整理過(guò)程中,我公司有一套成熟的模式,這種模式能夠保證資料編目規(guī)范、內(nèi)容齊備,與工程同步。2)圖紙管理 (1)圖紙管理作為受控文件來(lái)管理,專職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā),并有收、發(fā)記錄,對(duì)作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 (2)設(shè)計(jì)變更及時(shí)反饋到圖紙上,做到和施工同步,以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程將委派具有同類(lèi)工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和具有同類(lèi)型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段,以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的,以合同管理為依據(jù),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)建設(shè)單位的承諾。如期向建設(shè)單位交付一個(gè)過(guò)程精品工程。施工組織機(jī)構(gòu)框圖:總經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師總工程師總會(huì)計(jì)師工程部項(xiàng)目部材料員施工員技術(shù)員安全員質(zhì)檢員 施工隊(duì)工 程 項(xiàng) 目2、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系總工程師 質(zhì)檢部 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)檢員 3、安全管理體系總工程師 技安部 項(xiàng)目經(jīng)理 安全員 4、主要人員崗位職責(zé)分工1)項(xiàng)目經(jīng)理: 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作,貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系文件,相關(guān)的法律法規(guī)。 科學(xué)地組織和管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門(mén)等各方面的關(guān)系。 負(fù)責(zé)質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全管理,做好文明施工。 做好與上級(jí)相關(guān)方的溝通,確保信息渠道暢通。 及時(shí)收集建設(shè)單位和監(jiān)理的意見(jiàn)和建議,匯總并上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)。 對(duì)上級(jí)在工作巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改。2)施工隊(duì)長(zhǎng): 嚴(yán)格按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程施工,負(fù)責(zé)全部技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作。 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理,定期組織質(zhì)量檢查,對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程有權(quán)讓其返工,對(duì)違章作業(yè)和所用材料不合格有權(quán)進(jìn)行停工處理。 對(duì)基層人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,隨時(shí)解決一般的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問(wèn)題,重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3)質(zhì)檢員: 參加分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量檢查,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行 檢查和督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施,不留隱患,確保工程質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 發(fā)現(xiàn)有不按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工,違反施工程序,使用的材料、成品、半成品、設(shè)備不符合質(zhì)量要求等問(wèn)題,有權(quán)停工,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。 制定項(xiàng)目部不合格的糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗(yàn)證完成情況。4)安全員: 認(rèn)真做好各類(lèi)書(shū)面和口頭的安全技術(shù)交底,交底的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括安全操作規(guī)程、施工中可能出現(xiàn)的不安全因素預(yù)防,必須由接受交底人簽字,手續(xù)要齊全。根據(jù)工程形象進(jìn)度、施工中形成的關(guān)鍵部位、職工崗位變換、季節(jié)變換隨時(shí)進(jìn)行交底。 隨時(shí)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正不安全行為,對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。 監(jiān)督項(xiàng)目部的施工安全管理工作,如發(fā)現(xiàn)上述同志有違法亂紀(jì)章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)等影響安全生產(chǎn)的行為,要堅(jiān)決予以制止。5、工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作1)與建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào) 我公司將站在工程全局的角度,積極主動(dòng)高效地為建設(shè)單位服務(wù),協(xié)助建設(shè)單位落實(shí)重大施工事宜和施工條件,解決工程實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題,協(xié)助建設(shè)單位做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作,充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上,與建設(shè)單位建立良好的相互信任、相互支持和相互與理解關(guān)系,以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。2)與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)我公司將會(huì)與設(shè)計(jì)單位積極主動(dòng)地聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào),了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,并在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上完善施工方案。在施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部工程協(xié)調(diào)部的設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)完善使用功能及施工詳圖深化工作以及對(duì)專業(yè)協(xié)力商的專業(yè)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、管理與敦促。認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審,減少圖紙失誤,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,共同研究解決辦法。3)與監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào) 在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的全面質(zhì)量管理,以嚴(yán)肅的施工管理程序,達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在施工班組“自檢”和我項(xiàng)目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上,服從監(jiān)理公司的“三控”(質(zhì)量控制、工程成本、造價(jià)控制)、“兩管”(合同管理和資料管理)和監(jiān)督和協(xié)調(diào),虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理公司的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師提出的要求,予以整改,以減少在工程監(jiān)督過(guò)程中的管理難度。4)與地方政府部門(mén)之間的協(xié)調(diào) 我公司具有與政府部門(mén)聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗(yàn)。在與相關(guān)政府部門(mén)已經(jīng)建立的良好關(guān)系基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步與相關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行接洽、溝通和關(guān)系聯(lián)絡(luò)為及時(shí)有效貫徹政府部門(mén)的各項(xiàng)政策、法規(guī)等做好充分準(zhǔn)備,在施工過(guò)程中樹(shù)立良好的社會(huì)形象,為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。5)與周邊居民之間的協(xié)調(diào) 我公司具有與工程現(xiàn)場(chǎng)周邊居民聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗(yàn)。在進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)及時(shí)與周邊居民取得聯(lián)系進(jìn)行溝通,相互建立良好的關(guān)系,采取有針對(duì)性的措施,重點(diǎn)控制對(duì)周邊的噪音干擾和污染、保證周邊單位和居民的安全。做到在施工的過(guò)程中得到周邊居民能達(dá)到諒解,強(qiáng)噪音施工的項(xiàng)目盡可能避開(kāi)居民休息的時(shí)間,對(duì)于居民提出的擾民問(wèn)題應(yīng)虛心接受,并采取相應(yīng)的避免措施,從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系,徹底解決擾民問(wèn)題。6)對(duì)各專業(yè)協(xié)調(diào) 我公司將嚴(yán)格履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),為各專業(yè)承包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施服務(wù),保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,在保證質(zhì)量的前提下,保證總體工期。主要施工方法及施工措施整個(gè)施工過(guò)程分三個(gè)階段,主體配合階段、安裝及調(diào)試段消防施工有一定的特殊性,就電氣施工應(yīng)具有更高的要求,因此我公司采用下列施工方法進(jìn)行施工。1、主體配合階段預(yù)埋管及預(yù)留孔洞 配合施工中,電氣專業(yè)人員必須隨工程進(jìn)度密切配合土建工程做好預(yù)埋或預(yù)留孔洞,橋架的通過(guò)處,電箱的位置處,都應(yīng)與土建配合預(yù)留好,注意加強(qiáng)檢查,絕不能有遺漏,澆筑混凝土?xí)r應(yīng)派專人看護(hù)。根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,確定盒、箱軸線位置,以結(jié)構(gòu)彈出的水平線為基準(zhǔn),掛線找平,線墜找正,標(biāo)出盒、箱實(shí)際的尺寸位置;了解各部位構(gòu)造,留出余量,使箱、盒的外蓋、底邊和最終地面距離符合規(guī)范要求,使成排的箱盒成一條直線,同時(shí)力求保證便于操作和檢修。 暗配的電線管路宜沿最近的路線敷設(shè)并應(yīng)減少?gòu)澢宦袢雺蚧炷羶?nèi)的管子,離表面的凈距不應(yīng)小于15mm 。埋地的電線管路不宜穿過(guò)設(shè)備基礎(chǔ),在穿過(guò)建筑基礎(chǔ)時(shí),應(yīng)加保護(hù)管。穿越外墻的鋼管必須焊接止水片,埋入土層的鋼管用瀝清油著防腐處理。敷設(shè)于多塵和潮濕場(chǎng)所的電線管路、管口、管子連接處均應(yīng)作密封處理。2、安裝階段1)管路明敷設(shè): (1)配管彎曲半徑一般不小于管外徑6倍。如有一個(gè)彎時(shí),可不小于管外徑的4倍。加工方法可采用冷煨法和熱煨法,支架應(yīng)按設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行加工。(2)明管敷設(shè)時(shí),管路連接應(yīng)緊密,管口光滑,護(hù)口齊全,其支架應(yīng)平直牢固、排列整齊,管子彎曲處無(wú)明顯折皺。2)水平管敷設(shè)(1)管壁厚符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。(2)套管長(zhǎng)L=3D,滿焊,兩鋼管對(duì)嚴(yán),對(duì)縫居中。(3)管口進(jìn)行處理,除毛刺,管垂直入盒。(4)彎曲半徑:砼暗敷10D,在墻內(nèi)暗敷6D。(5)在砼暗敷,管內(nèi)壁防腐;在墻內(nèi)暗敷,管內(nèi)外壁防腐。(6)暗配管埋設(shè),保護(hù)層厚度大于30mm。(7)跨接線截面積6mm,拾接為圓鋼直徑的6倍,雙面施焊。(8)支吊架間距符合施工規(guī)范要求。(9)過(guò)沉降縫有補(bǔ)償措施。(10)從接線盒、線槽等處引到探測(cè)器底座盒、控制設(shè)備盒、揚(yáng)聲器盒的線路均加金屬軟管。3)架、線槽安裝(1)電纜支架應(yīng)安裝牢固,橫平豎直,各電纜支架的同層橫檔應(yīng)在同一水平面上,其高低偏差不應(yīng)大于5mm ;在有坡度的電纜溝內(nèi)或建筑物上安裝電纜溝或建筑物相同的坡度;電纜橋架支架間距:水平距離為2m,垂直方向1.5m。(2)敷設(shè)電纜的橋架在任何情況下必須保證:其彎曲半徑為敷設(shè)的最大電纜外徑的10 倍。(3)線槽內(nèi)敷設(shè)的線應(yīng)按回路綁扎成束并應(yīng)適當(dāng)固定,導(dǎo)線不得在線槽內(nèi)接頭,安裝在任何場(chǎng)所的線槽均須蓋板齊全牢固。(4)橋架、線槽連接板的螺栓應(yīng)緊固,螺母應(yīng)位于橋架、線槽的外側(cè);其不帶電的金屬外殼均牢固連接為一整體,并可靠接地以保證其全長(zhǎng)為良好的電氣通路。(5)橋架支撐點(diǎn)不應(yīng)在橋架接頭處,距接頭處0.5 m為宜,在橋架拐彎和分支處,距分支點(diǎn)0.5m應(yīng)加支持點(diǎn)。(6)橋架在穿過(guò)防火墻及防火樓板時(shí),采取防火隔離措施,防止火災(zāi)沿線路延燃。4)管內(nèi)穿線(纜)工程(1)穿線前應(yīng)首先穿帶線檢查管路是否暢通,管路的走向及盒、箱的位置是否符合設(shè)計(jì)及施工圖的要求;檢查所敷設(shè)電纜的型號(hào)、規(guī)格與設(shè)計(jì)是否相同,例行外觀檢查和各項(xiàng)試驗(yàn),合格后方可敷設(shè)。(2)放線前應(yīng)根據(jù)施工圖對(duì)導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。敷設(shè)于垂直管路中的導(dǎo)線,當(dāng)超過(guò)下列長(zhǎng)度時(shí),應(yīng)在管口處和接線盒中加以固定。(3)穿水平線a 線應(yīng)有顏色區(qū)分類(lèi)別,符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。b 管子入盒時(shí),盒外側(cè)應(yīng)套鎖母,內(nèi)側(cè)應(yīng)裝護(hù)口。c 導(dǎo)線的接頭,應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接,焊接連接時(shí),不得使用帶腐蝕性的助焊劑,焊點(diǎn)飽滿;端子連接時(shí),連接應(yīng)牢固。(4)穿垂直線a 接線端子箱內(nèi)的端子應(yīng)選擇壓接或掛錫焊接點(diǎn)的端子板,其接線端子應(yīng)有相應(yīng)的編號(hào)。b 不同系統(tǒng)、不同電壓等級(jí)、不同電流類(lèi)別的線路,不應(yīng)穿于同一線槽內(nèi)5)校線劃分成若干個(gè)單元,平層分區(qū)分段,豎向分回路、分類(lèi)別,在控制室內(nèi)末端做標(biāo)記。方法:斷開(kāi)探測(cè)器與探測(cè)器的連接,使受試回路與控制器脫離,將探測(cè)器所有接點(diǎn)相互短接,在該短接處和穿線金屬管間測(cè)量。系統(tǒng)每個(gè)回路的導(dǎo)線的絕緣電阻應(yīng)20M6)設(shè)備安裝(1)探測(cè)器a 探測(cè)器的安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。b 探測(cè)器周?chē)?.5m內(nèi)不應(yīng)有遮擋物。c 探測(cè)器中心至墻壁、梁邊的水平距離就不小于0.5m。d 探測(cè)器中心至空調(diào)送風(fēng)口邊緣的水平距離應(yīng)不小于1.5m。e 探測(cè)器中心至多也送風(fēng)頂棚孔口邊緣的水平距離應(yīng)不小于0.5m。f 探測(cè)器應(yīng)水平安裝,當(dāng)必須傾斜安裝時(shí),傾斜角應(yīng)不大于45。g 探測(cè)器的確認(rèn)燈應(yīng)面向便于人員觀察的主要入口方向。h 探測(cè)器編碼應(yīng)與竣工圖標(biāo)識(shí)、控制器顯示相對(duì)應(yīng),并應(yīng)能反映探測(cè)器的實(shí)際位置。(2)手動(dòng)報(bào)警按鈕a 組件完整,有明顯標(biāo)志。b 安裝牢固,不就有明顯松動(dòng),不得傾斜。c 其底邊距地面高度應(yīng)為1.31.5m。d 應(yīng)設(shè)在公共活動(dòng)場(chǎng)所出入口處。(3)火災(zāi)報(bào)警控制器a 安裝牢固、平穩(wěn)、不得傾斜。b 配線清晰、整齊、避免交叉、并應(yīng)固定牢靠;端子板不應(yīng)受外界應(yīng)力。c 電纜安裝我配導(dǎo)線的端部均應(yīng)標(biāo)明編號(hào)、編號(hào)應(yīng)與圖紙符合字跡清晰、不易褪色。d 端子板的每零點(diǎn)接線端子,其接線不得超過(guò)兩根。e 導(dǎo)線應(yīng)綁扎成捆,防止導(dǎo)線接錯(cuò)。f 電纜芯和導(dǎo)線,應(yīng)留有不小于20cm余量。g 導(dǎo)線引入線穿管后,在進(jìn)線管處應(yīng)封堵。(4)消防控制室的接地a 應(yīng)設(shè)主機(jī)電源和直流備用電源。b 主電源應(yīng)采用消防電源、其引入線應(yīng)直接與消防電源連接,嚴(yán)禁使用電源插頭。c 主電源的保護(hù)開(kāi)關(guān)不應(yīng)采用漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。d 主電源應(yīng)有明顯標(biāo)志。e 控制器應(yīng)有接地保護(hù)。7)調(diào)試階段(1)火自報(bào)系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、電話系統(tǒng)調(diào)試。(2)與外部各聯(lián)動(dòng)設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試。8) 試運(yùn)行(1)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)在連續(xù)運(yùn)行120h無(wú)故障后,與甲方交接。(2)對(duì)甲方消防有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)控人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。水平管敷 管垂直管平層線布 線垂直線校 線分層、分區(qū)、分段平層線井 道分回路、分類(lèi)別控制室垂直線探測(cè)器、模塊平層設(shè)備設(shè)備安裝模 塊 箱井道設(shè)備接 地主控室調(diào) 試報(bào)警聯(lián)動(dòng)先手動(dòng)后自動(dòng)試運(yùn)行主要施工方法流程圖確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施為了保證本火災(zāi)報(bào)警、消防設(shè)備施工工程的優(yōu)良,我們?cè)谑┕ぶ袑⒄J(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針和為用戶服務(wù)的思想,全面推行ISO-9000系列標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理和我公司質(zhì)量保證體系,確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1 質(zhì)量方針保證安全、緊密配合、顧客滿意、不斷提高。2 質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到魯班獎(jiǎng)要求1) 總體目標(biāo):內(nèi)在質(zhì)量精良,外觀賞心悅目,誓創(chuàng)優(yōu)良工程。2) 具體目標(biāo)(1) 技術(shù)指標(biāo):l a 分項(xiàng)工程合格品率達(dá)100%;分項(xiàng)工程優(yōu)良品率98%。l b 單位工程合格品率達(dá)100%;單位工程優(yōu)良品率達(dá)100%。l c 按照質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱規(guī)定,全部監(jiān)檢項(xiàng)目,高水平的一次通過(guò)。杜絕一般及以上質(zhì)量事故。l d 按照達(dá)標(biāo)歸檔要求移交完整竣工資料。(2) 外表工藝:l a 線管敷設(shè)布置,排列整齊、有序,焊口外觀工藝美觀, 所有支吊架布置有序、施工規(guī)范,焊接牢固。l b 電纜橋架安裝工藝美觀,電纜敷設(shè)排列有序,拐彎處平整,整體工藝整齊美觀,標(biāo)志齊全、清晰、排列有序,按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行電纜封堵,外部工藝美觀。l c 各類(lèi)探測(cè)器、手報(bào)、聲光報(bào)警器、模塊、箱、盒安裝工藝整齊美觀,標(biāo)識(shí)齊全。l d 屏柜內(nèi)的接線整齊美觀、標(biāo)識(shí)齊全,排列有序。l e 設(shè)備和系統(tǒng)的標(biāo)識(shí)齊全美觀。l f 移交時(shí)無(wú)尾工、無(wú)尾項(xiàng)、無(wú)施工遺留物。3 質(zhì)量保證計(jì)劃貨源的檢驗(yàn)和控制;所采購(gòu)的設(shè)備或材料的技術(shù)文件控制;材料控制;特殊工藝的控制;現(xiàn)場(chǎng)施工管理; 4 工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范本工程將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、部頒有效的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、規(guī)范,設(shè)計(jì)院和制造廠的技術(shù)文件。監(jiān)理公司下發(fā)的“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)范如下,可根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)進(jìn)行增補(bǔ)現(xiàn)行有效文件版本。1)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)部分建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303-882)規(guī)程、規(guī)范部分 火災(zāi)自動(dòng)探測(cè)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50166-92建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ1687(1997年修訂版)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50166-92電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50168-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50196-925 工程檢查驗(yàn)收制度1)停工待檢點(diǎn)制度2) “三級(jí)檢查、四級(jí)驗(yàn)收”制度。3) 竣工管理制度。4) 性能驗(yàn)收試驗(yàn)(1)性能驗(yàn)收試驗(yàn)的地點(diǎn)為買(mǎi)方現(xiàn)場(chǎng)其試驗(yàn)內(nèi)容和試驗(yàn)方法按消防設(shè)備施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行(2)性能驗(yàn)收試驗(yàn)的時(shí)間由買(mǎi)方確定(3)性能驗(yàn)收試驗(yàn)由建設(shè)單位、當(dāng)?shù)叵谰?、供貨方、施工及工程監(jiān)理等單位參加。(4)通過(guò)政府消防部門(mén)的驗(yàn)收工作由我單位負(fù)責(zé)。6 施工質(zhì)量要求、質(zhì)量管理和控制1) 施工準(zhǔn)備中質(zhì)量要求施工準(zhǔn)備是根據(jù)技術(shù)文件要求以及消防專業(yè)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定,安排和制訂施工的方法程序,合理地將材料、設(shè)備、機(jī)具、力能和專業(yè)技術(shù)組織起來(lái),為本工程獲得優(yōu)良質(zhì)量創(chuàng)造條件。施工準(zhǔn)備質(zhì)量關(guān)系到工程施工的經(jīng)濟(jì)合理性和工程質(zhì)量的穩(wěn)定性,它直接影響工程的最終整體質(zhì)量。在施工準(zhǔn)備質(zhì)量方面應(yīng)注意:(1) 會(huì)同項(xiàng)目部及業(yè)主、設(shè)計(jì)院各方進(jìn)行專業(yè)圖紙會(huì)審。(2) 在施工組織設(shè)計(jì)的原則和框架下,根據(jù)工程的實(shí)際情況,編制單位工程和分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū),重要項(xiàng)目的施工方案。(3) 確定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法。(4) 進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn),新材料、新工藝的試驗(yàn)驗(yàn)證。(5) 按工程質(zhì)量特征要求和所選擇的設(shè)備,配備必要的測(cè)試儀器并進(jìn)行校驗(yàn)。(6) 制訂質(zhì)量規(guī)劃、預(yù)防和糾正措施。(7) 編制材料、工具器和機(jī)械計(jì)劃。2) 施工過(guò)程的質(zhì)量管理和控制(1)落實(shí)公司質(zhì)量保證體系中對(duì)各級(jí)人員所規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和搞好質(zhì)量工作必須堅(jiān)持的十項(xiàng)原則。(2)嚴(yán)格執(zhí)行冶金企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱,堅(jiān)持做到“四不開(kāi)工”,即:未編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或指導(dǎo)書(shū)未經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批的項(xiàng)目不開(kāi)工;未進(jìn)行技術(shù)交底的項(xiàng)目不開(kāi)工;上道工序驗(yàn)收未合格,下道工序不開(kāi)工;施工人員不熟悉施工內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的項(xiàng)目不開(kāi)工。(3)堅(jiān)持質(zhì)量例會(huì)制度為提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)、發(fā)布質(zhì)量信息,根據(jù)質(zhì)量管理部的要求,項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次專題研究質(zhì)量例會(huì),總結(jié)一周的質(zhì)量工作情況。質(zhì)量例會(huì)由總工主持,做好例會(huì)記錄。(4)全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施是:a 工序交接有檢查對(duì)重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,組織有關(guān)人員進(jìn)行工序交接檢查。b 質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策施工項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控:指事先對(duì)將要進(jìn)行施工的項(xiàng)目,進(jìn)行分析其在施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,從而提出相應(yīng)的預(yù)防對(duì)策及質(zhì)量預(yù)控的措施。根據(jù)以往機(jī)組施工的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的實(shí)際情況,對(duì)本工程應(yīng)從以下項(xiàng)目著重進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控,同時(shí)施工前編制、制定相應(yīng)的預(yù)防措施,保證工程施工質(zhì)量。c 施工項(xiàng)目有方案在施工前認(rèn)真編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由施工技術(shù)員編制由總工簽字后生效執(zhí)行。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制要根據(jù)指導(dǎo)書(shū)的目錄、施工驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、安規(guī)和施工圖紙、廠家資料的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,格式要標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容要詳細(xì)。d 技術(shù)措施有交底作業(yè)指導(dǎo)書(shū)實(shí)施前,一定要進(jìn)行認(rèn)真交底,并做到交底記錄齊全,交底記錄內(nèi)容應(yīng)有交底地點(diǎn)、參加交底人員、交底日期等。交底人、接受交底人和施工負(fù)責(zé)人全部簽字后方可開(kāi)工。e 圖紙會(huì)審有記錄根據(jù)公司圖紙會(huì)審要求進(jìn)行專業(yè)會(huì)審、系統(tǒng)會(huì)審和、綜合會(huì)審。f 隱蔽工程有驗(yàn)收隱蔽工程是指那些在施工中上一道工序的工作結(jié)束,被下一工序所掩蓋,而無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的部位等。對(duì)這些項(xiàng)目在下一工序施工前,由技術(shù)員、業(yè)主進(jìn)行檢查與驗(yàn)收,如果符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定,應(yīng)及時(shí)簽署隱蔽工程記錄手續(xù)。如不符合有關(guān)規(guī)定,應(yīng)立即處理,直至符合要求再進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收與簽證。g 計(jì)量器具校驗(yàn)有復(fù)核項(xiàng)目施工所使用的計(jì)量器具應(yīng)通過(guò)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行校驗(yàn)和編號(hào)。校驗(yàn)合格的計(jì)量器具應(yīng)按規(guī)定的A、B、C類(lèi)的校驗(yàn)周期進(jìn)行復(fù)檢。h 設(shè)計(jì)變更有手續(xù)設(shè)計(jì)變更應(yīng)有關(guān)各方的簽署認(rèn)可。i 材料代用有手續(xù)材料代用應(yīng)經(jīng)過(guò)有關(guān)各方的許可。k 質(zhì)量信息有反饋在施工中,有關(guān)質(zhì)量方面的信息應(yīng)及時(shí)反饋,反饋要逐級(jí)進(jìn)行。如遇特殊情況,則直接與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系解決。質(zhì)量信息包括如下幾部分:影響質(zhì)量的因素發(fā)生變化時(shí)施工條件發(fā)生變化時(shí)設(shè)備與設(shè)計(jì)不符時(shí)材料不符合要求或降低標(biāo)準(zhǔn)時(shí)已施工的項(xiàng)目中途被他人改變時(shí)非對(duì)口人員下達(dá)與質(zhì)量有關(guān)的指令時(shí)發(fā)現(xiàn)或?qū)W到好的提高質(zhì)量方法時(shí)施工過(guò)程中出現(xiàn)重要環(huán)節(jié)時(shí)使用機(jī)械工具不滿足要求或發(fā)生變化時(shí)項(xiàng)目開(kāi)工或結(jié)束、停工時(shí)(5) 行使質(zhì)量控制有否決權(quán)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問(wèn)題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無(wú)證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等,均應(yīng)對(duì)質(zhì)量予以否決。確保工程工期的技術(shù)組織措施為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說(shuō)明工程施工計(jì)劃安排情況,根據(jù)我公司多年施工總承包實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系,即:一級(jí)總體進(jìn)度計(jì)劃提供給建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和總相關(guān)承包商,采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理。二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo),分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟,以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求,便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí),有效控制工程進(jìn)度。三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排,一般是以月度的形式提供給建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商及其基層管理人員,具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。周計(jì)劃、日計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃,計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā),并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過(guò)日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月

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