北京汽車制造廠有限公司北京汽車制造廠有限公司 職務(wù)說明書匯編職務(wù)說明書匯編 北京新華信管理顧問有限公司北京新華信管理顧問有限公司 20042004 年年 1010 月月 2222 日日 目目 錄錄 第一章 執(zhí)行總裁.1 1.1 執(zhí)行總裁職務(wù)說明書.2 第二章 計(jì)劃財(cái)務(wù)中心 .5 2.1 計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職務(wù)說明書.6 2.2 經(jīng)營戰(zhàn)略部經(jīng)理職務(wù)說明書.9 2.3 績效管理部經(jīng)理職務(wù)說明書.11 2.4 財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書.13 第三章 綜合管理中心 .15 3.1 綜合管理中心總監(jiān)職務(wù)說明書.16 3.2 企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書.18 3.3 行政管理部經(jīng)理職務(wù)說明書.20 3.4 人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書.22 第四章 質(zhì)量管理中心 .24 4.1 質(zhì)量管理中心總監(jiān)職務(wù)說明書.25 4.2 體系管理部經(jīng)理職務(wù)說明書.27 4.3 質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)理職務(wù)說明書.29 第五章 產(chǎn)品工程中心 .31 5.1 產(chǎn)品工程中心總監(jiān)職務(wù)說明書.32 5.2 開發(fā)一部經(jīng)理職務(wù)說明書.35 5.3 開發(fā)二部經(jīng)理職務(wù)說明書.38 5.4 技術(shù)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書.41 5.5 零部件工程部經(jīng)理職務(wù)說明書.44 第六章 順義制造事業(yè)部46 6.1 順義制造事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書.47 6.2 總調(diào)度長職務(wù)說明書.49 6.3 技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說明書.52 6.4 技改副總兼技改科科長職務(wù)說明書.55 6.5 財(cái)務(wù)科科長職務(wù)說明書.57 6.6 辦公室主任職務(wù)說明書.59 6.7 計(jì)劃調(diào)度科科長職務(wù)說明書.61 6.8 采購供應(yīng)科科長職務(wù)說明書.64 6.9 技術(shù)科科長職務(wù)說明書.67 6.10 總裝車間主任職務(wù)說明書.69 6.11 涂裝車間主任職務(wù)說明書.71 6.12 裝焊車間主任職務(wù)說明書.73 6.13 動力設(shè)備車間主任職務(wù)說明書.75 6.14 質(zhì)量檢查科科長職務(wù)說明書.78 6.15 外協(xié)件檢驗(yàn)科科長職務(wù)說明書.81 第七章 朝陽制造事業(yè)部83 7.1 朝陽制造事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書.84 7.2 總調(diào)度長職務(wù)說明書.86 7.3 技術(shù)副總經(jīng)理職務(wù)說明書.89 7.4 質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說明書.91 7.5 財(cái)務(wù)科科長職務(wù)說明書.93 7.6 辦公室主任職務(wù)說明書.95 7.7 計(jì)劃調(diào)度科科長職務(wù)說明書.97 7.8 采購供應(yīng)科科長職務(wù)說明書.100 7.9 技術(shù)科科長職務(wù)說明書.103 7.10 總裝車間主任職務(wù)說明書.105 7.11 涂裝車間主任職務(wù)說明書.107 7.12 裝焊車間主任職務(wù)說明書.109 7.13 動力設(shè)備車間主任職務(wù)說明書.111 7.14 質(zhì)量檢查科科長職務(wù)說明書.114 7.15 外協(xié)件檢驗(yàn)科科長職務(wù)說明書.117 7.16 試制車間主任職務(wù)說明書.119 7.17 線束車間主任職務(wù)說明書.121 第一章 執(zhí)行總裁 1.1 執(zhí)行總裁職務(wù)說明書 職務(wù)名稱職務(wù)名稱執(zhí)行總裁職務(wù)編號職務(wù)編號 所屬部門所屬部門直接上級直接上級總裁 直接下屬直接下屬 職務(wù)名稱職務(wù)名稱 順義事業(yè)部總經(jīng)理，朝陽事業(yè)部總經(jīng)理，營銷事業(yè)部總經(jīng)理，計(jì)劃財(cái) 務(wù)中心總監(jiān)，綜合管理中心總監(jiān)，產(chǎn)品工程中心總監(jiān)，質(zhì)量管理中心 總監(jiān) 基基 本本 情情 況況 核心職責(zé)核心職責(zé) 實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組 織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā) 展目標(biāo)。 工工 作作 職職 責(zé)責(zé) 1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)總裁確定后 組織實(shí)施； 2.組織制定公司經(jīng)營計(jì)劃，由經(jīng)營決策會議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并確保營業(yè)指 標(biāo)的完成； 3.主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施決策委員會決議； 4.指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，對其進(jìn)行審核，并報(bào)總裁審批； 5.修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常經(jīng)營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程； 6.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理； 7.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，主持改革公司組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，并報(bào)決策委員會批準(zhǔn)， 確保公司發(fā)展與管理相協(xié)調(diào)； 8.審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛 鉤辦法并組織實(shí)施； 9.召集、主持執(zhí)行委員會會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，參加各種 專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)； 10. 簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件； 11. 負(fù)責(zé)對各部門領(lǐng)導(dǎo)工作的布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價(jià)和考核管理工作； 12. 向總裁提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃； 13. 處理公司重大突發(fā)事件； 14. 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的企業(yè)文化建設(shè)，完善公司文化建設(shè)體系，提高員工的歸屬感和 組織凝聚力； 15. 對公司的經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)； 16. 對公司戰(zhàn)略的實(shí)施效果負(fù)責(zé)； 17. 對公司危機(jī)管理的及時(shí)性和合理性負(fù)責(zé)； 18. 對自己的審批內(nèi)容負(fù)責(zé)； 19. 完成總裁交辦的其它任務(wù)； 工工 作作 職職 權(quán)權(quán) 1.對公司戰(zhàn)略決策、經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)； 2.對公司管理制度的審批權(quán)； 3.對公司預(yù)算內(nèi)開支的審批權(quán)，預(yù)算外支出的審核權(quán)； 4.對公司各項(xiàng)工作的檢查和監(jiān)督權(quán)； 5.對直接下屬的績效考核權(quán)； 6.對下屬工作的安排權(quán)； 7.對直接下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)； 8.對直接下屬之下員工的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)； 9.對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)。 個(gè)人專用個(gè)人專用 部門共用部門共用 辦辦 公公 設(shè)設(shè) 備備 公司共用公司共用 （接下頁）（接下頁） （續(xù)上頁）（續(xù)上頁） 匯匯 報(bào)報(bào) 定期向總裁遞交上年度工作總結(jié) 、 下年度工作計(jì)劃 定期向總裁遞交月度工作計(jì)劃 、 月度工作總結(jié) 及時(shí)向總裁匯報(bào)公司運(yùn)營狀況，并提出合理化建議 不定期向總裁進(jìn)行口頭工作匯報(bào) 督督 導(dǎo)導(dǎo) 定期審閱直接下級的月度工作計(jì)劃和工作總結(jié) 不定期確認(rèn)各部門的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議 內(nèi)內(nèi) 部部 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 總裁、高層管理人員、公司內(nèi)各部門、各事業(yè)部 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系 外部外部 工作工作 關(guān)系關(guān)系 政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等 學(xué)歷學(xué)歷本科以上專業(yè)專業(yè)汽車制造、管理等相關(guān)專業(yè) 年齡年齡3050性別性別不限 工作工作 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 熟悉汽車技術(shù)，10 年以上大、中型制造企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少 5 年以上 汽車企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。 工作工作 技能技能 熟悉汽車企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營流程； 在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能； 掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念； 善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力； 熟悉汽車企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程； 具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績； 具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會活動能力； 善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)； 親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)； 良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。 其他其他 要求要求 精通汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 任職任職 資格資格 職前職前 培訓(xùn)培訓(xùn) 公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)、管理人員人事資料 公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀、產(chǎn)能狀況 公司規(guī)章制度 修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者修修 訂訂 履履 歷歷 第二章 計(jì)劃財(cái)務(wù)中心 2.1 計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職務(wù)說明書 職務(wù)名稱職務(wù)名稱計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職務(wù)編號職務(wù)編號 所屬部門所屬部門計(jì)劃財(cái)務(wù)中心直接上級直接上級執(zhí)行總裁 直接下屬直接下屬 職務(wù)名稱職務(wù)名稱 經(jīng)營戰(zhàn)略部經(jīng)理、績效管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、順義制造事業(yè) 部財(cái)務(wù)科科長、朝陽制造事業(yè)部財(cái)務(wù)科科長、營銷事業(yè)部財(cái)務(wù)科 科長 基本基本 情況情況 核心職責(zé)核心職責(zé) 為促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展組織進(jìn)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上完 善企業(yè)財(cái)務(wù)體系，指導(dǎo)和監(jiān)督財(cái)務(wù)工作以滿足企業(yè)發(fā)展要求并對 部門績效進(jìn)行考核提出建議以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。 工作工作 職責(zé)職責(zé) 1.全面負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心的管理工作、事業(yè)部財(cái)務(wù)科的業(yè)務(wù)歸口管理工作，協(xié)調(diào) 中心內(nèi)各部之間以及本中心與其他中心、事業(yè)部之間的業(yè)務(wù)關(guān)系； 2.組織市場調(diào)研、編制企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供戰(zhàn)略支持； 3.組織建立、完善公司財(cái)務(wù)體系，使其能夠滿足公司發(fā)展的要求； 4.計(jì)劃、組織、實(shí)施、指導(dǎo)、評價(jià)和完善公司的財(cái)務(wù)功能； 5.組織編制、落實(shí)公司年度、季度、月度綜合經(jīng)營計(jì)劃； 6.組織編寫公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況以及進(jìn)行預(yù) 算評估； 7.領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本管理、預(yù)算管理、資金收支管理、 會計(jì)核算等方面工作，組織實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，維護(hù)財(cái)務(wù)體系的規(guī)范性和可靠 性； 8.組織實(shí)施對部門績效考核工作開展，對公司規(guī)模以上專項(xiàng)任務(wù)實(shí)施督察，評估 部門運(yùn)營狀態(tài)并提出改進(jìn)建議； 9.組織編制、審查、上報(bào)公司財(cái)務(wù)報(bào)表，組織管理、籌措各類資金，保證公司生 產(chǎn)經(jīng)營的需要； 10. 組織實(shí)施資本運(yùn)作和資本運(yùn)作的調(diào)研評估、方案策劃和商務(wù)談判； 11. 審批企業(yè)付款計(jì)劃、全面負(fù)責(zé)組織企業(yè)稅費(fèi)的核算與上繳工作； 12. 參與公司融資、投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作；參與 重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查；參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策； 13. 組織對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動成果的月度統(tǒng)計(jì)和分析工作，提出改進(jìn)建議； 14. 負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃財(cái)務(wù)中心年、季、月度工作計(jì)劃和進(jìn)行上月工作總結(jié)； 15. 指導(dǎo)中心員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平； 16. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)； 17. 對計(jì)劃財(cái)務(wù)中心所提交報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)； 18. 負(fù)責(zé)完成總裁、執(zhí)行總裁交辦的其他工作； 工作工作 職權(quán)職權(quán) 1.對部門開支的審核權(quán)； 2.對下屬工作的安排權(quán)； 3.對直接下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)； 4.對直接下屬之下員工的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)； 5.對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)； 6.對部門內(nèi)經(jīng)營戰(zhàn)略部、績效考核部、財(cái)務(wù)部及其負(fù)責(zé)人工作績效的考核權(quán)； 7.部門績效考核的審核權(quán)、公司各部門運(yùn)營改進(jìn)的建議權(quán)； 8.戰(zhàn)略規(guī)劃方案和經(jīng)營計(jì)劃的審核權(quán)； 9.編制和修訂公司財(cái)務(wù)管理制度的建議權(quán)； 10. 公司財(cái)務(wù)預(yù)算的審核權(quán)； 11. 對公司預(yù)算內(nèi)資金付款計(jì)劃的審批權(quán)； 12. 對公司資金調(diào)配的建議權(quán)； 13. 各種財(cái)務(wù)報(bào)表的審核權(quán)； 14. 內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告有直接向總裁進(jìn)行提交的權(quán)力； 個(gè)人專用個(gè)人專用 部門共用部門共用 辦辦 公公 設(shè)設(shè) 備備 公司共用公司共用 匯匯 報(bào)報(bào) 每月向上級提交公司財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)表以及財(cái)務(wù)分析報(bào)告； 每月提交公司綜合業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告； 每月提交部門績效考核結(jié)果到執(zhí)行委員會會議； 定期向總裁提交公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告； 定期向直接上級遞交月度工作計(jì)劃 、 月度工作總結(jié) ； 定期向直接上級遞交部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果 ； 不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報(bào)； 其他職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向執(zhí)行總裁、總裁匯報(bào)； 督督 導(dǎo)導(dǎo) 對經(jīng)營戰(zhàn)略部、績效考核部、財(cái)務(wù)部、事業(yè)部財(cái)務(wù)科的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)； 不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議； 督促、檢查事業(yè)部財(cái)務(wù)科的業(yè)務(wù)工作、努力降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用； 內(nèi)內(nèi) 部部 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 對計(jì)劃財(cái)務(wù)中心與公司內(nèi)部各中心、事業(yè)部之間的相關(guān)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)； 與事業(yè)部總經(jīng)理協(xié)調(diào)管理事業(yè)部財(cái)務(wù)科工作； 工作工作 關(guān)系關(guān)系 外部外部 工作工作 關(guān)系關(guān)系 建立與銀行、稅務(wù)、審計(jì)的良好關(guān)系 學(xué)歷學(xué)歷大學(xué)本科及以上專業(yè)專業(yè)財(cái)務(wù)、管理類專業(yè) 年齡年齡3050性別性別不限 工作工作 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 年以上大型機(jī)械制造企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)，有兩年以上經(jīng)營管理、戰(zhàn)略管 理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先； 工作工作 技能技能 注冊會計(jì)師優(yōu)先； 掌握戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理以及績效管理的知識及方法； 良好的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合分析、協(xié)調(diào)溝通、洞察、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力； 良好的語言表達(dá)、文字表達(dá)和報(bào)告撰寫能力； 出色的溝通與談判技巧； 有良好的金融關(guān)系網(wǎng)絡(luò)； 其他其他 要求要求 了解汽車行業(yè)現(xiàn)狀及有關(guān)的國家政策； 熟悉會計(jì)法 、 公司法等相關(guān)法律法規(guī)； 熟悉國內(nèi)、國際資本市場運(yùn)作； 任職任職 資格資格 職前職前 培訓(xùn)培訓(xùn) 公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)； 公司財(cái)務(wù)狀況及核算體系； 公司相關(guān)規(guī)章制度； 修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者 修訂修訂 履歷履歷 2.2 經(jīng)營戰(zhàn)略部經(jīng)理職務(wù)說明書 職務(wù)名稱職務(wù)名稱經(jīng)營戰(zhàn)略部經(jīng)理職務(wù)編號職務(wù)編號 所屬部門所屬部門計(jì)劃財(cái)務(wù)中心直接上級直接上級計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān) 直接下屬直接下屬 職務(wù)名稱職務(wù)名稱 戰(zhàn)略研究專員、專項(xiàng)規(guī)劃專員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專員、資本運(yùn)作專員 基本基本 情況情況 核心職責(zé)核心職責(zé) 在分析公司現(xiàn)有資源和經(jīng)營效果的基礎(chǔ)上運(yùn)用包括資本運(yùn)作在內(nèi) 的一切方法促進(jìn)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃正確、及時(shí)制訂并順利實(shí)施， 為公司重大決策提供支持 工作工作 職責(zé)職責(zé) 1.全面負(fù)責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略部的業(yè)務(wù)管理工作； 2.組織實(shí)施市場調(diào)研、編制企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展； 3.組織編制、落實(shí)公司年度、季度、月度綜合經(jīng)營計(jì)劃； 4.組織實(shí)施對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動成果的月度統(tǒng)計(jì)和分析工作，提出改進(jìn)建議； 5.組建信息收集網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)計(jì)、收集公司內(nèi)外經(jīng)營信息并進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告； 6.組織公司行業(yè)性、綜合性、全局性和前瞻性的戰(zhàn)略課題研究，策劃并組織實(shí)施 公司與外部機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略研發(fā)合作和咨詢項(xiàng)目； 7.組織實(shí)施公司資本運(yùn)作項(xiàng)目的策劃、立項(xiàng)以及評估，提供項(xiàng)目決策意見； 8.組織實(shí)施公司專項(xiàng)計(jì)劃的論證、立項(xiàng)以及前期管理工作； 9.指導(dǎo)經(jīng)營戰(zhàn)略部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平； 10. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)； 11. 對經(jīng)營戰(zhàn)略部所提交分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)； 12. 完成計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦的其他工作； 工作工作 職權(quán)職權(quán) 1.對下屬工作的安排權(quán)； 2.對下屬員工工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)； 3.對下屬員工工作績效的考核權(quán)； 4.對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)； 5.對本部所提交的結(jié)果性文件的審核權(quán)； 6.對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作活動有建議權(quán)； 7.對企業(yè)運(yùn)營狀況的改進(jìn)以及提升有建議權(quán)； 8.對企業(yè)實(shí)施專項(xiàng)技改計(jì)劃有建議權(quán)； 9.對計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)； 個(gè)人專用個(gè)人專用 部門共用部門共用 辦辦 公公 設(shè)設(shè) 備備 公司共用公司共用 （見下頁）（見下頁） （續(xù)上頁）（續(xù)上頁） 匯匯 報(bào)報(bào) 職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)匯報(bào)； 每月提交公司綜合業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告； 定期向直接上級遞交月度工作計(jì)劃 、 月度工作總結(jié) ； 定期向直接上級遞交部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果 ； 不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報(bào)； 督督 導(dǎo)導(dǎo) 對經(jīng)營戰(zhàn)略部戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)分析以及企業(yè)品牌建設(shè) 工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)； 不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議； 內(nèi)內(nèi) 部部 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 對經(jīng)營戰(zhàn)略部與公司其它相關(guān)中心、事業(yè)部、科部之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào) 工作工作 關(guān)系關(guān)系 外部外部 工作工作 關(guān)系關(guān)系 與其他相關(guān)企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作的可行性進(jìn)行談判和交流； 與外部咨詢機(jī)構(gòu)就行業(yè)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行交流； 學(xué)歷學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè) 年齡年齡2840 歲性別性別不限 工作工作 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 5 年以上的大中型機(jī)械制造企業(yè)戰(zhàn)略或經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，有資本運(yùn)作實(shí)際工 作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 工作工作 技能技能 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、研究分析、創(chuàng)新能力，優(yōu)秀的戰(zhàn)略分析和判斷 能力，良好的書面和口頭表達(dá)能力； 熟悉企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、投資管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識； 出色的溝通與談判技巧； 其他其他 要求要求 了解國內(nèi)資本運(yùn)作流程和方式； 了解國內(nèi)外汽車行業(yè)和相關(guān)行業(yè)知識，熟悉國家及地方的有關(guān)政策法規(guī)； 任職任職 資格資格 職前職前 培訓(xùn)培訓(xùn) 公司治理結(jié)構(gòu)； 公司有關(guān)規(guī)章制度； 修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者 修訂修訂 履歷履歷 2.3 績效管理部經(jīng)理職務(wù)說明書 職務(wù)名稱職務(wù)名稱績效管理部經(jīng)理職務(wù)編號職務(wù)編號 所屬部門所屬部門績效管理部直接上級直接上級計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān) 直接下屬直接下屬 職務(wù)名稱職務(wù)名稱 績效管理專員基本基本 情況情況 核心職責(zé)核心職責(zé) 探索和運(yùn)用科學(xué)的績效考核方法促進(jìn)公司各部門業(yè)務(wù)的高質(zhì)量、 高效率完成，督察公司專項(xiàng)技改計(jì)劃的實(shí)施 工作工作 職責(zé)職責(zé) 1. 全面負(fù)責(zé)績效管理部業(yè)務(wù)管理工作； 2. 組織完善和改進(jìn)公司部門績效管理制度并負(fù)責(zé)部門績效管理的宣貫和培訓(xùn)； 3. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施部門績效管理，督察績效考核事件，記錄績效管理信息； 4. 組織督察公司專項(xiàng)技改計(jì)劃的落實(shí)、實(shí)施以及運(yùn)營效果； 5. 負(fù)責(zé)組織編寫部門績效考核總結(jié)分析報(bào)告，評估企業(yè)運(yùn)營狀態(tài)，提出管理體系 改進(jìn)建議和培訓(xùn)建議； 6.指導(dǎo)績效管理部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平； 7. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)； 8. 對績效管理部所提交報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)； 9.完成計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦的其他工作； 工作工作 職權(quán)職權(quán) 1.對下屬工作的安排權(quán)； 2.對下屬員工工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)； 3.對下屬員工工作績效的考核權(quán)； 4.對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)； 5.對本部所提交的結(jié)果性文件的審核權(quán)； 6.對部門績效管理制度的完善和改進(jìn)有建議權(quán)； 7.對專項(xiàng)技改項(xiàng)目實(shí)施有監(jiān)督權(quán)； 8.對計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)； 個(gè)人專用個(gè)人專用 部門共用部門共用 辦辦 公公 設(shè)設(shè) 備備 公司共用公司共用 （見下頁）（見下頁） （續(xù)上頁）（續(xù)上頁） 匯匯 報(bào)報(bào) 職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)匯報(bào)； 每月提交部門績效考核結(jié)果到執(zhí)行委員會會議； 定期向直接上級遞交月度工作計(jì)劃 、 月度工作總結(jié) ； 定期向直接上級遞交部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果 ； 不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報(bào)； 督督 導(dǎo)導(dǎo) 對績效管理部部門績效考核、專項(xiàng)技改項(xiàng)目督導(dǎo)以及績效考核申訴工作進(jìn) 行監(jiān)督指導(dǎo)； 不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議； 內(nèi)內(nèi) 部部 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 對績效管理部與公司其它相關(guān)中心、事業(yè)部、科部之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào) 工作工作 關(guān)系關(guān)系 外部外部 工作工作 關(guān)系關(guān)系 公司專項(xiàng)技改項(xiàng)目與乙方進(jìn)行交流與溝通； 學(xué)歷學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)企業(yè)管理、人力資源管理相關(guān)專 業(yè) 年齡年齡2840 歲性別性別不限 工作工作 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 3 年以上的大中型制造企業(yè)人力資源管理或經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn) 工作工作 技能技能 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織和判斷能力，良好的書面和口頭表達(dá)能力； 熟悉企業(yè)管理、績效管理、經(jīng)濟(jì)管理知識； 出色的溝通技巧； 其他其他 要求要求 有較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，為人處世公平、公正； 任職任職 資格資格 職前職前 培訓(xùn)培訓(xùn) 公司有關(guān)規(guī)章制度； 修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者 修訂修訂 履歷履歷 2.4 財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書 職務(wù)名稱職務(wù)名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)編號職務(wù)編號 所屬部門所屬部門計(jì)劃財(cái)務(wù)中心直接上級直接上級計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān) 直接下屬直接下屬 職務(wù)名稱職務(wù)名稱 預(yù)算主管、資產(chǎn)管理會計(jì)、審計(jì)主管、總帳會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)、出 納 基本基本 情況情況 核心職責(zé)核心職責(zé) 在合法的前提下促進(jìn)公司資金的高效率使用，負(fù)責(zé)公司資金、資 產(chǎn)的籌集、調(diào)撥、劃轉(zhuǎn)、保管等。 工作工作 職責(zé)職責(zé) 1.全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)管理工作以及事業(yè)部財(cái)務(wù)科業(yè)務(wù)歸口管理； 2.組織編制或修訂公司總體預(yù)算、決算工作，編制預(yù)算制定程序； 3.組織開展公司財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本管理、預(yù)算管理等方面工作，促進(jìn)財(cái) 務(wù)體系的規(guī)范性和可靠性； 4.實(shí)施、監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本管理、預(yù)算管理、資金收支管理、 會計(jì)核算等方面工作，組織實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)； 5.負(fù)責(zé)組織建立、健全公司會計(jì)核算方面的財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，并組織實(shí)施和監(jiān)督； 6.負(fù)責(zé)組織編制各類財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，組織作好會計(jì)結(jié)算工作； 7.負(fù)責(zé)組織編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提出改進(jìn)公司經(jīng)營的合理化建議； 8.編排并審核企業(yè)收、付款計(jì)劃，合理調(diào)配企業(yè)資金； 9.組織制訂公司融資活動計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并監(jiān)督執(zhí)行情況； 10. 負(fù)責(zé)組織公司基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目往來賬業(yè)務(wù)核算； 11. 負(fù)責(zé)公司總部費(fèi)用管理； 12. 企業(yè)規(guī)模以上支出合同審核與管理； 13. 負(fù)責(zé)組織管理財(cái)務(wù)信息化建設(shè)； 14. 指導(dǎo)財(cái)務(wù)部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平； 15. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)； 16. 對財(cái)務(wù)部所提交報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)； 17. 對本部門內(nèi)部檔案資料的安全、完整、保密負(fù)責(zé)； 18. 完成計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦的其他工作； 工作工作 職權(quán)職權(quán) 1.對下屬工作的安排權(quán)； 2.對下屬員工工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)； 3.對下屬員工工作績效的考核權(quán)； 4.對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)； 5.對本部所提交的結(jié)果性文件的審核權(quán)； 6.對企業(yè)預(yù)算制定、修訂以及融資活動有建議權(quán)； 7.全面負(fù)責(zé)編制企業(yè)收、付款計(jì)劃； 8.對企業(yè)會計(jì)核算制度修改有建議權(quán)； 9.對計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)； 個(gè)人專用個(gè)人專用辦辦 公公 設(shè)設(shè) 部門共用部門共用 備備公司共用公司共用 匯匯 報(bào)報(bào) 職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)匯報(bào)； 每月提交公司財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)表以及財(cái)務(wù)分析報(bào)告； 定期向直接上級提交公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告； 定期向直接上級遞交月度工作計(jì)劃 、 月度工作總結(jié) ； 定期向直接上級遞交部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果 ； 不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報(bào)； 督督 導(dǎo)導(dǎo) 對財(cái)務(wù)部預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、資金管理、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、總 部費(fèi)用管理以及內(nèi)部審計(jì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)； 不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議； 內(nèi)內(nèi) 部部 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 對財(cái)務(wù)部與公司其它相關(guān)中心、事業(yè)部之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)； 與事業(yè)部總經(jīng)理協(xié)調(diào)管理事業(yè)部財(cái)務(wù)科業(yè)務(wù)工作； 工作工作 關(guān)系關(guān)系 外部外部 工作工作 關(guān)系關(guān)系 與銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)往來； 與客戶進(jìn)行資金結(jié)算往來； 學(xué)歷學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)會計(jì)、財(cái)務(wù)管理 年齡年齡2840 歲性別性別不限 工作工作 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 3 年以上大中型生產(chǎn)企業(yè)任財(cái)務(wù)主管經(jīng)驗(yàn) 工作工作 技能技能 有預(yù)算管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)； 熟悉國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會計(jì)、稅收政策和實(shí)務(wù)； 具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、公關(guān)交際能力和實(shí)施運(yùn)作能力； 其他其他 要求要求 注冊會計(jì)師優(yōu)先； 知曉會計(jì)法 、 稅法 、 經(jīng)濟(jì)法 、 合同法等相關(guān)法律法規(guī)； 掌握現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識；了解公司產(chǎn)品的基本知識； 有良好的金融關(guān)系網(wǎng)絡(luò)； 任職任職 資格資格 職前職前 培訓(xùn)培訓(xùn) 公司財(cái)務(wù)狀況及核算體系； 公司相關(guān)規(guī)章制度 修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者 修訂修訂 履歷履歷 第三章 綜合管理中心 3.1 綜合管理中心總監(jiān)職務(wù)說明書 職務(wù)名稱職務(wù)名稱綜合管理中心總監(jiān)職務(wù)編號職務(wù)編號 所屬部門所屬部門綜合管理中心直接上級直接上級執(zhí)行總裁 直接下屬直接下屬 職務(wù)名稱職務(wù)名稱 人力資源部經(jīng)理、行政管理部經(jīng)理、企業(yè)管理部經(jīng)理 基基 本本 情情 況況 核心職責(zé)核心職責(zé)為企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)施提供管理和人力資源支持 工工 作作 職職 責(zé)責(zé) 1.全面負(fù)責(zé)綜合管理中心的管理工作，協(xié)調(diào)中心內(nèi)各部之間以及本中心與其他中 心、事業(yè)部之間的業(yè)務(wù)關(guān)系； 2.負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度體系的建設(shè)，組織制訂和完善公司規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)流程， 促進(jìn)公司管理體系持續(xù)改進(jìn)； 3.組織編制公司人力資源規(guī)劃，建立健全勞資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善公 司人力資源管理； 4.組織制定和實(shí)施企業(yè)薪酬制度，員工績效考核以及員工培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織公 司員工招聘、試用、調(diào)配、辭職、辭退的管理； 5.負(fù)責(zé)建立和完善公司行政管理體系、后勤服務(wù)體系，編制公司公文檔案管理、 食堂管理、物業(yè)管理等制度并監(jiān)督制度的執(zhí)行； 6.參與公司重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作；參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié) 議的研究、審查；參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策； 7.推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)、完善和處理公司法律事務(wù)； 8.負(fù)責(zé)推動企業(yè)文化建設(shè)，建立積極向上的企業(yè)文化； 9.協(xié)調(diào)企業(yè)公共關(guān)系，維護(hù)和處理企業(yè)與地方關(guān)系； 10. 推動辦公用品、福利品管理規(guī)范化、統(tǒng)一化運(yùn)作； 11. 指導(dǎo)中心員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平； 12. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)； 13. 對綜合管理中心所提交報(bào)告等結(jié)果性文件的真實(shí)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)； 14. 負(fù)責(zé)完成執(zhí)行總裁交辦的其他工作； 工工 作作 職職 權(quán)權(quán) 1. 對部門內(nèi)開支的審核權(quán)； 2. 對下屬工作的安排權(quán)； 3.對直接下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)； 4.對直接下屬之下員工的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)； 5. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)； 6. 編制和修訂企業(yè)管理制度、流程優(yōu)化的建議權(quán)； 7. 對公司人力資源制度、員工個(gè)人薪酬、福利、職級、崗位制度調(diào)整有建議權(quán)； 8. 對公司行政管理制度改進(jìn)有建議權(quán)； 9. 對中心內(nèi)企業(yè)管理部、人力資源部、行政管理部及其負(fù)責(zé)人工作績效的考核權(quán)； 10. 對本中心所提交的結(jié)果性文件的審核權(quán)； 11. 對執(zhí)行總裁交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)； 個(gè)人專用個(gè)人專用辦辦 公公 設(shè)設(shè) 備備 部門共用部門共用 公司共用公司共用 匯匯 報(bào)報(bào) 職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向執(zhí)行總裁匯報(bào)； 定期向直接上級遞交月度工作計(jì)劃 、 月度工作總結(jié) 定期向直接上級遞交部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果 不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報(bào) 督督 導(dǎo)導(dǎo) 對企業(yè)管理部、人力資源部、行政管理部的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)； 不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議； 內(nèi)內(nèi) 部部 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 對綜合管理中心與公司內(nèi)部各中心、事業(yè)部之間的相關(guān)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)； 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系 外部外部 工作工作 關(guān)系關(guān)系 建立與工商等政府部門、法律部門的良好關(guān)系 學(xué)歷學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)企業(yè)管理、人力資源管理類 年齡年齡3050 歲性別性別不限 工作工作 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 五年以上大中型機(jī)械制造企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少兩年以上人力 資源管理工作經(jīng)驗(yàn)； 工作工作 技能技能 掌握企業(yè)管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、等基本知識和方法; 良好的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合分析、協(xié)調(diào)溝通、洞察、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力； 良好的語言表達(dá)、文字表達(dá)和報(bào)告撰寫能力； 出色的溝通與談判技巧； 其他其他 要求要求 了解國內(nèi)外汽車行業(yè)和相關(guān)行業(yè)知識，熟悉國家及地方的有關(guān)政策法規(guī)； 任任 職職 資資 格格 職前職前 培訓(xùn)培訓(xùn) 公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)； 公司人力資源現(xiàn)狀以及財(cái)務(wù)核算體系； 公司相關(guān)規(guī)章制度； 修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者修修 訂訂 履履 歷歷 3.2 企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書 職務(wù)名稱職務(wù)名稱企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)編號職務(wù)編號 所屬部門所屬部門綜合管理中心直接上級直接上級綜合管理中心總監(jiān) 直接下屬直接下屬 職務(wù)名稱職務(wù)名稱 企業(yè)管理專員、法律事務(wù)專員、信息管理專員、網(wǎng)絡(luò)管理專員 基基 本本 情情 況況 核心職責(zé)核心職責(zé) 加強(qiáng)公司制度建設(shè)，引進(jìn)科學(xué)的管理方法并推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司 管理水平的不斷提升。 工工 作作 職職 責(zé)責(zé) 1.全面負(fù)責(zé)企業(yè)管理部業(yè)務(wù)管理工作； 2.負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度體系的建設(shè)，組織制訂和完善公司規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)流程， 促進(jìn)公司管理體系持續(xù)改進(jìn)； 3.組織檢查公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)重大責(zé)任事故的調(diào)查和處理； 4.負(fù)責(zé)處理公司有關(guān)法律事務(wù)和法律法規(guī)宣傳工作。 5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)對外合作支出合同審核與管理； 6.負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理； 7.提出公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議，組織完成各部門的定編工作； 8.組織搜集與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的內(nèi)外部信息并及時(shí)在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)站上宣傳； 9.處理企業(yè)年檢、設(shè)立、變更、注銷等有關(guān)工商手續(xù)，接待工商檢查； 10. 負(fù)責(zé)公司商標(biāo)管理，打擊商標(biāo)侵權(quán)行為，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)； 11. 指導(dǎo)企業(yè)管理部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平； 12. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)； 13. 對企業(yè)管理部所提交報(bào)告等結(jié)果性文件的真實(shí)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)； 14. 完成綜合管理中心總監(jiān)交辦的其他工作； 工工 作作 職職 權(quán)權(quán) 1.對下屬工作的安排權(quán)； 2.對下屬員工任免、晉升、解聘的建議權(quán)； 3.對下屬員工工作績效的考核權(quán)； 4.對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)； 5.編制和修訂企業(yè)管理制度、流程優(yōu)化的建議權(quán)； 6.對企業(yè)管理部所提交的結(jié)果性文件有審核權(quán)； 7.對綜合管理中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)； 個(gè)人專用個(gè)人專用 部門共用部門共用 辦辦 公公 設(shè)設(shè) 備備 公司共用公司共用 匯匯 報(bào)報(bào) 職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向綜合管理中心總監(jiān)匯報(bào)； 定期向直接上級遞交月度工作計(jì)劃 、 月度工作總結(jié) ； 定期向直接上級遞交部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果 ； 不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報(bào)； 督督 導(dǎo)導(dǎo) 對企業(yè)管理部企業(yè)制度改進(jìn)、流程優(yōu)化、對外合作、法律服務(wù)以及企業(yè)信 息化等工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)； 不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議； 內(nèi)內(nèi) 部部 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 對企業(yè)管理部與公司其它相關(guān)中心、事業(yè)部、科部之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào) 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系 外部外部 工作工作 關(guān)系關(guān)系 與工商部門、司法部門、外部相關(guān)企業(yè)保持交流與合作； 學(xué)歷學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè) 年齡年齡2840 歲性別性別不限 工作工作 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 三年以上的大中型企業(yè)經(jīng)營管理或生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn) 工作工作 技能技能 掌握企業(yè)管理和生產(chǎn)管理、運(yùn)營管理等基本知識和方法； 良好的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)溝通、綜合分析和學(xué)習(xí)能力； 良好的語言表達(dá)、文字表達(dá)和報(bào)告撰寫能力； 其他其他 要求要求 了解國內(nèi)外汽車行業(yè)和相關(guān)行業(yè)知識，熟悉國家及地方的有關(guān)政策法規(guī)； 任任 職職 資資 格格 職前職前 培訓(xùn)培訓(xùn) 公司相關(guān)規(guī)章制度； 修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者修修 訂訂 履履 歷歷 3.3 行政管理部經(jīng)理職務(wù)說明書 職務(wù)名稱職務(wù)名稱行政管理部經(jīng)理職務(wù)編號職務(wù)編號 所屬部門所屬部門綜合管理中心直接上級直接上級綜合管理中心總監(jiān) 直接下屬直接下屬 職務(wù)名稱職務(wù)名稱 行政管理專員、后勤管理專員 基基 本本 情情 況況 核心職責(zé)核心職責(zé) 根據(jù)公司相關(guān)政策和規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)本部人員做好公文處理、行政管 理以及食堂管理等后勤保障工作； 工工 作作 職職 責(zé)責(zé) 1.全面負(fù)責(zé)行政管理部業(yè)務(wù)管理工作； 2.負(fù)責(zé)建立和完善公司行政管理體系，編制公司公文檔案管理制度，并監(jiān)督制度 的執(zhí)行； 3.負(fù)責(zé)組織公司物業(yè)管理與朝陽食堂廠區(qū)管理等后勤服務(wù)管理工作； 4.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司文秘工作、公司印鑒與行政檔案管理，做好公文處理； 5.組織對公司政策、規(guī)章制度、工作程序、會議決議和總裁、執(zhí)行總裁指示的執(zhí) 行情況進(jìn)行督辦檢查、匯總分析、上傳下達(dá)； 6.實(shí)施辦公用品、福利品統(tǒng)一化運(yùn)作管理； 7.負(fù)責(zé)來賓接待、處理與地方關(guān)系和社會公益事務(wù)； 8.指導(dǎo)行政管理部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平； 9.對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)； 10. 對公司公文處理、政策規(guī)章傳達(dá)以及會務(wù)組織等工作的及時(shí)、有效性負(fù)責(zé)； 11. 完成綜合管理中心總監(jiān)交辦的其他工作； 工工 作作 職職 權(quán)權(quán) 1.對下屬工作的安排權(quán)； 2.對下屬員工任免、晉升、解聘的建議權(quán)； 3.對下屬員工工作績效的考核權(quán)； 4.對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)； 5.對公司行政管理制度改進(jìn)有建議權(quán)； 6.對行政管理部所提交的結(jié)果性文件有審核權(quán)； 7.對綜合管理中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)； 個(gè)人專用個(gè)人專用 部門共用部門共用 辦辦 公公 設(shè)設(shè) 備備 公司共用公司共用 （見下頁）（見下頁） （續(xù)上頁）（續(xù)上頁） 匯匯 報(bào)報(bào) 職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向綜合管理中心總監(jiān)匯報(bào)； 定期向直接上級遞交月度工作計(jì)劃 、 月度工作總結(jié) ； 定期向直接上級遞交部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果 ； 不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報(bào)； 督督 導(dǎo)導(dǎo) 對本部所承擔(dān)的食堂等后勤管理、行政管理、公文處理、印簽管理、接待 工作及相關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)； 不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議 內(nèi)內(nèi) 部部 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 協(xié)調(diào)處理公司與地方關(guān)系； 對企業(yè)管理部與公司其它相關(guān)中心、事業(yè)部之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)； 對公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)活動安排進(jìn)行協(xié)調(diào)； 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系 外部外部 工作工作 關(guān)系關(guān)系 與相關(guān)的政府機(jī)關(guān)保持良好的關(guān)系 學(xué)歷學(xué)歷大專及以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)行政、文秘等相關(guān)專業(yè) 年齡年齡2540 歲性別性別不限 工作工作 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 三年以上大中型企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗(yàn) 工作工作 技能技能 熟悉行政管理、企業(yè)管理、文秘等基本知識； 良好的領(lǐng)導(dǎo)、組織、人際交往、協(xié)調(diào)溝通和策劃能力，良好的書面和口頭 表達(dá)能力； 其他其他 要求要求 要有學(xué)習(xí)熱情、責(zé)任心強(qiáng)； 任職任職 資格資格 職前職前 培訓(xùn)培訓(xùn) 公司相關(guān)規(guī)章制度； 修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者修修 訂訂 履履 歷歷 3.4 人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書 職務(wù)名稱職務(wù)名稱人力資源部經(jīng)理職務(wù)編號職務(wù)編號 所屬部門所屬部門綜合管理中心直接上級直接上級綜合管理中心總監(jiān) 直接下屬直接下屬 職務(wù)名稱職務(wù)名稱 人力資源規(guī)劃專員、招聘培訓(xùn)專員、薪酬管理專員、綜合管理專 員 基基 本本 情情 況況 核心職責(zé)核心職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源開發(fā)和管理工作，為企業(yè)的發(fā)展和壯大提供優(yōu) 秀的人力資源支持； 工工 作作 職職 責(zé)責(zé) 1.全面負(fù)責(zé)人力資源部業(yè)務(wù)管理工作； 2.組織編制公司人力資源規(guī)劃，建立健全勞資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善公 司人力資源管理； 3.組織公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施； 4.負(fù)責(zé)公司員工招聘、試用、調(diào)配、辭職、辭退的管理； 5.組織制定和實(shí)施企業(yè)薪酬制度，統(tǒng)一管理員工績效考核、并負(fù)責(zé)編制職工工資 發(fā)放表； 6.負(fù)責(zé)組織辦理公司員工社會保險(xiǎn)、員工合同和檔案管理，辦理暫住證、身份證 等； 7.受理員工投訴，組織處理員工投訴和勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道； 8.負(fù)責(zé)組織制定公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、后備人才計(jì)劃及接班人計(jì)劃等人力資源 開發(fā)計(jì)劃，并組織落實(shí)，促進(jìn)公司人力資源不斷優(yōu)化； 9.負(fù)責(zé)推動企業(yè)文化建設(shè)，建立積極向上的企業(yè)文化； 10. 指導(dǎo)人力資源部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平； 11. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)； 12. 對員工招聘、績效考核、培訓(xùn)計(jì)劃、薪酬政策執(zhí)行的及時(shí)、有效性負(fù)責(zé)； 13. 完成綜合管理中心總監(jiān)交辦的其他工作； 工工 作作 職職 權(quán)權(quán) 1.對下屬工作的安排權(quán)； 2.對下屬員工任免、晉升、解聘的建議權(quán)； 3.對下屬員工工作績效的考核權(quán)； 4.對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)； 5.對公司人力資源制度、員工個(gè)人薪酬、福利、職級、崗位制度調(diào)整有建議權(quán)； 6.對人力資源部所提交的結(jié)果性文件有審核權(quán)； 7.對綜合管理中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)； 個(gè)人專用個(gè)人專用 部門共用部門共用 辦辦 公公 設(shè)設(shè) 備備 公司共用公司共用 匯匯 報(bào)報(bào) 職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向綜合管理中心總監(jiān)匯報(bào)； 定期向直接上級遞交月度工作計(jì)劃 、 月度工作總結(jié) ； 定期向直接上級遞交部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果 ； 不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報(bào)； 督督 導(dǎo)導(dǎo) 對人力資源部人力資源規(guī)劃、員工招聘、培訓(xùn)、績效考核、企業(yè)文化建設(shè) 等工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)； 不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議 內(nèi)內(nèi) 部部 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 不定期與相關(guān)部門就招聘、培訓(xùn)、考核、職位異動等內(nèi)容進(jìn)行磋商，處理 勞資糾紛 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系 外部外部 工作工作 關(guān)系關(guān)系 與獵頭公司進(jìn)行合作與交流； 不定期與市人才交流中心就人事檔案管理、人才招聘等相關(guān)問題進(jìn)行交流； 與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系和合作； 學(xué)歷學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)人力資源管理 年齡年齡2840 歲性別性別不限 工作工作 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 三年以上大中型生產(chǎn)企業(yè)人力資源管理負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗(yàn) 工作工作 技能技能 熟悉企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、現(xiàn)代人力資源管理知識 良好的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合分析、協(xié)調(diào)溝通、洞察和學(xué)習(xí)能力； 良好的語言表達(dá)、文字表達(dá)和報(bào)告撰寫能力； 其他其他 要求要求 熟悉國家和本地勞動政策法規(guī)； 任職任職 資格資格 職前職前 培訓(xùn)培訓(xùn) 公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)； 公司相關(guān)規(guī)章制度； 公司人力資源現(xiàn)狀； 修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者修修 訂訂 履履 歷歷 第四章 質(zhì)量管理中心 4.1 質(zhì)量管理中心總監(jiān)職務(wù)說明書 職務(wù)名稱職務(wù)名稱質(zhì)量管理中心總監(jiān)職務(wù)編號職務(wù)編號 所屬部門所屬部門質(zhì)量管理中心直接上級直接上級執(zhí)行副總裁 直接下屬直接下屬 職位名稱職位名稱 體系管理部經(jīng)理、質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)理 基基 本本 情情 況況 核心職責(zé)核心職責(zé)保障企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，推動產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn) 工工 作作 職職 責(zé)責(zé) 1.組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系（其中包括 ISO9000 認(rèn)證、軍方 9000 認(rèn)證、 3C 認(rèn)證） ； 2.組織質(zhì)量政策的研究與企業(yè)質(zhì)量對策的制定； 3.組織制訂質(zhì)管部的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督 檢查； 4.制訂公司的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃與實(shí)施方案，會同有關(guān)部門實(shí)施； 5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理，特別是對產(chǎn)品召回的處理與管理； 6.組織匯總、分析銷售公司、售后、生產(chǎn)車間的質(zhì)量反饋信息，每月進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì) 量分析； 7.定期組織對整車、零部件、外購件的質(zhì)量評審，并做出評審報(bào)告； 8.組織制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，質(zhì)量管理計(jì)劃，質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃； 9.組織建立供方質(zhì)量鑒定體系，負(fù)責(zé)對批量產(chǎn)品外購件的供貨方質(zhì)量體系的評審； 10. 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核下屬人員的工作情況 11. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作； 12. 對預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負(fù)責(zé)； 13. 對本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)； 14. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)； 15. 完成上級交辦的其它任務(wù)； 工工 作作 職職 權(quán)權(quán) 1.產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任審批權(quán)； 2.零部件、過程及整車檢驗(yàn)、檢測方案的審批權(quán)； 3.對采購供應(yīng)方產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)； 4.對嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素和行為的制止權(quán)； 5.部門內(nèi)開支的審核權(quán)； 6.對直接下屬的績效考核權(quán)； 7.對下屬工作的安排權(quán)； 8.對直接下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)； 9.對直接下屬之下員工的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)； 10. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)。 個(gè)人專用個(gè)人專用 部門共用部門共用 辦辦 公公 設(shè)設(shè) 備備 公司共用公司共用 匯匯 報(bào)報(bào) 定期向直接上級遞交上年度工作總結(jié) 、 下年度工作計(jì)劃 定期向直接上級遞交月度工作計(jì)劃 、 月度工作總結(jié) 定期向直接上級遞交部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果 定期向執(zhí)行副總裁提交月度質(zhì)量分析報(bào)告 不定期匯報(bào)召回、惡性質(zhì)量突發(fā)問題 督督 導(dǎo)導(dǎo) 定期審閱下級遞交的質(zhì)量周報(bào) 、 月度工作計(jì)劃 、 工作總結(jié) ； 內(nèi)內(nèi) 部部 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 在處理從市場反饋質(zhì)量問題與車間現(xiàn)場質(zhì)量問題的過程中，協(xié)調(diào)客戶服務(wù)、 技術(shù)中心、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門； 在處理 A 類質(zhì)量問題與召回等重大問題時(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門； 協(xié)調(diào)由于質(zhì)量檢查與生產(chǎn)進(jìn)度的矛盾 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系 外部外部 工作工作 關(guān)系關(guān)系 不定期與市技術(shù)監(jiān)督局就質(zhì)量問題進(jìn)行磋商 不定期與各主要配套經(jīng)銷單位質(zhì)量部門就質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行磋商 學(xué)歷學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè) 年齡年齡3550性別性別不限 工作工作 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 高級工程師資歷; 5 年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn), 2 年以上相關(guān)部門管理工作經(jīng)驗(yàn)，汽車行業(yè)優(yōu) 先 工作工作 技能技能 熟練掌握質(zhì)量管理體系知識，掌握機(jī)械制造、企業(yè)管理專業(yè)知識，了解生 產(chǎn)過程和汽車產(chǎn)品 領(lǐng)導(dǎo)能力、推斷評估能力、計(jì)劃和協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力、說服力；熟練使 用計(jì)算機(jī) 其他其他 要求要求 熟悉汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 任任 職職 資資 格格 職前職前 培訓(xùn)培訓(xùn) 公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)； ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)；國家三包、召回等制度； 公司新產(chǎn)品研發(fā)程序及產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀； 公司相關(guān)規(guī)章制度 修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者 修修 訂訂 履履 歷歷 4.2 體系管理部經(jīng)理職務(wù)說明書 職務(wù)名稱職務(wù)名稱體系管理部經(jīng)理職務(wù)編號職務(wù)編號 所屬部門所屬部門質(zhì)量管理中心直接上級直接上級質(zhì)量政策中心總監(jiān) 直接下屬直接下屬 職位名稱職位名稱 體系管理專員；召回管理專員 基基 本本 情情 況況 核心職責(zé)核心職責(zé)研究行業(yè)質(zhì)量政策，完善與實(shí)施質(zhì)量管理體系 工工 作作 職職 責(zé)責(zé) 1.組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系（其中包括 ISO9000 認(rèn)證、軍方 9000 認(rèn)證、 3C 認(rèn)證） ； 2.組織研究國家質(zhì)量政策，制定企業(yè)質(zhì)量對策； 3.制定并實(shí)施公司產(chǎn)品質(zhì)量方針； 4.組織貫徹執(zhí)行國家三包、召回等相關(guān)政策法規(guī)； 5.完善質(zhì)量管理規(guī)則，提高部門管理效率； 6.組織顧客的二方認(rèn)證的相關(guān)問題； 7.組織產(chǎn)品召回管理。 8.協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作； 9.對預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負(fù)責(zé)； 10. 對本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)； 11. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)； 12. 完成上級交辦的其它任務(wù)； 工工 作作 職職 權(quán)權(quán) 1.質(zhì)量管理體系的完善與維護(hù)權(quán)； 2.產(chǎn)品召回處理建議權(quán)； 3.質(zhì)量對策的制定權(quán)； 4.部門內(nèi)開支的審核權(quán)； 5.對直接下屬的績效考核權(quán)； 6.對下屬工作的安排權(quán)； 7.對直接下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)； 8.對直接下屬之下員工的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)； 9.對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)。 個(gè)人專用個(gè)人專用 部門共用部門共用 辦辦 公公 設(shè)設(shè) 備備 公司共用公司共用 匯匯 報(bào)報(bào) 定期向直接上級遞交上年度工作總結(jié) 、 下年度工作計(jì)劃 定期向直接上級遞交月度工作計(jì)劃 、 月度工作總結(jié) 定期向直接上級遞交部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果 不定期匯報(bào)召回質(zhì)量問題； 質(zhì)量政策調(diào)整的及時(shí)匯報(bào) 督督 導(dǎo)導(dǎo) 定期審閱直接下級的月度工作計(jì)劃 、 工作總結(jié) 不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議 內(nèi)內(nèi) 部部 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 與產(chǎn)品工程中心協(xié)調(diào)關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝圖紙的完備等事宜； 在完善與落實(shí)質(zhì)量管理規(guī)則中，與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)； 在產(chǎn)品召回管理中，與產(chǎn)品工程中心、制造部等相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系 外部外部 工作工作 關(guān)系關(guān)系 與外部質(zhì)量管理部門進(jìn)行業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)和磋商； 與外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)及中介的聯(lián)系、合作。 學(xué)歷學(xué)歷大學(xué)本科以上專業(yè)專業(yè)機(jī)械制造、技術(shù)管理類 年齡年齡2840性別性別不限 工作工作 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 3 年以上大型企業(yè)質(zhì)量管理和技術(shù)總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn) 工作工作 技能技能 發(fā)動機(jī)制造、材料工藝技術(shù)和質(zhì)量管理知識 熟悉國家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督的政策和法規(guī) 良好的溝通協(xié)調(diào)能力 良好口頭和書面表達(dá)能力 其他其他 要求要求 熟悉汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 任任 職職 資資 格格 職前職前 培訓(xùn)培訓(xùn) 公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)； ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)；國家三包、召回等制度； 公司新產(chǎn)品研發(fā)程序及產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀； 公司相關(guān)規(guī)章制度 修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者 修修 訂訂 履履 歷歷 4.3 質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)理職務(wù)說明書 職務(wù)名稱職務(wù)名稱質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)理職務(wù)編號職務(wù)編號 所屬部門所屬部門質(zhì)量管理中心直接上級直接上級質(zhì)量管理中心總監(jiān) 直接下屬直接下屬 職位名稱職位名稱 質(zhì)量監(jiān)督專員、質(zhì)量工程師 基基 本本 情情 況況 核心職責(zé)核心職責(zé)檢驗(yàn)公司與供方的產(chǎn)品質(zhì)量 工工 作作 職職 責(zé)責(zé) 1.制訂組織實(shí)施本部門的方針、目標(biāo)，編制并組織實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃 2.組織配套件入廠、成品車質(zhì)量抽查； 3.組織生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督； 4.參與對零部件采購的供方選擇與評價(jià)，簽訂供方質(zhì)量保證協(xié)議； 5.組織供方產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和考核； 6.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析與處置； 7.負(fù)責(zé)理化計(jì)量管理； 8.負(fù)責(zé)合格證管理； 9.負(fù)責(zé)審核質(zhì)量檢驗(yàn)指導(dǎo)書和指導(dǎo)培訓(xùn)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)技術(shù) 10. 組織學(xué)習(xí)、推廣和應(yīng)用新的質(zhì)量檢驗(yàn)方法 11. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作； 12. 對預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負(fù)責(zé)； 13. 對本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)； 14. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)； 15. 完成上級交辦的其它任務(wù)； 工工 作作 職職 權(quán)權(quán) 1.對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)力； 2.對零部件供方的產(chǎn)品質(zhì)量考核權(quán)，對零部件供方的選擇有建議權(quán)； 3.對嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素和行為的制止權(quán)； 4.部門內(nèi)開支的審核權(quán)； 5.對直接下屬的績效考核權(quán)； 6.對下屬工作的安排權(quán)； 7.對直接下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)； 8.對直接下屬之下員工的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)； 9.對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)。 個(gè)人專用個(gè)人專用 部門共用部門共用 辦辦 公公 設(shè)設(shè) 備備 公司共用公司共用 匯匯 報(bào)報(bào) 定期向直接上級遞交上年度工作總結(jié) 、 下年度工作計(jì)劃 定期向直接上級遞交月度工作計(jì)劃 、 月度工作總結(jié) 定期向直接上級遞交部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果 定期向質(zhì)量管理中心總監(jiān)遞交月度外購零部件主要質(zhì)量問題報(bào)告 定期向質(zhì)量管理中心總監(jiān)遞交月度生產(chǎn)過程、及成品車檢驗(yàn)報(bào)告 不定期向直接上級口頭或書面報(bào)告當(dāng)前的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和質(zhì)量變化趨勢 督督 導(dǎo)導(dǎo) 不定期確認(rèn)全體檢驗(yàn)人員正確行使質(zhì)量檢驗(yàn)的鑒別、把關(guān)、報(bào)告和監(jiān)督職 能 內(nèi)內(nèi) 部部 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 解決車間現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量問題 就生產(chǎn)過程中的檢查與事業(yè)部質(zhì)檢站進(jìn)行協(xié)調(diào) 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系 外部外部 工作工作 關(guān)系關(guān)系 不定期與協(xié)作配套廠交流產(chǎn)品質(zhì)量狀況 不定期與國家質(zhì)量管理部門保持溝通 學(xué)歷學(xué)歷本科以上專業(yè)專業(yè)機(jī)械、技術(shù)管理類 年齡年齡2840性別性別不限 工作工作 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 3 年以上機(jī)械制造企業(yè)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，汽車行業(yè)優(yōu)先 工作工作 技能技能 熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)特性，技術(shù)面較廣，有較強(qiáng)的產(chǎn)品質(zhì)量判定能力 發(fā)動機(jī)制造、材料工藝技術(shù)和質(zhì)量管理知識 良好的協(xié)調(diào)、管理能力 其他其他 要求要求 熟悉汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 任任 職職 資資 格格 職前職前 培訓(xùn)培訓(xùn) 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，公司質(zhì)量目標(biāo) 熟悉國家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督的政策和法規(guī) 熟悉本部門檢測規(guī)程 修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者 修修 訂訂 履履 歷歷 第五章 產(chǎn)品工程中心 5.1 產(chǎn)品工程中心總監(jiān)職務(wù)說明書 職務(wù)名稱職務(wù)名稱產(chǎn)品工程中心總監(jiān)職務(wù)編號職務(wù)編號 所屬部門所屬部門產(chǎn)品工程中心直接上級直接上級執(zhí)行總裁 直接下屬直接下屬 職務(wù)名稱職務(wù)名稱 開發(fā)一部、開發(fā)二部經(jīng)理，技術(shù)管理部經(jīng)理，零部件工程部經(jīng)理 基基 本本 情情 況況 核心職責(zé)核心職責(zé) 開發(fā)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能，提升工藝水平，降低采購成本